מסתמן: קיצוצים קלים יחסית באינטל ישראל
בלילה של יום ג' הודיע מנכ"ל אינטל, פול אוטליני, על קיצוצים מסיביים אליהם נערכת החברה בחודשים הקרובים. על פי ההודעה, אינטל מתכוונת לקצץ 10,500 משרות עד אמצע שנת 2007 ולחסוך כחמישה מיליארד דולרים בשנתיים הקרובות.
עם זאת, נראה שהקיצוצים הצפויים בישראל יהיו פחותים מאלו שברמת החברה העולמית; כך העריך אתמול מקור בכיר בהנהלת אינטל. בישראל, אמר הבכיר, צפויים פיטורים של מאות בודדות של עובדים.
לו היו הפיטורים באינטל ישראל זהים לאלו שבעולם, הרי שהיו צפויים להיות מפוטרים בארץ בין 700 ל-1,200 עובדים, אולם ההערכות בשוק גורסות כי הן תעמודנה על כ-200-300 עובדי אינטל ישראל בלבד.
לדברי הבכיר באינטל, "מי שמכיר את אינטל, יודע עד כמה חשוב המעמד של אינטל ישראל בחברה העולמית, ומה תרומתה. מרכז המחקר ופיתוח (מו"פ) שבחיפה הוא מרכז המו"פ החשוב בעולם. מוצרי הדגל המיוצרים בחיפה, הם ממנועי הצמיחה של החברה. המפעל בקריית-גת עובד בתהליכי הייצור המתקדמים ביותר המוכרים בעולם. זהו מפעל שאינטל השקיעה בו 3.5 מיליארד דולרים. אלו עובדות. מתוך הכרת העובדות הללו – ברור שהפיטורים שיהיו בישראל יהיו בשיעור קטן יותר מהרמה העולמית, בשל המובילות הטכנולוגית של הסניף הישראלי".
קובי בכר, דובר אינטל ישראל, מסר בתגובה להודעה על הקיצוצים הצפויים, כי "אינטל ישראל היא חלק מאינטל העולמית, ולכן – להחלטות של היחידות העסקיות ברמה העולמית, תהיה כנראה השלכה על הסניף הישראלי".
שי אהרונוביץ, רשות המסים (עמית אלפונטה)רשות המיסים: ״נסיים את 2025 עם יותר מ-100 מיליארד שקל מעל היעד״
בוועידת עיר הנדל״ן באילת הציג שי אהרונוביץ תמונה אופטימית של גביית המסים לשנה, דיבר על העלייה במיסוי נדל״ן, הסביר את כיוון מס הרכוש והתייחס לחובת הדיווח על שכר דירה ולמצב מדרגות המס
ועידת מרכז הבנייה הישראלי באילת, שנפתחה אתמול (שלישי), הציג מנהל רשות המסים שי אהרונוביץ נתוני גבייה גבוהים לשנה ואמר כי המדינה צפויה לסיים אותה ברמה משמעותית מעל היעד שנקבע בתחילתה.
אהרונוביץ אמר כי היעד לשנה עמד על גבייה של 460 עד 462 מיליארד שקל, אך עד סוף נובמבר נגבו כבר כ-466 מיליארד שקל. לדבריו, לאחר ניכוי רכיבים טכניים שמתבצעים בדרך כלל לקראת סוף השנה, ההערכה היא שהמדינה תסיים את 2025 עם כ-100.5 מיליארד שקל מעבר ליעד.
הנתונים האלה מתחברים לתמונה הפיסקלית הרחבה שפורסמה בימים האחרונים על ידי החשב הכללי. לפי האומדן המעודכן, הגירעון ב-12 החודשים האחרונים ירד ל-4.5% מהתוצר לעומת 4.9% בסוף אוקטובר, בין היתר בזכות עלייה של יותר מ-15% בהכנסות המדינה ובכ-15.6% בהכנסות ממסים מתחילת השנה.
הקפיצה בגביית המסים שאהרונוביץ מציג באה לידי ביטוי גם ברמת המאקרו, בצמצום הגירעון - בשביל תמונה יותר מעמיקה על התכווצות הגרעון: הגירעון התכווץ לרמה של 4.5% מהתוצר: הכנסות המדינה זינקו ב-15%
- "אני ברווחיות של כמעט 30%, בגלל שאני מרוויח ויעיל, אני צריך לשלם יותר מס?"
- מס על שכר דירה - "הגבייה שלנו עלתה ב-10%"; והאם מס רכוש יחזור?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
נדלן חלש בחלק מהשוק אבל קפיצה בעסקאות מסחריות
לדברי אהרונוביץ, גם שוק הנדלן תרם לעלייה בהכנסות, אף שבחלק מסגמנטי המגורים נרשמה חולשה. הוא אמר כי בזכות כמה עסקאות מסחריות גדולות צפויה גביית המסים מהענף להגיע השנה לרמה של 18 עד 19 מיליארד שקל, לעומת כ-15 מיליארד שקל בלבד בשנה שעברה. לדבריו, מדובר בעלייה הן במס רכישה והן במס שבח.
מותגי השנה - 2025מסכמים שנה: 6 המותגים שנסקו ב-2025
שישה מותגים, שש תחומי פעילות, ומכנה משותף אחד: 2025 הייתה השנה שבה מי שהצליח לחבר בין מוצר נכון, קמפיינים מדוייקים ולבסס קשר עם הצרכנים, השיג הרבה יותר משורת הרווח - מי המותגים שהובילו השנה ומה האתגרים שעומדים להם בדרך?
דירוג כמו בכל סוף שנה, אפשר לזהות את המותגים שהצליחו לבלוט מעל השאר. לא מדובר רק בדוחות כספיים חזקים אלא בשורה של מהלכי שיווק, מכירות ואסטרטגיה שהעמידו את המותג בחזית. רבים מהם נהנו גם מחשיפה ארצית יוצאת דופן ומהתרחקות מתמדת מהמתחרים, ולעיתים אף מתשואות גבוהות בשוק ההון.
מבין עשרות מותגים בלטו השנה שישה ששיחקו בליגה של הגדולים, כל אחד בתחומו.
לאומי
השנה שבה הבנק עבר את רף מאה מיליארד השקלים והפך למותג הדומיננטי בשוק הבנקאות.
2025 הייתה בראש ובראשונה השנה של בנק לאומי. הבנק נהיה לחברה הציבורית הגדולה בישראל וחצה לראשונה שווי שוק של 100 מיליארד שקל. התוצאות שלו בתשעת החודשים הראשונים של מציגות רווח של 7.7 מיליארד שקל ותשואה על ההון של 17%, נתון גבוה גם בהשוואה בינלאומית. בנוסף, חילק לאומי דיבידנד רבעוני של 2 מיליארד שקל, הגבוה שנרשם אי פעם בבנק בישראל.
אלא שמעבר למספרים, המותג לאומי עצמו גם הוא המריא. המנכ"ל חנן פרידמן והסמנכ"לית מיטל שירן הראל בנו אסטרטגיית שיווק רחבה שהציבה את הבנק בנקודת פתיחה ברורה מול המתחרים. גל תורן הפך לדמות כמעט משפחתית בפרסומות, עומר אדם העביר את המסרים, ולאומי היה פשוט בכל מקום. הבנק גם הציב את השירות בקדמת הבמה, בפרט מול מזרחי טפחות, עם פתיחת מוקדים 24 שעות ביממה וחשיפת הטלפונים הישירים של מנהלי הסניפים.
לצד מהלכי השירות, לאומי בלט בשורה של פעולות ציבוריות, בהן פרויקט הוקרה לאנשים שפעלו במהלך המלחמה ומימן להם חופשות בצפון כדי לעודד את הכלכלה המקומית. בנוסף, יזם הבנק את אוניית החילוץ לישראלים שנתקעו בחו"ל. בשבוע שעבר עלה בקמפיין נוסף סביב הורדת הריבית, מהלך שנועד לנכס לעצמו את השיח הציבורי סביב פריים וריבית משכנתאות.
- "נראה שיפור בדירוג האשראי ב-2026": הנתונים שמפתיעים את השווקים
- חברות הביטוח עוקפות את הבנקים בדירוג האשראי - האם זה שינוי תפיסתי?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
למרות שוק בנקאות שאינו נחשב לתחרותי במיוחד, לאומי הצליח לבדל עצמו ולהתמקם כמוביל בתחום.
מקס סטוק
רשת הסטוק שהתבדלה מהמתחרים והפכה למובילת הקטגוריה עם צמיחה יציבה וקהל נאמן
רשת מקס סטוק התחילה מהסניף הראשון בחיפה ב-2004 והפכה בתוך שני עשורים לשחקנית שמובילה בפער ניכר את קטגוריית הסטוק. בעוד רשתות כמו הסטוק, זול סטוק וג’מבו סטוק דשדשו, מקס סטוק המשיכה להתרחב באופן עקבי. רכישת השליטה על ידי אייפקס לפני שמונה שנים לפי שווי של 300 מיליון שקל וההנפקה לפי שווי של 1.7 מיליארד שקל סימנו את הדרך. היום, אחרי עלייה שנתית של 120%, החברה נסחרת בשווי של 3.4 מיליארד שקל והרווח השנתי עומד על 104 מיליון שקל.
