שוק ארכוב הדוא"ל יגיע ב-09' ל-4.4 מיליארד דולר
מחקר חדש של קבוצת רדיקאטי קובע, כי 28% מכלל פיתוח הפתרונות בתחום ארכוב הדואר האלקטרוני, נעשים בעקבות עליה בצורך להיענות לדרישות רגולטוריות ממשלתיות, שלאחרונה הופכות מחמירות יותר ויותר.
המחקר מתייחס לשוק ארכוב הדוא"ל בשנים 2005-2009 פתרונות הארכוב מציעים לצד ניהול ראיות ושמירתן גם אחסון ארוך טווח של הודעות דואר אלקטרוני, חיפוש קל ויכולות אחזור. בניגוד למתודולוגיות אחסון מסורתיות, פתרונות הארכוב הינם אינטראקטיביים, מאפשרים לספק הרשאות גישה למשתמש וכן יכולות חיפוש מגוונות ואחזור מיידי של המידע.
ארכוב דוא"ל, מעבר לעובדה שהוא מסייע לחברות להתמודד עם הכמות העצומה של המידע האלקטרוני, הינו הכרחי עבור ארגונים הנדרשים להיענות ולציית לדרישות של גופי הרגולציה כגון SEC, HIPPA וכדומה. סיוע של מערכות ארכוב מתבסס על יכולתן לשמר את המידע בתצורתו המקורית. בנוסף, פתרונות הארכוב אף מאפשרים לארגון לקבוע מדיניות פנים-ארגונית, וזאת כדי לסייע במניעת דליפת מידע רגיש וסודי למי שאינו מורשה לכך ולהבטיח שכל העובדים דבקים באותה מטרה ועומדים בחוקי התקשורת האלקטרונית שנקבעו על-ידי הארגון.
קביעה מעניינת נוספת של המחקר, היא ששוק הארכוב הופך לאחרונה להיות חלק משוק אבטחת המידע, וזאת בעקבות מיזוגים ורכישות בין חברות אבטחה ואחסון. על-פי המחקר של רדיקטי הכנסות ממכירת פתרונות ארכוב דוא"ל צפויים להגיע ל-465 מליון דולר עד סוף השנה, ולגדול עד 4.4 מיליארד דולר עד 2009.
פטריק דרהי (יוטיוב)פטריק דרהי פושט רגל בצרפת – וטייקון בישראל; איך זה מסתדר?
נערך למכור את SFR Business כדי להוריד חובות של קבוצת אלטיס; גם הוט על המדף; אך מצד שני הוא מתעניין בידיעות אחרונות ואתרי תוכן נוספים
פטריק דרהי בעוד אימפריית התקשורת שבראשה עומד פטריק דרהי ניצלה בזכות הסדר חוב, הוא ממשיך להשקיע ולהתרחב בישראל דרך הקמת והרחבת i24news. על הכוונת שני אתרי תוכן - בחדרי חרדים וסרוגים, אבל המו"מ החשוב באמת הוא על רכישת ידיעות אחרונות. היו בעבר שיחות בין דרהי ומוזס, ויש גם כעת שיחות, אם כי, לא ברור באיזה שלבים הם נמצאים.
הכוונה של דרהי היא להפוך את הפעילות המקומית לאימפריה תקשורתית, אך כל זה קורה כשאלטיס הענקית שהיתה חברת תקשורת עם זרועות במספר מדינות באירופה, בעיקר בצרפת למעשה קרסה, והדבר היחיד שהציל אותה היה הסדר חוב עם מחזיקי החוב במקביל לוויתור על מיליארדים רבים. דרהי נשאר בעל השליטה (בארץ זה לא היה עובד - ראו מקרה נוחי דנקנר), וכך הצליח להציל את הונו שמוערך בכ-8 מיליארד דולר שאומנם נחתם בחצי ועדיין מדובר כמובן על הון נכבד.
כעת מתברר שהוא נערך למכירת חברת התקשורת SFR,שהיא חברה מרכזית בסל של אלטיס, במטרה להוריד תא היקף החובות.מדובר בזרוע הפעילות הארגונית של החברה, המציעה שירותי תקשורת, ענן וסייבר ללקוחות עסקיים. החטיבה עשויה להימכר בכמה מיליארדי אירו, עם עניין מצד מתחרות כמו Bouygues ו־Iliad, לצד קרנות פרייבט אקוויטי. העסקה הפוטנציאלית מצטרפת לשורה של מהלכים שמוביל דרהי במטרה להנזיל חלקים מנכסיו, על רקע חובות עתק שנצברו בעקבות שנים של רכישות אגרסיביות במינוף גבוה.
SFR היא חברת התקשורת השנייה בגודלה בצרפת, אחרי Orange. חטיבת SFR Business נחשבת לנכס אסטרטגי, כיוון שהיא מחזיקה בלקוחות עסקיים גדולים ומספקת שירותים מתקדמים בעלי שולי רווח גבוהים יחסית. עבור מתחרותיה הקטנות יותר, החטיבה הזו היא הזדמנות להתרחב ולסגור פער מול Orange.
- דרהי מתכוון להיכנס לתקשורת הדתית; שת"פ עם "כיכר השבת" ו"סרוגים"
- פטריק דרהי מסתבך - עלול לאבד את השליטה בענקית התקשורת, אלטיס
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
כמו כן, דרהי נערך למכירת הוט שהיא גם חלק מקבוצת אלטיס. אז איך זה קורה שאלטיס פושטת רגל שהוא לא מזרים כסף לחברה ונשאר בעל השליטה בה? קוראים לזה מינוף. דרהי לקח הלוואות גדולות ולא הצליח להחזירם. היופי בעולם העסקים שהוא לא צריך להחזיר אותן באופן אישי כי אלו הלוואות של החברות בקבוצה.
