עובדי Wix הפסידו 400 מיליון דולר; כל עובד איבד 110 אלף דולר

מניית וויקס Wix Wix.com -0.13%  התחילה את השנה במחיר של 215 דולר, שווי של 12 מיליארד דולר ועם תקוות גדולות אחרי שזינקה ב-90% בשנה. הנהלת החברה ביטלה את חששות המשקיעים מתחרות מחברות שיאמצו AI כדי להתחרות ביכולת בניית האתרים של וויקס, וטענה שמדובר בפלטפורמה שלא ניתנת להחלפה. האנליסטים החמיאו והמגמה נראתה חיובית. בפועל, זו היתה אחת השנים הגרועות של החברה (בינתיים) כשהמניה נופלת ב-55% מהמחיר בתחילת השנה ל-95 דולר. השווי ירד ל-5.3 מיליארד דולר. 

הנהלה אולי יהירה, אולי מנותקת שלא הבינה את גודל האירוע, ואולי ניסתה להחביא את הבעיה. אנליסטים הלכו שבי אחריה. התעוררות מאוחרת ורכישת סטארטאפ בן כמה חודשים עם 2-3 עובדים במחיר של 80 מיליון דולר סימנה מפנה. רכישת סטארט אפ של AI שיכול לפתוח את הדרך לחברה שתקועה במירוץ ה-AI הוא סימן לכישלון בדרך עד כה. תחליטו - אתמול הייתם בטוחים בכיוון ופתאום אתם בהיסטריה? ובכל זאת, השוק אהב את הרכישה. למרות שזו היתה, בין השורות, הודאה ברורה בטעות ובהתעוררות מאוחרת. עברו כמה חודשים והובן באופן ברור - החברה לא צומחת, הרכישה מוסיפה לה צמיחה חיצונית, אבל הפעילות המסורתית בבעיה. הסיפור האמיתי נחשף. 

כל חברות התוכנה נמצאות בבעיה - יש פוטנציאל תחרות ענק מצד ה-AI. פיתוחי תוכנה שלקח שנים להרים אותם, יכולים להיות מוכנים היום בימים ושבועות. נכון, חברה זה לא רק מוצר התוכנה, זה הרבה מסביב - תפעול, שיווק, לקוחות, אבל המוצר זה העיקר. האלטרנטיבות AI יכולות להוביל להחלפה של מוצרי וויקס ויכולות להביא לתחרות על המחיר. בכל מצב זה הפסד לוויקס, והשוק הפנים שיש בעיה קשה בדוחות האחרונים לפני כשבוע - וויקס התרסקה אבל "הכתובת הייתה על הקיר": איך יכולתם לדעת שהיא במצוקה?

• וויקס התרסקה אבל "הכתובת הייתה על הקיר": איך יכולתם לדעת שהיא במצוקה?
• וויקס צונחת 16% למרות תוצאות טובות - הסיבה היא בתחזית ובאיום מ-AI
• המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7

המנהלים - אבישי אברהמי, ניר זוהר וליאור שמש מכרו מניות בכמויות גדולות. עשו בשכל. המכירה שלהם היא דרך תוכנית אוטמטית, אבל המכירות בשנה-שנה וחצי האחרונות בכמויות גדולות יחסית. מנגד, תראו מה קרה לעובדים - אלו החזיקו במניות  חסומות (RSUs) שניתנות כחלק מהשכר השוטף והם הפסידו סדר גודל של 400 מיליון דולר. בתחילת השנה הם החזיקו 3.34 מיליון מניות כשכל מניה היתה שווה כאמור 215 דולר. מדובר על ערך של 718 מיליון דולר. כעת זה שווה 318 מיליון דולר.

בדרך היו מכירות אבל היו גם הענקות של מניות חדשות (לרוב יש הענקות גדולות מהמימושים), כך שההפסד אפילו גדול יותר. וצריך להדגיש - זה לא הפסד על הנייר, זה הפסד של חלק מהשכר. העובדים מקבלים כחלק מהחבילה שלהם מניות חסומות. אלו תנאי השכר. עובד שלדוגמה מרוויח שכר כולל של 30 אלף שקל, מקבל לדוגמה כ-6 אלף שקל במניות ו-24 אלף שקל בשכר שוטף. הוא רואה שכר של 30 אלף שקל. 

כשהמניות עולות השכר שלו בעצם גדל, אבל כשהן יורדות - יש לו פגיעה אמיתית בחבילת השכר - מדובר על ירידה של 10% בשכר לפי הדוגמה הזו. זה כואב בכיס. גם אם מדובר במניות חסומות שעדיין לא הבשילו זה כואב, כי זה כמו השקעה שיש לכם בחשבון והיא איבדה מערכה. אנשים לא עובדים בידיעה שהם יעזבו ואז יגמרו-יבטלו להם את המניות החסומות.    

• מנכ"ל Nvidia לא מפחד ממס של 7 מיליארד דולר
• סעודיה פותחת דלתות: מאיצה בנייה בהיקפים של עשרות מיליארדים
• תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
• "ונצואלה תטיס את פלנטיר 28%"

בוויקס יש כ-4,500 עובדים (נכון לדוח השנתי המלא 20F של 24), מתוכם כ-2,800 במחקר ופיתוח. נראה שלרוב העובדים יש תגמול במניות. אם נעריך  כי ל-80% מהעובדים יש תגמול במניות הרי של-3,600 עובדים מקבלים מניות וההפסד של כל אחד מהם בממוצע עומד על 110 אלף דולר. 

בנוסף וויקס מחלקת אופציות (בהדרגה פחות) כשכאן זה בעיקר למנהלים. כמות האופציות בתחילת השנה שהיתה לעובדים עמדה על 3.16 מיליון דולר כשמחיר המימוש היה כ-108 דולר. כלומר מדובר על אופציות בכסף. במחיר מניה של 215 דולר, כל אופציה שווה באופן נאיבי 107 דולר. מדובר כאן בשווי של 338 מיליון דולר. אבל כעת המניה ב-95.5 דולר. השווי הנאיבי הוא אפס. כל האופציות נמחקו - הפסד של 338 מיליון דולר נוספים. 

המוטיבציה של העובדים יורדת

מה קורה לעובדים שרואים את השכר שלהם מתכווץ בעקבות נפילת המניה? כנראה שזו שאלה רטורית. בחברות כאלו, מחיר המניה הוא שיחת המסדרון, יש אכזבה, אפילו תסכול. יש מסר מההנהלה ברוב המקרים שיהיה בסדר. יש מקומות שההנהלה "יורדת לשטח" ומסבירה ומרגיעה. יש מנהלי ביניים שמסבירים שאולי זו דווקא הזדמנות כי מחיר המניות בחבילה הקרובה שיקבלו העובדים יהיה נמוך והכמות גדולה.

אם זה  משבר זמני זה עובר,  אבל כשזה כבר כמה רבעונים, יש תסכול ומרמור שמצטבר. עובדים זה הנכס הגדול של פירמה, כשהם ממורמרים זאת בעיה שעלולה להפוך לכדור שלג. לא הכל זה כסף, אבל זה עדיין הגורם המוביל אצל עובדים וכשהם מרגישים שנפגעו להם התנאים, והם מרגישים פחות בטוח לגבי המניה ולגבי השכר, הם גם הופכים לעובדים פחות טובים.  

זאת התיאוריה, וכמובן שיש מצבים שחברות עם עובדים שאיבדו הרבה כסף במניות ואופציות חזרו לצמוח-להרוויח והמניה עלתה. אבל זה גורם פנימי שצריך לקחת אותו בחשבון ולא רק בוויקס - זה קורה גם בנייס וגם במאנדיי. חברות התוכנה תחת אש והעובדים שלהם סופגים הפסדים. ההפסדים האלו יכולים לחלחל להמשך המשבר. והפירמות האלו מתעסקות כעת באיך לדברר לעובדים שהכל בסדר. 

3 המובילים בוויקס (וגם המממשים הגדולים)

אבישי אברהמי הוא ממייסדי ויקס ומכהן כמנכ"ל החברה מאז הקמתה בשנת 2006. הוא הוביל את החברה מהשלבים הראשוניים ועד להפיכתה לפלטפורמה גלובלית לבניית אתרים, כולל הנפקתה בבורסת ניו יורק בשנת 2013. תחת הנהגתו, ויקס התפתחה מחברה המתמקדת בבניית אתרים פשוטים לשירות מקיף לעסקים קטנים, כולל מסחר מקוון, ניהול לקוחות ושירותים מבוססי בינה מלאכותית.

לפני שייסד את ויקס, היה אברהמי שותף בהקמת שתי חברות טכנולוגיה נוספות, ביניהן ספירה טכנולוגיות שפעלה בתחום ניהול מערכות. הוא החל את דרכו כמהנדס תוכנה ושירת ביחידה טכנולוגית בצה"ל. אברהמי מוביל קו ניהולי שמתמקד בצמיחה אורגנית, יצירתיות ועצמאות טכנולוגית. הוא הקפיד לאורך השנים על שילוב פתרונות חדשניים בתוך הפלטפורמה של ויקס, כולל כלים אוטומטיים ליצירת אתרים, יישומים חכמים ושירותים מתקדמים לעסקים ברחבי העולם.

ניר זוהר מכהן כנשיא ויקס ומנהל התפעול הראשי. הוא הצטרף לחברה בשנת 2007, בשלב מוקדם יחסית, והפך לאחד האנשים המרכזיים שעיצבו את המבנה הארגוני, התרבות הארגונית ואת המערך התפעולי של ויקס. בתפקידו הוא אחראי על ניהול כלל הפעילויות השוטפות של החברה, כולל שירות לקוחות, פיתוח עסקי ותפעול גלובלי.

לפני שהצטרף לויקס, שירת זוהר בצה"ל בתפקיד קצין הנדסה ימית והחזיק בתפקידים בכירים בתחום הפקות האירועים וניהול תקציבים. רקע זה חידד אצלו יכולות תיאום וביצוע שתרמו רבות כאשר החברה החלה להתרחב בקצב מואץ לשווקים בינלאומיים. בתקופתו, החברה פיתחה תרבות ארגונית שמאזנת בין חשיבה יצירתית לבין משמעת תפעולית.

ליאור שמש משמש כסמנכ"ל הכספים של ויקס מאז שנת 2013. במסגרת תפקידו הוא אחראי על הניהול הפיננסי הכולל של החברה, כולל תכנון תקציבי, דוחות כספיים, קשרי משקיעים ואסטרטגיה כלכלית ופיננסית ארוכת טווח. הוא ניהל את תהליכי ההכנה להנפקה והוביל את החברה מבחינה פיננסית בעשור של צמיחה מהירה.

לפני שהצטרף לויקס, שמש כיהן בתפקידי כספים בכירים בחברות טכנולוגיה נוספות, ביניהן ורז נטוורקס ואלווריון שקרסה. את דרכו המקצועית החל כרואה חשבון בתעשייה האווירית. הוא בעל תואר ראשון בחשבונאות וכלכלה ותואר שני במנהל עסקים