יזמות
- מתי משתלם להפוך מעוסק לחברה? המחזור פחות חשוב מהרווח שנשאר
אין מספר קסם של מחזור. השאלה היא כמה מרוויחים, כמה מושכים הביתה, כמה סיכון יש, וכמה הון נשאר בחברה לצמיחה.

50%-50% בין שותפים: החלוקה הכי טבעית יכולה לתקוע את העסק
עוזי גרסטמן |22/08/2026 פוליסת השקעה: המפתח להגדלת החיסכון לפרישהזיו וולף |04/06/2025 סטף ורטהיימר - "הכל בעשר אצבעות"לזכרו
צוות ביזפורטל |27/03/2025 "להקים מערכת סולארית שמתפקדת, זו שמחה"הדס מגן |21/06/2024 באמצע המלחמה: על מה יזם חושב בלילה רגע לפני שהוא הולך לישון?יזמות
שלי אפלברג |09/01/2024 ממוסך קטן לאימפריה גלובלית: סיפור ההצלחה של אמזוןגיא אבטליון |02/11/2024
עסק לבד או עם שותף? האדם שנכנס יכול להיות שווה יותר מהרעיוןשותף טוב מביא כסף, יכולות ולקוחות. שותף גרוע תוקע החלטות. לפני שחותכים 50% כדאי לדעת מה כל צד באמת מביא.
הסכם מייסדים: המסמך שכותבים כשכולם עוד חבריםכשהעסק שווה מעט, קל לדבר על אחוזים ויציאה. כשיש הצעה של 30 מיליון, כל סעיף נהיה קרב. כמה שעות בהתחלה חוסכות מאבק אחר כך.
הלוואה לעסק: מתי החוב מייצר כסף ומתי הוא אוכל את העסקההבדל בשאלה מה הכסף קונה, כמה תזרים הוא מייצר, וכמה מרווח נשאר אחרי ההחזר החודשי.
משכורת או דיבידנד? הדרך שבה מושכים כסף מהחברה משנה את המסמשכורת היא הוצאה של החברה והכנסת עבודה לבעלים. דיבידנד מגיע מרווח שכבר שילם מס חברות. בדרך כלל צריך שילוב, לא קסם אחד.
מאיפה משיגים כסף לעסק? לפעמים הלקוח זול יותר מהבנקחיסכון, לקוחות, ספקים, הלוואה, ערבות מדינה, שותף או משקיע. לכל שקל יש מחיר. אחוזים למשקיע יכולים להיות יקרים מהריבית.
השותף רוצה לעזוב: איך מפרידים בלי להרוס את העסקהשאלה אינה מי צודק. השאלה היא כמה שווה החלק, מי קונה אותו, ומה קורה ללקוחות עד שהעסקה נסגרת.
פטור, מורשה או חברה: המבנה שמשנה כמה נשאר בכיסשלושת המסלולים נשמעים כמו חשבונאות. בפועל הם משפיעים על המחיר ללקוח, על המס ועל האחריות. תקרת עוסק פטור ב-2026: 122,833 שקל.
פתיחת עסק בישראל: מהרעיון עד הלקוח שמשלםהטפסים ברשות המסים הם החלק הקטן. קודם צריך מוצר, מחיר, ולקוח שמוכן לשלם. ב-2026 תקרת עוסק פטור עומדת על 122,833 שקל.
רעיון טוב רחוק מעסק. המבחן מתחיל כשמישהו משלםחברים יכולים להתלהב שעות. לקוח ששולח 300 שקל כבר אומר משהו אחר. לפני משרד ואתר אפשר לבדוק ביקוש במחיר קטן.
ראיון סוד ההצלחה של ארמיס: "הרעב. חייבים להיות 'רעבים' כדי להצליח"יבגני דיברוב הוא יזם רעב; הוא היה העובד הראשון של אסף רפפורט באדאלום ("הזדמנות גדולה"), הקים את ארמיס עם נדיר יזרעאל ומכר אותה אתמול לפי שווי של כ-7.8 מיליארד דולר. הוא הפך למיליונר - ייפגש עם 465 מיליון דולר, כשלאחר מכירות קודמות, כנראה שהונו מעל 600 מיליון דולר - חזרנו לראיון מרתק עם דיברוב שמלמד על סוד ההצלחה
מדריכים
מדע
היום לפני








