דורון עופר גיבש את התוכנית הסופית לפרויקט בדניה

קדמת דניה בחיפה: 2 מגדלי יוקרה שונים האחד מהשני. רועי הראל, מנכ"ל חברת דנדי מסר: "המוטו של החברה שלנו זהה לבית ממנה היא באה"
שי פאוזנר |

"קדמת דניה", זהו השם והסלוגן שבחרה חברת "דנדי בנייה" עבור פרוייקט המגורים היוקרתי שלה בשכונת סביוני דניה בחיפה. דנדי בנייה, השייכת לאיש העסקים דורון עופר, גיבשה בימים אלה את התבנית הסופית בפרוייקט. למבקרים במשרד המכירות המהודר, שעלה על פני השטח בשבוע הראשון של מרץ, יוענקו תכניות מהודרות של הדירה והמפרט בתוך גליל זהב לבן וחוברת מהודרת שתתאר את תכולת הפרוייקט.

במקום יוקם מיני קלאב-משחקייה לילדים, אולם כנסים ומפגש למשפחות ומבוגרים, ביזנס לאונג' לפגישות עסקיות, מועדון כושר פרטי לדיירים ואורחיהם ומסלול צעידה מרוצף לוואדי בשביל ירוק, טבעי וקסום.

בפרויקט יוקמו 2 מגדלי יוקרה שונים ומיוחדים תוך הקפדה על עיצוב חדשני, מיקום מול נוף בולט, תכנון קפדני של גודל הדירות ומיקומן, תכנון ודרך הבנייה, מכלול השירותים לדיירים ועוד. הוחלט להגדיל את שטח הדירות, מס היח' בפרוייקט יהיה 216 יח' דיור (במקום 250 על פי התכנון המקורי). מספר יחידות הדיור בקומה משתנה בין 2 ל- 5 יחידות ולכל הדירות מרפסת נוף.

בקומת הקרקע יש 4 דירות בעלות גינה, 2 דירות עם 5 חדרים, דירה בעלת 4 חדרים ודירה בעלת 3 חדרים עם חלל פנימי כפול (לופט).

תכנון גודל דירות ייחודי הותאם לדרישה. מספר החדרים בכל דירה ומספר מ"ר בה הותאמו לביקוש שנוצר בעקבות עשרות פניות ראשונות של רוכשים פוטנציאלים. דירות בעלות 5 חדרים מתפרסות על פני שטח של 160 מ"ר, דירות בעלות 4 חדרים יצברו 145 מ"ר ודירות בעלות שישה חדרים יוגדלו לכדי 210 מ"ר.

כמו כן, אומרים החברה - קיים פנטהאוז המתפרס על שטח של 250 מ"ר + 200 מ"ר מרפסת במפלס אחד, פנטהאוז עם רבע דונם מרפסת. לובי הבניין מתפרס על פני 300 מ"ר ברמת גימור ייחודית ובגובה של 6 מטר (חלל כפול). בימים אלה שוקדים מעצבי הפנים על החללים המשותפים כמו הלובי, מועדון האירועים וחדר הכושר שפונים לנוף.

מעצב הפנים שמלווה את הפרויקט הינו יוסי פרידמן בוגר אוניברסיטת "רוד איילנד" ואוניברסיטת "פרינסטון". פרידמן בתחום כבר 23 שנה ובין הפרויקטים הרבים שעיצב קיימים, סניפים למותגים MANGO? , "ZARA?, ?GUESS?, ?MOTHERCARE? ופול אנד בר- בתי מלון ודירות נופש, בתי קפה ומסעדות, מוזיאונים, בתי כנסת, יקבים ובתים של אנשים פרטיים.

על פי תכנון הדירות-השקיעה "דנדי" בחשיבה משפחתית רחבה והקדישה לכל דירה סלון מרווח במיוחד. לכל דייר בדירה תהיה מקסימום פרטיות בגלל ההפרדה המוחלטת בין החדרים. אופי הבניין גורם לכך שהדירות ייהנו מפרטיות כי הן נבנו באופן לא צמוד לחלוטין.

משווק הפרויקט, אייל פניאן, הזמין סקר מקיף מחברת סקרים מובילה בתחום הנדל"ן, שממנו עלה כי הדירות החדשות שנבנות בחיפה באחרונה מוקמות על פני שטח ממוצע של 120 מ"ר ברוטו. הצרכנים השיבו לשאלות הסקר וסיפרו כי הם מעדיפים חללים רחבים יותר בדירות. ב"דנדי" החליטו מיד על הקטנת מספר הדירות בפרויקט והגדילו את שטח הדירה הממוצע לכדי 170 מ"ר בממוצע.

על התכנון האדריכלי המפורט אחראי ארכיטקט העל התל-אביבי אבנר ישר שתכנן בנייני יוקרה תל אביביים ואף באחרונה מספר בנייני יוקרה באירופה המערבית. המפרט המפואר ברור מאוד ובו מושם דגש מיוחד על כך שכל לקוח יידע בדיוק איזו דירה הוא מקבל לידיו.

רועי הראל, מנכ"ל חברת דנדי מסר, כי "המוטו של החברה שלנו זהה לבית ממנה היא באה. עושים הכי טוב. החלטנו לא להתפשר ובחרנו בחברות ואנשי המקצוע הטובים ביותר החל משלב התכנון, דרך הבנייה ועד השיווק והפרסום, במטרה להגיע לפרויקט דיור שעוד לא היה כמוהו בחיפה. בחרנו במיקום ייחודי המאפשר תצפית פנוראמית לים ומפרץ חיפה בשל היותו הקדמי ביותר על צלע ההר. דרשנו והצלחנו לתכנן גודל דירות ייחודי, הכי גדולות באזור, 160-300 מ"ר. הקפדנו על ייחודיות גם באופי התכנון הפנימי והמפרט הטכני, הן של הדירות והן של לובי הכניסה (300 מ"ר) וחדר הכושר המשקיפים גם הם לים".

לדבריו, "נעמיד לרשות הדיירים שלנו רמת גימור ומתקנים הצמודים למבנים ברמה חסרת תקדים מבחינת הסטנדרט הקיים בעיר עד כה, בדירות 4-7 חדרים ופנטהאוזים. לא פלא שעוד בטרם יציאת החברה לשיווק באופן רשמי, הצליחו לאתר אותנו חיפאים רבים".

בסקר שערכה החברה התברר כי בקרב דיירי שכונות היוקרה של חיפה קיימת מגמה למכור וילות ובתים דו קומתיים ולעבור לדירות גדולות במפלס אחד המצויים במגדלים מאובטחים, מטופחים ויוקרתיים. בימים אלה מקימה החברה את משרד המכירות בשטח, כרגע נרשמו 17 משפחות מתעניינות שהבטיחו מקום בבניין.

אייל פניאן, מבעלי "פניאן שיווק פרויקטים", נבחר להוביל את השיווק "במהלך השנים בהן אני עוסק בשיווק דירות ובתים באזור חיפה והצפון, לא זכיתי לראות פרויקט דיור כל-כך מיוחד. זו הפעם הראשונה שבאמת אפשר לראות שהיזמים השקיעו חשיבה עמוקה בכל אחד מעשרות הפרמטרים החשובים לדיירים לעתיד. מובן שהייחודיות המדברת בעד עצמה תסייע לנו, החברה המשווקת, להציג אותו כך בפני הקונים, ואני מאמין שהדירות תחטפנה במהירות".

דורון עופר, בעליה של חברת דאנדי, פעיל זה למעלה מ- 20 שנים בשוק הנדל"ן בכל רחבי העולם ויזם הקמת מאות אלפי מ"ר של מרכזים מסחריים, בנייני משרדים, מלונות ומרכזים לוגיסטיים באירופה וארה"ב.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
אמיר ירון בנק ישראל
צילום: World economic forum

מתי הריבית תתחיל לרדת?

הסיבות להפחתת ריבית והסיבות שלא להפחית - מתי זה צפוי להתחיל ולמה אתם לא ממש תרגישו את זה בפעמים הראשונות? 

רן קידר |

בנק ישראל צפוי להותיר את הריבית מחר על 4.5%. הוועדה המוניטרית של בנק ישראל, בראשות הנגיד פרופ' אמיר ירון, תפרסם מחר החלטת ריבית ובדומה לכל ההחלטות מאז ינואר 2024, לא צפוי שינוי. הנגיד, פרופ' אמיר ירון הולך על הצד הבטוח. הוא מחכה להורדת ריבית בארה"ב, הוא מחכה להפחתה ניכרת באי וודאות הגיאופוליטית. מנגד, יש הרבה סיבות טובות להפחתת ריבית מהירידה הצפויה באינפלציה, דרך הירידה בשער הדולר, הירידה בצמיחה, השיפור בפרמטרים הכלכליים, תמחור האג"ח והירידה בפרמיית הסיכון, לצד השיפור המשמעותי במצב הגיאופליטי. ועדיין - מבחינת הנגיד זה עדיין לא הזמן.      


אינפלציה - 3.1% אבל בדרך ל-2.3%

האינפלציה השנתית עדיין חורגת מיעד היציבות של הבנק, שמוגדר בין 1% ל-3%. לפי נתוני המדד האחרונים שפורסמו ליולי, קצב העלייה השנתי עומד על 3.1%, מעט מעל הגבול העליון. אמנם המגמה מצביעה על התקרבות ליעד והכלכלנים מעריכים אינפלציה של 2.2%-2.3%,  אך הנגיד יתעקש להסתכל על חצי הכוס הריקה


שיקול מרכזי נוסף בהחלטה הוא המצב הגיאו-פוליטי, ובמיוחד חוסר הוודאות סביב המשך הלחימה ברצועת עזה והשלכותיה הרחבות על הכלכלה הישראלית. למרות הצלחות במספר זירות ועמידות וגמישות של המשק הישראלי, המלחמה והחשש מהתרחבותה, הם הבלם המרכזי להעלאת ריבית. החשש הגדול שהמלחמה תוביל לשבירת תקציב, צורך להרחיב גיוסים וחשש מעלייה בריבית החוב. אלא שבינתיים קורה בדיוק ההיפך - אגרות החוב בעלייה, הריבית על האג"ח יורדת והיא מבטאת כבר הפחתת ריבית דהפקטו. 


הפד' עדיין לא החל במחזור הפחתות הריבית, ונראה שבבנק ישראל לא מעוניינים להקדים אותו. בשווקים הפיננסיים הבינלאומיים מצפים להפחתה ראשונה בארה"ב רק בספטמבר, וככל הנראה רק אז יבשילו התנאים גם להפחתה בישראל. הסיבה לכך היא הרצון לשמור על יציבות מטבעית ולהימנע מתנודתיות מיותרת בשער החליפין.


השוק המקומי מושפע באופן ישיר מהפער בין הריביות: הריבית בישראל גבוהה יחסית לזו באירופה, ובקרוב גם בארה"ב. מצב זה מושך משקיעים זרים להחזיק בשקל, מה שתורם להתחזקותו מול הדולר ומטבעות אחרים. אמנם התחזקות השקל מסייעת בהפחתת לחצי יבוא ומחירים, אך היא גם מקשה על מגזרים ממונפים כמו נדל"ן, קמעונאות ועסקים קטנים ובינוניים, שסובלים מעלויות מימון גבוהות יותר ומתחרות יצוא מוחלשת.

טיל SM3 (RTX)טיל SM3 (RTX)

כמה עולה התמיכה של ארה"ב בישראל - המספרים נחשפים

הפנטגון מבקש 3.5 מיליארד דולר לשיקום מלאים בעקבות פעילות צבאית בישראל. בקשה כזו מוגשת אחת למספר חודשים. בנוסף יש הוצאות שוטפות של שכר החיילים והוצאות התחזוקה השוטפות שאינן חלק מתקציב התמיכה בסך 14 מיליארד דולר. העלות הכוללת מגיעה למעל 25 מיליארד דולר 

רן קידר |
נושאים בכתבה טיל בליסטי

המסמכים התקציביים מצביעים על היקף ההוצאה האמריקאית בעקבות ההגנה על ישראל מול איראן. משרד ההגנה האמריקאי מתכנן להוציא מעל 3.5 מיליארד דולר על שיקום מלאים בעקבות שורת פעולות צבאיות שבוצעו בחודשים האחרונים בהגנה על ישראל. ההוצאה כוללת רכש נרחב של מערכות יירוט, תחזוקת מכ"מים, שיפוץ כלי שיט והובלת תחמושת, וממחישה את העלויות הגבוהות של נוכחות אמריקאית מתוגברת במזרח התיכון.

המסמכים שהוכנו עד חודש מאי ושהוגשו לוועדות הביטחון בקונגרס מתבססים על חוק התמיכות הביטחוניות לישראל משנה שעברה, במסגרתו אושרו כ-14 מיליארד דולר לחידוש מלאים אמריקאים ולרכש מערכות יירוט נוספות עבור ישראל. כמעט כל סעיף במסמכים מוגדר כ"בקשת תקציב חירום". הסכומים האלו לא כוללים את התמיכה הגדולה בעת מלחמת 12 הימים ביוני. למעשה, אישור תקציב לחידוש מלאי מוגש באופן שוטף, אחת למספר חודשים והוא חלק מהתקציב של ה-14 מיליארד דולר. אלא שההוצאות בפועל גדולות הרבה יותר וכוללות גם את "ההוצאות השוטפות הקבועות", לרבות כוח אדם, תחזוקה שוטפת של המערכות הקיימות במזרח התיכון לצורך המלחמה ועוד. מדובר על פי ההערכות על יותר מ-20 מיליארד דולר של תמיכה כלכלית בישראל עוד לפני מלחמת 12 הימים שהזניקה את ההוצאות כנראה לכיוון 25 מיליארד דולר ומעלה.  


הגנה מול איראן - טילים, מל"טים ומערכות יירוט מתקדמות


הבקשה התקציבית נועדה לכסות את ההוצאות של פיקוד מרכז האמריקאי בעקבות התקפות איראניות ישירות או באמצעות שלוחותיה, כמו גם השתתפות בפעולות שבוצעו לבקשת ישראל. כך למשל, באפריל אשתקד שיגרה איראן מעל 110 טילים בליסטיים, לפחות 30 טילי שיוט וכ-150 מל"טים, התקפה שנבלמה בעיקר באמצעות מערכות יירוט אמריקאיות. נזכיר כי היקף השימוש גדול פי כמה היה ביוני השנה, כשהסכום הזה ככל הנראה עדיין לא תוקצב. 

הבקשה הגדולה ביותר עומדת על כ-1 מיליארד דולר לצורך רכישת מיירטי SM-3 מתקדמים מתוצרת RTX, ובפרט הדגם SM-3 IB Threat Upgrade. מדובר במערכת שמיועדת ליירט טילים בליסטיים בעלות של 9 עד 12 מיליון דולר ליחידה. מערכות אלו הופעלו לראשונה על ידי ספינות הצי האמריקאי במהלך התקיפות האיראניות באפריל שעבר. בנוסף, נדרשת הוצאה נוספת לכיסוי טיסות מיוחדות להובלת מיירטים חדשים במהירות לישראל.

במהלך יוני 2025 השתמשו שתי משחתות אמריקאיות, USS Arleigh Burke ו- USS The Sullivans, במזרח הים התיכון, במיירטי SM-3 כדי להגן על ישראל. הן פעלו לצד סוללות THAAD שהופעלו ביבשה, שיירטו טילים בליסטיים איראניים. בהתאם לכך, בקשה נוספת עומדת על 204 מיליון דולר לרכישת מיירטי THAAD מתוצרת לוקהיד מרטין. כל מיירט כזה עולה כ-12.7 מיליון דולר.

מעבר לרכש המערכות, הפנטגון מבקש תקציבים נוספים לצורך תחזוקה ושדרוג. כך למשל, הוגשה בקשה להקצות 10 מיליון דולר להחלפת מנועים וגנרטורים במערכת המכ"ם TPY-2, המשמשת את מערכות ה-THAAD. במסמכים נכתב כי מדובר בצורך בלתי מתוכנן שנבע מהפעלת מערכות היירוט באופן ממושך.