מכון היצוא: רוסיה היא יעד לא ממומש של שוק התקשורת
שוק ציוד התקשורת האדיר ברוסיה אשר גודלו נאמד ביותר מ-4 מיליארד דולרים, כמעט אינו ממומש ע"י היצואנים הישראלים. כך טוען, יחיאל אסיה, מנכ"ל מכון היצוא.
הוא קרא ליצרני הענף לנצל את הפוטנציאל הענק בשוק הרוסי בתחום ציוד התקשורת ולהסתייע לשם כך במכון היצוא, על מנת להגדיל בצורה מירבית את יצוא התקשורת לשם. להערכתו דבר זה עשוי להביא למצב בו תוך 5 שנים יוכפל יצוא ציוד התקשורת לרוסיה לכ-250 מיליון דולר בשנת 2011. מנכ"ל מכון היצוא ציין, כי לחברות הישראליות הזדמנויות רבות מאוד בתחומים של: ציוד תקשורת; פתרונות לשירותי ערך מוסף עבור תקשורת סלולארית; טכנולוגיות פס רחב; מערכות עבור מוקדי שירות (call center); מערכות ניהול לקוחות וחיוב.
בתשעת החודשים הראשונים של השנה הסתכם יצוא ציוד התקשורת לרוסיה בכ- 86 מיליוני דולרים - ירידה של 5% לעומת התקופה המקבילה אשתקד. יצויין, כי בתקופה המקבילה בשנת 2005 גדל יצוא ציוד התקשורת לרוסיה בכ-16% לעומת התקופה המקבילה בשנת 2004. אסיה מעריך, כי בשנת 2006 היצוא התעשייתי של ישראל יגדל ב- 12%-13% דולרית ויסתכם בכ- 29 מיליארד דולר לעומת השנה שקדמה לה. בשנת 2005 גדל היצוא התעשייתי בכ- 8% לעומת השנה שקדמה לה.
בין חברות התקשורת הישראליות הפועלות ברוסיה: ECI טלקום, וראז נטוורקס, אלווריון, רד תקשורת מחשבים, קומברס, סלטרו, ורינט, תדיראן טלקום, גילת, סקופוס, אולנקום אלקטרוניקה, טלרד קונג'י ומוטורולה ישראל.
יצויין, כי השבוע חתם מכון היצוא על הסכם שיתוף פעולה עם ארגון מפעילי תקשורת GSM הרוסי, זאת במטרה להרחיב חשיפת חברות ישראליות בפני מפעילי תקשורת סלולרית רוסים ובמטרה לסייע לחברות הישראליות במאמצי החדירה והשיווק לרוסיה. היום יערוך מכון היצוא סמינר מקצועי וכ-30 פגישות עסקיות בין חברות התקשורת הרוסיות לחברות התקשורת הישראליות.
בין חברות התקשורת הרוסיות שיגיעו למפגשים: Svyazinvest - חברת אחזקות בתחום הטלקום מהגדולות בעולם. החברה מאגדת בתוכה 7 מפעילים מגה-אזוריים. הרשת של החברה מכסה כמעט את שטח רוסיה כולה והקיבולת שלה מהווה כ-90% מקיבולת הארצית. חברות בנות של חברה מפעילות רשת טלפוניה בעלת קיבולת של 36.1 מיליון קווים ופועלות בתחומי טלפוניה מקומית ובינלאומית, העברת נתונים, אינטרנט וסלולר.
Russian Post - חברת הדואר הלאומית בבעלות הממשלה (חלק ממשרד התקשורת) הנותנת שירותי דואר בכל שטחה של רוסיה. החברה כוללת 85 סניפים ראשיים, 40,000 סניפי דואר ו-390,000 עובדים. כל שנה עוברים דרך החברה 1.3 מיליארד מכתבים, 3 מיליארד דברי דפוס, 24 מיליון חבילות ומעל 130 מיליון העברות כספיות.
MTT - החברה עוסקת באינטגרציה של רשתות התקשורת של המפעילים הסלולריים בודדים לרשת התקשורת סלולרית של ארצית של רוסיה בהתאם לתקנים הפדראליים (פתרונות לשיחות מרשת אחת לשנייה ופתרונות ה-roaming). החברה מתכננת להתרחב ולפעול גם בתחום הנתונים ושירותים הנוספים בתחום המובייל.
Rostelecom - המפעיל הלאומי לשיחות long distance calls ברוסיה ושיחות הבינלאומיות. החברה מציעה למפעילים מקומיים וזרים שירותים כגון העברת נתונים על הרשת הדיגיטלית שלה. Reksoft - חברת אינטגרציה למתן פתרונות מיקור חוץ ללקוחות בתחום התוכנה. מבין לקוחות החברה ניתן למנות Cadbury, Fujitsu, Philip Morris.
ABBYY - חברת תוכנה הנותנת פתרונות לאחסנת מידע על-ידי המרת מסמכים מנייר וקבצי pdf לנתונים אלקטרוניים.
ניהול סיכונים כושל של בנק ישראל
בנק ישראל מחזיק ברזרבות מט"ח של 235 מיליארד דולר - מה התשואה שהוא משיג על הסכום הזה ולמה הפיזור מסוכן?
קרוב ל-80% מרזרבות המט"ח של ישראל חשופות לנעשה בבורסות זרות. כלומר, במקרה של קריסת הבורסות הללו וזה יכול להיות מסיבות שונות ומגוונות כמו פלישת סין לטאיוואן או רוסיה למזרח אירופה, רזרבות המט"ח של ישראל תפגענה באופן חמור ביותר שעלול לייצר למדינת ישראל הפסד של עשרות של מיליארדי דולרים, שווה ערך למחיר של מלחמה.
ניתן לגדר את הסיכון הזה ע"י העברת השקעות מהבורסות לפקדונות בבנקים מרכזיים וע"י רכישת זהב ומתכות אחרות, אך עד כה דבר לא נעשה.
צריך לזכור שזה הכסף של כולנו וזה מעורר חשש לניהול סיכונים כושל של בנק ישראל. עוד לא הזכרנו את התשואה הנמוכה אותה השיג הבנק על רזרבות המט"ח האלו ב-5 השנים האחרונות.
לבנק ישראל שלושה תפקידים מרכזיים: שמירה על אינפלציה נמוכה, פיקוח על מערכת הבנקאות וניהול רזרבות המט"ח של המדינה. את החלק הראשון הוא עושה ע"י החזקת הריבית גבוהה מדי לזמן ארוך מדי, זאת לפחות ע"פ רוב הכלכלנים ואנשי שוק ההון - ואת החשבון משלמים לוקחי האשראי במשק. את החלק השני הוא עושה היטב ע"י הבטחה שמערכת הבנקאות הישראלית היא אמנם אולי הכי יציבה פיננסית בעולם, אך זאת במחיר של רווחיות גבוהה מאד על חשבון הציבור. בכל הנוגע לחלק השלישי הבנק המרכזי מחזיק ומנהל יתרות מט"ח אדירות בהיקף 230 מיליארדי דולרים, שהם 735 מיליארדי ש"ח. יתרות אלו הן השלישיות בגובהן בעולם ביחס לתוצר והן אחד מהפקטורים המרכזיים שמשקיעים זרים בוחנים בהחלטות ההשקעה שלהם. היקפי מט"ח אלו מבטיחים שישראל היא מדינה מאד יציבה פיננסית. אלו הן היתרות הכספיות במט"ח של מדינת ישראל ולכן למעשה של כולנו.
- אפקט העושר: תיק הנכסים של הציבור בשיא של 6.9 טריליון שקל
- גליה מאור, חדוה בר ורוני חזקיהו- מה משותף להם?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
תשואה נמוכה על תיק רזרבות המט"ח
בנק ישראל כשלוח שלנו לא עשה בשנים האחרונות עבודה מדהימה בכל הקשור לתשואה על הכסף הזה. ביצועי העבר של התיק המנוהל הזה שמושקע בעיקר באג"ח ובמניות היו נמוכים - תשואה שנתית ממוצעת של 3.1% ב-5 השנים שבין 2020 ל-2024 (התשואה היא במונחי סל מטבעות). גם במונחים שקליים המצב רחוק מלהיות מזהיר: 3.3% בלבד, בממוצע שנתי, בחמש השנים הללו.
חן, שגיא ודביר. קרדיט: עופר חגיובלבנות קמפיין על טראומה לאומית: בנק מזרחי עם מענקים לילדים שנולדו לאחר ה-7.10.23
מזרחי-טפחות הודיע כי ילדים שנולדו מאז ה-7 באוקטובר 2023 יקבלו מהבנק מענק של 1,000 שקל שיופקדו בפיקדון עבורם; למטרת הקמפיין גייסו מזרחי את שורד השבי שגיא דקל חן, שהצטרף לחן אמסלם ולדביר בנדק; מהלך של אופטימיות ותקווה או ציניות של אנשי שיווק? התשובה ברורה
בנק מזרחי בנק מזרחי טפחות מספר לנו שהוא מספק מחווה מרגשת לציבור, הנה המילים שלו - "בנק מזרחי טפחות יוצא במהלך אנושי ומרגש: מענק של 1000 ש"ח, לילדים שנולדו מאז ה־7 באוקטובר, בהובלת שורד השבי שגיא דקל חן". זה לא שקר, אבל זה מאוד קרוב לכך. זה טשטוש של האמת. בנק מזרחי טפחות צריך לתת הטבות לציבור, אז הוא בחר בדרך הזו כי ככה הוא מרוויח את "הלב שלכם". זה ציני, כי הוא בעצם עושה קמפיין על חשבון מי שבאמת צריך את ההטבות ממנו - האנשים שמקבלים אפס על עמלת העו"ש. האנשים שמקבלים ריבית רצחנית על הלוואות. הציבור משלם מחירים מאוד גבוהים - ריביות ועמלות שמייצרים לבנקים רווחים עצומים וזה קורה בזמן המלחמה כשהקשב של הציבור נמוך מאוד. זה קורה כשסמוטריץ' העלה לפני שנתיים מס על הבנקים. אבל המס הזה התגלגל אליכם. עכשיו הוא שוב רוצה להטיל מס וזה שוב יחזור ללקוחות.
שר האוצר מנסה להשיג רווח פוליטי, המצב שלו בסקרים רע מאוד והוא רוצה קולות. אבל הפתרון שלו לא יעיל, והדוחות הכספיים לצד העמלות והריביות של הבנקים מוכיחים זאת. הפתרון היעיל נמצא בידי הפיקוח על הבנקים. הפיקוח לא רוצה לעשות שום דבר עד הסוף כי כולם חברים של כולם - גליה מאור, חדוה בר ורוני חזקיהו - מה משותף להם והאם דני חחיאשווילי יצטרף לקבוצה? בסוף אנשים חושבים על הג'וב הבא, ולמה להם לריב עם הבנקים שאולי יעסיקו אותם בהמשך בתפקיד נוח ומשכורות של מיליונים.
ובמקביל לשחיתות המובנית הזו, בבנק מזרחי טפחות כמו בנקים אחרים מנסים "לשחק לכם במוח". הם מציגים פרסומות, דיווחים, כתבות על כמה שהם טובים ונהדרים ועוזרים לציבור בזמן המלחמה. תזכרו תמיד שמה שבאמת צריך זו תחרות, מה שבאמת צריך זה שהמפקח על הבנקים יורה להם לשלם 2% על העו"ש, זה הכל, זה שווה פי 50 בערך מכל הקמפיינים והטבות שהם "נותנים לנו". אגב, הם לא נותנים. מזרחי מדבר על הטבה לציבור, אבל זה חלק מהחבילה שהוא צריך לתת.
לפני כחצי שנה, בנק ישראל פרסם מתווה וולנטרי, שבמסגרתו תחזיר המערכת הבנקאית סכום מצטבר של 3 מיליארד שקל לציבור, 1.5 מיליארד שקל מדי שנה, החל מהרבעון השני של שנת 2025 ועד הרבעון הראשון של שנת 2027. ההצהרות היו מלוות באמירות כמו "טובת משקי הבית והעסקים הקטנים נמצאת כל הזמן מול עינינו" אבל בפועל, ביד אחת בנק ישראל מאשר לבנקים לגזור קופון ענק על הציבור - בריביות על פיקדונות, בריביות על הלוואות ובעיקר בריבית אפס על העו"ש - וביד שנייה מציג את עצמו כאביר הציבור, ופירסם מתווה שבו הבנקים צריכים להחזיר לציבור בסך הכל 4% מהרווחים שלהם.
- בנק מזרחי: מילואימניקים שלומדים לתואר יוכלו לקבל הלוואה ללא ריבית
- בנק מזרחי מעניק פטור מלא ממשכנתה לארבעה חודשים לתושבי העוטף
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
ועכשיו, אנחנו עדים לאבולוציה נוספת של הציניות שבמהלך הזה. במסגרת המתווה של בנק ישראל, הבנקים אמורים לתת לנו, הציבור, הטבות והקלות אבל אם חשבתם שהבנקים פשוט יחזירו לכם כספים, טעיתם. הם יציגו לכם תמונה שמראה אותם באור כמעט קדוש, ולשם כך הם לא יבחלו באמצעים.
