חצי מבקשות הפטנטים בישראל - בתחום מדעי החיים
כ-50% מ-6,842 בקשות הפטנט שהוגשו בישראל בשנת 2005 היו בקשות בתחום מדעי החיים. כך עולה מבדיקה שערכה קבוצת מדעי החיים במשרד ריינהולד כהן, לקראת שבוע "ביומד 2006". עוד עולה מהבדיקה, כי רק כרבע מההגשות (1,523) היו של מבקשים ישראלים.
"הפעילות הענפה בישראל בשטח מדעי החיים מוצאת ללא ספק ביטוי גם בתחום הגשת בקשות לפטנט", אומר ד"ר אילן כהן, שותף בכיר במשרד ריינהולד כהן, וראש קבוצת מדעי החיים והמכשור הרפואי של המשרד. לדבריו, ישראל הינה גם מן המגישים הבולטים במדד של כמות הגשות לנפש.
"בשנת 2005 התקבלו בארה"ב 1,000 פטנטים והוגשו 2,827 בקשות פטנט של ממציאים ישראלים. באותה השנה, למשל, התקבלו בארה"ב 1,214 פטנטים והוגשו 2,222 בקשות פטנט של ממציאים משוויץ, מדינה עם כמות אוכלוסין דומה לישראל אך עם תל"ג לנפש גבוה מישראל פי 2.5-3, ומדינה בה נמצאים חברות תעשייתיות רב-לאומיות רבות, במיוחד בתחום התרופות והכימיה".
"בשנים האחרונות חלה עליה רבה בפעילות הפטנטים בתחום מדעי החיים", אומר ד"ר כהן. "המודעות לנושאי פטנטים עלתה בצורה דרמטית וענייני פטנטים מוצאים להם תדיר מקום מרכזי בדיונים בהנהלות של חברות ובמועצות מנהלים. במקרים רבים הדירקטוריונים דורשים מהנהלות החברות פעילות מאסיבית בתחום ודיווחים בהתאם. בעוד שבעבר חברות רבות היו מסתפקות ברישום פטנט בודד, הדגש היום הינו על בנית תיק פטנטים כדי לתת מענה הולם לצרכים העסקיים של החברה. החשיבות שניתנת לפטנטים באה לידי ביטוי גם במשקל הרב שאלה מקבלים במסגרת בדיקות נאותות שמתבצעות בחברות או מיזמים בתחום מדעי החיים טרם השקעה".
הגידול הרב בפעילות הביא את ריינהולד כהן להגדלה משמעותית של הצוות המקצועי של המשרד המטפל בהמצאות בתחום זה. "בשנה האחרונה גייסנו 3 עורכי פטנטים עם נסיון מקצועי של שנים רבות בשוק הפרטי ובתעשייה וכן מספר מתמחים עם רקע טכנולוגי רלוונטי", ציין ד"ר כהן. הצוות המקצועי אשר מטפל בתחום מדעי החיים במשרד ריינהולד כהן כולל 13 עורכי פטנטים ו-4 מתמחים בעלי רקע טכנולוגי שמכסה את כל המגוון של טכנולוגיות בתחום מדעי החיים לרבות ביוטכנולוגיה, מכשור רפואי, כימיה, ננטוכנולוגיה, פאמצבטיקה ועוד. "החשיבות הכלכלית העצומה של פטנטים גם הצריכה הכשרה מתאימה של הצוות כדי שיוכל לעמוד באתגרים הגדולים שהמציאות העסקית בתחום זה מציבה. המשימה היום אינה רק לרשום פטנטים אלא לרשום את הפטנטים הנכונים כדי ליצור נכס עסקי ראשון במעלה ובזאת אנו עוסקים", הוסיף ד"ר כהן.
מותגי השנה - 2025מסכמים שנה: 6 המותגים שנסקו ב-2025
שישה מותגים, שישה תחומי פעילות, ומכנה משותף אחד: 2025 הייתה השנה שבה מי שהצליח לחבר בין מוצר נכון, קמפיינים מדוייקים ולבסס קשר עם הצרכנים, השיג הרבה יותר משורת הרווח - מי המותגים שהובילו השנה ומה האתגרים שעומדים להם בדרך?
כבכל שנה, יש מותגים שהשנה האירה להם פנים ושמה אותם במקום אחר לגמרי מנקודת הפתיחה. זה יכול להיות גורל הנסיבות וזה בפעמים אחרות תלוי יוזמה ותעוזה של המותגים עצמם. חלק עשו פריצת דרך של ממש וחלק פשוט בלטו יותר מהאחרים, בזכות רצף של מהלכים שיצרו עקביות ושיח ציבורי חיובי לאורך השנה.
זה לא תמיד מתבטא בתוצאות הכספיות, "מותג השנה" זה מכלול של פעולות שהארגון עשה שהצליחו למקם אותו בתודעה הצרכנית. מפעילויות שיווק, מהלכי קד"מ מדויקים וגם ובעיקר החלטות אסטרטגיות שהקפיצו את המותג
השנה היו עשרות מותגים שניסו לתפוס מקום מרכזי, אבל בסופו של דבר צריכים להכתיר מנצחים. ורק שישה מהם - כל אחד מתחום אחר - הצליחו להתברג בקטגוריית "מותגי-העל" מבחינתנו ב-2025.
אלו השישה ששיחקו בליגה של הגדולים:
לאומי
השנה שבה הבנק עבר את רף מאה מיליארד השקלים והפך למותג הדומיננטי בשוק הבנקאות.
2025 הייתה בראש ובראשונה השנה של בנק לאומי. הבנק נהיה לחברה הציבורית הגדולה בישראל וחצה לראשונה שווי שוק של 100 מיליארד שקל. התוצאות שלו בתשעת החודשים הראשונים של מציגות רווח של 7.7 מיליארד שקל ותשואה על ההון של 17%, נתון גבוה גם בהשוואה בינלאומית. בנוסף, חילק לאומי דיבידנד רבעוני של 2 מיליארד שקל, הגבוה שנרשם אי פעם בבנק בישראל.
- "נראה שיפור בדירוג האשראי ב-2026": הנתונים שמפתיעים את השווקים
- חברות הביטוח עוקפות את הבנקים בדירוג האשראי - האם זה שינוי תפיסתי?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
אלא שמעבר למספרים, המותג לאומי עצמו גם הוא המריא. המנכ"ל חנן פרידמן והסמנכ"לית מיטל שירן הראל בנו אסטרטגיית שיווק רחבה שהציבה את הבנק בנקודת פתיחה ברורה מול המתחרים. גל תורן הפך לדמות כמעט משפחתית בפרסומות, עומר אדם העביר את המסרים, ולאומי היה פשוט בכל מקום. הבנק גם הציב את השירות בקדמת הבמה, בפרט מול מזרחי טפחות, עם פתיחת מוקדים 24 שעות ביממה וחשיפת הטלפונים הישירים של מנהלי הסניפים.

חשד להפרות וזיהום אוויר: בז"ן הוזמנה לשימוע במשרד להגנת הסביבה
עידית סילמן: "הממצאים מצביעים על מספר רב של הפרות ובכללן כאלה הגורמות לזיהום אוויר חזק או בלתי סביר וכן הפרות של תנאי היתר הרעלים, מתוך סיכון בריאות הציבור והסביבה" קבוצת בזן: "קבוצת בזן פועלת ותמשיך לפעול בשקיפות מלאה אל מול גורמי המקצוע בתחום הגנת
הסביבה"
מחוז חיפה של המשרד להגנת הסביבה שלח התראה וזימון לשימוע לבז"ן בזן 0.87% , לכרמל אולפינים ולגדיב, בעקבות שורה של הפרות לכאורה של תנאי היתרי הפליטה והרעלים ושל הוראות חוק אוויר נקי וחוק החומרים המסוכנים. המסמכים שנמסרו לחברות מתארים ליקויים חוזרים בפליטות מזהמות, בתשתיות ובניהול חומרים מסוכנים.
השרה להגנת הסביבה, עידית סילמן, אמרה כי "הממצאים מצביעים על מספר רב של הפרות ובכללן כאלה הגורמות לזיהום אוויר חזק או בלתי סביר וכן הפרות של תנאי היתר הרעלים, מתוך סיכון בריאות הציבור והסביבה. המשרד להגנת הסביבה לא יאפשר למפעלים לסכן את בריאות הציבור והסביבה ויפעל בכל הכלים העומדים לרשותו כדי להבטיח עמידה מלאה בחוק".
על פי נתוני המשרד, בתחנות הניטור ובדיגומים על גדר המתחם נרשמה מגמת עלייה עקבית בריכוזי בנזן, חומר המוגדר כמסרטן, החל מ-2020 ועד 2024. לפי המשרד, העלייה נובעת מפליטות המתחם המשותף של בז"ן וגדיב, וחשפה את הציבור לרמות מזהם הגבוהות מאלה שנקבעו בערכי הסביבה. בנוסף לכך נמצאו חריגות רבות מערכי הפליטה המותרים לבז"ן ולכאו"ל לגבי מזהמים שונים, בהם תחמוצות גופרית, תחמוצות חנקן וחלקיקים. בחלק מהמקרים דווח על פליטות עשן שחור שהוגדרו כזיהום אוויר חזק או בלתי סביר, בניגוד לתנאי היתר הפליטה.
בממצאים הנוגעים לגדיב התגלו שתי הפרות מהותיות של תנאי היתר הרעלים: הפעלה של קווי דלק חוץ-מפעליים המוליכים חומרים מסוכנים ללא מערכת הגנה קתודית במקטע מסוים, מצב שמגביר את הסיכון לקורוזיה ולדליפות; וכן הפעלה מחדש של מכלי אחסון מסוכנים אחרי אירועים חריגים ללא אישור מחודש של בודק מוסמך, בניגוד לדרישות ההיתר.
- בזן: עליה במרווחי הזיקוק, התקבולים על הפגיעה במתקנים תרמו למעבר לרווח
- בזן הפסידה 37 מיליון ד' ברבעון - מרווח הזיקוק הסתכם על 10.5 דולר לחבית
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
בשל הליקויים, המשרד להגנת הסביבה שוקל צעדי אכיפה ובהם צו מינהלי לפי חוק אוויר נקי לצמצום ומניעת זיהום, וכן הטלת עיצומים כספיים. לפני קבלת החלטה סופית זומנו החברות לשימוע.
