גיימינג משחקים וידאו
צילום: Istock
ניתוח

לא משחק ילדים – תעשיית הגיימינג שוברת שיאים; כל מה שצריך לדעת

קרוב לשליש מאוכלוסיית העולם משחקת במשחקי וידאו, בעיקר במובייל ובקונסולות משחק; ב-2019 גלגלה התעשייה העולמית 150 מיליארד דולר ולמרות הקורונה, יש לה עוד הרבה לאן לצמוח; איך משקיעים בתחום? 

150 מיליארד דולר, זה הסכום שגלגל תחום משחקי הווידאו בשנת 2019, כשארה''ב וסין אחראיות לכ-48% מההכנסות. התחום נמצא בעלייה משמעותית בשנים האחרונות ולפי התחזיות ב-2020 יגיע ל-165 מיליארד דולר. חברות משחקי הווידאו מתמודדות בשוק תחרותי מאוד שחייב להמציא את עצמו מחדש כל שנה. כל משחק צריך להיות מושלם וללא טעויות. גם אם כמות הבאגים קטנה, זה יתקבל בביקורת נוקבת. מדי שנה יוצאים משחקים חדשים, מתוחכמים ומושקעים מבחינה טכנולוגית. אם זה למובייל, פלייסטיישן, XBOX או מחשב ביתי (PC), גודל המסך לא משנה, העיקר שיהיה אפשר להעביר שעות בכיף.

 

עכשיו, יותר מתמיד, גיימינג הוא הלב של תעשיית הבידור, כשהדרך בה שחקנים משחקים ומתקשרים דרך המשחק נמצאת בשינוי כל הזמן. בשנת 2018 פעלו מעל 2.3 מיליארד גיימרים, שליש מאוכלוסיית העולם. בארצות הברית לבדה נרשמו כ-164 מיליון איש למשחקי וידאו וב-75% ממשקי הבית יש לפחות גיימר אחד.

 

ב-2019 כבר היו כ-2.4 מיליארד איש ששיחקו במשחקי וידאו, גידול בשיעור של כ-4% בשנה, וב-2020 מדברים על כ-2.6 מיליארד איש. לפי ניתוח של ESA לשנת 2019, 54% מהגיימרים הם גברים ו-46% הן נשים, כאשר הגיל הממוצע שלהם הוא 32 ו-34 בהתאמה.

 

הגיוון של התחום ושינויי ההרגלים

תחום הגיימינג נראה מגוון בין אם זה בגיל, מגדר או דת. הגיימרים נחשבים בריאים ומחוברים חברתית יותר. מעל 75% מהשחקנים מדווחים שמשחקי ווידאו נותנים להם גירוי מנטלי ומאפשרים הפגת מתחים ותחושת רוגע. מעניין לראות שגם התפקיד של משחקי הווידאו בתוך המשפחה משתנה. מעל ל-70% מההורים מאמינים שמשחקי וידאו יכולים להיות לימודיים וחינוכיים ומעל למחצית מהם אפילו נהנים לשחק עם ילדיהם לפחות פעם בשבוע.

 

על פי חברת NDP Group, אחת החברות שמסקרות את תעשיית הגיימינג, הוצאות הצרכנים בארה"ב בלבד על משחקי וידאו ברבעון הראשון לשנת 2020 הגיעו לכ-11 מיליארד דולר, עלייה של 9% ביחס לרבעון המקביל בשנה שעברה ולשיא של כל הזמנים בהיסטוריה של ארה''ב.

 

מהבחינה הפיננסית, הנסיקה החדה במחירי המניות של ענקיות הגיימינג נובעת מהתקופה האחרונה והשהייה בבית בגלל מגפת הקורונה. דרך משחקי רשת, אנשים שנמצאים בהסגר מוצאים דרכים להעביר את הזמן וגם לקיים חיים חברתיים. חברות כמו מייקרוסופט, נינטנדו, אקטיוויז'ן ואלקטרוניקס ארטס שגשגו עקב המצב שנוצר בשל המגפה.

 

כאשר מדד ה-500 S&P "נלחם" להתרחק מתשואה שלילית מתחילת השנה, מניות של חברות הגיימינג זינקו בין 20% ל-50%. משקיעים מבינים שהתחום שהיה די מתחת לרדאר, מתחיל לתפוס תאוצה, כאשר חברות נכנסות עמוק יותר לפיתוח של משחקים רבי משתתפים, AR (מציאות רבודה), VR (מציאות מדומה) וכמובן פלטפורמות גיימינג בענן – לדוגמא, STADIA של גוגל.

קיראו עוד ב"גלובל"

 

איך נחשפים למניות ומה צופן העתיד?

מי שמעוניין להיחשף לתעשייה באופן מבוזר יותר, יכול לקנות קרנות (ETF) בארה''ב לדוגמא קרן של GLOBAL X (סימול: HERO) שהניבה תשואה של כ-47% מתחילת השנה, או קרן של VanEck (סימול: ESPO) שהניבה תשואה של כ-42% במהלך התקופה.

 

מייקרוסופט חשפה באפריל האחרון שמספר הנרשמים לשירותי ה-Game Pass שחצה את ה-10 מיליון. נינטנדו דיווחה שהמכירות של קונסולת ה-SWITCH עלו ב-24% מהשנה שעברה, ופלטפורמת המשחק המוכרת של Steam דיווחה שבחודש מרץ היא שברה את שיא כל הזמנים, כאשר בו זמנית היו במערכת יותר מ-20 מיליון איש.

על פי התחזיות, תעשיית הגיימינג עתידה לצמוח בכ-10% מדי שנה. ההכנסות ממובייל צפויות להוות כמחצית מכלל ההכנסות בתעשייה הגיימינג. תחום ה-E-SPORT (משחקי ספורט מקוונים) גדל בפופולריות שלו בשנים האחרונות, בעיקר בתקופת הקורונה כאשר רוב ליגות העולם בוטלו. תחום זה נמצא בצמיחה וצפוי להגיע להיקף הכנסות של כ-1.1 מיליארד דולר ב-2020, אשר רובו מגיע מחסויות, ואף מתוכננת בו תחרות באולימפיאדת טוקיו – שלאחר הדחייה, אמורה להתקיים ב-2021.

 

בסוף שנת 2019 פורסם ב-BBC שממשלת סין הטילה עוצר על משחקי אונליין לקטינים בני 8 עד 18 בין השעות 22:00 ל-8:00 בבוקר שלמחרת. בנוסף, הממשל מגביל את זמן המשחק ל-90 דקות במהלך השבוע ול-3 שעות בסופי שבוע וחגים. מהלך זה נוצר בעקבות הרצון של ממשלת סין להילחם בהתמכרות הצעירים למשחקי מחשב. כידוע, סין הינה אחת ממעצמות הגיימינג בעולם והגברת הרגולציה והניתור עלולה לגרום לקושי אצל חברות להיכנס לשוק במדינה.

 

למרות זאת, הנתונים מראים לנו שאנחנו כנראה ב"תור הזהב" של תעשיית הגיימינג. ההשקעות העצומות בתחום הגיימינג והפיתוחים הטכנולוגיים עשויים לתת האצה לצמיחה בתעשייה. התקדמות של טכנולוגיות כמו ה-G5 צפויה לתת תמיכה להמשך הצמיחה בשנים הקרובות, כאשר חלק מאמינים שהיקף ההכנסות יגדל ל-300 מיליארד דולר עד שנת 2025, קרי הכפלת ההכנסות בטווח של 5 שנים.

 

הכותבים הינם אלי רוסינוב, מנהל תיקים, ורונן אולמן, מנהל דסק לקוחות פרטיים, בפעילים ניהול תיקי השקעות.

 

תגובות לכתבה(3):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 2.
    אני גיימר 11/07/2020 17:19
    הגב לתגובה זו
    אני מצטער אבל משחקים למוביל אף פעם לא יחשיבו מישהו לגיימר ואין להם את אותו יחס וכבוד כמו מישחקים למחשב ולקונסולות
  • אריאל 13/07/2020 14:00
    הגב לתגובה זו
    אין קשר בין כבוד להכנסות. ובמובייל יש הכנסות ענק
  • 1.
    אורן 11/07/2020 16:51
    הגב לתגובה זו
    GAMR
פיטר לינץ
צילום: PAT greenhouse - GLOBE STAFF
דבר הגורו

פיטר לינץ' - "המניות הטובות ביותר לקנות הן אלה שאף אחד לא שמע עליהן עדיין"

ב-1977, בגיל 33, לינץ' קיבל את ניהול קרן מג'לן של פידליטי, שהיתה אז קרן קטנה יחסית עם 18 מיליון דולר בלבד. במשך 13 השנים הבאות הוא הפך אותה לקרן הגדולה בעולם, עם 14 מיליארד דולר מנוהלים. לדבריו, "הדבר החשוב ביותר הוא לא כמה אתה צודק אלא כמה אתה מרוויח כשאתה צודק"

עמית בר |

הוא נולד ב-19 בינואר 1944 בניוטון שבמסצ'וסטס. פיטר לינץ' גדל במשפחה אירית-אמריקאית ממעמד הביניים. אביו, תומאס לינץ', היה פרופסור למתמטיקה בבוסטון קולג' ונפטר מסרטן כשפיטר היה רק בן 10. המוות המוקדם של האב אילץ את המשפחה להתמודד עם קשיים כלכליים, ופיטר החל לעבוד כנער סבל במועדון גולף יוקרתי כדי לעזור בפרנסת המשפחה. דווקא שם, במועדון הגולף, הוא נחשף לראשונה לעולם ההשקעות דרך שיחות ששמע בין אנשי עסקים עשירים.

לינץ' למד היסטוריה בבוסטון קולג' ואחר כך עשה MBA בוורטון. הוא שירת שנתיים בצבא כקצין ארטילריה בקוריאה ובווייטנאם. ב-1966, בזמן שעדיין היה סטודנט, הוא התמחה בפידליטי כאנליסט קיץ. המנהלים בחברה התרשמו ממנו והציעו לו משרה קבועה אחרי הצבא. הוא התחיל כאנליסט מתכות וכימיקלים, ובהדרגה התקדם בחברה.

במהלך לימודיו, לינץ' השקיע את כל חסכונותיו, בסכום כולל של 1,000 דולר, במניית חברת תעופה בשם קטנה. המניה עלתה מ-7 דולרים ל-33 דולר בתוך שנה וחצי בזכות מלחמת וייטנאם שהגבירה את הביקוש להובלת מטענים צבאיים. הרווח הזה מימן את כל לימודי התואר השני שלו. באופן  אירוני, הוא הרוויח מהמלחמה שבה נלחם מאוחר יותר כחייל.

ב-1977, בגיל 33, לינץ' קיבל את ניהול קרן מג'לן של פידליטי, שהיתה אז קרן קטנה יחסית עם 18 מיליון דולר בלבד. במשך 13 השנים הבאות הוא הפך אותה לקרן הגדולה בעולם, עם 14 מיליארד דולר מנוהלים. התשואה השנתית הממוצעת שלו היתה 29.2% - כמעט כפול מהתשואה של מדד S&P 500. מי שהשקיע 1,000 דולר בקרן ביום שלינץ' קיבל אותה היה מחזיק 28 אלף דולר ביום שבו פרש.

החיים האישיים שלו סבלו מההצלחה המקצועית. לינץ' עבד 90-80 שעות בשבוע, ביקר במאות חברות בשנה וקרא אינספור דו"חות. אשתו קרולין, שעמה התחתן ב-1968 ויש להם שלוש בנות, כמעט שלא ראתה אותו. ב-1990, בשיא הצלחתו ובגיל 46 בלבד, הוא הודיע על פרישה. הסיבה הרשמית היתה רצון לבלות יותר זמן עם המשפחה, אבל היו גם שמועות על בעיות בריאות מהלחץ הכבד. "כשהילדים שלי היו קטנות, פספסתי יותר מדי רגעים חשובים. לא רציתי לפספס את שנות הנעורים שלהן", הוא אמר.

קארל אייקן
צילום: טוויטר
דבר הגורו

קרל אייקן - הכריש התוקפני

המשקיע האגרסיבי קנה לעצמו את המוניטין שלו בהשתלטות שביצע על TWA ב-1985, שממנה הרוויח 470 מיליון דולר, אף שהחברה פשטה רגל בהמשך. הוא מחפש הזדמנויות לייצר ערך: "אני מחפש חברות שמנוהלות גרוע", ולא חושש מעימותים. ביל אקמן הפסיד לא מעט כסף לאחר שאייקן קנה 25% מהרבלייף, אחרי שאקמן טען שמדובר בפירמידה והימר על קריסתה

רן קידר |

קרל אייקן נולד ב-16 בפברואר 1936 ברובע קווינס שבניו יורק. קרל סלסטה אייקן גדל במשפחה ענייה מאוד. אביו, מייקל, היה זמר לא מצליח שנטש את המשפחה כשקרל היה קטן. אמו, בלה, גידלה אותו ואת אחיו לבד ועבדה כמורה. "העוני לימד אותי שאני לא רוצה להיות עני לעולם," אמר אייקן מאוחר יותר. אייקן למד פילוסופיה בפרינסטון, אבל נזרק משם אחרי שהכין עבודה בשביל סטודנט אחר תמורת תשלום. הוא סיים את התואר ב-NYU (אוניברסיטת ניו יורק) ואחר כך למד רפואה שנתיים, לפני שנשר כדי להיות סוחר אופציות בוול סטריט. ב-1961 הוא קנה מושב בבורסה עם 400 אלף דולר שלווה מדודו והתחיל לסחור באופציות.

ב-1968 אייקן הקים Icahn & Co., וב-1979 התחיל את הקריירה שלו כ"שודד חברות" עם ניסיון השתלטות על טאפאן. המהלך המפורסם הראשון שלו היה ההשתלטות על TWA ב-1985, שהפכה אותו לשם מוכר. הוא מכר את חברת התעופה ברווח של 469 מיליון דולר, אף שהחברה פשטה רגל מאוחר יותר.

אייקן מפורסם בסגנון התוקפני והאגרסיבי שלו. הוא מאיים בהשתלטויות עוינות, מפטר מנכ"לים ומפרק חברות למכירה בחלקים. "אני לא כאן כדי להיות חבר של אף אחד," הוא אומר. "אני כאן כדי לעשות כסף לבעלי המניות." הגישה שלו קנתה לו אויבים רבים אבל גם הון עצום - יותר מ-20 מיליארד דולר.

המלחמה המפורסמת ביותר שלו היתה עם ביל אקמן על הרבלייף. כשאקמן הכריז שהחברה היא פירמידה והימר על קריסתה, אייקן קנה 25% מהחברה רק כדי להכאיב לו. "אקמן הוא מתבכיין," אמר אייקן בראיון טלוויזיה. "אני אוכל בחורים כמוהו לארוחת בוקר." אייקן הרוויח מיליארדים מהעסקה, בעוד שאקמן הפסיד.

בחייו האישיים, אייקן התחתן שלוש פעמים. נישואיו הראשונים והשניים הסתיימו בגירושים. ב-1999 הוא התחתן עם גייל גולדן, דוגמנית לשעבר שצעירה ממנו ב-33 שנים. יש לו שני ילדים מנישואיו הראשונים. אייקן גר באחוזה ענקית בהמפטונס ואוסף אמנות. הוא ידוע בחיי המותרות שלו - יאכטות, מטוסים פרטיים ומסיבות מפוארות שהוא נוהג לערוך ולהשתתף בהן.