דו"ח טוב לפלרם: גידול במכירות וברווחי הרבעון ה-3
חברת פלרם תעשיות, חברה רב-לאומית המייצרת ומשווקת לוחות טרמופלסטיים קשיחים בעיקר מפוליקרבונט ומפי.וי.סי, מפרסמת את תוצאותיה הכספיות לרבעון השלישי ולתשעת החודשים של שנת 2006.
מכירות פלרם ברבעון השלישי הסתכמו השנה בכ-245.8 מיליון שקל, גידול של כ-12% לעומת הרבעון המקביל אשתקד, בו הסתכמו המכירות לסך 218.5 מיליון שקל וגידול של כ-6% לעומת ממוצע שני הרבעונים הקודמים.
בתשעת החודשים הראשונים השנה הסתכמו המכירות בכ-709.1 מיליון שקל, גידול של 7% לעומת התקופה המקבילה אשתקד, בה הסתכמו המכירות לסך של 660.3 מיליון שקל.
הרווח הגולמי ברבעון השלישי השנה הסתכם בכ-65 מיליון שקל, גידול של כ-39% לעומת הרבעון המקביל אשתקד, בו הסתכם הרווח הגולמי ב-46.7 מיליון שקל וגידול של כ-21% לעומת ממוצע שני הרבעונים הקודמים.
בתשעת החודשים הראשונים של השנה הסתכם הרווח הגולמי בכ-172.7 מיליון שקל (כ-24.4% מהמכירות), לעומת כ-163.5 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד (כ-24.8% מהמכירות).
מרכיב חומרי הגלם מהווה את המרכיב המהותי ביותר בעלות המכירות, והשינויים במרווחים בין מחירי המכירה לבין מחירי חומרי הגלם, מהווים את הגורם העיקרי לשינויים ברווחיות הגולמית.
שיעור צריכת חומרי הגלם בתשעת החודשים הראשונים הסתכם בכ-63.1%, לעומת כ-63.9% בתקופה המקבילה אשתקד. שיעור המרווח על חומרי הגלם, הנו במגמת שיפור והודות לכך גם הגידול ברווח הגולמי.
הרווח התפעולי ברבעון השלישי השנה הסתכם בכ-15.8 מיליון שקל, לעומת כ-3.4 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד, גידול של כ-360% וגידול של 180% לעומת ממוצע שני הרבעונים הקודמים, שהסתכמו בכ-10 מליון שקל.
בתשעת החודשים הראשונים של השנה הסתכם הרווח התפעולי בכ- 27 מיליון שקל (כ-3.8% מהמכירות), לעומת כ-32 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד (כ-4.8% מהמכירות).
הרווח הנקי ברבעון השלישי השנה הסתכם בכ-5.1 מיליון שקל, לעומת כ-4 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד, גידול של כ-27% וגידול של כ-180% לעומת רווח נקי בסך 1.8 מיליון שקל בממוצע בשני הרבעונים הקודמים. בתשעת החודשים הראשונים הסתכם הרווח הנקי בכ-8.8 מיליון שקל, לעומת כ-21.6 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד.
ה-EBITDA הסתכם ברבעון השלישי בכ-21 מיליון שקל, לעומת כ-10 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד, וגידול של כ-75% לעומת 12 מיליון שקל בממוצע שני הרבעונים הקודמים. בתשעת החודשים הראשונים הסתכם ה-EBITDA בכ-45 מיליון שקל, לעומת כ-49 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד.
עמוס נצר מנכ"ל פלרם אמר "ברבעון זה בא לידי ביטוי השינוי החיובי בתנאי הסחר לו נחשפה החברה החל מהמחצית השניה של 2006. החברה ממשיכה לצמוח ולהתרחב הן מבחינת הכמויות הנמכרות והן מבחינת אזורי פעילות חדשים , כדוגמת דרום אמריקה באמצעות פתיחת משרד מכירות והפצה במקסיקו".
נצר הוסיף, "החברה מעמיקה את פעילותה באזורים הקיימים כגון עסקאות שהינן חשובות מבחינה שיווקית באוסטרליה - כניסה לרשת "עשה זאת בעצמך" המוערכת בכ-3 מיליון דולר לשנה וכן חתימת הסכם אספקת קירות אקוסטיים בהיקף של כ-2.5 מיליון דולר".
.jpg)
הונאת הענק בביטוח הלאומי: שחקנים, שופטים ורופאים גנבו מיליונים - פרטים נוספים
חשיפה שמטלטלת את עולם הספורט: עשרות כדורגלנים, שופטים ורופאים חשודים בקבלת קצבאות פיקטיביות בסך כולל של עשרות מיליונים; מועדונים בליגת העל התחייבו להשיב כספים, אך החקירה עדיין בעיצומה
פרשת ההונאה בביטוח הלאומי מסתעפת. כבר בהתחלה היה ברור שמדובר בהונאת ענק של שחקני כדורגל שנעזרו ברופאים (הונאת הענק בביטוח הלאומי: שחקנים, שופטים ורופאים גנבו מיליונים) , וכעת מתברר שהיו מעורבים גם שופטי כדורגל ושהחקירה בעיצומה כשקבוצות כדורגל גם בליגת העל נדרשות להחזיר כספים לביטוח לאומי על תשלומים שלא מגיעים להן.
זו הונאה שמשלבת עשרות שחקני כדורגל, רופאים, ועל פי החשדות גם: שופטים, מבקרי שופטים, אנשי הנהלה במועדונים ועובדים לשעבר של ביטוח לאומי. אלו פעלו לכאורה לכאורה במשותף כדי למשוך קצבאות בטענה של פציעה ואובדן כושר עבודה.
שחקנים שהמשיכו לשחק ולהרוויח שכר דיווחו לביטוח הלאומי על אובדן כושר עבודה. בתיאום עם עורכי דין, הוזמנו חוות דעת רפואיות מטעם רופא שהעריך אחוזי נכות גבוהים במיוחד, הרבה מעבר למציאות. אותם שחקנים הופיעו בפני ועדות רפואיות וקיבלו קצבאות חודשיות בגין פגיעות לכאורה, בזמן שהם המשיכו לשחק באותו הרכב בדיוק.
החקירה, שמנוהלת בשיתוף פעולה בין הביטוח הלאומי ליחידת להב 433, התבצעה במשך חודשים רבים תחת מעטה חשאיות. מאז שנעשתה גלויה, נחקרו כבר למעלה מ‑50 חשודים, בהם שמות מוכרים בעולם הספורט. חלק מהשחקנים כבר הודו, חלק ממשיכים להכחיש, אך כל העדויות מצביעות על דפוס פעולה קבוע ורחב היקף.
- המוסד לביטוח לאומי ביטל קצבה בגלל רכישת רכב - האם זה מוצדק?
- ביטוח לאומי לא אישר קצבה לזוג שהיה ברילוקיישן; מה קבע בית המשפט?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
על פי החשד, הקצבאות הועברו לא רק לשחקנים, אלא גם למועדונים עצמם. הפועל באר שבע, בית"ר ירושלים והפועל חיפה התחייבו להחזיר כספים שהתקבלו שלא כדין. בקבוצה אחרת נמצא כי פעל רופא מתחזה, שהנפיק אישורים רפואיים בשמות של רופאים אחרים, ללא כל הסמכה רפואית חוקית.

המלאך המושיע של בית הדפוס הדיגיטלי של לנדא: קרן פימי
הקרן צפויה להזרים 80 מיליון דולר ל"לנדא קורפוריישן" שהצליחה לצבור חובות של כ-1.7 מיליארד שקל; אם המתווה יאושר פימי תהפוך לבעלים המלאים ותנסה להחזיר את בית הדפוס למסלול
לנדא קורפוריישן חברת ההדפסה הדיגיטלית שהקים בני לנדא ושנתפסה במשך שנים כאחת ההבטחות הגדולות בתחום, נקלעה למשבר עמוק שהביא אותה לצו עיכוב הליכים ולחובות בהיקף עתק. חברת "לנדא דיגיטל פרינטינג", שהוקמה על ידי בני לנדא אחרי שמכר את אינדיגו ל‑HP תמורת 850
מיליון דולר, פנתה בסוף יוני להליך של עיכוב הליכים במטרה לקבל הגנה זמנית מנושים ולמצוא רוכש חדש שיחלץ אותה מהמשבר, עכשיו היא מתקרבת לעסקה שעשויה להיות גלגל
ההצלה שלה וגם של למעלה מ-4,500 העובדים, קרן פימי מתכננת להזרים 80 מיליון דולר, למחוק את המניות הקיימות ולקבל לידיים את השליטה.
היקף החובות של לנדא עומד כיום על קרוב ל-1.7 מיליארד שקל, מתוכם היא חייבת כ-1.4 מיליארד למשקיעים ובעלי מניות וכ-300 מיליון
נוספים לספקים ולבנקים. מול זה, הנכסים של ביתהדפוס הדיגיטלי בלי "הקניין הרוחני" מוערכים בכ-420 מיליון שקל. במסגרת העסקה המסתמנת, לפחות 20 מיליון דולר מתוך הכספים שתזרים פימי ינותבו כדי לפרוע בצורה חלקית את החובות העוצמים וכדי לממן את ההליכים המשפטיים. המהלך
יובא לאישור הנושים, ואחרי זה להכרעת בית המשפט.
החברה פיתחה טכנולוגיה להדפסת דיו מבוסס מים, והגנה את הפיתוחים שלה בפטנטים. הטכנולוגיה רלוונטית לדפוס המסחרי, להדפסת אריזות והוצאה לאור. לנדא פרינטינג הציגה את עצמה לאורך השנים כמי שיכולה לשנות את פני הענף, אבל בפועל היא לא הצליחה להמיר את ההבטחות להכנסות יציבות. ההשקעות העצומות בפיתוח ובייצור הכבידו עליה, וכל הכנסה הופנתה לכיסוי חובות. החובות הלכו ותפחו, מבלי שיישאר מרווח להשקיע בצמיחה.
פימי לא רק לוקחת שליטה - היא לוקחת את ההגה לידיים
קרן פימי שנכנסת כעת לתמונה היא מהקרנות הגדולות והמנוסות בישראל, וכזו שיודעת להתמודד בדיוק עם מצבים מהסוג הזה. הקרן, שהוקמה ב-1996 על ידי ישי דוידי, מנהלת כיום הון של למעלה מ-8 מיליארד דולר ומתמחה בהשבחת חברות שנמצאות בצומת קריטית. בשונה ממשקיעים פסיביים שמסתפקים בהזרמת הון, פימי פועלת מתוך תפיסה אקטיבית – היא לוקחת שליטה, מחליפה הנהלות במידת הצורך, מתערבת בניהול השוטף ומובילה מהלכים שמטרתם לשפר תפעולית וניהולית את החברות שבהן היא מחזיקה.
- לנדא מחפשת רוכש: HP ופימי שוקלות רכישה אך טרם הוגשה הצעה רשמית
- אושרה הקפאת הליכים ללנדא דיגיטל פרינטינג לחודשיים
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
לאורך השנים השקיעה פימי ביותר מ-100 חברות בתעשייה ובטכנולוגיה, על פי רוב בפימי מחפשים חברות ישראליות או עם זיקה לישראל. רשימת ההשקעות שלה ארוכה ומוכרת: קמהדע, ריטליקס, ריווליס, נובולוג, מגל, תמי 4, המלט, אורמת, סקופ, חמת, גילת, מטרו מוטור, תדיראן קשר, פורמולה סיסטמס, נייר חדרה, רפא, עמיעד ועוד עשרות חברות נוספות.