בן שלוש חתם והוראות ועדת ברנע על דיווח בביטוח כאן
המפקח על הביטוח, אייל בן-שלוש הורה היום על הרחבת המידע הניתן בדוחות הכספיים של חברות הביטוח. ההוראות החדשות מכילות על הדוחות התקופתיים של כל חברות הביטוח, החל מדוחות שנת 2004, את המלצות ועדת ברנע מארס 2001. המלצות שעוגנו בחוק ניירות ערך ותקנות שהותקנו מכוחו החלים על חברות ציבוריות בישראל.
ההוראות קובעות, כי חברת ביטוח מחויבת להוסיף לדוח התקופתי פרק שייקרא "תיאור עסקי התאגיד". בפרק זה תתאר החברה את התאגיד והתפתחות עסקיו בהתאם לפרטים ולעקרונות המפורטים בתוספת החדשה לתקנות ניירות ערך (פרטי התשקיף, מבנהו וצורתו), ובכפוף להתאמות שהוגדרו בהוראות, המתייחסות למאפיינים ייחודים הקיימים בחברות ביטוח וביניהן:
ניתוח רווחיות בענפי ביטוח כללי לפי חלוקה לשנים בהם הונפקו הפוליסות (שנות חיתום), חלוקה של הפרמיות בביטוח חיים בין המוצרים השונים תוך הפרדה בין מוצרים השייכים לתיק המשתתף ברווחים, מוצרים מבטיחי תשואה ומוצרים אחרים, מידע בדבר הסכמי ביטוח המשנה של החברות ועוד.
ההוראות מהוות צעד נוסף במדיניות אגף הפיקוח על הביטוח, שעיקרה הרחבת המידע המדווח למשתמשים בדוחות התקופתיים, הגדלת שקיפותו ושמירה ככל האפשר על אחידות בעקרונות הדיווח החלים על חברות הביטוח בדומה לחברות ציבוריות אחרות.
בנק אש. ניר צוק, שמוליק האוזר יו"ר ויובל אלוני מנכ"ל (קרדיט: גדי סיארה)בנק אש עומד להיכשל - הנה הסיבות
רעש גדול בהשקה היום, אבל לבנק אש של ניר צוק אין בשורה אמיתית; הלוואי והוא היה מייצר תחרות אמיתית. זה יכול להשתנות בעתיד, בינתיים הוא צל חיוור של ההבטחות
בנק אש היה אמור להביא בשורה לצרכנים. זה לא קרה. אולי זה יקרה בהמשך. אבל הוא בזבז תחמושת על השקה של מוצר נחות ביחס למוצר של הבנקים הגדולים. הסיכוי שיעברו אליו מסה גדולה של אנשים הוא נמוך מאוד. זה עומד מהבחינה הזו להיות כישלון, אבל הוא בהחלט יכול לייצר ערך לקהלים מסוימים שיפתחו חשבון משני לצד חשבון ראשי בבנק המסורתי שלהם.
הבנק החדש מציע מודל של חלוקת רווחים ושקיפות עם הלקוחות. אך אין בו משכנתאות, אין בו פעילות של ניירות ערך והוא חסר בשירותים בנקאיים נוספים כמו המרת מט"ח, אפשרות להיות במינוס ועוד. התוצאה: מוצר חלקי שקשה לראותו הופך לחשבון הראשי של הישראלים
הבנק שהוקם על ידי ניר צוק ויובל אלוני, יצא לדרך כמעט שלוש שנים לאחר שקיבל רישיון מבנק ישראל. באירוע ההשקה, הציגו המייסדים מודל של "חלוקה שווה": 50% מהכנסות הריבית על כספי העו"ש יחזרו ישירות ללקוחות, לצד התחייבות מוחלטת שלא לגבות עמלות עו"ש או דמי מנוי.
המרווח הבנקאי עצום, מסבירים מנהלי הבנק וטוענים שהם רוצים לחלוק אותו עם הלקוחות בצורה הוגנת ושקופה. הבנק יהיה כמעט אוטונומי לחלוטין וכמות העובדים בו מעטה - כ-70 לכל היותר. זה אומר שהבנק עשוי להיות עם נקודת איזון סבירה, וכלכלית הוא יצליח, אך מבחינת הצלחה ציבורית - זה לא נראה באופק.
- בנק אש יוצא לדרך: הבנק הדיגיטלי החדש ייחשף מחר רשמית; איפה הוא צפוי להוות תחרות לבנקים?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
ומה כן הבנק יציע? שירותי עו"ש בסיסיים, פיקדונות ואשראי בלבד. הציבור הישראלי אמנם מתלונן לא פעם על עמלות גבוהות ומתסכלות של הבנקים. הציבור גם ממש לא אוהב את הבנקים, אבל הוא בוטח בהם והם נותנים לו יריעה מלאה לצרכים שלו. מה שמחזיק את רוב הלקוחות בבנקים הגדולים הוא תחושת הביטחון העמוקה, המעטפת המלאה והמקיפה של שירותים – החל מהלוואות, משכנתאות, דרך מסחר בניירות ערך מתקדם ועד פתרונות השקעה מגוונים; אשראי גמיש ומט"ח זמין והנוחות שבקבלת הכל תחת קורת גג אחת, ללא צורך בקפיצות בין פלטפורמות. אחרת, כבר מזמן היתה נהירה לבנק ירושלים שנותן את הריבית הטובה ביותר על פיקדונות. זה לא קורה כי אנשים לא רוצים להעביר לחשבון פיקדון סכום מסוים ולנהל מעין שני חשבונות. הם רוצים את הכל במקום אחד.
