התקרית החמורה בטיסת פליי דובאי והשעיית פעילות החברה בקו לישראל עשויות לשנות את מפת התחרות בענף. מנכ"ל ישראייר אורי סירקיס מעריך שהנוסעים ייתנו מעתה משקל גדול יותר לרציפות, לביטחון ולזהות החברה שמפעילה את הטיסה. במקביל, ישראייר משיקה את קו ניו יורק עם
שני מטוסי איירבס A330 שנרכשו בכ-85 מיליון דולר וקמפיין של כמיליון דולר. לדבריו, המחסור בתקציבי אבטחה ממשיך להגביל את קצב הצמיחה של החברות הישראליות
אחרי שהציגה תוכנית אסטרטגית להכפלת ההכנסות עד 2030, מנכ"ל אפקון דודי הראלי מפרק בראיון לביזפורטל את המספרים: "נצטרך להגיע לצבר של 4-4.5 מיליארד שקל"; "עד 1.5 מיליארד שקל מההכנסות צפויים להגיע מפעילות שאינה מופיעה בצבר"; על המיזוג שנפל עם סאנפלאואר:
"חשבנו שה-GP שווה כ-250 מיליון שקל, הם חשבו פחות"; ועל ההנפקה שבדרך: "השווי באזורים של 800-900 מיליון שקל" - מאיפה תגיע הצמיחה?
"תביא לי ממשלה בוננזה או ממשלה רעה - בטווח הקצר ההשפעה זניחה; ההייטק לא משגשג בגלל ביבי, אייזנקוט או בנט"; מזהיר מההגירה השלילית - "הבעיה היא לא רק הכמות אלא גם האיכות" - ולמה הוא לא חושש להתבטא פוליטית: "משמאל לא אוהבים את ברקת ומימין לא אוהבים את
זה שסטפק שמאלני - וואלה, שרדתי את הכול"
בלייד ריינג'ר נסחרת בכ-17 מיליון שקל, מול הון עצמי של כ-50.5 מיליון שקל וכ-62 מ' שקל בניירות ערך; שמוליק ינאי, אחיו של עופר ינאי, הפך אותה בתוך שנתיים לפלטפורמת "סופר-SPAC"; עכשיו הוא צריך להוכיח שהשווי על הנייר יהפוך למזומן ואומר לנו: "לקבל מניות זה
לא אקזיט"; על אנבוי: "יכולה להיות שווה יותר מ-Blink ב-2027"; ועל דיבידנד: "בפילוסופיה שלי צריך לחלק 25%-50% מהרווח הנקי"
1,047 מטבעות הביטקוין שמחזיקה זוז שווים כ-271 מיליון שקל, מול שווי שוק של 173 מיליון בלבד; דיברנו עם המנכ"ל ג'ורדן פריד שמתחייב לא להנפיק הון: "הנפקה מתחת ל-NAV היא השמדת ערך שמתחפשת לצמיחה", ומבהיר: "אני מעדיף חברה קטנה שמגדילה ערך למניה"; וגם האם
הם מסתכלים על דאטה סנטרס?
אביהוד ברון, מנהל ההשקעות הראשי בקרנות ילין לפידות, מסמן הזדמנויות בשוק האג"ח, מזהיר כי "המרווחים בקונצרני לא מפצים על הסיכון", וגם - למה אג"ח ישראלית עשויה להיות עדיפה על האמריקאית?
אחרי שנים של אכזבות וקריסה בשווי, אפיטומי זינקה וכמעט הכפילה את עצמה בתוך יומיים; מאחורי הקלעים המנכ"ל החדש דולב רפאלי חורש את השטח ומצהרי: "הבעיה הייתה בערוץ, לא במוצר"; היעד שלו הוא 20-30 אלף משתמשים חודשיים בארה"ב שייצרו כ-50 מיליון דולר מכירות - אבל
השעון מתקתק והוא גם מודה בפנינו: "חברה בשלב שלנו שנכנסת לשוק האמריקאי חייבת הון"