הקמפיין: שטראוס ו-'יו' מרקידים אותנו עם מיומנה וטררם ומירי בוהדנה חוזרת אלינו בקמפיין חדש

Bizportal בכל שבוע, אוסף בשבילכם את הקמפיינים המעניינים, המפתיעים והמובילים של השבוע
מאיה זיסר |

מידי שבוע עולים קמפיינים רבים בכלי המדיה השונים, חלקם בתקציבים נמוכים וחלקם בכסף גדול. אתר Bizportal מביא לכם את רשימת הקמפיינים הבולטים שעלו בשבוע החולף. לקמפיינים של השבוע שעבר

שטראוס בשת"פ עם להקת מיומנה

חברת שטראוס יוצאת במיתוג מחדש לחטיף אנרג'י. נראה כי מירב השינויים נעשו במראה החבילה בנוסף לכך, משיקה החברה מוצרים חדשים, חטיף דגנים עם שוקולד ומיני חטיף דגנים בשקית משפחתית. המהלך ילווה בקמפיין פרסום באמצעות משרד הפרסום שלמור אבנון עמיחי.

במסגרת המהלך החדש, חתמה שטראוס על הסכם שיתוף פעולה עם קבוצת מיומנה. הלהקה תוביל את הקמפיין החדש שיעלה. היקף ההשקעה במהלך עומד על כ-2 מיליון שקל.

הקמפיין, עולה היום לאוויר ב-20:12 בדיוק, תחת הסיסמא "בכל רגע, אנרג'י אנרגיות חדשות". שעות השידור נבחרו מראש ( יש למעלה מ-50 וורסיות), כך שלמעשה כל פרסומת מציגה את השעה האמיתית בה היא משודרת לצופים.

טררם לכרטיס המועדון של YOU

משרד הפרסום SMG (שטרית מדיה גרופ) עולה בקמפיין להשקת כרטיס מועדון הלקוחות החדש You בערוצי המדיה השונים. הקמפיין ילווה במיתוג ואירועי קד"מ בכל רשתות הלוויין של קבוצת אלון. להקת טררם נבחרה להוביל את הקמפיין.

הקמפיין שיכלול מסע פרסום בכל ערוצי התקשורת הרלוונטית לרבות טלוויזיה, רדיו, אינטרנט ושלטי חוצות בסך כולל של 3.5 מיליון שקל, יעלה השבוע לאוויר וילווה בפעילות מיתוג וקד"מ בנקודות הקמעונאיות של קבוצת אלון בישראל .

האסטרטגיה החדשה של המועדון נשענת על המסר "כי ביחד זה יותר" המעביר את המגוון הגדול העומד לרשות לקוחות YOU ואת העוצמה של מועדון הלקוחות המופנית כולה לטובת חברי המועדון.

המסלול האקדמי המכללה למינהל, מתכוננת להרשמה ויצאת בקמפיין בהשקעה של כ-1 מיליון שקל

המסלול האקדמי, ממשיכים להתמקד ב-NETWORKING, עד היום פעילות זו יושמה בעיקר לגבי סטודנטים קיימים והבוגרים. לראשונה מעלה המכללה קמפיין לסטודנטים העתידים להתחיל את לימודיהם האקדמיים בשנה הקרובה, ומציעה להם אפשרות להכיר את חבריהם העתידיים ללימודים, דרך האתר החברתי 'פייסבוק', 'טוויטר' או באמצעות בלוג, וליצור עימם קשר עוד לפני ששנת הלימודים החלה. לאחר ההרשמה יוכל הסטודנט לעתיד לצפות בתמונות פייסבוק של סטודנטים נוספים ולהחליף עמם מידע, התייעצויות וכד'.

הקמפיין, בהיקף של כ-1 מיליון שקל ובאמצעות משרדי הפרסום מקאן דיגיטל ויהושע, ויעלה באתרים ynet, walla, msn, google, ספורט 5 ובאתרי הלימודים, וכמו כן ברדיו באמצעות תוכן שיווקי כמשחק נטוורקינג בתוכנית הבוקר של טל ואביעד ברדיו תל אביב ובתחנות הרדיו האזוריות.

לדברי סלעית גרניט, סמנכ"ל השיווק של המסלול האקדמי המכללה למינהל, "שוק ההשכלה הגבוהה נעשה תחרותי ורווי משנה לשנה. הסטודנטים לעתיד הינם לקוחות אינטליגנטיים ומחקרים שערכנו מוכיחים כי הם נוטים לקבל את החלטת הרישום לאחר בדיקה, המתבססת על חווית הלימוד העתידית. לכן החלטנו למקד את התקשורת השיווקית שלנו בבניית תשתית של רשת חברתית אשר תאפשר להם ליצור NETWORKING".

דאב בקמפיין לסדרת מוצרים חדשה בסך 2 מיליון שקל

מותג דאב מבית יוניליוור משיק קמפיין, באמצעות משרד הפרסום מקאן אריקסון, לתמיכה בסדרת מוצרי השיער השם דאב Therapy המתמחה בטיפול שיקום ומניעה של שיער פגום. במהלך הכולל קמפיין טלוויזיה, רדיו, שילוט חוצות ופעילות אינטרנט ייחודית משקיעה החברה 2 מיליון שקל.

הקמפיין מציג את יתרונות הסרום המשקם לשיקום ומניעה של שיער פגום תחת הקונספט 'הסרום המשקם מגיע לשיער'. הקמפיין יעלה בטלוויזיה בערוצים 2, 10 ו-24 ובנוסף יכלול המהלך קמפיין שילוט חוצות, פעילות אינטרנט ייחודית וקמפיין רדיו. המהלך ימשך כארבעה שבועות.

לדברי שולי כרמל, מנהלת השיווק של תחום הטיפוח האישי," אנו בטוחים כי המהלך ימשיך את ההצלחה ויבסס את מעמדו של דאב כמותג המעניק מכלול שלם של פתרונות מקצועיים לטיפוח ושיקום השיער".

קמפיין "TOGO"- עכשיו עם מירי בוהדנה

רשת נעלי TO-GO בחרה בשחקנית והדוגמנית מירי בוהדנה להוביל את קמפיין הרשת בעונת סתיו חורף 2009-2010, שיעלה באמצעות משרד הפרסום 'אדלר חומסקי' ויכלול קמפיין טלוויזיה, עיתונות ושלטי חוצות שייעלו לקראת החורף.

מאיר נג'בי, מנכ"ל רשת TO-GO, התייחס לבחירת בודנה כפרזנטורית ואמר, "לאחר מסע חיפושים לא קצר, אני שמח על הבחירה במירי בוהדנה להוביל את המותג TO-GO , אנו רואים בבוהדנה מודל להערצה, כאישה המצליחה לשלב בין קריירה משגשגת ומגוונת בעולם הבידור והדוגמנות לצד חיי בית ומשפחה".

נסטלה משיקה דגני בוקר חדשים באמצעות מהלך שיווקי בהיקף של 1.8 מיליון שקל

נסטלה יוצאת במהלך שיווקי להשקת דגני הבוקר החדשים קראנץ' רולס נוגט בהיקף 1.8 מיליון שקל. המהלך השיווקי, תחת הסלוגן "תשמע מה שבקראנץ שלך", כולל קמפיין טלוויזיה, קמפיין אינטרנט ופעילות סלולרית.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
אמיר ירון נגיד בנק ישראל
צילום: ליאת מנדל

ניהול סיכונים כושל של בנק ישראל

בנק ישראל מחזיק ברזרבות מט"ח של 235 מיליארד דולר - מה התשואה שהוא משיג על הסכום הזה ולמה הפיזור מסוכן?

ד"ר אדם רויטר |

קרוב ל-80% מרזרבות המט"ח של ישראל חשופות לנעשה בבורסות זרות. כלומר, במקרה של קריסת הבורסות הללו וזה יכול להיות מסיבות שונות ומגוונות כמו פלישת סין לטאיוואן או רוסיה למזרח אירופה, רזרבות המט"ח של ישראל תפגענה באופן חמור ביותר שעלול לייצר למדינת ישראל הפסד של עשרות של מיליארדי דולרים, שווה ערך למחיר של מלחמה.

ניתן לגדר את הסיכון הזה ע"י העברת השקעות מהבורסות לפקדונות בבנקים מרכזיים וע"י רכישת זהב ומתכות אחרות, אך עד כה דבר לא נעשה.

צריך לזכור שזה הכסף של כולנו וזה מעורר חשש לניהול סיכונים כושל של בנק ישראל. עוד לא הזכרנו את התשואה הנמוכה אותה השיג הבנק על רזרבות המט"ח האלו ב-5 השנים האחרונות.

לבנק ישראל שלושה תפקידים מרכזיים: שמירה על אינפלציה נמוכה, פיקוח על מערכת הבנקאות וניהול רזרבות המט"ח של המדינה. את החלק הראשון הוא עושה ע"י החזקת הריבית גבוהה מדי לזמן ארוך מדי, זאת לפחות ע"פ רוב הכלכלנים ואנשי שוק ההון - ואת החשבון משלמים לוקחי האשראי במשק. את החלק השני הוא עושה היטב ע"י הבטחה שמערכת הבנקאות הישראלית היא אמנם אולי הכי יציבה פיננסית בעולם, אך זאת במחיר של רווחיות גבוהה מאד על חשבון הציבור. בכל הנוגע לחלק השלישי הבנק המרכזי מחזיק ומנהל יתרות מט"ח אדירות בהיקף 230 מיליארדי דולרים, שהם 735 מיליארדי ש"ח. יתרות אלו הן השלישיות בגובהן בעולם ביחס לתוצר והן אחד מהפקטורים המרכזיים שמשקיעים זרים בוחנים בהחלטות ההשקעה שלהם. היקפי מט"ח אלו מבטיחים שישראל היא מדינה מאד יציבה פיננסית. אלו הן היתרות הכספיות במט"ח של מדינת ישראל ולכן למעשה של כולנו.

תשואה נמוכה על תיק רזרבות המט"ח

בנק ישראל כשלוח שלנו לא עשה בשנים האחרונות עבודה מדהימה בכל הקשור לתשואה על הכסף הזה. ביצועי העבר של התיק המנוהל הזה שמושקע בעיקר באג"ח ובמניות היו נמוכים - תשואה שנתית ממוצעת של 3.1% ב-5 השנים שבין 2020 ל-2024 (התשואה היא במונחי סל מטבעות). גם במונחים שקליים המצב רחוק מלהיות מזהיר: 3.3% בלבד, בממוצע שנתי, בחמש השנים הללו.

מס הכנסה
צילום: FREEPIK

הבלאגן בחקיקה: זו הסיבה שקיבלתם 4 חודשים נוספים כדי לתאם מס

שינויי המס עדיין לא אושרו, וברשות המסים מעדיפים לדחות את חובת תיאום המס לשכירים; 258 אלף שכירים כבר קיבלו הודעה מרשות המסים שהם פטורים מתיאום מס לכל שנת 2026; האם אתם ברשימה? וגם: מה השינויים במדרגות המיסוי, ואיך תעשו את התיאום בקליק

מנדי הניג |

רשות המסים מודיעה כי "תיאומי מס בגין משכורת ממעסיק נוסף או קצבה, שהופקו עבור שנת 2025, יעמדו בתוקף עד אמצע אפריל 2026". כלומר, בתלושי המשכורת או הקצבאות של החודשים ינואר עד מרץ 2026 כולל, ינכו המשלמים מס בהתאם לתיאומי המס שנערכו בשנת 2025 ואין צורך לבצע תיאום מס על מנת למנוע חיוב ביתר.

במבט ראשון זו נשמעת הודעה טכנית בפועל, היא משקפת את המצב המורכב שבו נפתח תקציב 2026. החקיקה עדיין לא הושלמה ויש הרבה שינויים שמתוכננים במערכת המס שנמצאים על הנייר, אבל עוד לא עברו את מסלול האישור בכנסת. בתוך אי-הוודאות הזאת, רשות המסים מעדיפה להאריך את תוקף האישורים הקיימים ולדחות את הצורך בתיאום מס חדש, כדי להימנע מהפקת אישורים שעלולים להפוך ללא רלוונטיים תוך כמה שבועות.

מדרגות המס יתרחבו - מה זה אומר?

ההצעה של האוצר היא לבצע ריווח של מדרגות מס ההכנסה. בישראל המס הוא פרוגרסיבי, כלומר כל חלק מהשכר ממוסה בשיעור אחר. עד סכום מסוים משלמים שיעור מס נמוך, ומעליו עוברים למדרגה הבאה עם מס גבוה יותר. המדרגות האלה מתעדכנות בדרך כלל לפי האינפלציה, אבל לא תמיד בקצב מלא.

מה שהאוצר מציע עכשיו הוא לא לשנות את שיעורי המס עצמם, אלא להרחיב את טווחי השכר בכל מדרגה. בפועל זה אומר ששיעור מס מסוים יחול על שכר גבוה יותר מבעבר. אם היום, לדוגמה, שיעור מס של 20% חל עד שכר של כ-15 אלף שקל, הריווח יכול לדחוף את הסף הזה כלפי מעלה, כך שחלק גדול יותר מהשכר ימשיך להיות ממוסה ב-20% ולא יגלוש למדרגה גבוהה יותר.

נכון להיום, מדרגות המס נותרו "קפואות" ברמה של השנה הקודמת. המדרגה הראשונה (10%) חלה על הכנסה של עד 7,010 שקל בחודש, המדרגה השנייה (14%) חלה על הטווח שבין 7,011 ל-10,060 שקל, והמדרגה השלישית (20%) נעצרת כיום ברמת שכר של 16,150 שקל ברוטו. מעבר לסכום זה, העובד כבר "קופץ" למדרגת מס של 31%.