קלריזן גייסה 7 מ' ד' בהובלת בנצ'מרק וכרמל ונצ'רס
חברת קלריזן (Clarizen), המפתחת שירותי ניהול פרוייקטים חדשניים המסופקים לפי דרישה, השלימה בהצלחה סבב גיוס ראשון של 7 מיליון דולר מהקרנות בנצ'מרק קפיטל וכרמל ונצ'רס. מרק קרמר, שותף כללי בבנצ'מרק קפיטל והראל בית-און, שותף כללי בכרמל ונצ'רס הצטרפו למועצת המנהלים של קלריזן.
קלריזן הוקמה בשנת 2005 על ידי אבינועם נובוגרוצקי, המכהן כמנכ"ל החברה וטניה אפשטיין המכהנת כסמנכ"ל מחקר ופיתוח בחברה. לפני הקמת קלריזן, שניהם החזיקו במשרות דומות בחברת SmarTeam המספקת פתרונות שיתופיים לניהול מחזור חיי המוצר אשר נובוגרוצקי נמנה בין מייסדיה בשנת 1995.
קלריזן מספקת שירותי ניהול פרוייקטים חדשניים לפי דרישה. ההשתתפות האקטיבית והמאובטחת תורמת לעבודת צוות אמיתית, המתעדכנת באופן שוטף ומיידי ומפשטת את החוויה הכוללת של ניהול פרוייקטים הן בתוך הארגון והן מול החברות השותפות לפרוייקט.
יתרונות ייחודיים אלה נגזרים מהשימוש בתוכנה כשירות (SaaS – Software as a Service) – אשר אינה דורשת תוכנה או חומרה ייעודיים – יחד עם התקשורת החופשית של טכנולוגיית Web2.0. פתרונות ניהול הפרוייקטים של קלריזן נבדקים על ידי משתמשים רבים ברחבי העולם, אשר משמשים כשותפי התכנון של החברה. גרסת הבטא של קלריזן צפויה להיות מושקת ברבעון הראשון של שנת 2007.
"פתרונה החדשני של קלריזן יוצר סביבת ניהול פרוייקטים ייחודית המאפשרת עבודת צוות אמיתית ושיתוף ידע עדכני המבוסס על טכנולוגיית Web2.0" מסביר אבינועם נובוגרוצקי, מנכ"ל קלריזן.
הראל בית-און, שותף כללי בכרמל ונצ'רס הוסיף "שימוש במודל תוכנה כשירות (Software as a Service), שאינו דורש התקנת תוכנה נוספת או חומרה ייעודית אצל הלקוח, צובר תאוצה כטרנד מוביל בסביבה העסקית. אנו מאמינים שעם המוצר הייחודי והידע הנרחב שהביאו עימם יזמי החברה, קלריזן ממוצבת היטב להוביל את צמיחתו של שוק ניהול הפרוייקטים לפי דרישה".
מארק קרמר, שותף כללי בקרן הון סיכון בנצ'מרק קפיטל אמר "קלריזן מאפשרת למשתמשים לנהל תכניות ופרוייקטים חוצי צוותים, ארגונים וחברות. אנו שמחים לעבוד עם חברה המפתחת פתרונות יצירתיים שהדרישה אליהם בשוק גבוהה".
בנצ'מרק קפיטל נוסדה בשנת 1995, במטרה לסייע ליזמים מוכשרים לבנות חברות טכנולוגיה מובילות. השותפים בבנצ'מרק קפיטל דוגלים בהשתתפות אקטיבית לצורך קידום חברות הפורטפוליו של הקרן וזאת, במטרה להעניק להן את רמת השירות הגבוהה ביותר.
כמה מנות חומוס צריך למכור כדי להעלים הכנסות של כ-4 מיליון שקל?
רשות המסים הגישה כתב אישום חמור נגד יגאל פדלון, בעל רשת חומוסיות, בטענה שבמשך שלוש שנים דיווח על מחצית בלבד ממחזור עסקיו; לפי האישום, המע"מ שלא שולם עומד על יותר מ־700 אלף שקל
העלמות מס בפרשה נוספת של העלמת הכנסות, הגישה רשות המסים כתב אישום נגד יגאל פדלון, בעל רשת חומוסיות בת"א, נתניה ומודיעין, ונגד החברה שבבעלותו “יגאל פדלון מסעדות בע"מ”. על פי כתב האישום, בין השנים 2022 ל-2025 ביצע הנאשם עסקאות בהיקף כולל של מעל 9 מיליון שקל, אך דיווח לרשות המסים על עסקאות בהיקף של כ־4.8 מיליון שקל בלבד. בכך, נטען, השמיט פדלון עסקאות בסכום כולל של למעלה מ-4 מיליון שקל, תוך ניהול פנקסי חשבונות כוזבים והגשת דוחות כוזבים לרשות המסים.
סכום המע"מ שנמנע מהמדינה כתוצאה מהשמטת העסקאות מוערך ביותר מ־700 אלף שקל, והוא מבוסס על נתונים כוזבים שהוגשו במשך 38 דוחות תקופתיים לרשות המסים, במטרה להתחמק מתשלום מס אמת.
מבט על הנתונים שצורפו לכתב התביעה מראה כי הממוצע החודשי עליו דיווח פדלון היה כ-125,000 שקל ואילו הממוצע החודשי שעליו לא דיווח היה כמעט 112,00 שקל.
אם נעשה חישוב קצר, ונשערך שהזמנה ממוצעת של לקוח היא כ-50 שקלים, נראה שמדובר בכ-2250 לקוחות שעברו מדי חודש ברשת ולא דווחה עליהם הכנסה. בחישוב יומי ובחלוקה לשלושת הסניפים, מדובר על כ-25 לקוחות מדי יום בכל אחד מהסניפים שלא דווחו עבורם הכנסות. כמובן שזהו מידע משוערך בלבד, אבל הוא נותן סדר גודל לגבי היקף ההעלמות שבהן מואשם פדלון.
- העלימו מאות מיליוני שקלים - וזה העונש שנגזר עליהם
- אב ובנו ממזרח ירושלים חשודים בהעלמת כ-8 מיליון שקל
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
רשת "חומוסים" נפתחה לפני כ-20 שנה במודיעין, ומאז התרחבה. הרשת מציעה אתר אינטרט, אפליקציה בחנות אפל ועובדת עם אפליקציות משלוחים חיצונית כגון וולט ותן ביס. ניתן רק
לשער שהסכומים שלא דווחו לא עברו דרך הערוצים הדיגיטליים.
בנק ישראל השלים את המעבר לתקן EMV, כולל בתחנות דלק
בנק ישראל הודיע רשמית על סיום תהליך הסבת שוק התשלומים המקומי לתקן EMV, לאחר מהלך רב-שנים שהוביל לשדרוג משמעותי באבטחת עסקאות כרטיסי אשראי ובפתיחת השוק לשירותים דיגיטליים מתקדמים
בנק ישראל במהלך השנים האחרונות הוביל בנק ישראל את המשק הישראלי לעבר רפורמה בשוק התשלומים, ובמסגרתה סליקת עסקאות כרטיסי חיוב הוסבה לתקן EMV, ששיפר את אבטחת התשלום ואפשר כניסה של שירותים דיגיטאליים חדשניים כדוגמת תשלומים ללא מגע, המהווים כמחצית מכמות העסקאות בישראל, וכן ביצוע עסקאות באמצעות ארנקים בטלפונים החכמים המהווים כ-17% מכמות העסקאות בישראל.
הרפורמה שיושמה פתחה את הדלת לא רק לעולם התשלומים אלא גם לשירותים נוספים באמצעות הארנקים הדיגיטליים, כמו למשל הזדהות בקופות החולים, כרטיסי כניסה לאירועי ספורט ותרבות וכרטיסי טיסה ושירותים נוספים שבדרך.
במהלך השנים האחרונות בנק ישראל ליווה את בתי העסק במעבר למערכת התשלומים החדשה, וסייע באופן פרטני לבתי עסק אשר נתקלו בקשיים ובמורכבויות שונות ביישום התקן החדש, בפרט תחנות הדלק. בהתאם, בתי עסק אלו קיבלו בהתאם למורכבויות, אישורים ספציפיים למתווים להשלמת ההסבות.
על פי נתוני חברת שבא, נכון לסוף חודש אפריל 2023 , מעל ל-99% ממסופי התשלום בישראל הוסבו בהצלחה לתקן החדש.
פריסת תקן ה־EMV בענף הדלק נחשבה לאחת המשימות הטכנולוגיות המורכבות בשוק התשלומים הישראלי. בשונה מרכישה
רגילה, בתדלוק סכום העסקה אינו ידוע מראש, כך שבתחילת התהליך מוקצית מסגרת זמנית בכרטיס, שמתעדכנת רק בסיום התדלוק לסכום המדויק. תהליך זה דרש פיתוח תוכנה ייעודית למסופים בתחנות, התאמות בין בקרי המשאבות למערכות הסליקה, ושדרוג של תשתיות התקשורת והאבטחה. בעבר נחשבו
תחנות דלק יעד מרכזי לניסיונות הונאה בשל השימוש בפס מגנטי. כעת, עם השימוש בשבבים חכמים וניהול עסקאות בשרתים מרכזיים בזמן אמת, רמת האבטחה והבקרה עלתה באופן משמעותי.
- הנגיד בחר בדרך הקלה - ואז מה אם לעם קשה
- הריבית לא תשתנה היום, אבל מה כן עשוי להשתנות?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
פרופ' אמיר ירון, נגיד בנק ישראל: "אחד מהיעדים המרכזיים שלנו בבנק ישראל בשנים האחרונות היה לפתח את שוק התשלומים בישראל ולהציבו בשורה אחת עם המדינות המובילות בעולם. היום אנו מציינים צעד מרכזי נוסף בתהליך הטמעת תקן ה-EMV. מדובר בצעד חשוב שהובל באופן מקצועי על ידי מחלקת מערכות תשלומים וסליקה והפיקוח על הבנקים שבבנק ישראל. אני רוצה לציין לחיוב את ההטמעה המהירה בשוק הישראלי הן מצד בתי העסק והן מצד שימוש הציבור הרחב. אנו נמשיך לקדם צעדים נוספים שיובילו לשכלול המערכת הפיננסית, הגדלת התחרות בה ולשיפור רווחת הצרכן".
