בן זאב על אמות: פוטנציאל רב בהשבחת תיק הנכסים

המליץ "תשואת יתר" לזרוע ההשקעות העיקרית של אלוני חץ בנדל"ן מניב בישראל, עם מחיר יעד של 14.5 שקל למניה, גבוה בכ-14% ממחיר המניה הבוקר באחד העם
ליאור גוטליב |

האנליסט יובל בן זאב, מכלל פיננסיים בטוחה העניק היום (א') המלצת "תשואת יתר" למניית אמות השקעות המהווה את זרוע ההשקעות העיקרית של אלוני חץ בנדל"ן מניב בישראל, עם מחיר יעד של 14.5 שקל למניה, מחיר הגבוה בכ-14% ממחיר המניה הבוקר באחד העם - 12.7 שקל. נציין, כי מניות אמות טיפסו במהלך השבוע האחרון בכ-9.5%.

בן זאב ציין, כי מחיר השווי המתקבל במודל נכסי פשוט הוא כ-1.6 מיליארד שקל, 12.5 שקל מניה. לדבריו, הערכה זו מהווה הערכת חסר לחברה, אשר אינה מביאה לידי ביטוי פוטנציאל רב להשבחת הנכסים, אשר אם נביא אותו בחשבון נקבל שווי של למעלה מ-15 שקל למניה.

להערכת בן זאב, תיק הנכסים של אמות כולל בתוכו פוטניצאל השבחה בהיקף של מאות מיליוני שקלים. בעניין זה ציין האנליסט את הנכסים הבאים:

תחנה מרכזית בחיפה (50%) - המתחם בשטח של 60 דונם צפוי לעבור בשנים הבאות שינוי ייעוד מקיף וטיפוח זכויות בניה, הצפוי מלהביא להצפת ערך של עשרות מיליוני דולרים.

קניון רחובות (50%) - הרחבת השטח המסחרי במקום הנהנה מביקוש חזק צפויה להביא להצפת ערך של עשרות מיליוני שקל בשנים הבאות.

א.ת. פולג/שיאים (נתניה) - ניצול שטחים שאינם מושכרים וטיפוח זכויות בניה צפוי להביא להצפת ערך של עשרות מיליוני שקלים.

חוצות אלונים - הרחבת המכרז המסחרי והשבחתו צפויה להביא תוספת ערך משמעותית.

קניון אורות - טיפול בתמהיל השוכרים, עדכון שכ"ד ותוספת שטחים לקניון צפויים להביא לתוספת ערך של עשרות מיליוני שקלים.

בנוסף לפוטניצאל ההשבחה, ציין האנליסט כי אמות מהווה השקעה "נקייה" בתחום פעילות הנדל"ן בישראל, הצפוי להערכתו, ליהנות מצמיחה במשק ומהעלייה בביקושים לשטחי מסחר, תעשיה ומשרדים. בנוגע ל-3 הנכסים בחו"ל של החברה, מעריך בן זאב, כי אמות תממש את הנכסים ברווח של מאות מיליוני שקלים.

נזכיר, במהלך הרבעון השלישי של שנת 2005 רכשה אלוני חץ שבשליטת איש העסקים, נתן חץ את מלוא הבעלות והשליטה (80%) באמות השקעות המחזיקה בנדל"ן מניב בהיקף נרחב בישראל, תמורת 956 מיליון שקל.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
מותגי השנה - 2025מותגי השנה - 2025
המותגים של השנה

מסכמים שנה: 6 המותגים שנסקו ב-2025

שישה מותגים, שישה תחומי פעילות, ומכנה משותף אחד: 2025 הייתה השנה שבה מי שהצליח לחבר בין מוצר נכון, קמפיינים מדוייקים ולבסס קשר עם הצרכנים, השיג הרבה יותר משורת הרווח - מי המותגים שהובילו השנה ומה האתגרים שעומדים להם בדרך?

רונן קרסו |
נושאים בכתבה דירוג

כבכל שנה, יש מותגים שהשנה האירה להם פנים ושמה אותם במקום אחר לגמרי מנקודת הפתיחה. זה יכול להיות גורל הנסיבות וזה בפעמים אחרות תלוי יוזמה ותעוזה של המותגים עצמם. חלק עשו פריצת דרך של ממש וחלק פשוט בלטו יותר מהאחרים, בזכות רצף של מהלכים שיצרו עקביות ושיח ציבורי חיובי לאורך השנה. 

זה לא תמיד מתבטא בתוצאות הכספיות, "מותג השנה" זה מכלול של פעולות שהארגון עשה שהצליחו למקם אותו בתודעה הצרכנית. מפעילויות שיווק, מהלכי קד"מ מדויקים וגם ובעיקר החלטות אסטרטגיות שהקפיצו את המותג

השנה היו עשרות מותגים שניסו לתפוס מקום מרכזי, אבל בסופו של דבר צריכים להכתיר מנצחים. ורק שישה מהם - כל אחד מתחום אחר - הצליחו להתברג בקטגוריית "מותגי-העל" מבחינתנו ב-2025.

אלו השישה ששיחקו בליגה של הגדולים:



לאומי

השנה שבה הבנק עבר את רף מאה מיליארד השקלים והפך למותג הדומיננטי בשוק הבנקאות.

2025 הייתה בראש ובראשונה השנה של בנק לאומי. הבנק נהיה לחברה הציבורית הגדולה בישראל וחצה לראשונה שווי שוק של 100 מיליארד שקל. התוצאות שלו בתשעת החודשים הראשונים של מציגות רווח של 7.7 מיליארד שקל ותשואה על ההון של 17%, נתון גבוה גם בהשוואה בינלאומית. בנוסף, חילק לאומי דיבידנד רבעוני של 2 מיליארד שקל, הגבוה שנרשם אי פעם בבנק בישראל.

אלא שמעבר למספרים, המותג לאומי עצמו גם הוא המריא. המנכ"ל חנן פרידמן והסמנכ"לית מיטל שירן הראל בנו אסטרטגיית שיווק רחבה שהציבה את הבנק בנקודת פתיחה ברורה מול המתחרים. גל תורן הפך לדמות כמעט משפחתית בפרסומות, עומר אדם העביר את המסרים, ולאומי היה פשוט בכל מקום. הבנק גם הציב את השירות בקדמת הבמה, בפרט מול מזרחי טפחות, עם פתיחת מוקדים 24 שעות ביממה וחשיפת הטלפונים הישירים של מנהלי הסניפים.

מילואימניקים. קרדיט: Xמילואימניקים. קרדיט: X

בנק ישראל מסביר שחוק הגיוס הוא חוק השתמטות

מה העלות של חודש מילואים? ומה הנזק הכלכלי באי גיוס חרדים? ולמה בנק ישראל מבקר את הצעת החוק? על התמריצים (הקטנים), על הסנקציות (המעטות) ועל היקפי יעדי הגיוס (הנמוכים)
רן קידר |

בנק ישראל מתייחס לחוק הגיוס. הדברים ברורים וידועים, אבל הבנק נותן לזה תוקף, שם מספרים ומסביר בלשון פשוטה שזה "חוק השתמטות" ולא חוק גיוס. גיוס חרדים יוריד את העלויות למשק. בבנק מסבירים כי העלות הכלכלית המשקית של חודש גיוס של איש מילואים (בן כ-30) הנה כ-38 אלף שקל. הרחבת הגיוס של גברים חרדים באופן משמעותי יכולה להפחית במידה רבה את הנטל הכלכלי המשקי והאישי הנובע מהשימוש הנרחב של הצבא באנשי מילואים.

על פי בנק ישראל, הגדלת מחזורי הגיוס השנתיים בכ-7,500 גברים חרדים, למשל, (שתתבטא בהוספת כ-20,000 חיילי חובה לאחר הבשלת התהליך), אשר תאפשר חיסכון ניכר בהיקף המילואים,  תקטין את העלות המשקית השנתית בלפחות 9 מיליארדי ש"ח (0.4 אחוז תוצר). זה מאוד משמעותי, וצריך לזכור שפוטנציאל הגיוס הרבה יותר גדול. 

"הצעת החוק שתכליתה להסדיר את נושא גיוסם של צעירים חרדים לצה"ל לוקה בחסר", מדגישה הנהלת בנק ישראל, "יעדי הגיוס שהיא קובעת נמוכים והתמריצים הכלכליים לגיוס שכלולים בה הם בעלי אפקטיביות נמוכה. חשוב לתקן את נוסח החוק באופן שיענה על צרכי הצבא ולשם כך יקבע תמריצים חיוביים ושליליים אפקטיביים.

"סוגיית גיוס הציבור החרדי מלווה את החברה הישראלית מזה עשורים רבים. במהלך עשורים אלה משקלה של החברה החרדית גדל מאוד, מאחוזים בודדים ליותר מעשרה אחוזים היום, ועל בסיס התפלגות האוכלוסייה בגילים 15-0 הוא צפוי לשלש את עצמו בעשורים הבאים. לאור העליה החדה בהיקף הנדרש של שירות במילואים מאז ה-7 באוקטובר 2023, הפכה סוגיית גיוס הגברים החרדים לנושא ביטחוני עם השלכות מקרו-כלכליות משמעותיות. על כן, אנו מוצאים לנכון להביא את התייחסותנו לסוגיה בעת הזאת.

"על פי אומדנים שגובשו בבנק ישראל, העלות הכלכלית המשקית המהוונת הנובעת מחודש גיוס של איש מילואים (בן כ-30) הינה כאמור כ-38 אלף ש"ח. 80% מסכום זה מבטאים את העלות הישירה והמיידית מאובדן התפוקה בעת שירות המילואים והיתרה את הפגיעה העתידית בגידול הפריון כתוצאה מהפסד ניסיון ו/או קידום בעבודה.