בשבוע שעבר, אלמור אלמור חשמל 0.91%  רשמה קפיצה משמעותית בצבר ההזמנות. החברה דיווחה על חוזים חדשים בהיקף כולל של 184 מיליון שקל, בתחום התשתיות של חוות השרתים, תחום שממשיך לצמוח בעולם וגם בישראל. ברקע הזכיות שוחחנו עם מנכ"ל אלמור חשמל, אשר בן שימול, על הפרויקטים החדשים, הביקוש הגובר לחוות שרתים, הרווחיות בענף, וגם על מצב שוק התשתיות הציבוריות בישראל.

נתחיל עם הפרויקטים החדשים. מדובר בשתי זכיות בהיקף משמעותי, תוך ימים ספורים. ספרו קצת עליהם.

שני הפרויקטים הם המשך ישיר לעבודה שלנו עם לקוחות ותיקים. מדובר בחברות שמפעילות חוות שרתים ואנחנו הקבלן היחיד שביצע עבורן עבודות מהיום שבו התחילו לפעול. למרות שיש תחרות, בסוף נבחרנו בזכות הניסיון, השירות והאמינות. בעולם חוות השרתים לא לוקחים סיכונים, השורה התחתונה היא זמינות מקסימלית (Uptime), ולא כל קבלן חשמל יודע לעמוד בדרישות האלה.

האם יש לכם כבר פרויקטים נוספים על הפרק?

כן. יש ארבע חוות נוספות שאנחנו כבר מתמודדים על מכרזים עבורן, ומקווים שנוכל לדווח עליהם בקרוב. נציין יש גם כמה פרויקטים בביצוע שלא פורסמו, פשוט כי הם קטנים יחסית ואינם מחייבים דיווח.

• אלמור חשמל: חוזים חדשים בהיקף כולל של 184 מיליון שקל
• אלמור: עלייה של 46% בהכנסות ברבעון וקפיצה של 37% ברווח
• המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7

 איך אתה רואה את התפתחות התחום בישראל?

אנחנו בתחום חוות השרתים כבר יותר מ-20 שנה, עוד מהימים שעבדנו מול חברות התקשורת, בזק, פלאפון, פרטנר ואחרות. לפני כעשור בנק ישראל חייב את הבנקים להקים חוות שרתים לגיבוי, וגם שם היינו שחקן מרכזי, ביצענו את חוות השרתים של הבנק הבינלאומי, שהייתה אז אחד הפרויקטים הגדולים בארץ. עם השנים נכנסו גם יזמים פרטיים, שהבינו שמדובר בתחום כלכלי מאוד. מאז תחילת המלחמה, גם גופים ביטחוניים מפתחים חוות שרתים משלהם. היום הדרישות האנרגטיות של חוות שרתים צמחו בצורה דרמטית, אם פעם דיברנו על 3-5 קילוואט למ"ר, היום מדובר ב-20, 30 ואפילו 50 קילוואט, תלוי בגודל ובמפרט.

 עד כמה מורכבת העבודה בפרויקטים מהסוג הזה?

מאוד מורכבת. מדובר במערכות שצריכות לעבוד ללא תקלות. כל רכיב נבדק לעומק, אנחנו עוברים בדיקות קומישנינג קפדניות, לעיתים עם ביקורת של חברות בינלאומיות. זה תחום שאין בו מקום לקיצורי דרך.

 בוא נדבר קצת על הרווחיות. בהודעות שלכם ציינתם שמדובר ברווחיות "ברף המקובל". למה הכוונה?

• פלסאנמור: "אנחנו נהיה ה-חברה בתחום ניהול ההריון"
• טיאסג'י: "בוחנים עוד רכישות, גם בתחום הביטחוני"
• תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
• פלסאנמור: "אנחנו נהיה ה-חברה בתחום ניהול ההריון"

הרווח הגולמי הכולל שמופיע בדוחות בתחום החשמל הוא ממוצע של עשרות פרויקטים שונים. בפרויקטים של חוות שרתים אנחנו מקבלים למעשה פרמיה על איכות כי הלקוחות מוכנים לשלם יותר עבור שקט תעשייתי וביצוע ללא טעויות. זה ענף שבו אין מקום לפשרות.

 איך הייתם מסכמים את מצב הענף בכלל, מעבר לחוות השרתים?

יש האטה משמעותית בפרויקטים ציבוריים. למשל, רכבת ישראל לא הוציאה עבודות חדשות כבר תקופה ארוכה, וגם בבתי חולים לא רואים מכרזים חדשים. אנחנו ממתינים שהמדינה תצא לדרך עם פרויקטי תשתיות גדולים, בתי חולים, קווי רכבת קלה, פרויקטים תחבורתיים ומשערים שזה יקרה במהלך 2026. בסופו של דבר, תשתיות הן בסיס לצמיחה של המשק.

המדינה יכולה לעשות יותר בתחום התשתיות שקפאו כמעט לחלוטין בזמן האחרון. ואם דיברנו על התשתיות, מה עם השקעות בתחום הבינה המלאכותית מצד המדינה, זה משהו שקורה מאחורי הקלעים?

בפועל, תשתיות AI הן חוות שרתים. היה פרויקט של רכבת ישראל שהקימה חוות שרתים קטנה לפני כמה שנים, אבל זה עדיין רחוק מלהיות סדרתי. אנחנו מקווים ומעריכים שלאחר סיום המלחמה, המדינה תחזור להשקיע בפרויקטים גדולים. ישראל זקוקה לתשתיות חדשות, לא רק חוות שרתים, אלא גם תחבורה, בריאות ואנרגיה.