אופיר פלדי שמיים
צילום: יחצ
דוחות

שמיים ממשיכה להתרסק: גידול בהפסד התפעולי ובהפסד נטו, טיפסה ב-6% - נחמת עניים

ההפסד התפעולי עמד על 1.9 מיליון דולר, גידול לעומת 1.19 מיליון דולר בתקופה המקבילה. ההפסד נטו עמד ברבעון האחרון על 2.79 מיליון דולר, שיפור לעומת הפסד של 6.9 מיליון אשתקד - המניה התרסקה ב-85% מהשיא. לא בדיוק הצלחה
משה כסיף | (1)

חברת התוכנה שמיים  שמיים 0%  העוסקת בפיתוח "פלטפורמה מבוססת AI להפקת לקחים ופיתוח תהליכי תדריך תחקיר, קפצה ב-6% במסחר אבל בואו נגיד את האמת - לא ממש מדובר בחברה להשקעה. המניה איבדה 60% מההנפקה ו-85% מהשיא. היא הונפקה לפי שווי של 75 מיליון שקל, זינקה ללא סיבה ל-218 מיליון שקל, ומאז התרסקה לשווי של בקושי ב-33 מיליון שקל. אז עלייה של 6% עכשיו זו לא עליה - זו התרסקות.

הכנסות החברה למחצית הראשונה של 2022 הסתכמו בסך של 475 אלף דולר. זאת בהשוואה לסכום של 452 אלף דולר בתקופה המקבילה אשתקד. או בקיצור - זה כמעט אפס. במשך שנת 2021 כולה, עמדו ההכנסות על 947 אלף דולר.

הרווח הגולמי למחצית הראשונה של 2022 עמד על 235 אלף דולר, זאת לעומת 193 אלף דולר בתקופה המקבילה בשנה שעברה. ההפסד התפעולי של החברה עמד על 1.9 מיליון דולר. בתקופה המקבילה בשנה שעברה היה ההפסד כ-1.19 מיליון דולר.

ההפסד נטו של החברה עמד ברבעון האחרון על 2.79 מיליון דולר. אבל מדובר בהפסד קטן משמעותית מההפסד בתקופה המקבילה אשתקד, שעמד על 6.88 מיליון דולר.

מהדו"חות עולה שהחברה ממשיכה לשרוף מזומנים, ולא ברור מתי היא תתחיל להרוויח. תזרים המזומנים שלה שלילי, ועומד על 2.06 מיליון דולר. בתקופה המקבילה אשתקד, עמד התזרים השלילי על 1.05 מיליון. החברה מציינת בדו"ח שהירידה בתזרים המזומנים נובעת מהגידול בהפסד התפעולי.

ומה לגבי ההכנסות החוזרות השנתיות (ARR)? החברה כמובן תגיד שהיא צומחת, אבל תראו את הגרף מתוך הדוחות - זה נראה הרבה יותר כמו קיפאון מאשר כמו צמיחה:

תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    שלומי ארדן 20/08/2022 15:37
    הגב לתגובה זו
    אני ממליץ להיזהר מאוד מכל הפימפומים של שלומי, שמנסה לדחוף ליצור חברות פורטפוליו.
יפתח רון טל
צילום: ישראל הדרי
ראיון

יפתח רון-טל: “אוגווינד משנה כיוון - מאוויר דחוס לפרויקטים של מאות מיליוני אירו באירופה”

חברת אגירת האנרגיה שבמהלך הקורונה טיפסה לשווי של 2.3 מיליארד שקל ומאז צנחה לפחות מ-100 מיליון, מנסה לכתוב פרק חדש. “עברנו שנים של פיתוח, אנחנו לא עוד חברת מו״פ, נהפוך לשחקן אנרגיה יזמי באירופה ” אומר המנכ״ל טל רז; היו״ר יפתח רון-טל מדגיש: “העסקה באיטליה היא לא נקודתית, אלא סנונית ראשונה באירופה” -  עם קופה דלילה ופרויקט של 230 מיליון אירו איך הם הולכים לממן את זה?
מנדי הניג |

הבוקר פרסמה אוגווינד אוגווינד 0%   הודעה על עסקה משמעותית באיטליה - רכישת חברה המחזיקה בזכויות להקמת פרויקט אגירת אנרגיה בהספק של 509 מגה-ואט, המבוסס על סוללות ליתיום (BESS), בשותפות עם קבוצת 7B מקבוצת יהודה לוי. ההשקעה בפרויקט צפויה להגיע לכ-230 מיליון אירו, וההכנסה השנתית מוערכת ב-35 עד 50 מיליון אירו, לכל אחת מ-25 שנות ההפעלה הצפויות. הפרויקט ממוקם במחוז ברינדיזי שבדרום איטליה, וכולל מתקן אגירה בקיבולת של 2-4 ג׳יגה-ואט-שעה (GWh). החברה האיטלקית הנרכשת מחזיקה בזכויות קרקע ובהיתר חיבור מחייב לרשת החשמל, ואוגווינד מתכננת להביא את הפרויקט לשלב ההפעלה המסחרית המלאה בשנת 2029. עם חיבורו לרשת תוכל המוכרת לקבל פרמיית הצלחה של עד 15 מיליון אירו, בהתאם להכנסות ולתנאי הסגירה הפיננסית.

בשביל אוגווינד, שנסחרת כיום בשווי של כ-90 מיליון שקל לאחר ששווייה צנח ביותר מ-95% מהשיא, העסקה באיטליה היא לא עוד פרויקט, זה ניסיון להגדיר מחדש את זהותה. החברה, שהייתה מהחלוצות בתחום אגירת האנרגיה באוויר דחוס (AirBattery), עוד לא הצליחה למסחר את הטכנולוגיה בקנה מידה רחב, וכעת עוברת שינוי ניהולי ואסטרטגי שמטרתו להפוך מחברת מו״פ טכנולוגית לחברת אנרגיה יזמית פעילה באירופה ובדרך להחזיר את האמון של המשקיעים - מה מסתתר מאחורי ה"תכנית האסטרטגית" של אוגווינד?

“אנחנו כבר לא חברת מו״פ אלא חברת אנרגיה מלאה,” אומר בראיון לביזפורטל המנכ״ל טל רז. “איטליה היא רק סנונית ראשונה - אנחנו מסתכלים גם על פולין, גרמניה ובריטניה. נקים קרן ייעודית בשיתוף מוסדיים ישראליים שתממן את ההון העצמי בפרויקטים, כאשר המימון הבנקאי יגיע מגופים מקומיים בכל מדינה.”

גם היו״ר יפתח רון-טל מדגיש כי “העסקה הזו היא לא נקודתית אלא היא חלק מתפיסה רחבה. לצד המשך קידום טכנולוגיית האוויר הדחוס, אנחנו נכנסים לתחום ייזום פרויקטים מסחריים באירופה. זהו שלב ראשון באסטרטגיה שמטרתה להציב את אוגווינד מחדש על המפה”.

בהנהלת החברה מדגישים כי המימון לפרויקטים לא יגיע מהמאזן, אלא משיתופי פעולה מוסדיים במבנה של קרן GPLP, שבה תחזיק החברה כ-25-30% ותשמש כשותף מנהל. “היתרון שלנו הוא היכולת להביא את המימון,” אומר רז. “אנחנו יודעים לחבר בין הפרויקטים לבין הכסף של השוק המוסדי הישראלי - זה הנכס הכי משמעותי שאנחנו מביאים לשולחן.”

נטלי משען זכאי
צילום: החברה
דוחות

גב-ים: עלייה של 11.5% ב-NOI ו-6.5% ב-FFO - שיעור התפוסה על 97%

שיעור התפוסה עלה ל-97%, הרווח הנקי קפץ ב-114%, וחברת הנדל״ן המניב עדכנה כלפי מעלה את התחזית לשנה הנוכחית

מנדי הניג |

גב-ים, מחברות הנדל״ן המניב הבולטות בענף, פרסמה את תוצאותיה לרבעון השלישי, כשהיא מציגה בכלל המדדים התפעוליים. החברה עוסקת ביזום, תכנון, הקמה, השכרה וניהול של פארקי הייטק, אזורי תעשייה, בנייני משרדים, לוגיסטיקה ושטחי מסחר ברחבי הארץ, וגם פועלת בייזום פרויקטים למגורים ולפינוי-בינוי.

נכון לסוף הרבעון השלישי, שיעור התפוסה בנכסיה המניבים של החברה עומד על כ-97%, עלייה של אחוז מהרבעון הקודם ושל שני אחוזים מתחילת השנה. לגב-ים נכסים מניבים בשטח כולל של כ-1.2 מיליון מ"ר, כולם אינם משועבדים.

מניית גב ים 0%   עלתה מתחילת השנה ב-45%, וב-12 החודשים האחרונים רשמה תשואה של 35.8% כשהיא נסחרת לפי שווי שוק של כ-8.9 מיליארד שקל 


עיקרי התוצאות לרבעון השלישי

ה-NOI של גב-ים ברבעון השלישי הסתכם בכ-194 מיליון שקל - זינוק של 11.5% לעומת הרבעון המקביל אשתקד. בתשעת החודשים הראשונים של השנה הסתכם ה-NOI ב-560 מיליון שקל, עלייה של 9%, מתוכן גידול של 5% בנכסים זהים.

ה-FFO ברבעון עמד על 110 מיליון שקל - גידול של 6.5% לעומת הרבעון המקביל. מתחילת השנה הסתכם ה-FFO ב-322 מיליון שקל, עלייה של 5% לעומת התקופה המקבילה אשתקד.