גידול של 22.1% בהכנסות שמיר אופטיקה ברבעון השני
חברת שמיר תעשיית אופטיקה, הפועלת בתחום העדשות הרב מוקדיות פרסמה היום את תוצאותיה הכספיות לרבעון השני של 2006. הכנסותיה הרבעוניות של החברה הסתכמו בכ-24.7 מיליון דולר, גידול של 22.1% בהשוואה להכנסות של כ-20.2 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד.
הרווח הנקי ברבעון הסתכם בכ-1.7 מיליון דולר או 10 סנט למניה בדילול מלא בהשוואה לכ-2.1 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד. בנטרול הוצאה שלא במזומן בשל הטבה בגין אופציות לעובדים, הרווח הנקי ברבעון הסתכם בכ-2.1 מיליון דולר, בהשוואה לכ-2.3 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד.
הרווח הגולמי ברבעון הסתכם בכ-13.7 מיליון דולר, כ-55.6% מההכנסות, המהווה גידול של כ-22.9% בהשוואה לרבעון המקביל אשתקד, אשר הסתכם בכ-11.2 מיליון דולר או כ-55.2% מההכנסות בתקופה המקבילה.
הרווח התפעולי ברבעון הסתכם בכ-2 מיליון דולר, שיעור של כ- 8.2% מההכנסות, בהשוואה לרווח תפעולי של כ-3.1 מיליון דולר או כ-15.5% מההכנסות ברבעון המקביל אשתקד.
גיורא בן זאב, מנכ"ל שמיר אופטיקה, התייחס לתוצאות החברה ומסר: "ברבעון השני, הגדלנו את מאמצי החדירה העולמיים של העדשות הפרוגרסיביות של שמיר אופטיקה. השגנו את מרבית יעדי המכירות, ואנו ממשיכים לממש את האסטרטגיה העסקית שלנו".
"Shamir Insight Inc, חברת הבת שלנו בארה"ב, הציגה גידול משמעותי בהכנסות בהשוואה לרבעון המקביל אשתקד, ו-Altra, חברת הבת שלנו באירופה, הציגה גידול בהכנסות בהתאם לתוכניות. המשכנו בפעילויות השיווק בטורקיה, ואנו מתחילים להשיג תרומה ראשונית בהכנסות מ- Altra France. פעילות חברת הבת בדרום אפריקה מתקדמת בהתאם לתוכנית. התחלנו את פעילות השיווק בישראל והמעבדה בישראל נמצאת בשלב ההרצה ואנו מאמינים כי היא תפעל ברבעון הרביעי".
"במהלך הרבעון השני, מעבדתנו הראשית בפורטוגל נתקלה בקשיים מסויימים בייצור כתוצאה מהביקוש הגובר לעדשות הגמורות שלנו. נקטנו בצעדים בכדי לתמוך בפעילות מוגברת זו".
"בנוסף, במהלך הרבעון, החלנו בתהליך לרכישת 26% ממעבדה במקסיקו עם אופציה לרכוש עד 51% משיעור האחזקה. רכישה זו תחזק נוכחותה הבינלאומית של שמיר אופטיקה באזור בעל שעור צמיחה מהגבוהים בעולם. תהליך הרכישה צפוי להסתיים במהלך הרבעון השלישי".
בן זאב סיכם, "בהמשך שנת 2006 בכוונתנו להמשיך ליישם את האסטרטגיה שלנו לביסוס היסודות ההכרחיים להשגת יעדי הצמיחה של שמיר אופטיקה בטווח הארוך".

חברות ספנות זרות מתעניינות בצים - אבל הסיכוי לעסקה נמוך מאוד
המנכ"ל, אלי גליקמן מנסה לרכוש את השליטה בחברה יחד עם רמי אונגר אבל הדירקטוריון מנסה לקבל הצעות גם מגופים אחרים
צים ZIM Integrated Shipping Services 2.67% , חברת הספנות הוותיקה של ישראל על המדף. המנכ"ל, אלי גליקמן מנסה לרכוש את השליטה בחברה יחד עם רמי אונגר שפועל בתחום הרכב, נדל"ן וספנות. אבל הדירקטוריון גם בשל לחץ מבעלי מניות מצהיר כי הוא מנסה לקבל הצעות מגופים אחרים. התקבלו הצעות - כך הודיעה צים בשבוע שעבר, גם מגופים אסטרטגיים.
ענקיות ספנות בינלאומיות הביעו עניין ברכישת החברה, אבל ההערכה היא שהסיכוי שהמהלך יתממש נמוך מאוד. הסיבה פשוטה - צים נחשבת לנכס לאומי וביטחוני מהמעלה הראשונה, והמדינה צפויה להפעיל את כל הכלים שברשותה כדי למנוע מכירה לגורמים זרים. היא יכולה להטיל ווטו על המכירה.
היסטורית, צים הוקמה מתוך צורך אסטרטגי, להבטיח לישראל עצמאות ימית וסחר בטוח. עד היום, היא נתפסת כעורק חיים לאומי, במיוחד בשעת חירום. מלחמות, מגפות, משברים, כשחברות זרות הפסיקו לפעול, צים נשארה היחידה שהמשיכה להביא לישראל מזון, ציוד חיוני ותחמושת.
כמו אל על, גם צים נהנית ממעמד מיוחד לטוב ולרע, שמאפשר למדינה להטיל וטו על מהלכים אסטרטגיים באמצעות מניית זהב או רגולציה מחמירה. באל על, למשל, הוכנס בעל שליטה - משפחת רוזנברג, תחת תנאים מחייבים שהגדירו את אל על כחברת הדגל הלאומית בתעופה. בצים הסיפור יהיה דומה. מדובר בחברה הלאומית בתחום הספנות, והשליטה בה לא תעבור לידיים שעלולות שלא לשרת את האינטרסים של ישראל בשעת הצורך. צריך לזכור ש-98% מהסחר עם העולם נעשה דרך הים.
- דירקטוריון צים: "בודקים מכירת החברה; יש מציעים רבים"
- צים: "האנליסטים מעריכים שנה פחות טובה ב-2026, אבל אי אפשר לדעת"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
לפי הידוע, חברות ענק הביעו עניין בצים, לרבות הפג לויד הגרמנית, ומארסק הדנית. בהפג לויד מחזיקים גורמים מקטאר וסעודיה.
יואב תורג'מן מנכ"ל רפאל, צילום: דוברות רפאלמנכ"ל רפאל: "גרמניה היא ידידה מאוד קרובה של ישראל ויש שיח מאוד אינטימי בין מערכת הביטחון הישראלית לגרמנית"
יואב תורג'מן, מנכ"ל החברה על כיפת ברזל -"הצלנו רבבות אזרחים", על מכירת כיפת ברזל בעולם - "רק לידידות הקרובות ביותר, המדינה נזהרת במתן רישיונות ייצוא", על הצמיחה העתידית, הנפקה ומכירות לגרמניה וסעודיה
התוצאות של רפאל לרבעון השלישי טובות - מנכ"ל רפאל: "מערכות הלייזר ייכנסו באופן סופי בסוף דצמבר", התוצאות של רבעון רביעי שעונתית הוא חזק מאוד יהיו טובות עוד יותר. הצבר בשיא של כל הזמנים. זה זמן להנפיק, אבל יואב תורג'מן, מנכ"ל רפאל שמכוון להנפקה, יודע שיש תור - רק אחרי שהתעשייה האווירית תונפק (אם תונפק) יהיה אפשר לדבר על רפאל. ברפאל יש רגישות גודלה יותר בשל קשר סימביוזי חזק מאוד עם מערכת המו"פ של משרד הביטחון (מפא"ת). לכל חברות התעשייה הביטחונית יש קשר הדוק עם משרד הביטחון והצבא, ברפאל מסיבות היסטוריות וכי היא נחשבת ל"מעבדת מו"פ" של הצבא, זה אפילו משמעותי יותר.
ועדיין, תורג'מן סבור שהנפקה מאוד חשובה ונחוצה, ובכלל, בין השורות, אפשר לשמוע ממנו קולות שמדברים דווקא על החסמים שנובעים מהקשר ההדוק למשרד הביטחון. הוא לא מתלונן, הוא כמובן יודע שההצלחה הגדולה של המערכות היא תולדה של שיתוף פעולה הדוק עם משהב"ט והצבא, אבל כיפת ברזל שהיא מערכת מאוד מוצלחת כמעט ולא נמכרת החוצה. "רק לידידות הטובות ביותר שלנו", אומר תורג'מן ומכוון לארה"ב.
ההצלחה מוכחת, פתרון שהציל אלפים רבים של חיים. למה לא לנצל את הביקושים ולמכור הרבה?
"רבבות אנשים. אנחנו מעריכים שהפעלת כיפת ברזל במלחמה הצילה רבבות אנשים. הקמנו עכשיו מפעל יחד עם ריית'און, שותף אמריקאי שלנו לייצור כיפות ברזל למארינס. כיפת ברזל היא עוגן מאוד משמעותי ביכולת ההגנה של מדינת ישראל וככזה המדינה נזהרת במתן רישיונות של שיווק לייצוא. זה ברור ונכון, אבל, זה אומר שלא מיצינו כלל את הפוטנציאל של מכירות המערכת".
נורמליזציה עם סעודיה, אם תהיה ובהמשך להצטיידות שלהם במטוסי קרב מארה"ב - ה-F-35, עשויה להגדיר אותה כידידה. הם צריכים את כיפת ברזל מול האיומים מסביב. תמכרו להם מערכות כיפת ברזל?
- 10 החברות הביטחוניות הגדולות בעולם, ובאיזה מקום החברות הישראליות?
- מנכ"ל רפאל: "מערכות הלייזר ייכנסו באופן סופי בסוף דצמבר"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
"אני מניח שהיא תרצה הרבה מאוד מערכות של כיפת ברזל. כל העולם ראה את היכולות שלנו במלחמה, ראה את היכולות ב'עם כלביא'. כולם מבינים את העליונות האווירית, את יכולות המודיעין ומערכות ההגנה של ישראל. הביקושים למערכות שלנו מאוד גדולים".
ועדיין, יש עלייה בצבר, אבל איך זה שכיפת ברזל לא נמכרת לידידות שלנו בעשרות רבות של מיליארדים?
"אישורי הייצוא לא פשוטים. אנחנו מוכרים לידידות קרובות, ולא ממצים את פוטנציאל השוק".
גרמניה היא לא ידידה קרובה?
"גרמניה היא ידידה מאוד קרובה של ישראל ויש שיח מאוד אינטימי בין מערכת הביטחון הישראלית לגרמנית וגרמניה זוכה לעדיפות גבוהה".
