ג'ף בזוס אמאזון אמזון
צילום: AFP

אמזון המרוויחה הגדולה מהקורונה - תוצאות שיא ברבעון השני; המניה מזנקת

אמזון הכתה את צפי האנליסטים - ההכנסות 88.9 מיליארד דולר, לעומת צפי ל-81.53 מיליארד דולר; הרווח למניה 10.31 דולר - לעומת צפי ל-1.51 דולר למניה  
אור צרפתי | (3)
נושאים בכתבה אמזון

אמזון מכה את צפי האניליסטים ויוצאת המרוויחה הגדולה מהמשבר. החברה דיווחה על הכנסות בסך 88.9 מיליארד דולר, גידול של 40% לעומת 63.4 מיליארד דולר ברבעון המקביל אשתקד. החברה ניפצה את צפי האניליסיטים שהעריכו 81.53 מיליארד דולר, ציפיות החברה היו להכנסות של בין 75 מיליארד דולר ל-81 מיליארד דולר. 

פייסבוק מכה את הציפיות, המניה מזנקת 

אפל מכה את התחזיות, המניה מזנקת למעל 400 דולר, הוכרז על ספליט של 1:4

 גוגל מכה בשורת ההכנסות, השוק לא מתלהב 

 

הרווח הנקי עלה ל-5.2 מיליארד דולר או 10.3 דולר למניה, לעומת רווח נקי של 2.6 מיליארד דולר או 5.2 דולר למניה. הרבה מעבר לצפי האנליסיטים שהעריכו ״רק״ 1.51 דולר למניה, וזאת לאחר שהחברה הכירה בהוצאות של 582 מיליון דולר על הפרשי מט״ח ועוד 4 מיליארד דולר עלויות הנובעות מנגיף הקורונה. 

 

תזרים המזומנים החופשי הסתכם ב-31.9 מיליארד דולר במשך שנים עשר החודשים האחרונים, עליה של 27.6% לעומת 25 מיליארד דולר בשנים עשר החודשים שהסתיימו ברבעון המקביל אשתקד.  

 

 

מנכ״ל אמזון, ג׳ף בזוס אמר ״זה היה עוד רבעון יוצא דופן, ולא יכולתי להיות גאה יותר, ואסיר תודה לעובדים שלנו ברחבי העולם״ אמזון העניקה בונוס ״הכרת תודה״ לכלל עובדי החברה בהיקף שלמעלה מ-500 מיליון דולר. החברה דיווחה כי יצרה מעל 175 אלף משרות מאז חודש מרץ, ונמצאת בתהליך לגייס עוד 125 אלף עובדים לתפקידים קבועים במשרה מלאה. 

 

תוצאות החברה הופכות למרשימות כאשר ״ כצפוי, הוצאנו מעל ל-4 מיליארד דולר על עלויות הקשורות לנגיף ה-COVID 19 במהלך הרבעון בכדי לסייע בשמירה על העובדים ובמסירת מוצרים ללקוחות בתקופה זו של ביקוש גבוה״ הוסיף בזוס.

עוד לפני המגיפה, אמזון השקיעה בשיפור הלוגיסטיקה שלה בכדי לבצע משלוחים מהירים יותר ללקוחות של שירותי מנוי הפריים, והתפשטות הנגיף דחפה את מסלול ההוצאות הללו לשיאים. 

קיראו עוד ב"גלובל"

 

ברבעון השלישי אמזון אמרה כי היא צופה מכירות של 87 ועד 93 מיליארד דולר, מה שמייצג צמיחה שנתית של בין 24% ל-33%. החברה צופה עלויות של 200 מיליון דולר כתוצאה משערי מטבע, ועליות של 2 מיליארד דולר נוספים בגין נגיף הקורונה. 

 

 

תגובות לכתבה(3):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 2.
    מטורף שכל הכסף במקום אחד (ל"ת)
    משה 31/07/2020 15:14
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    המניה מזנקת 0.6% (ל"ת)
    א 31/07/2020 01:25
    הגב לתגובה זו
  • 6 פלוס התכוונת (ל"ת)
    אבי 31/07/2020 15:27
    הגב לתגובה זו
סאנה טאקאיצ’י יפן (קרדיט רשתות חברתיות)סאנה טאקאיצ’י יפן (קרדיט רשתות חברתיות)

ראש ממשלת יפן מסרבת לסגת מהצהרות על טייוואן - המשבר מול סין מחריף

ראש ממשלת יפן, סאנאה טאקאיצ'י מבהירה שהתקפה על טייוואן הוא איום על יפן ויצדיק שימוש בכוח צבאי

רן קידר |

ראש ממשלת יפן, סאנאה טאקאיצ'י, דחתה את הדרישה הסינית לחזור בה מהצהרותיה על טייוואן, והבהירה כי אין כל שינוי בעמדתה הביטחונית של טוקיו בנוגע למצב של איום אזורי. בכך, העמיקה טאקאיצ'י את המשבר המדיני הראשון שלה מאז שנכנסה לתפקיד בחודש שעבר.(להרחבה: לראשונה מאז מלחמת העולם השנייה: איומים במתקפות ישירות בין סין ליפן)

במוקד המחלוקת, התבטאות של טאקאיצ'י, שבה הצהירה כי תרחיש צבאי במיצר טאיוואן עלול להיחשב כאיום ישיר על קיומה של יפן. אמירה זו נחשבת לקפיצת מדרגה בעמדה היפנית, והיא עוררה תגובה חריפה מצד בייג'ינג שכללה צעדי ענישה כלכליים.

בסין הכריזו כי יינקטו "אמצעים חמורים" אם יפן לא תחזור בה מהאמירה, ובינתיים הוקפאו אישורי ייבוא של פירות ים יפניים, הופסקה תיירות מאורגנת מסין ליפן, וכן נעצרו אישורים להפצת סרטים יפניים בשוק הסיני. עם זאת, בייג'ינג עדיין לא איימה בפגיעה בייצוא נדירים - מהלך בעל השלכות רחבות יותר על הכלכלה העולמית.

טאקאיצ'י מצדה נוקטת קו כפול: מצד אחד היא שומרת על ניסוח כללי וזהיר ("החלטות יתקבלו בהתאם לנסיבות"), אך מצד שני אינה מוכנה להתנצל או לחזור בה. במסיבת עיתונאים הבוקר, טרם צאתה לפסגת ה-G20 בדרום אפריקה, הדגישה כי העמדה הממשלתית נותרה עקבית.

המפגש הקודם בין טאקאיצ'י לנשיא סין שי ג'ינפינג נערך בפסגת APEC בקוריאה הדרומית, ובמהלכו סיכמו השניים על "קידום כולל של יחסים מועילים הדדית". כעת, מתברר כי הקרע סביב טאיוואן עלול להכתיב את הטון ביחסים הבילטרליים.

ביל אקמן (רשתות)ביל אקמן (רשתות)
דבר הגורו

ביל אקמן - האקטיביסט השאפתן

אחרי הימור מוצלח בתחילת משבר הקורונה, שבו רשם רווח של כמעט פי 100 בתוך חודש, אקמן נהפך לשם מוכר בשוק ההון. ב-1992 הוא הקים את קרן הגידור הראשונה שלו, שקרסה ב-2002 אחרי הימור כושל על MBIA. ב-2004 הוא הקים את פרשינג סקוור קפיטל עם 54 מיליון דולר בלבד. הפעם הוא למד מהטעויות ופיתח אסטרטגיה ממוקדת - השקעה בחמש עד עשר חברות גדולות והפעלת לחץ לשינויים

מנדי הניג |

הוא נולד ב-11 במאי 1966 בברונקס, ניו יורק. ויליאם אלברט אקמן גדל במשפחה יהודית אמידה בצ'אפקווה. אביו היה סוחר נדל"ן מצליח. אקמן למד בהרווארד ועשה שם תואר ראשון ו-MBA. בזמן הלימודים הוא ושותף שלו הקימו חברה שמכרה מדריכי טיולים לסטודנטים והרוויחו הודות לכך מאות אלפי דולרים.

ב-1992 אקמן הקים את קרן הגידור הראשונה שלו, גוטהם פרטנרס, עם 3 מיליון דולר מהמשפחה והחברים. הקרן הצליחה בהתחלה אבל קרסה ב-2002 אחרי הימור כושל על MBIA. אקמן איבד הכל כולל 700 אלף דולר מכספו האישי. "זה היה הדבר הכי מביך ומכאיב בחיי", הוא סיפר. "חשבתי שהקריירה שלי נגמרה".

אבל אקמן לא נשבר. ב-2004 הוא הקים את פרשינג סקוור קפיטל עם 54 מיליון דולר בלבד. הפעם הוא למד מהטעויות ופיתח אסטרטגיה ממוקדת - השקעה בחמש עד עשר חברות גדולות והפעלת לחץ לשינויים. הגישה האקטיביסטית שלו הניבה תוצאות מרשימות בתחילה.

הרגע המפורסם ביותר בקריירה שלו היה ההימור נגד הרבלייף ב-2012. אקמן הכריז אז שהחברה היא פירמידה והימר בהיקף של מיליארד דולר על קריסתה. זה הוביל למלחמה פומבית מול המשקיע האגרסיבי קרל אייקן, שקנה מניות של החברה רק כדי להכאיב לאקמן. אחרי חמש שנים של מאבק, אקמן הודה בתבוסה שלו - והפסיד 4 מיליארד דולר. "זו היתה הטעות הגדולה ביותר שלי", הוא הודה.

ואולם  ב-2020 אקמן ביצע אחד המהלכים המבריקים בהיסטוריה. בפברואר, כשהקורונה רק התחילה, הוא קנה ביטוח על קריסת השוק ב-27 מיליון דולר. כשהשווקים קרסו במרץ, הוא מכר את הפוזיציה ב-2.6 מיליארד דולר - רווח של כמעט פי 100 בחודש. "זה היה ההימור של החיים," הוא אמר.