קלריזן גייסה 7 מ' ד' בהובלת בנצ'מרק וכרמל ונצ'רס
חברת קלריזן (Clarizen), המפתחת שירותי ניהול פרוייקטים חדשניים המסופקים לפי דרישה, השלימה בהצלחה סבב גיוס ראשון של 7 מיליון דולר מהקרנות בנצ'מרק קפיטל וכרמל ונצ'רס. מרק קרמר, שותף כללי בבנצ'מרק קפיטל והראל בית-און, שותף כללי בכרמל ונצ'רס הצטרפו למועצת המנהלים של קלריזן.
קלריזן הוקמה בשנת 2005 על ידי אבינועם נובוגרוצקי, המכהן כמנכ"ל החברה וטניה אפשטיין המכהנת כסמנכ"ל מחקר ופיתוח בחברה. לפני הקמת קלריזן, שניהם החזיקו במשרות דומות בחברת SmarTeam המספקת פתרונות שיתופיים לניהול מחזור חיי המוצר אשר נובוגרוצקי נמנה בין מייסדיה בשנת 1995.
קלריזן מספקת שירותי ניהול פרוייקטים חדשניים לפי דרישה. ההשתתפות האקטיבית והמאובטחת תורמת לעבודת צוות אמיתית, המתעדכנת באופן שוטף ומיידי ומפשטת את החוויה הכוללת של ניהול פרוייקטים הן בתוך הארגון והן מול החברות השותפות לפרוייקט.
יתרונות ייחודיים אלה נגזרים מהשימוש בתוכנה כשירות (SaaS – Software as a Service) – אשר אינה דורשת תוכנה או חומרה ייעודיים – יחד עם התקשורת החופשית של טכנולוגיית Web2.0. פתרונות ניהול הפרוייקטים של קלריזן נבדקים על ידי משתמשים רבים ברחבי העולם, אשר משמשים כשותפי התכנון של החברה. גרסת הבטא של קלריזן צפויה להיות מושקת ברבעון הראשון של שנת 2007.
"פתרונה החדשני של קלריזן יוצר סביבת ניהול פרוייקטים ייחודית המאפשרת עבודת צוות אמיתית ושיתוף ידע עדכני המבוסס על טכנולוגיית Web2.0" מסביר אבינועם נובוגרוצקי, מנכ"ל קלריזן.
הראל בית-און, שותף כללי בכרמל ונצ'רס הוסיף "שימוש במודל תוכנה כשירות (Software as a Service), שאינו דורש התקנת תוכנה נוספת או חומרה ייעודית אצל הלקוח, צובר תאוצה כטרנד מוביל בסביבה העסקית. אנו מאמינים שעם המוצר הייחודי והידע הנרחב שהביאו עימם יזמי החברה, קלריזן ממוצבת היטב להוביל את צמיחתו של שוק ניהול הפרוייקטים לפי דרישה".
מארק קרמר, שותף כללי בקרן הון סיכון בנצ'מרק קפיטל אמר "קלריזן מאפשרת למשתמשים לנהל תכניות ופרוייקטים חוצי צוותים, ארגונים וחברות. אנו שמחים לעבוד עם חברה המפתחת פתרונות יצירתיים שהדרישה אליהם בשוק גבוהה".
בנצ'מרק קפיטל נוסדה בשנת 1995, במטרה לסייע ליזמים מוכשרים לבנות חברות טכנולוגיה מובילות. השותפים בבנצ'מרק קפיטל דוגלים בהשתתפות אקטיבית לצורך קידום חברות הפורטפוליו של הקרן וזאת, במטרה להעניק להן את רמת השירות הגבוהה ביותר.
פטריק דרהי (יוטיוב)התרגיל של פטריק דרהי - טייקון בישראל, פושט רגל בצרפת
העברת נכסים, להטוטים פיננסים, הסדר חוב, פשיטת רגל כלכלית וניצול של כספי אג"ח במיליארדים - דרהי שלא הכרתם
קבוצת אלטיס של פטריק דרהי בצרות - השווי הנכסי שלה מוערך בסכום שלילי. זה אומר שהנכסים שווים פחות מההתחייבויות. גירעון בהון הכלכלי, זו בעצם פשיטת רגל. אבל פשיטת רגל מתרחשת רק כשיש טריגר. כלומר, אם יש גירעון בהון, אבל החוב הוא לתשלום בעוד 3 שנים, אז לכאורה החברה יכולה לתפקד. יש לה עוד זמן להציל את עצמה.
זו סוגיה מורכבת והיא תלויה בחוקים בכל מדינה, אבל המצב הזה של גירעון בהון הכלכלי ויכולת לתפקד בזכות חובות לרוב מהציבור הוא כשל שוק שאנשי עסקים יכולים לנצל אותו לטובתם - הם נשארים בעמדת מפתח, הם גם מוכרים סיפור שאם הם לא יהיו החברה תקרוס כי הם מחזיקים בידע. במקרים רבים זה נכון והם באמ מנסים להציל את המצב במקביל לסוג של הסדר חוב. במקרים רבים אחרים הם מגיעים להסכמות עם קרנות גידור שמחזיקות בחוב שנסחר נמוך במטרה להשביח את הפעילות. יש מקרים שזה מצליח, יש מקרים שזה כישלון טוטאלי. אין הרבה מקרים שבתקופת "החסד" הזו, הבעלים זורק כסף.
הרי זה לא הכסף שלהם, זה הכסף של מחזיקי החוב, הם הנושים הראשונים של החברה. פטריק דרהי החזיק צעצוע בשם i24news - חברת חדשות שבשנתיים האחרונות גם הרחיבה מאוד את הפעילות בארץ בהשקעה של מאות מיליונים וכל זה על חשבון המשקיעים הצרפתים. דרהי רצה להיות טייקון תקשורת בארץ, אבל הוא פושט רגל בצרפת. זה לא מסתדר. אם אתה רוצה להשקיע כספים שסיכוי מאוד גבוה שהולכים לפח, תעשה את זה בכסף שלך, לא בכסף של מחזיקי אג"ח צרפתים. אם אתה רוצה תדמית נקייה בישראל כי אתה יהודי אוהב המדינה, תעשה זאת בכסף שלך - הצרפתים לא צריכים לשלם על זה.
אבל דרהי הצליח למשוך כמה שנים טובות, עד שהשבוע באופן פתאומי אלטיס החליטה לסגור-להעביר את הפעילות ההפסדית של i24news ולהישאר רק עם הפעילות באנגלית. דרהי אמר שהוא ייקח על עצמו את הפעילות בארץ, כשהפעילות תעבור תוכנית הבראה.
- פטריק דרהי פושט רגל בצרפת – וטייקון בישראל; איך זה מסתדר?
- דרהי מתכוון להיכנס לתקשורת הדתית; שת"פ עם "כיכר השבת" ו"סרוגים"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
איזו חוסר הגינות. כשזה לא הכסף שלך, אתה מתפרע בבזבוזים, העיקר שתהיה טייקון תקשורת. כאשר זה הכסף שלך, אתה עושה תוכנית הבראה ורה ארגון. אבל יש פה עוד שאלה - למה בכלל להעביר את הפעילות לדרהי. למה אלטיס לא עושה מכרז ומוכרת לכל המרבה במחיר, אפילו כמה מיליונים בודדים? דרהי בעצם לוקח את הערוץ אחרי השקעה של מאות מיליונים בחינם. זה תרגיל בריבוע - גם גרמת לחברה פושטת רגל בבעלותך שיש לה כסף של אחרים (חובות ואג"ח) להשקיע כספים במקום שטוב לך ולא לחברה, וגם אחר כך קיבלת את זה כנראה באפס. כך לפחות על פי הידוע מהדיווחים.
עובדים בתעשיית הביו מד קרדיט: גרוקהאבסורד של תקציב 2026: האחות תשלם יותר, המנהל יקבל הטבה - כך נראית מדיניות מיסוי עקומה
הציבור חיכה לבשורה כלכלית, אבל הממשלה הציעה "פלסטר קוסמטי" שפוגע בעובדים - הפחתת שכר כפויה למגזר הציבורי במקביל להעלאת שכר לבעלי משכורות גבוהות
בעוד הציבור הישראלי ממתין לבשורה כלכלית לקראת שנת התקציב הבאה, הממשלה הניחה על השולחן במסגרת חוק ההסדרים ל-2026 הצעת חוק ל"ריווח מדרגות המס". על פניו, כותרת מפתה - מי לא רוצה לשלם פחות מס? אבל הפרטים חושפים תמונה מטרידה: הצעד הזה אינו תרופה לחוליי המשק, אלא פלסטר קוסמטי שמסתיר שבר עמוק.
כשבוחנים את הדוחות של רשות המיסים וה-OECD שפורסמו בחודש החולף, ניתן לראות שמערכת המיסוי הישראלית סובלת מעיוות יסודי: היא מכבידה על האדם העובד, אך נוהגת בכפפות של משי בבעלי ההון.
הדוח האחרון של רשות המיסים הוא כתב אישום כלכלי נגד השיטה. הוא מראה כיצד עקרון הפרוגרסיביות – ההנחה שמי שיש לו יותר משלם יותר – קורס בקצה הפירמידה. בעוד שמעמד הביניים והשכירים הבכירים משלמים מס אפקטיבי של כ-30%, דווקא המאיון העליון נהנה משיעור מס מופחת של כ-26.5% בלבד.
הסיבה היא הארביטראז' בין עבודה להון. שכר עבודה ממוסה עד 50%, בעוד הכנסות פסיביות מהון – דיבידנדים, ריבית ושכירות – נהנות משיעורים מופחתים. כש-63% מהכנסות המאיון העליון מגיעות מהון, התוצאה היא מערכת שמענישה עבודה ומתגמלת צבירת נכסים. גם בהשוואה בינלאומית, ישראל חריגה: נטל המס הכללי נמוך (26.8% מהתוצר), אבל התמהיל שגוי – יותר מדי מיסים עקיפים שפוגעים בחלשים, ומעט מדי מיסוי על ההון.
- מספר המשרות הפנויות בארה״ב נותר גבוה - אך שוק העבודה מאותת על האטה
- לקראת החלטת ריבית דרמטית כשהפד' מפולג מאי פעם ו"עיוור" ללא נתונים עדכניים
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
על הרקע הזה, הצעת האוצר הנוכחית נראית מנותקת מהמציאות, במיוחד כשבוחנים את "המורשת" הכלכלית שאנו סוחבים מהגזירות שהונחתו בתקציב 2025. עוד לפני שהתחילה השנה החדשה, ציבור השכירים בישראל כבר סופג מכה משולשת כואבת מכוח החקיקה הקודמת:
