בינלאומי ממשיך להשתפר - הרווח הרבעוני קפץ ב-55%
הבנק הבינלאומי (בינלאומי 5 ) ממשיך להשתפר ומציג עוד רבעון חיובי בסימן צמיחה, שכלל שיפור בכל סעיפי הדו"ח. הבנק הינו הראשון לפרסם את תוצאותיו מבין חמשת הבנקים הגדולים. בשורה התחתונה הסתכם הרווח הנקי הרבעוני בכ-158 מיליון שקל המשקפים זינוק של 54.9% בהשוואה לרווחי הרבעון המקביל אשתקד ועליה של 25.4% בהשוואה לרווחים בגובה של 102 מיליון שקל ברבעון הראשון של 2006.
התשואה נטו על ההון במחצית הראשונה של שנת 2006 הגיעה ל-14% בחישוב שנתי, בהשוואה ל-10% בתקופה המקבילה אשתקד ול-12.2% בכל שנת 2005.
הרווח מפעולות מימון לפני הפרשה לחובות מסופקים הסתכם במחצית הראשונה של השנה ב-872 מיליון שקל בהשוואה ל-779 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד, גידול של 11.9%. העלייה ברווח מפעולות מימון נבעה מגידול של כ-3.9% בהיקפי הפעילות מעסקי מימון, מגידול בפער הרבית ומגידול בהכנסות בגין ריבית שנגבתה מחובות בעייתיים. ברבעון השני של השנה הסתכם הרווח מפעולות מימון ב-468 מיליון שקל לעומת 404 מיליון שקל ברבעון הראשון, גידול של 15.8%.
ההפרשה לחובות מסופקים הסתכמה במחצית הראשונה של שנת 2006 ב-103 מיליון שקל, בהשוואה ל-146 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד, ירידה של 29.5%. ברבעון השני של השנה הסתכמה ההפרשה לחובות מסופקים ב-62 מיליון שקל לעומת 41 מיליון שקל ברבעון הראשון, גידול של 51.2%.
שיעור ההפרשה לחובות מסופקים לסך האשראי לציבור עמד במחצית הראשונה של שנת 2006 על 0.5% על בסיס שנתי, לעומת 0.7% בתקופה המקבילה אשתקד ו-0.6% בשנת 2005 כולה.
מנכ"ל הבנק, דוד גרנות אמר כי: "הבנק הבינלאומי מדווח זה רבעון רביעי ברציפות על תשואה להון דו ספרתית גבוהה שמבטאת רמת רווחיות נאה ויציבה, כל זאת תוך הקפדה על רמת סיכון נמוכה ויחסי יעילות גבוהים. אדגיש כי רובו המכריע של הרווח הנקי – 281 מיליון שקל מתוך 284 מיליון שקל, נובע מפעולות רגילות.
מותגי השנה - 2025מסכמים שנה: 6 המותגים שנסקו ב-2025
שישה מותגים, שישה תחומי פעילות, ומכנה משותף אחד: 2025 הייתה השנה שבה מי שהצליח לחבר בין מוצר נכון, קמפיינים מדוייקים ולבסס קשר עם הצרכנים, השיג הרבה יותר משורת הרווח - מי המותגים שהובילו השנה ומה האתגרים שעומדים להם בדרך?
דירוג כבכל שנה, יש מותגים שהשנה האירה להם פנים ושמה אותם במקום אחר לגמרי מנקודת הפתיחה. זה יכול להיות גורל הנסיבות וזה בפעמים אחרות תלוי יוזמה ותעוזה של המותגים עצמם. חלק עשו פריצת דרך של ממש וחלק פשוט בלטו יותר מהאחרים, בזכות רצף של מהלכים שיצרו עקביות ושיח ציבורי חיובי לאורך השנה.
זה לא תמיד מתבטא בתוצאות הכספיות, "מותג השנה" זה מכלול של פעולות שהארגון עשה שהצליחו למקם אותו בתודעה הצרכנית. מפעילויות שיווק, מהלכי קד"מ מדויקים וגם ובעיקר החלטות אסטרטגיות שהקפיצו את המותג
השנה היו עשרות מותגים שניסו לתפוס מקום מרכזי, אבל בסופו של דבר צריכים להכתיר מנצחים. ורק שישה מהם - כל אחד מתחום אחר - הצליחו להתברג בקטגוריית "מותגי-העל" מבחינתנו ב-2025.
אלו השישה ששיחקו בליגה של הגדולים:
לאומי
השנה שבה הבנק עבר את רף מאה מיליארד השקלים והפך למותג הדומיננטי בשוק הבנקאות.
2025 הייתה בראש ובראשונה השנה של בנק לאומי. הבנק נהיה לחברה הציבורית הגדולה בישראל וחצה לראשונה שווי שוק של 100 מיליארד שקל. התוצאות שלו בתשעת החודשים הראשונים של מציגות רווח של 7.7 מיליארד שקל ותשואה על ההון של 17%, נתון גבוה גם בהשוואה בינלאומית. בנוסף, חילק לאומי דיבידנד רבעוני של 2 מיליארד שקל, הגבוה שנרשם אי פעם בבנק בישראל.
- "נראה שיפור בדירוג האשראי ב-2026": הנתונים שמפתיעים את השווקים
- חברות הביטוח עוקפות את הבנקים בדירוג האשראי - האם זה שינוי תפיסתי?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
אלא שמעבר למספרים, המותג לאומי עצמו גם הוא המריא. המנכ"ל חנן פרידמן והסמנכ"לית מיטל שירן הראל בנו אסטרטגיית שיווק רחבה שהציבה את הבנק בנקודת פתיחה ברורה מול המתחרים. גל תורן הפך לדמות כמעט משפחתית בפרסומות, עומר אדם העביר את המסרים, ולאומי היה פשוט בכל מקום. הבנק גם הציב את השירות בקדמת הבמה, בפרט מול מזרחי טפחות, עם פתיחת מוקדים 24 שעות ביממה וחשיפת הטלפונים הישירים של מנהלי הסניפים.
מילואימניקים. קרדיט: Xבנק ישראל מסביר שחוק הגיוס הוא חוק השתמטות
בנק ישראל מתייחס לחוק הגיוס. הדברים ברורים וידועים, אבל הבנק נותן לזה תוקף, שם מספרים ומסביר בלשון פשוטה שזה "חוק השתמטות" ולא חוק גיוס. גיוס חרדים יוריד את העלויות למשק. בבנק מסבירים כי העלות הכלכלית המשקית של חודש גיוס של איש מילואים (בן כ-30) הנה כ-38 אלף שקל. הרחבת הגיוס של גברים חרדים באופן משמעותי יכולה להפחית במידה רבה את הנטל הכלכלי המשקי והאישי הנובע מהשימוש הנרחב של הצבא באנשי מילואים.
על פי בנק ישראל, הגדלת מחזורי הגיוס השנתיים בכ-7,500 גברים חרדים, למשל, (שתתבטא בהוספת כ-20,000 חיילי חובה לאחר הבשלת התהליך), אשר תאפשר חיסכון ניכר בהיקף המילואים, תקטין את העלות המשקית השנתית בלפחות 9 מיליארדי ש"ח (0.4 אחוז תוצר). זה מאוד משמעותי, וצריך לזכור שפוטנציאל הגיוס הרבה יותר גדול.
"הצעת החוק שתכליתה להסדיר את נושא גיוסם של צעירים חרדים לצה"ל לוקה בחסר", מדגישה הנהלת בנק ישראל, "יעדי הגיוס שהיא קובעת נמוכים והתמריצים הכלכליים לגיוס שכלולים בה הם בעלי אפקטיביות נמוכה. חשוב לתקן את נוסח החוק באופן שיענה על צרכי הצבא ולשם כך יקבע תמריצים חיוביים ושליליים אפקטיביים.
"סוגיית גיוס הציבור החרדי מלווה את החברה הישראלית מזה עשורים רבים. במהלך עשורים אלה משקלה של החברה החרדית גדל מאוד, מאחוזים בודדים ליותר מעשרה אחוזים היום, ועל בסיס התפלגות האוכלוסייה בגילים 15-0 הוא צפוי לשלש את עצמו בעשורים הבאים. לאור העליה החדה בהיקף הנדרש של שירות במילואים מאז ה-7 באוקטובר 2023, הפכה סוגיית גיוס הגברים החרדים לנושא ביטחוני עם השלכות מקרו-כלכליות משמעותיות. על כן, אנו מוצאים לנכון להביא את התייחסותנו לסוגיה בעת הזאת.
- הרוויח במילואים מעל 40 אלף שקל בחודש והוא פושט רגל; האם תגמולי המילואים יעברו לנושים?
- סמוטריץ' מבטיח - אבל לא בטוח שיכול לקיים
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
"על פי אומדנים שגובשו בבנק ישראל, העלות הכלכלית המשקית המהוונת הנובעת מחודש גיוס של איש מילואים (בן כ-30) הינה כאמור כ-38 אלף ש"ח. 80% מסכום זה מבטאים את העלות הישירה והמיידית מאובדן התפוקה בעת שירות המילואים והיתרה את הפגיעה העתידית בגידול הפריון כתוצאה מהפסד ניסיון ו/או קידום בעבודה.
