הסדר פיצויים בגין חודש אוגוסט
הסדר פיצויים בגין "נזק עקיף" (אובדן רווחים) לחודש אוגוסט 2006
ביום 7.9.2006 נחתם הסדר פיצויים בגין "נזק עקיף" (אובדן רווחים) לחודש אוגוסט 2006 לענפי התעשיה, מסחר ושירותים (להלן – ההסכם). ההסכם נחתם בין הממשלה לבין לשכת התיאום של האירגונים הכלכליים יחד עם הסתדרות העובדים החדשה, עבור התקופה שבין 1.8.2006 ועד ליום 14.8.2006. להלן עיקרי ההסכם.
שכר עבודה לעובדים – ישולם מלוא שכר העבודה לעובדים אשר נעדרו מעבודתם עק המצב הביטחוני בחודש אוגוסט (בזהה להסכם שחל בחודש יולי, ינוכו 20% משכר עבודה זה מימי החופשה של העובדים).
פיצוי בעד נזק עקיף – יבוצע בשני מסלולים חלופיים, לפי בחירתו של הניזוק:
א. מסלול השכר- מסלול הזהה למסלול של חודש יולי, פרט לכך ששיעור הפיצוי יהיה בגובה של 145% (ולא 132.5%) משכרו היומי הממוצע של העובד, כשהוא מוכפל בסך ימי ההיעדרות של העובדים. לעניין עצמאי שאין לו עובדים, הפיצוי יחושב לפי שיעור של 145% מהכנסתו של העסק בהתאם לחישוב שנערך בחודש יולי.
ב. מסלול מחזורים- הפיצוי יחשב כנמוך מאלה:
1. ההפרש החיובי של מחזור העסק בחודש אוגוסט 2006, לבין מחזור העסק בחודש אוגוסט 2005, כשהוא מוכפל במקדם הנורמטיבי (אחוז) בהתאם למחזור העסק בשנת 2005 לפי הפירוט הבא:
מחזור שנתי ב- 2005 מקדם נורמטיבי
עד 1.5 מיליון ₪ 65%
מעל 1.5 מיליון ₪ ועד 10 מיליון ₪ 55%
מעל 10 מיליון ₪ ועד 30 מיליון ₪ 50%
מעל 30 מיליון ₪ 45%
2. 3 מיליון שקלים חדשים.
ביום 7.9.2006 נחתם הסדר פיצויים בגין "נזק עקיף" (אובדן רווחים) לחודש אוגוסט 2006 לענפי התעשיה, מסחר ושירותים (להלן – ההסכם). ההסכם נחתם בין הממשלה לבין לשכת התיאום של האירגונים הכלכליים יחד עם הסתדרות העובדים החדשה, עבור התקופה שבין 1.8.2006 ועד ליום 14.8.2006. להלן עיקרי ההסכם.
מודגש בזאת, כי ההסכם יכנס לתוקף רק עם אישורן של תקנות הוראת שעה תיקון בידי ועדת הכספים של הכנסת, וחתימתן בידי שר האוצר, וכן עם אישור ועדת הכספים של הכנסת לצו לפי סעיף 16 לחוק הגנה על עובדים בשעת חירום, התשס"ו-2006, וחתימת הצו בידי שר התעשיה, המסחר והתעסוקה ושר האוצר.
שכר עבודה לעובדים – ישולם מלוא שכר העבודה לעובדים אשר נעדרו מעבודתם עק המצב הביטחוני בחודש אוגוסט (בזהה להסכם שחל בחודש יולי, ינוכו 20% משכר עבודה זה מימי החופשה של העובדים).
פיצוי בעד נזק עקיף – יבוצע בשני מסלולים חלופיים, לפי בחירתו של הניזוק:
א. מסלול השכר- מסלול הזהה למסלול של חודש יולי, פרט לכך ששיעור הפיצוי יהיה בגובה של 145% (ולא 132.5%) משכרו היומי הממוצע של העובד, כשהוא מוכפל בסך ימי ההיעדרות של העובדים. לעניין עצמאי שאין לו עובדים, הפיצוי יחושב לפי שיעור של 145% מהכנסתו של העסק בהתאם לחישוב שנערך בחודש יולי.
ב. מסלול מחזורים- הפיצוי יחשב כנמוך מאלה:
1. ההפרש החיובי של מחזור העסק בחודש אוגוסט 2006, לבין מחזור העסק בחודש אוגוסט 2005, כשהוא מוכפל במקדם הנורמטיבי (אחוז) בהתאם למחזור העסק בשנת 2005 לפי הפירוט הבא:
מחזור שנתי ב- 2005 מקדם נורמטיבי
עד 1.5 מיליון ₪ 65%
מעל 1.5 מיליון ₪ ועד 10 מיליון ₪ 55%
מעל 10 מיליון ₪ ועד 30 מיליון ₪ 50%
מעל 30 מיליון ₪ 45%
2. 3 מיליון שקלים חדשים.
מודגש בזאת, כי ההסכם יכנס לתוקף רק עם אישורן של תקנות הוראת שעה תיקון בידי ועדת הכספים של הכנסת, וחתימתן בידי שר האוצר, וכן עם אישור ועדת הכספים של הכנסת לצו לפי סעיף 16 לחוק הגנה על עובדים בשעת חירום, התשס"ו-2006, וחתימת הצו בידי שר התעשיה, המסחר והתעסוקה ושר האוצר.
"לשלם מס של 2% או לחלק דיבידנד?"
חוק הרווחים הכלואים מאפשר לשלם קנס של 2% על הרווחים הכלואים או מס על דיבידנדים של 5% מהרווחים הכלואים - מה עדיף, והאם יש בכלל העדפה?
השאלה שעסקים וראי החשבון שלהם מתעסקים בה כעת היא האם לשלם מס-קנס של 2% על הרווחים העודפים או לחלק דיבידנד מתוך הרווחים העודפים? תזכורת מהירה: חוק הרווחים הכלואים מגדיר רווחים מהעבר תחת חישובים והגדרות כרווחים שמחוייבים בחלוקה כדיבידנד באופן מדורג - 5% השנה, 6% בשנה הבאה. אם לא מחלקים משלמים קנס-מס של 2% על יתרת הרווחים האלו.
המטרה של האוצר ורשות המסים היתה להגדיל את הקופה ולצד מהלכים נוספים הם הצליחו - ""אני ברווחיות של כמעט 30%, בגלל שאני מרוויח ויעיל, אני צריך לשלם יותר מס?". השאלה מה צריך לעשות בעל עסק שנכנס להגדרה הזו שהיא אגב כוללנית מאוד ועל פי ההערכות יש מעל 300 אלף גופים כאלו. בפועל, כל בעל שליטה שהעסק שלו לא ציבורי (חברות ציבוריות), לא עולה על מחזור של 30 מיליון שקל ומרוויח מעל 25% הוא בפנים.
יש הגדרות מדויקות לרווחיות, אבל ככלל אלו ההגדרות ואם תחשבו על זה - כמעט כל עסקי מתן השירותים והייעוץ בפנים, סיכוי טוב שגם עסקים קטנים, חנויות, רשתות, אפילו מאפיות, מסעדות וכו' בפנים. המונים בפנים והם מקבלים את ההודעות מרואי החשבון שלהם בשנה האחרונה.
ברגע שהם בפנים שי שני סוגי מיסוי - הראשון על הרווחים של שנים קודמות והשני על השוטף. נתחיל בשני - אם אתם עומדים בהגדרות האלו, אז המיסוי השוטף שלכם יהיה לפי המס השולי, יעלו בעצם את הרווחים מהעסק אליכם, יורידו את "המחיצה" שבינכם לבין העסק. המיסוי יהפוך להיות אישי, לא "ישותי".
- מחלבות גד: צמיחה בהכנסות, שחיקה ברווחיות - ודיבידנד ראשון כחברה ציבורית
- אחרי 12 שנה, סלקום תחלק 200 מיליון שקל דיבידנד
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
חוץ מזה, ממסים כאמור את העודפים. מגדירים מה הם הרווחים העודפים, אלו לא הרווחים החשבונאיים, ואת הסכום הזה רוצים שתחלקו כדיבידנד כדי שקופת המדינה תתמלא במס. יש שתי אפשרויות - תחלקו 5% שיעלו ל-6% מסכום הרווחים העודפים או תשלמו קנס של 2% על העודפים. מה עדיף, שואלים בעלי החברות: "לשלם מס של 2% או לחלק דיבידנד?"
משקיעים בחאקי: כך הפכו החיילים את הבסיסים לחממת השקעות לוהטת
יום שלישי, 23:00. חדר המגורים בבסיס האימונים בדרום שקט יחסית. אור יחיד בוקע מהפינה שבה יושב סמל איתי כהן. רוב חבריו לפלוגה כבר קרסו מותשים מיום מפרך בשטח, אך הוא לא מצליח לעצום עין. הראש שלו עובד שעות נוספות על הגרף האדום המהבהב באפליקציית המסחר בטלפון הנייד שלו. איתי, לוחם בגדוד חי"ר, לא חולם רק על סוף המסלול או על הדרגות הבאות.
במקום סתם לגלול באינסטגרם, הוא מנצל את השעות השקטות כדי לנהל תיק השקעות קטן. "כשהחבר'ה מדברים על המשחק כדורגל אתמול, אני בודק מה עשה הביטקוין", הוא מספר בחיוך קטן.
בין שמירה לשמירה ובין אימון ניווט למארב, איתי חולם במספרים, והוא לא לבד. בשנתיים האחרונות, המסכים של הסמארטפונים השתנו: אפליקציות משחקים פינו את מקומן לאפליקציות בנקאות, ושיחות על כדורגל או יציאות לסופ"ש הוחלפו בדיונים על מדדי S&P 500, קרנות מחקות וגם קריפטו. בסיסי צה"ל הפכו, בניגוד גמור לדימוי המסורתי של "תקופת ביניים" חסרת דאגות כלכליות, לחממת השקעות לוהטת, והשינוי הזה אינו מקרי.
נקודת המפנה המשמעותית התרחשה בינואר 2022, אז נכנסה לתוקף העלאה דרמטית בשכר החיילים הסדירים - זינוק של 50%. עבור לוחם כמו איתי, מדובר בתוספת משמעותית שהפכה את המשכורת החודשית מכסף כיס סמלי לסכום המאפשר חיסכון משמעותי. "פתאום אתה רואה 'נכנס לחשבון 2,400 שקל'", הוא מסביר, "זה סכום שאפשר לעשות איתו משהו. להשאיר אותו בעו"ש זה פשוט לבזבז אותו על שטויות. הבנתי שאני רוצה שהכסף הזה יעבוד בשבילי".
- בנק ישראל פרסם תכנית כוללת להקלות כלכליות לחיילי חובה
- יפן מתכננת תקציב ביטחון שיא של 60 מיליארד דולר: רחפנים ורובוטים במקום חיילים
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
חלק מהשגרה, כמו טיול לשק"ם
הגורם השני שתרם לשינוי הוא הזמן. במיוחד בקרב המשרתים בתפקידי לחימה, שגרת השירות כרוכה בימים ארוכים של המתנה, שעות רבות בבסיס ויציאות מצומצמות הביתה (מגמה שהתעצמה משמעותית מאז ה-7 באוקטובר). הזמן הזה, שבעבר נוצל למנוחה או שיחות בטלות, מתועל כיום ללימוד. "אנחנו יושבים באוהל, אחרי שסיימנו את המשימות, במקום סתם לגלול בטיקטוק, אנחנו רואים סרטוני הסבר על בורסה. זה הפך להיות חלק מהשגרה, כמו טיול לילי לשק"ם", מספר איתי.
