דחיה נוספת בהנפקת Starlink. אילון מאסק: "רק בעוד 3 או 4 שנים"
אילון מאסק אמר בימים האחרונים לעובדי ספייס איקס (SpaceX), שהחברה לא צפויה להפוך את הזרוע של האינטרנט הלווייני, סטארלינק (Starlink), לציבורית עד 2025 וייתכן כי אף מאוחר יותר. "אני לא בטוח בדיוק... רק מנחש... שבעוד שלוש או ארבע שנים", אמר לאחרונה מאסק בפגישה עם עובדי החברה. לדברי מאסק, "יעברו לפחות עוד כמה שנים עד שניתן יהיה לצפות שההכנסות של סטארלינק יהיו סבירות".
העיכוב החדש מגיע למרות שאלות חוזרות ונשנות שמגיעות מזה זמן רב ממשקיעים, לגבי האפשרות לרכישת בעלות על חלק מספייס איקס, שהיא כיום חברה פרטית. הערכת השווי של החברה הגיעה ל-127 מיליארד דולר בסבב הגיוס האחרון שלה. בפועל, מדובר על דחייה נוספת במועד המשוער של הנפקת החברה לציבור, לאחר שבמייל שנשלח על ידי מאסק במאי 2019, כתב מאסק "זה יהיה כנראה הגיוני להפוך את סטארלינק לציבורית בעוד שלוש שנים בערך".
רשת Starlink של SpaceX נועדה לספק אינטרנט מהיר בכל מקום על פני כדור הארץ, באמצעות אלפי לוויינים במסלול שיחוגו בגובה נמוך סביב כדור הארץ. החברה חשפה בסוף החודש שעבר כי לסטארלינק יש כעת יותר מ-400 אלף מנויים ברחבי העולם. ספייס איקס שיגרה עד כה כ-2,500 לוויינים כדי לתמוך במערכת.
נכון לעכשיו, חבילת הבסיס של החברה עומדת על 110 דולר לחודש, ובהתחשב במספר המנויים של החברה מדובר על הכנסה שנתית משירות של יותר מ-500 מיליון דולר בשנה.
- חובות של 800 מיליון אירו והפסדי ענק: האם אינטר בדרך לפשיטת רגל?
- אינטר מזנקת ב-24% אחרי שהודיעה שתגייס 38 מיליון שקל
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
בכל מקרה, בדבריו מאסק הזהיר את העובדים שאין לראות בפרסומים הבטחה בדרך לעושר: "השווקים הציבוריים הפכפכים" הוא אמר, ו"ממש מצליפים בך עם אקדח אם אתה לא עומד בציפיות".
למאסק יש היסטוריה ארוכה של מאבקים בנוגע לחברות ציבוריות הנסחרות בבורסה. ב-2018 הוא הסכים לשלם מיליונים בדמי פשרה לרשות לניירות ערך בארצות הברית, בתגובה לאישומי הונאה סביב תוכנית (שבוטלה) להפוך את יצרנית הרכב החשמלי שלו טסלה לפרטית. בימים אלה הוא מנהל מאבק עם טוויטר על ההצעה להפוך את חברת המדיה החברתית לפרטית – קרי לרכוש את כל מניות החברה ולגרום להפסקת המסחר שלה בבורסה.
- 2.עשה את הפדיחה שלא, רק המניה של טראמפ סבלנות 07/06/2022 22:50הגב לתגובה זועשה את הפדיחה שלא, רק המניה של טראמפ סבלנות
- 1.אחרת היה מנפיק.תכלס 400,000 מנויים לרשת כלל עולמית 07/06/2022 22:16הגב לתגובה זואחרת היה מנפיק.תכלס 400,000 מנויים לרשת כלל עולמית זה בדיחה. בקלות אמורים להגיע לעשרות מיליונים, וככל שיהיו יותר מחיר חבילה יוזל ויכניס עוד כמות עצומה של לקוחות, זה חברה עם פוטנציאל לכבוש חלק נכבד מהשוק העולמי עם דגש לכל המקומות הנידחים, חברה מטורפת.
- Sassi6 08/06/2022 06:22הגב לתגובה זוהסיבים האופטיים יגברו על האינטרנט הלווייני במחירים של האינטרנט המהיר, לאינטרנט הלווייני ישארו אך ורק המנויים באוקריינה, ואך ורק המנויים במקומות נידחים בעולם עד שיגיעו גם לשם הסיבים האופטיים
פארוק פתיח אוזר (רשתות)הונאה של 2 מיליארד דולר - עונש של 11 אלף שנות מאסר - ומוות בכלא הטורקי
מנכ"ל פלטפורמת הקריפטו שקרסה נמצא מת בכלא בטורקיה. ההערכות שזו התאבדות; ומנגד, בארה"ב: טראמפ מספק חנינה למלך זירות הקריפטו
פארוק פתיח אוזר, שהורשע בהונאה ונידון ליותר מ‑11 אלף שנות מאסר, נמצא מת בכלא בטורקיה. הנסיבות עדיין נחקרות, ההערכה הרווחת היא שהוא התאבד. פארוק פתיח אוזר יזם ועד מאחרי הקריסה של פלטפורמת הקריפטו, Thodex שהפכה לאחת מההונאות הגדולות בעולם הקריפטו. ההונאה מוערכת במעל 2 מיליארד דולר.
Thodex נוסדה בשנת 2017 והציגה עצמה כפלטפורמה חדשנית למסחר במטבעות דיגיטליים. אוזר, שעזב את לימודיו בגיל תיכון, הצליח למשוך מאות אלפי משתמשים טורקים שהשתמשו בזירה לצורכי השקעה, מסחר והמרת מטבעות\ עמד בראש הפלטפורמה שהיתה בעצם סוג של פרמידה.
באפריל 2021, הפעילות הופסקה באופן פתאומי. אוזר נמלט מהמדינה לאלבניה והותיר את המשתמשים בלי כיסוי לנכסים שלהם. בהתחלה התביעה העריכה כי מדובר בהונאה של עשרות מיליוני דולרים אך מהר מאוד הבינו שמדובר בהונאה של מעל 2 מיליארד דולר.
הרשעה תקדימית
בשנת 2022, לאחר הסגרה מאלבניה, הועמד אוזר לדין יחד עם בני משפחתו ומקורבים נוספים. ב‑2023, בית המשפט הטורקי גזר עליו עונש דרמטי: 11,196 שנות מאסר - עונש סימבולי שמשקף את החומרה שהרשויות מייחסות לעבירות מסוג זה.
- המשיך להונות אנשים תוך כדי משפט על הונאה - אמיר ברמלי גנב משקיעים בעוד 18.5 מיליון שקל
- ברקע החקירות והתביעות אוטומקס וסייספארק מבטלות את המיזוג
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
הקריסה של Thodex והיקף הנזק שגרמה עוררו דיון נרחב בטורקיה ובעולם לגבי הצורך בפיקוח רגולטורי הדוק יותר על תחום הקריפטו. במדינה שבה שיעור האינפלציה גבוה, מטבע הקריפטו נתפס בעיני רבים כחלופה להשקעה, מה שהגביר את החשיפה לסיכונים משמעותיים והוביל להצלחה גדולה של הפלטפורמה הזו לצד פלטפורמות אחרות. חשוב להבין כי פלטפורמות אלו יכולות להיות לא מפוקחות, ולספק נתונים שקריים לחלוטין. דמיינו שתאם רוכשים מטבעות קריפטו תחת פלטפורמה לא מפוקחת. אתם רואים את המטבעות בחשבון הפלטפורמה - אבל אף אחד לא מתחייב שמה שאתם רואים באמת נמצא שם. זה לא בנק שמפוקח באופן שוטף וידוע שהכסף קיים. כאן, אפשר לייצר תמונת שווא של נכסי קריפטו למרות שהמנהלים יכולים משוך את הכסף לחשבונם הפרטי.

ב-11 דולר - כולם זרקו אותה; ב-66 דולר היא אהובת המשקיעים
למונייד משלימה זינוק של פי 6 בשנתיים; דוחות טובים לברת הביטוח הדיגיטלי
לפני שנתיים למונייד יLemonade -4.68% רדה ל-11 דולר, הסברנו אז שזה יכול להיות עיתוי טוב לרכישה. היום היא ב-66 דולר - פי 6. אין דבר כזה בטוח, יש תמיד סיכונים גדולים, אבל היא נסחרה מתחת למזומנים והשתפרה ברווחיות ובתזרים - למונייד: האם החלום שלה מתממש?
ונחזור להיום. למונייד פרסמה דוחות כספיים טובים, ומקדימה את היעדים עם גידול של 30% בפרמיות ו-42% צמיחה בהכנסות. על רקע הדוחות אמר שי וינינגר, מייסד שותף ונשיא, למונייד: ״אני שמח לבשר על הרבעון החזק בתולדותינו. מדובר ברבעון השמיני ברציפות שבו אנחנו מאיצים את קצב הגידול - תודות לטכנולוגית הבינה המלאכותית הייחודית שפיתחנו.
הפרמיות עלו כאמור ב-30% ל-1.16 מיליארד דולר. ההכנסות גדלו ב-42% ל-195 מיליון דולר. הרווח הגולמי עלה יותר מפי 2 ל-80 מיליון דולר. ה-EBITDA המתואם מינוס 26 מיליון, אבל משתפר - שיפור של 48% בהשוואה לשנה הקודמת. הרבעון השלישי הסתיים עם תזרים מזומנים חופשי מתואם של 18 מיליון דולר. נכון לתקופת הדו״ח, ללמונייד 2,869,900 לקוחות - גידול של 24% בהשוואה לרבעון המקביל בשנה שעברה.
- למונייד מזנקת בטרום לאחר דוחות הרבעון השני
- למונייד הכתה את התחזיות; המניה מזנקת ב-8%
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
בלמונייד מדגישים כי לפני שנתיים, החברה צמחה בקצב של 18% עם שיעור רווח גולמי של 19%, וההפסד הנקי עמד על (36%) מתוך הפרמיה שהורווחה (ברוטו) – GEP. היום, שנתיים
אחרי, קצב הצמיחה האיץ ל-30%
ושיעור הרווח הגולמי השולי יותר
מהוכפל ל-41%, מה שהוביל לצמיחה תלת-ספרתית ברווח הגולמי. יחס ערך חיי לקוח לעלות רכישה (LTV/CAC) נשמר סביב 3:1 אף שהוצאות השיווק יותר משלשו את עצמן, בזכות יכולות טכנולוגיות בסגמנטציה ובתמחור. הבינה המלאכותית גם אפשרה לשמור על ההוצאות התפעוליות, בניכוי הוצאות הצמיחה, כמעט
ללא שינוי. התוצאה: ההפסד הנקי כאחוז מה-GEP השתפר בכמעט שני
שלישים ל-(14%), והמסלול, להערכת החברה, לרווחיות ברור
