שטראוס מחלבות: "אקטימל חוצה את רף 100 מיליון שקל"

מדווחת על הרחבת המותג "אקטיביה" והשקתו בפורמט של משקה בוקר; צופה, כי המשקה החדש יביא לגידול של 15% במכירות המותג
אפרת אדיר |

שטראוס מחלבות סוגרת שנה נוספת של צמיחה דו ספרתית ומדווחת על צמיחה של 30% ב-3 שנים. בתוך כך, מרחיבה החברה את קטגוריית המשקאות הפונקציונליים ומשיקה "משקה אקטיביה"- משקה בוקר המסייע לפעילות העיכול, בטעם טבעי, המבוסס על הצלחת מכירות יוגורט אקטיביה.

רונן זהר, מנכ"ל שטראוס מחלבות אמר היום (א') במסיבת העיתונאים שקיימה המחלבה, כי שטראוס מחלבות תופסת נתח של 28.5% משוק החלב והינה מנוע הצמיחה של שוק החלב, עם תרומה של 40% לצמיחת כלל השוק.

שנת 2006 סומנה על-ידי מחלבת שטראוס כשנת מהפכה פונקציונאלית, כאשר כחלק מהמהפכה, חצה מותג אקטימל את רף ה-100 מיליון שקל במכירות השנה.

נתון מפתיע נוסף שייך למותג אקטיביה אשר הושק באמצע שנת 2005 והפך, לדברי סיגל שילוני, מנהלת השיווק של שטראוס מחלבות, להצלחה חסרת תקדים: "אקטיביה הינו פריט היוגורט הנמכר ביותר בשוק היוגורט בישראל ופתח תת-קטגוריה ענקית בעולם היוגורט, התופסת נתח של 16% מסך מכירות דנונה".

לדבריה, בתוך שנה הגיע מותג אקטיביה ל-50 מיליון שקל מכירות בארץ, עם צמיחה של 70%. "יוגורט אקטיביה מגיע לכל בית שלישי בישראל", אומרת שילוני, ומסבירה, כי "הצמיחה של שטראוס מחלבות נובעת מהחדשנות הבלתי פוסקת, המייצרת ערך מוסף אטרקטיבי עבור הצרכן. חדשנות זו נשענת בעיקר על שני מותגי המזון החזקים בישראל, המובילים, כל אחד את עולם התוכן אותו הוא מייצג: מילקי - המסמן את פסגת העינוג של שוק החלב והשיק 15 מוצרים חדשים בתוך 3 שנים, ומולו דנונה - מוביל המהפכה הפונקציונלית ששינתה את פני עולם היוגורט בשנתיים האחרונות".

על מותג מילקי אומרת שילוני, כי מדובר במותג הממציא את עצמו כל פעם מחדש וצומח דרך חווית מותג וחדשנות בלתי פוסקת. "השנה מילקי השיק את קטגוריית הקינוחים שזכתה להצלחה רבה והביאה את המותג לשיא נוסף ולצמיחה של 14% השנה".

גם מותג דנונה שטראוס ממשיך לצמוח, לדבריה, בעוצמה, זו השנה הרביעית ברציפות, כאשר השנה צמח דנונה שטראוס בכ-16%. "משקה הבוקר של דנונה חולל מהפכה בעולם משקאות היוגורט כשהציע תועלת חדשה של פתרון תזונה מאוזן ונוח לצרכן. המוצר זכה להכרה ולהערכה כשזכה בפרס הגרנד-אפי ונבחר למהלך השיווקי המוצלח ביותר של השנה ומחזיק ב-71% נתח שוק", מסיברה שילוני את הצלחת משקה הבוקר.

כיום, מבצעת מחלבות שטראוס שילוב בין הצלחת משקה הבוקר להצלחת המותג אקטיביה ומשיקה משקה בוקר "אקטיביה" - משקה יוגורט המסייע לפעילות העיכול.

שילוני מנמקת את המהלך האסטרטגי, בעקבות ההצלחה הפנומנלית של יוגורט אקטיבייה, שמכר 23 מיליון גביעים מתחילת 2006. "דנונה שטראוס בהעברת מרכז הכובד של עולם היוגורט למוצרים חדשניים מתחום המזון הפונקציונלי, המתבססים על מחקרים ייחודיים ופיתוחים מתקדמים".

משקה היוגורט הפרוביוטי מושק, כאמור, בטעם טבעי עם 1.5% שומן. כל בקבוק אקטיביה מכיל למעלה מ-10 מיליארד חיידקי Bifidus Essensis ידידותיים, המזרזים את מעבר המזון במעי ותורמים להרגשת נוחות וקלילות לאורך היום. החיידק הידידותי Bifidus Essensis פותח ונבדק במעבדות דנונה העולמית.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
בנקים
צילום: אילוסטרציה
דירוג הבנקים

בנק ישראל: בנק מזרחי טפחות הוא הכי יקר בהלוואות ומשכנתאות

ההלוואות הכי יקרות בבנק מזרחי טפחות; מי הזול במערכת, ועל ההבדל בין ממוצע לחציון ומה הריבית הסבירה על ההלוואות?

רן קידר |
נושאים בכתבה בנקים הלוואות

השוואה פשוטה בין הריביות שגובים חמשת הבנקים הגדולים בישראל מראה פערים עצומים בין הבנקים, ומתבלט לרעה בנק מזרחי טפחות. כך עולה מהנתונים האחרונים של בנק ישראל וכך גם עלה לאורך כל התקופה האחרונה. בנק מזרחי טפחות הוא הכי גרוע ללווים, הכי גרוע ללוקחי המשכנתאות (ריבית המשכנתא ירדה, עוד לפני החלטת הנגיד)ומסתבר שהוא גם לא בולט במיוחד לחוסכים (ריבית על הפיקדונות נמוכה). 

מנתוני בנק ישראל עולה כי הריבית החציונית ללקוחות הבנק היא 11.3%. כלומר, מחצית ממהלווים מקבלים הלוואה בריבית גבוהה יותר ומחצית מתחת לריבית הזו. זו ריבית גבוהה במיוחד, כשבנק הפועלים השני במערכת ביוקר הריביות מספק ללקוחות שלו הלוואה חציונית ב-10.36%. שלושת הבנקים האחרים (לאומי, דיסקונט, הבינלאומי) בריבית חציונית של 8% פלוס.

ההפרש בריביות יכול לנבוע מרמת סיכון שונה של הלקוחות. ככל שהלקוחות "מסוכנים" יותר, כלומר יכולת החזר החוב שלהם מוטלת יותר בספק, אז הבנק ייקח פרמיית סיכון, כלומר ריבית גבוהה יותר. אבל, במספרים גדולים, צפוי (לא בטוח) שהמדגם של האוכלוסייה בין הבנקים די קרוב אחד לשני. כלומר שהסיכון של הלקוחות במזרחי טפחות, פועלים, לאומי, דיסקונט והבינלאומי די קרוב. יש גופים שפועלים במגזרים מסוימים, נראה שמרכנתיל של דיסקונט למשל פועל יותר במגזר הערבי והחרדי. גם מזרחי טפחות פועל במגר החרדי ודתי יותר מאשר אחרים, ועדיין, הסיכון הכולל, גם בשל גודל המדגם, צריך להיות דומה.    

 


   הריבית החציונית על הלוואות פרטיות צמודות לפריים

אם מסתכלים על הממוצע, ולא על החציון, התמונה נשארת דומה, וגם בחיתוך הזה מזרחי מוביל לרעה עם ריבית של 9.41%.  מדובר על אחוז מעל דיסקונט הנמוך במערכת, שממוצע הריבית על ההלוואות שלו עומד על 8.41%. גם בממוצעים, הריבית של בנק הפועלים גבוהה ביחס לשער, עם 9.23% ממוצע. ההפרשים בין בנק לאומי, הבינלאומי ודיסקונט הם נמוכים יחסית, ועומדים על כ-0.4%.


הריבית הממוצעת שונה מהחציון בכך שהיא סוכמת את הממוצע הפשוט של ההלוואות. לוקחים את כל הריביות לפי המשקל  של ההלוואות שנקבע על פי סכומי ההלוואות ומקבלים ריבית ממוצעת. במזרחי טפחות היו כנראה לווים גדולים שקיבלו (מן הסתם) הלוואה בריביות נמוכות ולכן הממוצע ירד, אם כי הוא כאמור גבוה מיתר הבנקים. 

למעשה, 

כטב"ם איתן (חיל אוויר)כטב"ם איתן (חיל אוויר)

גרמניה רוכשת שלושה כטב"מים מישראל ב-1.2 מיליארד דולר

העסקה הביטחונית הגדולה מתקדמת למרות המתיחות הדיפלומטית באירופה



עמית בר |

גרמניה עומדת לפני חתימה על עסקת רכש ביטחונית משמעותית עם ישראל. מדובר ברכישת שלושה כטב"מים מדגם Heron TP של התעשייה האווירית בסכום כולל של 1.2 מיליארד דולר. העסקה צפויה לקבל אישור מהפרלמנט הגרמני עד סוף השנה, והכלים אמורים להיכנס לשירות מבצעי ב-2028.

החוזה כולל לא רק את הכטב"מים עצמם אלא חבילה מלאה של שירותים נלווים. אספקת חלפים, הדרכות מקיפות לצוותים הגרמניים ותחזוקה שוטפת עד 2034. משרד הביטחון הישראלי משמש כקבלן הראשי בעסקה, כשהתעשייה האווירית אחראית על הייצור וההטמעה.

הרכישה הזו היא חלק מתוכנית רחבה של גרמניה לחיזוק יכולותיה הצבאיות. מאז הפלישה הרוסית לאוקראינה ב-2022, ברלין שינתה כיוון ומשקיעה באופן חסר תקדים בתחום הביטחון. הוקמה קרן מיוחדת של 100 מיליארד יורו למודרניזציה צבאית, ותקציב ההגנה השנתי צפוי להכפיל עצמו ולהגיע ל-162 מיליארד יורו עד 2029. העסקה עם ישראל היא אחת מיותר מ-80 הזמנות רכש צבאיות שגרמניה מתכננת להגיש לאישור הפרלמנט בחודשים הקרובים.

הטכנולוגיה מאחורי העסקה

ה-Heron TP, המכונה גם "איתן", נחשב לאחד הכטב"מים המתקדמים בעולם. הכלי מסוגל לטוס בגובה של 45,000 רגל ולהישאר באוויר יותר מ-30 שעות רצופות. יכולת הנשיאה שלו מרשימה - עד 2.7 טון של ציוד, כולל חיישנים מתקדמים, מצלמות רבות עוצמה ומערכות מכ"ם. הכטב"ם הוכיח את יעילותו במשימות מבצעיות רבות, החל מסיורי גבול ועד איסוף מודיעין בזמן אמת.

גרמניה אינה זרה לטכנולוגיה הזו. מאז 2018 היא מפעילה חמישה כטב"מים מאותו דגם בהסכם ליסינג שעלה כמיליארד יורו. ההחלטה לרכוש שלושה כלים נוספים ולעבור מליסינג לבעלות מלאה משקפת שביעות רצון מהביצועים ורצון לחסוך בעלויות לטווח ארוך. עם השלמת העסקה, הצי הגרמני יגדל לשמונה כטב"מים, מה שיאפשר גמישות מבצעית רבה יותר.