בועז נוי מנכל נקסטפרם
צילום: נקספרם
אנשים

"הטבעונות תורמת לעולם טוב יותר"

בועז נוי, מנכ"ל חברת הפודטק, נקסטפרם, המייצרת חלבון טבעוני, על החבר מהמילואים שהכניס אותו לעולם הפודטק, המעבר לטבעונות, ועל הסיפוק בניהול חברה שעושה טוב לעולם

הדס מגן | (1)
נושאים בכתבה נקסטפרם

רקע: נולדתי וגדלתי בחולון. אבי ניצול שואה (כילד, התחבא מהנאצים באירופה) שעלה כנער ושירת בצבא, למד ניהול חשבונות והפך לחשב. אמא צברית, מורה, שבגיל 27 כבר ניהלה בית ספר. זה היה בית חם ואוהב, ערכי, לקחתי משם את אהבת האדם ואהבת הארץ, החריצות, וההבנה שמה שלא אעשה, לא יקרה. בצבא שירתתי בשריון ואח"כ הייתי קצין ביחידת קישור לבנון. למדתי תואר ראשון בראיית חשבון וכלכלה, באוניברסיטת בר אילן."

המהלך המקצועי המשמעותי בחייך: "המעבר מראיית חשבון לניהול סטרטאפ. זה החל כשפגשתי במילואים חבר, אריאל כץ, שבדיוק החל  למנכ"ל סטרטאפ קטן בתחום הפודטק בשם אנזימוטק. בשלב הראשון נכנסתי 'לסדר את התקציב' יום בשבוע, בתוך כמה שבועות  הפכתי ליד ימינו  של אריאל ולמשנה למנכ"ל במשרה מלאה. כשנדרשנו לפיתרון בייצור,  הפכתי למנהל התפעול, וכשהחלו המכירות ליוויתי את אנשי המכירות, ובתוך פרק זמן לא ארוך הפכתי גם לאחראי על המכירות בחברה.

"בשלב הבא הוקמו בחברה מספר חטיבות ואני מוניתי כמנהל חטיבת המוצרים הפעילים לתזונה Bio active ingredients. לימים, אנזימוטק הגיעה למכירות של כ- 80 מיליון דולר ולשויי  של מעל 300 מיליון דולר,  בזכות צוות עובדים מופלא. בשנת 2013 הונפקה בנאסד"ק ומאוחר יותר נמכרה לפרוטרום (פרוטרום רכשה 81% מהחברה תמורת 210 מיליון דולר – ה.מ)."

מהלך שאתה מצטער עליו/טעות שעשית: "בגדול, לא מצטער על העבר, חוויתי מסלול מרתק שבו הרגשתי חלק ממשהו גדול וצומח. ברור שבדרך גם היו טעויות, דבר בלתי נמנע. אני  מביט קדימה, וגם בחירות שגוייות או טעויות ניהול היו בהתאם למציאות והניתוח נכון לאותה נקודת זמן."

הזדמנות שלא ניצלת:"בטוח היו, אני לא מתעסק בניתוח רכבות שנסעו ומה היה קורה אילו".

 

דמות שהשפיעה עליך, ולמה: "אריאל כץ, מנכ"ל אנזימוטק, שקלט אותי כסגנו בשלב מוקדם של  החברה,  ולימד אותי ניהול, שיווק ותפעול של  חברה תעשייתית, עבודת צוות, חשיבות הצוות, מכירות, פיתוח עסקי. הוא חנך אותי במשך 12 שנים , ולמדתי ממנו לעשות ולחשוב מחוץ לקופסה, ולא להרים ידיים גם כשהגלים מאד גבוהים".

מוטו בעבודה ובחיים האישיים:"להינות ממה שעושים, להיות בחברת אנשים מצויינים, לקבל החלטות כצוות, להתייעץ, לא לאבד את הערכים".

 פנאי:"ספורט (חדר כושר ואירובי), וטיולי ג'יפים".

אתה בעתיד: "ממשיך להוביל את החברה להיות מובילה בתחומה".

 

היית רוצה להיפגש עם:  צ'רציל. הייתי שואל אותו מה היו  ההחלטות הכי קשות שקיבל במלחמת העולם השנייה וההתמודדות מול האובדן והאי ודאות האין סופית."

 

התכונות שדחפו אותך קדימה: "יכולת שכנוע, יכולת בינאישית גבוהה ויכולת עמידה בלחצים".

התכונות שמפריעות לך: אני עובד עם הלב ולפעמים זה מאד כואב". 

תכונות החשובות ליזם/מנהל: הרבה אמונה, אופטימיות מדבקת, יכולת לייצר פתרונות בעיתות משבר, יכולת לסחוף אחריך אנשים (עובדים ומשקיעים).

 

אוהב בתפקיד הנוכחי: "נקסטפרם מתמקדת בחלבון טבעוני ייחודי (ProteVin) עם ערך תזונתי זהה לחלבון מן החי וטעם נייטראלי . לפני כשלוש שנים (בתחילת התקופה שבה עבדנו על ProteVin ), החלטתי שאני חייב לנסות להיות טבעוני בכדי להבין את השוק, את הצרכים, ואיך טבעוני חושב. כל כך התחברתי לנושא, ואני היום מבין לגמרי את הצורך במעבר לטבעונות: אם  מבחינה סביבתית -  לצורך גידול החיות אנחנו מבערים את יערות העד, הופכים את הימות והאוקייעוסים למדבריות ,ומזהמים את האוויר;  אם  למניעת הרע שהאנושות עושה לחיות; ואם  במישור הבריאותי, מה שחוויתי בעצמי בעקבות המעבר לטבעונות.

קיראו עוד ב"ראיונות"

"מעבר לזה, ניהול חברה שמובילה לעולם טוב יותר ומוסרי יותר, מעניק כוח ותחושת שליחות, מעבר לרצון להצליח שקיים בניהול כל עסק."

"אני גם אוהב את ההתקדמות, ההתפתחות והשינויים התכופים (דינמיקה של סטרטאפ שמתקדם).

פחות אוהב: "את חוסר הוודאות והלחץ שסביבה כזאת מייצרת מצד המשקיעים והדירקטוריון".

הדבר שמניע אותך לקום בבוקר: "המחוייבות לנושא, תחושת שליחות, העובדה שאני חלק מהשינוי העולמי החשוב של מעבר לתזונה יותר טבעונית, עובדי החברה ומשקיעיה, שלהם אני מחוייב, וגם העניין האישי בהצמחת פעילות חדשה דינמית."

מזל או שכל: "נראה לי ששניהם, אם כי המזל מתגלה יותר למי שמעז וחושב מחוץ לקופסה".

 

אם היית מתחיל מההתחלה: "לימודי כלכלה וחשבונאות היו בסיס רחב ונכון עבורי לניהול, ואם הייתי יכול לצפות פני עתיד, הייתי מוסיף ללימודים נושאים  שלמדתי באופן לא פורמלי ,כמו תזונה ושיווק".

 

תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    מריה 05/05/2024 00:21
    הגב לתגובה זו
    זה לא בריא ויקר
יוסי אבו מנכ"ל ניו מד כנס התשתיות של ביזפורטליוסי אבו מנכ"ל ניו מד כנס התשתיות של ביזפורטל
כנס ביזפורטל

יוסי אבו: "השוק מפספס את ניו מד" - מאיפה יגיע האפסייד בהמשך?

מנכ"ל ניו-מד אנרג'י הציג בכנס התשתיות והאנרגיה של ביזפורטל: "הפוטנציאל בכל אחד מהקידוחים בבולגריה הוא כמו התגליות בארץ ושם המחיר הוא 12 דולר לא 5 דולר כמו כאן";  התפוקה מלווייתן תגדל מ-12 ל-15 BCM כבר בתחילת 2026 עם מבט להרחבה של המאגר, ובמקביל החברה נערכת לקידוחי ענק בבולגריה, לפיתוח אפרודיטה בקפריסין ולכניסה לרישיון חדש בישראל 

תמיר חכמוף |

בעוד שוק האנרגיה העולמי ממשיך להתאפיין בתנודתיות, ניו-מד אנרג'י ניו-מד אנרג יהש 2.92%   מסמנת את החודשים הקרובים כמקפצה קדימה בפעילות שלה. מנכ"ל החברה, יוסי אבו, הציג בכנס התשתיות של ביזפורטל תוכנית צמיחה שאפתנית, שבמרכזה הרחבת מאגר לווייתן, האצת היצוא למצרים ופתיחת שווקים חדשים באירופה ובאפריקה. לדבריו, כבר ברבעון הראשון של 2026 תגדיל החברה את תפוקת לווייתן מכ-12 ל-15 BCM בשנה, כחלק מהיערכות לקראת שלב ב' של פיתוח המאגר, עם החלטת השקעה אסטרטגית הצפויה להתקבל עוד השנה.

אבו הדגיש כי במקביל להרחבת התפוקה, ניו-מד פועלת לגוון את מקורות ההכנסה שלה באמצעות קידוחי חיפוש באירופה, פיתוח מאגר אפרודיטה בקפריסין והיערכות לקידוחים אפשריים במרוקו. לדבריו, שני קידוחי אקספלורציה בים השחור, יחד עם ענקית האנרגיה OMV, עשויים לשנות את פני החברה בדומה לתגליות תמר ולווייתן. בנוסף חשף כי ניו-מד זכתה, לצד BP וסוקר, ברישיון בלוק I בישראל, ותתחיל כבר בתחילת 2026 בסקרים סיסמיים במקום, מהלך שממחיש את אמונת השותפות הבינלאומיות בפוטנציאל הגז הישראלי.

הנה הדברים המלאים שאמר בכנס





יוסי אבו, מנכ"ל ניו-מד אנרג'י, בוועידת התשתיות של ביזפורטל:



"אם נסתכל על השנה הקרובה, מה שאנחנו צפויים לראות זה קודם כל מה שיש לנו היום, לווייתן. המאגר מפיק כיום בקיבולת של כ-12 BCM בשנה, ואנחנו צפויים לסיים ממש בקרוב שני פרויקטים מרכזיים שיגדילו את התפוקה כבר ברבעון הראשון ל-14 עד 15 BCM. זה קורה במקביל להרחבת הצנרות למצרים. היום אנחנו מייצאים לשם דרך שתי מערכות: האחת היא EMG, צינור שיוצא מאשקלון, מתחבר לאל-עריש, ומשם נכנס למשק המצרי. השנייה היא מערכת שעוברת דרך ירדן, אנחנו מספקים את צרכי ירדן, והעודפים ממשיכים משם למצרים.

״בימים הקרובים אנחנו צפויים לחתום על הסכם להקמת צינור שלישי, צינור ניצנה, שיש לו שני מקטעים. מקטע בצד הישראלי, חיבור יבשתי בדרום בין ישראל למצרים, ומקטע מצרי שחוצה את כל סיני. החלק המצרי יתבצע בהשקעה של ממשלת מצרים, והוא זה שיאפשר להעביר גז ישירות למרכז מצרים. זה בגדול מה שיש לנו כרגע.

יוסי אבו מנכ"ל ניו מד כנס התשתיות של ביזפורטליוסי אבו מנכ"ל ניו מד כנס התשתיות של ביזפורטל
כנס ביזפורטל

יוסי אבו: "השוק מפספס את ניו מד" - מאיפה יגיע האפסייד בהמשך?

מנכ"ל ניו-מד אנרג'י הציג בכנס התשתיות והאנרגיה של ביזפורטל: "הפוטנציאל בכל אחד מהקידוחים בבולגריה הוא כמו התגליות בארץ ושם המחיר הוא 12 דולר לא 5 דולר כמו כאן";  התפוקה מלווייתן תגדל מ-12 ל-15 BCM כבר בתחילת 2026 עם מבט להרחבה של המאגר, ובמקביל החברה נערכת לקידוחי ענק בבולגריה, לפיתוח אפרודיטה בקפריסין ולכניסה לרישיון חדש בישראל 

תמיר חכמוף |

בעוד שוק האנרגיה העולמי ממשיך להתאפיין בתנודתיות, ניו-מד אנרג'י ניו-מד אנרג יהש 2.92%   מסמנת את החודשים הקרובים כמקפצה קדימה בפעילות שלה. מנכ"ל החברה, יוסי אבו, הציג בכנס התשתיות של ביזפורטל תוכנית צמיחה שאפתנית, שבמרכזה הרחבת מאגר לווייתן, האצת היצוא למצרים ופתיחת שווקים חדשים באירופה ובאפריקה. לדבריו, כבר ברבעון הראשון של 2026 תגדיל החברה את תפוקת לווייתן מכ-12 ל-15 BCM בשנה, כחלק מהיערכות לקראת שלב ב' של פיתוח המאגר, עם החלטת השקעה אסטרטגית הצפויה להתקבל עוד השנה.

אבו הדגיש כי במקביל להרחבת התפוקה, ניו-מד פועלת לגוון את מקורות ההכנסה שלה באמצעות קידוחי חיפוש באירופה, פיתוח מאגר אפרודיטה בקפריסין והיערכות לקידוחים אפשריים במרוקו. לדבריו, שני קידוחי אקספלורציה בים השחור, יחד עם ענקית האנרגיה OMV, עשויים לשנות את פני החברה בדומה לתגליות תמר ולווייתן. בנוסף חשף כי ניו-מד זכתה, לצד BP וסוקר, ברישיון בלוק I בישראל, ותתחיל כבר בתחילת 2026 בסקרים סיסמיים במקום, מהלך שממחיש את אמונת השותפות הבינלאומיות בפוטנציאל הגז הישראלי.

הנה הדברים המלאים שאמר בכנס





יוסי אבו, מנכ"ל ניו-מד אנרג'י, בוועידת התשתיות של ביזפורטל:



"אם נסתכל על השנה הקרובה, מה שאנחנו צפויים לראות זה קודם כל מה שיש לנו היום, לווייתן. המאגר מפיק כיום בקיבולת של כ-12 BCM בשנה, ואנחנו צפויים לסיים ממש בקרוב שני פרויקטים מרכזיים שיגדילו את התפוקה כבר ברבעון הראשון ל-14 עד 15 BCM. זה קורה במקביל להרחבת הצנרות למצרים. היום אנחנו מייצאים לשם דרך שתי מערכות: האחת היא EMG, צינור שיוצא מאשקלון, מתחבר לאל-עריש, ומשם נכנס למשק המצרי. השנייה היא מערכת שעוברת דרך ירדן, אנחנו מספקים את צרכי ירדן, והעודפים ממשיכים משם למצרים.

״בימים הקרובים אנחנו צפויים לחתום על הסכם להקמת צינור שלישי, צינור ניצנה, שיש לו שני מקטעים. מקטע בצד הישראלי, חיבור יבשתי בדרום בין ישראל למצרים, ומקטע מצרי שחוצה את כל סיני. החלק המצרי יתבצע בהשקעה של ממשלת מצרים, והוא זה שיאפשר להעביר גז ישירות למרכז מצרים. זה בגדול מה שיש לנו כרגע.