גרטנר: 8 מתוך 10 הדולרים המושקעים ב-IT הם כסף אבוד
יותר מדי ארגוני IT ויותר מדי השקעה ב-IT אינה תורמת ישירות לצמיחה העסקית. כך עולה מסקירה של חברת המחקר והייעוץ לטכנולוגיית מידע ותקשורת - גרטנר. בחברה סבורים, כי למעשה שמונה מתוך עשרה דולרים שחברות מוציאות על IT הם בבחינת "כסף אבוד".
אנליסטים בגרטנר אומרים כי "השקעות ה-IT החדשות תומכות בתפוקה ובצמיחה, ומנהלי IT חייבים להראות את הערך העסקי שהם מביאים לארגון שלהם". "אנו אומרים 'כסף אבוד' כי הוא איננו תורם ישירות לצמיחה העסקית או לקידום היתרון התחרותי", אומר דריל פלאמר, סגן נשיא ועמית מחקר בגרטנר. "כיום, כל פעילות ארגונית שאינה תורמת לצמיחה או לתחרותיות, אינה ראויה להשקעה. הקצאת המשאבים הנה קריטית מאי פעם ליכולת לספק את הצמיחה ואת היתרון התחרותי לה מצפה ה-CEO".
לפחות שני שליש מכל השקעה ב-IT מיועדים רק לתמיכה בעסק ולא לביצוע שינוי עסקי. ההשקעות המוקצות ליעדים חדשים שנועדו לשנות את העסק, הן בדרך כלל נמוכות, לא יותר
מ-20%, וההשקעה בחדשנות שביכולתה לשנות את העסק, אף נמוכה מכך. האתגר למנהלי IT הוא לשנות את תמהיל התקציב מ-80% לטובת תמיכה ל-60%, כדי שניתן יהיה להשתמש בכסף הנותר בדרכים חדשות שיביאו לצמיחה.
גרטנר מגדירה עבור מנהלי ה-IT שלוש דרכים להשקעה שונה ב-IT:
השקעה חוזרת חכמה – כאשר מנהלי ה-IT חוסכים כסף אמיתי, יש לנתב אותו מיידית להשקעה עתידית בתחום מסוים או ביעד עסקי אסטרטגי מסוים. לא לחתוך בעלויות באופן סתמי.
לנצל את היום – בכמה תחומים עסקיים מרכזיים, ה-IT יכול וצריך להוביל, כבר היום.
ליצור קישור – להבטיח שערכה של השקעת ה-IT נמדד, ולא באמצעות שיטות לא מתאימות כמו ROI (החזר על ההשקעה), אלא בשימת דגש על קישור ושילוב בין העבר, ההווה והעתיד הטכנולוגי של החברה.
מנהלי IT חייבים ליצור מסגרת המבטיחה כי נכסי ה-IT מנוהלים בצורה מיטבית, ומספקים לעסק מנגנון לזיהוי צורכי ה-IT. מסגרת זאת כוללת: הובלת שינוי; פיקוח; ניהול תכנית ופורטפוליו, ארכיטקטורה וניהול סיכונים.
דור ה"בייבי בום" המתבגר של מנהלי ה-IT חייב לתכנן את הדור הבא. אנליסטים בגרטנר אומרים כי מנהלי IT צריכים למצוא ולטפח כישרונות צעירים. אותו כישרון יהיה רב-כשורים, רב-תחומים ומנוסה, וייקח על עצמו תפקידים חדשים.
"אם אתה רוצה להתקדם ברמה עולמית, אתה צריך לפנות מקום לעובד ה-IT הבא שלך, שסביר להניח שיהיה אישה, שותף ה-B2B הבא שלך צפוי להיות סיני ואסטרטג הידע הבא שלך יהיה קרוב לודאי מתחת לגיל 25", אומר מרק רסקינו, סגן נשיא ועמית בגרטנר.
כוח העבודה החדש יהיה דור דיגיטאלי לחלוטין, שאוהב ומצפה להזדמנויות נוספות, ויחד עם זאת אינו בטוח לגבי ההשלכות של העדפותיו על אחרים. רבים ממאפיינים אלה כבר נראים אצל עובדים המשתמשים בטכנולוגיות צרכן כדי להפוך אותן ליעילות יותר.
ארגוני IT צריכים לאמץ ולהרחיב את ה"צרכניזציה", אולם מרבית מחלקות ה-IT מוציאות לעצמן שם רע בכך שהן מונעות חדירה של טכנולוגיות שמקורן בצרכן והן רבות ערך.

לאומי מוריד את הריבית על משכנתא למעבירי משכורת ב-0.25%
ההטבה תינתן גם ללקוחות הבנק על משכנתאות חדשות והלוואות צרכניות החל מ-1 באוקטובר; המהלך מצטרף להוזלת ריבית על המינוס, פיקדון אוטומטי וריבית של 2% על יתרת זכות עד 10,000 שקל
החל מ-1 באוקטובר, בנק לאומי לאומי -0.51% יוצא במהלך חדש שנועד להקל על לווים - הנחה של רבע אחוז במסלול הפריים. המשמעות היא שלקוחות שמעבירים משכורת לבנק ומחזיקים משכנתא או הלוואה צמודת פריים, ישלמו ריבית נמוכה יותר, בלי צורך לפנות, לבקש או להתמקח.
אם ריבית הפריים במשק עומדת למשל על 6%, הרי שבלאומי היא תחושב ללקוחות הזכאים כ-5.75% בלבד. זה נשמע אולי קטן, אבל כשמדובר במשכנתאות של מאות אלפי שקלים, מדובר בחיסכון חודשי ממשי.המהלך הזה מצטרף לשורה של צעדים נוספים שבנק לאומי הציג לאחרונה כדי לנסות לשדר ללקוחות מסר ברור, אנחנו רוצים שתישארו אצלנו. הבנק הודיע על ריבית של 2% על יתרת זכות עד 10,000 שקל - כלומר, גם אם הכסף נשאר בעו"ש, הוא עובד בשבילכם.
בנוסף, תינתן הוזלה של אחוז אחד בריבית על המינוס, לצד השקת 'פיקדון אוטומטי' שמעביר עודפי יתרה לעבודה יומית ללא צורך בפעולה של הלקוח. עבור לווים קיימים ההטבה תיכנס אוטומטית, ועבור מי שמתכנן לקחת הלוואה או משכנתא במסלול פריים - מדובר בהטבה שתופעל מיידית.
חשוב להבין שהמהלך לא משנה את ריבית הפריים הרשמית במשק (שממשיכה להיקבע על ידי בנק ישראל), אלא מעניק ללקוחות לאומי הנחה נקודתית, מעין "פריים מינוס 0.25". מי שמחזיק חצי מיליון שקל במסלול פריים לתקופה של 25 שנה יכול לחסוך בערך 75 שקל בחודש - ובמיליון שקל מדובר כבר על כ-150 שקל בחודש. לאורך השנים זה מצטבר לסכומים של עשרות אלפי שקלים.
- ההתאוששות בהיקף המשכנתאות נמשכת: זינוק של 55% בספטמבר לעומת אשתקד
- דווקא בגלל מבצעי הקבלנים, הזינוק במשכנתאות צריך להדאיג אותנו
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
בבנק מקווים שזה יספיק כדי להקדים מהלכים של המתחרים, ולהחזיר מעט אוויר לנוטלי המשכנתאות אחרי שנה לא פשוטה של ריביות גבוהות ושוק דיור תקוע.
למה המהלך מגיע דווקא עכשיו?

הצבר של רפאל ירד, אבל צפוי לעלות בהמשך - "נגיע לצבר של 75 מיליארד שקל"
ההכנסות הסתכמו ב-4.7 מיליארד שקל, לעומת כ-4.6 מיליארד שקל ברבעון הראשון - קצב הצמיחה מאט, אבל החברה קיבלה הזמנות גדולות אחרי הרבעון
רפאל מערכות לחימה מדווחת על מכירות בהיקף של 4,735 מיליון שקלים, עליה של כ-20.4% מהתקופה המקבילה אשתקד, הרווח הנקי ברבעון עומד על סך של 340 מיליון שקל, לעומת 132 מיליון שקל ברבעון המקביל ב- 2024. בהשוואה לרבעון קודם מדובר על צמיחה נמוכה יחסית - מ-4.62 מיליארד שקל - כלומר כ-2%. בולט יותר הצבר שהגיע בסוף הרבעון הראשון ל-67 מיליארד שקל וירד ל-65.7 מיליארד שקל.
היקף המכירות במחצית הראשונה עמדו על 9,358 מיליון שקל, עלייה של 19.5% לעומת מחצית מקבילה. ההזמנות במחצית הגיעו לסך של 11,359 מיליון שקל, לעומת 14,259 מיליון שקל במחצית המקבילה. הרווח הנקי במחצית הראשונה עומד על 612 מיליון עלייה של כ-68% מהרווח במחצית הראשונה של השנה. הנהלת רפאל מדגישה את העלייה בצבר ביחס לשה קודמת, אז הוא עמד על 59 מיליארד שקל, אך כאמור ביחס לרבעון קודם יש ירידה.
יו"ר רפאל, ד"ר יובל שטייניץ: ״רפאל מסכמת את המחצית הראשונה של 2025 עם תוצאות כספיות מרשימות, עלייה של עשרות אחוזים במכירות וביקוש שיא למערכותיה בארץ ובעולם. מלחמת "חרבות ברזל" בכלל ומבצע "עם כלביא" בפרט, המחישו את תרומתה של רפאל לביטחון הלאומי ואת עליונותה הטכנולוגית בשדה הקרב. ההישגים המבצעיים הם פרי עמלם של עובדי ועובדות רפאל, הפועלים בנחישות ובמסירות יומיומית כדי לשרת את מדינת ישראל מתוך כוונה להוות נדבך משמעותי בביטחונה, להיות תמיד בקדמת הטכנולוגיה ולהפוך את הבלתי אפשרי לאפשרי. בשמי ובשם הדירקטוריון אני מברך על כך שהעשייה הביטחונית והמבצעית באה לידי ביטוי גם בצמיחה עסקית וכלכלית חסרת תקדים".
מנכ"ל רפאל, יואב תורג'מן: "בסיכום החציון הראשון של השנה, רפאל מציגה המשך של מגמת הצמיחה המהירה של החברה. רפאל עמדה באופן מלא ביעדיה העסקיים בחציון זה. מערכות רפאל במבצע "עם כלביא" בהגנה, בהשגת העליונות האווירית והמודיעינית ובהתקפה פעלו בהצלחה יוצאת דופן והביאו לידי ביטוי את תרומתה המכרעת של רפאל לעליונות הטכנולוגית של מדינת ישראל. רפאל הגבירה את השקעתה בפיתוח טכנולוגיות ומוצרים מתקדמים, תוך השקעה רבה בתשתיות המדעיות ופיתוח יכולות פורצות דרך כגון מערכת הלייזר רב-העוצמה "מגן אור". רפאל ממשיכה במגמת ההתרחבות והיא קלטה מאז תחילת השנה מאות עובדים חדשים בכל רחבי מדינת ישראל. אני מבקש להודות ולהביע הערכה עמוקה לעובדות ועובדי רפאל, מקצוענותם התגייסותם ומסירותם אפשרו לרפאל לספק למערכת הבטחון יתרון איכותי. קבוצת רפאל הכוללת עשרות חברות בארץ ובעולם, תמשיך להוביל ולהביא יתרון מבצעי וטכנולוגי מכריע לשותפנו בארץ ובעולם".
- רפאל מוכרת לגרמניה מערכות למטוסי קרב ב-350 מיליון אירו
- רפאל ו"לולב ספייס" ישתפו פעולה בפיתוח מערכת ליירוט רחפנים וכטב"מים
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
הזמנה גדולה מגרמניה
אתמול דיווחה החברה כי הפרלמנט הגרמני אישר את רכישת 90 פודי תצפית והכוונה מדגם Litening 5 מתוצרת רפאל עבור מטוסי ה-Eurofighter Typhoon. מהלך זה ממחיש את השותפות ארוכת השנים בין רפאל וגרמניה ואת האמון במערכות רפאל, במקביל למגמה גלובלית לאימוץ סנסורים רב‑גליים ויכולות תקיפה מדויקות מטווח מבטחים במרחבי אוויר מאוימים.