האמצעים הדיגיטליים של צה"ל

אל"מ מיכאל רוף, מפקד יחידת לשם, מספר על מערכות המיחשוב שסייעו לצה"ל במהלך הלחימה בצפון
יוסי הטוני |

צה"ל הפעיל לראשונה במלחמת לבנון מערכת זיהוי דיגיטאלית שסיייעה לזהות במהירות ובוודאות את החיילים שנהרגו במהלך הקרבות לבנון. לדברי אל"מ מיכאל רוף, מפקד יחידת לשם, בית התוכנה הצה"לי המספק פתרונות תומכי לחימה, המערכת הוכנסה לפעילות כחודש לפני המלחמה, ולמרבה הצער היא הוכיחה את עצמה.

רוף מסביר שהמערכת מספקת יכולת לאחזר את כל הנתונים הרלוונטיים לגבי זיהוי ודאי של החללים, על מאגר נתונים אחד, והיא מסייעת לאנשי הרבנות הצבאית, בבואם לקבוע את זהותו של החלל הצה"לי. אצל הרבנות הצבאית יש מאגר של כל טביעות האצבעות של החיילים – אנשי סדיר ומילואים – ובימים אלו עוברות טביעות האצבעות, שנעשו בצורה ידנית – טבילת האצבע על גבי דיו והחתמת דף נייר – מיכון והכנסת הנתונים לבסיס נתונים מרכזי אחד.

המערכת, מסוג AFIS, מתוצרת חברת סאג'ם הצרפתית, מסייעת להחיש את הזיהוי הוודאי של החללים במערכה, והיא באה לידי ביטוי באחד מימי הקרבות הקשים ביותר, שבמהלכו נהרגו 24 חיילים.

אילו פרויקטי IT נוספים יושמו במלחמה זו?

"במהלך ימי הלחימה כל מערכות ה-IT שפותחו בשנים האחרונות במסגרת אגף התקשוב, פעלו בצורה יעילה וסייעו לשלבים שונים של המערכה, כולל בתחום הלוגיסטי והאספקה. אחד מאותן מערכות הוא פרויקט 'שוב"ל', שמספק שליטה ובקרה לוגיסטית, מרמת הכלי הבודד עד רמת המטכ"ל. הפרויקט נותן מענה למגוון בעיות לוגיסטיות: מתקבלת תמונת מצב לוגיסטית, שבעזרתה ניתן לבצע ניתוחים שונים, ובכך לייעל למפקד בשטח את יכולת קבלת ההחלטות שלו, בהיבט הלוגיסטי.

לדוגמה, אם מפקד נוסע עם הטנקים ביחידתו על אדמת הבזלת ברמת הגולן, הוא צריך לדעת כמה זחלילים יש לו במלאי, על מנת להחליף את אלו שנפלו. פרוייקט שוב"ל - המבוסס תשתית על Wintel ורכיבים ייחודיים למשתמשי הקצה - משולב בתכנית השו"ב הצה"לית. נושא הראיה האחידה של המפקד מאד חשוב, ליצירת תמונת מצב בכל הדרגים. בנוסף, סיפקנו מערכות IT שטיפלו בהיבטי הובלת התחמושת, ומערכות אחרות, שטיפלו בשליטה על כוח האדם הפועל בשטח. כל המערכות הללו עבדו במשנה מרץ בימי הלחימה.

תוך כדי ימי הלחימה – ערכנו התאמות לצרכים שנבעו מצרכי המערכה. שלחנו אנשים לתמוך במפעילי המערכות, על מנת למצות מה-IT את המירב".

מה היו הפרויקטים המרכזיים של "לשם" בשנה האחרונה?

"מחלקת 'לשם' שבראשותי מטפלת בכל נושאי ניהול המשאבים בצה"ל – משאבי אנוש, לוגיסטיקה, תקנים וידע. המחלקה מונה מאות אנשים.

בשנה האחרונה חידדנו את האסטרטגיה שלנו, וטיפלנו בשני פרויקטים עיקריים. האחד – ERP צה"לי, שהוא מכשיר ראשון במעלה לממש את האסטרטגיה האמורה של לשם. השני – פרויקטי ניהול ידע הצה"לי".

איך תתמודדו עם מצב בו יש 5 פרויקטי ERP בצבא, משני ספקים שונים?

"המטרה המרכזית היא יצירת שפה ארגונית אחת סביב תהליכים אחודים. התהליכים האחודים מטפלים בנושאי האחסנה, אחזקה, משאבי אנוש, תכנון ותקינה, וניהול הדרכה. אלו הם תהליכים דומים – צוות מטכ"לי בדק ומצא כי במרבית התהליכים הללו יש רמות זהות גבוהות. יש יכולת ליישם הורדת עלויות ה-IT, כשאתה מטפל במערכות אחודות".

מה לגבי היבטי במ"מ, ביטחון מערכות מיחשוב?

"לגבי אבטחת מידע במערכות - תחום בטחון מערכות המחשב, במ"מ, בא לידי ביטוי כבר בשלב התכנון של הפרויקטים. יש לנו ועדת במ"מ, שמאשרת את הנושא, תוך שהיא משלבת בין תקני אגף התיקשוב, בטחון מערכות תיקשוב, והתקן הישראלי.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
בנק אש. ניר צוק, שמוליק האוזר יו"ר ויובל אלוני מנכ"ל (קרדיט: גדי סיארה)בנק אש. ניר צוק, שמוליק האוזר יו"ר ויובל אלוני מנכ"ל (קרדיט: גדי סיארה)
פרשנות

בנק אש עומד להיכשל - הנה הסיבות

רעש גדול בהשקה היום, אבל לבנק אש של ניר צוק אין בשורה אמיתית; הלוואי והוא היה מייצר תחרות אמיתית. זה יכול להשתנות בעתיד, בינתיים הוא צל חיוור של ההבטחות 

מנדי הניג |

בנק אש היה אמור להביא בשורה לצרכנים. זה לא קרה. אולי זה יקרה בהמשך. אבל הוא בזבז תחמושת על השקה של מוצר נחות ביחס למוצר של הבנקים הגדולים. הסיכוי שיעברו אליו מסה גדולה של אנשים הוא נמוך מאוד. זה עומד מהבחינה הזו להיות כישלון, אבל הוא בהחלט יכול לייצר ערך לקהלים מסוימים שיפתחו חשבון משני לצד חשבון ראשי בבנק המסורתי שלהם.  

 הבנק החדש מציע מודל של חלוקת רווחים ושקיפות עם הלקוחות. אך אין בו משכנתאות, אין בו פעילות של ניירות ערך והוא חסר בשירותים בנקאיים נוספים כמו המרת מט"ח, אפשרות להיות במינוס ועוד. התוצאה: מוצר חלקי שקשה לראותו הופך לחשבון הראשי של הישראלים

הבנק שהוקם על ידי ניר צוק ויובל אלוני, יצא לדרך כמעט שלוש שנים לאחר שקיבל רישיון מבנק ישראל. באירוע ההשקה, הציגו המייסדים מודל של "חלוקה שווה": 50% מהכנסות הריבית על כספי העו"ש יחזרו ישירות ללקוחות, לצד התחייבות מוחלטת שלא לגבות עמלות עו"ש או דמי מנוי.

המרווח הבנקאי עצום, מסבירים מנהלי הבנק וטוענים שהם רוצים לחלוק אותו עם הלקוחות בצורה הוגנת ושקופה. הבנק יהיה כמעט אוטונומי לחלוטין וכמות העובדים בו מעטה - כ-70 לכל היותר. זה אומר שהבנק עשוי להיות עם נקודת איזון סבירה, וכלכלית הוא יצליח, אך מבחינת הצלחה ציבורית - זה לא נראה באופק. 


ומה כן הבנק יציע? שירותי עו"ש בסיסיים, פיקדונות ואשראי בלבד.  הציבור הישראלי אמנם מתלונן לא פעם על עמלות גבוהות ומתסכלות של הבנקים. הציבור גם ממש לא אוהב את הבנקים, אבל הוא בוטח בהם והם נותנים לו יריעה מלאה לצרכים שלו. מה שמחזיק את רוב הלקוחות בבנקים הגדולים הוא תחושת הביטחון העמוקה, המעטפת המלאה והמקיפה של שירותים – החל מהלוואות, משכנתאות, דרך מסחר בניירות ערך מתקדם ועד פתרונות השקעה מגוונים; אשראי גמיש ומט"ח זמין  והנוחות שבקבלת הכל תחת קורת גג אחת, ללא צורך בקפיצות בין פלטפורמות. אחרת, כבר מזמן היתה נהירה לבנק ירושלים שנותן את הריבית הטובה ביותר על פיקדונות. זה לא קורה כי אנשים לא רוצים להעביר לחשבון פיקדון סכום מסוים ולנהל מעין שני חשבונות. הם רוצים את הכל במקום אחד. 

שי אהרונוביץ, רשות המסים (עמית אלפונטה)שי אהרונוביץ, רשות המסים (עמית אלפונטה)

המענק לעובדים ייכנס כבר מחר: רשות המסים מקדימה את הפעימה השנייה

כ-201 אלף זכאים יקבלו כ-410 מיליון שקל ישירות לחשבון הבנק, חודש מוקדם מהמתוכנן, כדי להקל על משפחות לפני החגים. ניתן עדיין להגיש בקשות למענק עבור 2023 באתר רשות המסים

צלי אהרון |


רשות המסים מודיעה על הקדמת הפעימה השנייה של מענק עבודה לשנת 2024. אשר תוקדם ותשולם כבר מחר, 18 בספטמבר, במקום באמצע אוקטובר כנהוג מדי שנה. במסגרת ההקדמה יועברו לחשבונות הבנק של הזכאים כ-410 מיליון שקל, שיחולקו לכ־201 אלף עובדים ועובדות. מדובר על סכום ממוצע של כ-2,000 שקל לזכאי. המהלך נועד להקל על משפחות וזכאים נוספים לקראת תקופת החגים, שבה נרשמות הוצאות חריגות.

מענק עבודה, המוכר גם כ"מס הכנסה שלילי" - נועד לחזק עובדים בעלי שכר נמוך ולעודד יציאה לתעסוקה. המענק משולם בארבע פעימות שנתיות, והקדמת התשלום הנוכחי מאפשרת לזכאים לקבל את הכסף מוקדם מהמתוכנן ולהיערך טוב יותר מבחינה כלכלית. מי שטרם הגיש בקשה עבור שנת 2024 עדיין יכול לעשות זאת באופן מקוון באתר רשות המסים, והכספים יועברו לו בהתאם לאישורי הזכאות בפעימות הבאות. 

בנוסף, ניתן עד סוף השנה להגיש גם בקשות רטרואקטיביות עבור שנת 2023 - הזדמנות עבור מי שפספס את ההגשה במועד. בין הזכאים ניתן למנות שכירים ועצמאים בני 21 ומעלה שהם הורים, וכן בני 55 ומעלה גם ללא ילדים, בהתאם לרמות ההכנסה שנקבעו במדריך המענק. החל מהשנה מתווספת גם הטבה ייחודית להורים לפעוטות. כמו כן, נשים שכירות בנות 60 ומעלה (ילידות 1960 ואילך) יכולות לבקש מקדמה על חשבון מענק 2025, בכפוף לעמידה בקריטריונים.

רשות המסים מזכירה לזכאים לוודא כי פרטי חשבון הבנק שלהם מעודכנים כדי למנוע עיכובים בהעברה.

יגדיל את הצריכה הפרטית

הקדמת התשלום משתלבת בתוך מגמה רחבה יותר של צעדי מדיניות כלכלית שנועדו לתמוך במשקי הבית, במיוחד על רקע יוקר המחיה. כמו כן, הזרמת כ-410 מיליון שקל למחזור הכספי דווקא בסמוך לחגים צפויה להגדיל את הצריכה הפרטית בתקופה שממילא מתאפיינת בהוצאות גבוהות, ובכך לתרום גם לפעילות הכלכלית במשק.

המענק מופנה בעיקר לאוכלוסיות שעובדות אך מתקשות לסגור את החודש, הורים צעירים, משפחות חד-הוריות וותיקים בגיל העבודה המאוחר. הקדמת התשלום מאפשרת להם להיכנס לתקופת החגים עם פחות דאגות כלכליות, ולנסות לעזור לרווחה בסיסית לילדים ולמשפחה. כמובן שלא מדובר על סכום גדול בהינתן שהסכום הוא לאורך זמן רב - אבל עדיין, מדובר על סכום שבהחלט יכול לעזור.