אדגר: ה-FFO זינק ב-21% ל-33.4 מיליון שקל ב-2004
אדגר השקעות ופיתוח פרסמה היום את הדו"חות הכספיים לשנת 2004. במהלך השנה מכרה החברה שני בנייני משרדים בבעלותה בלונדון. בעקבות המכירה רשמה החברה רווח הון נטו של כ-16 מיליוני שקל, וכ-5 מיליון שקל נוספים יוכרו ברבעון הראשון של שנת 2005.
המכירות הנן לאחר השבחת הנכסים והן חלק ממהלך להקטנת החשיפה לשוק הנדל"ן האנגלי. במקביל רכשה החברה במהלך השנה 3 בנייני משרדים בטורונטו, קנדה, בעלות כוללת של כ-55 מיליוני דולר קנדי.
בעקבות השנה המוצלחת הוחלט על הגדלת הדיבידנד בגין רווחי שנת 2004 לסכום הכולל של 20 אגורות למניה לעומת 15.9 אגורות למניה עליהן התחיבה החברה. בחודש יולי 2004 חולק דיבידנד ביניים של כ-10 מיליון שקל (12 אגורות למניה) ובשבועות הקרובים יחולקו 6.7 מיליון שקל(8 אגורות למניה) נוספים, ובסה"כ 16.76 מיליון שקל. החברה החליטה כי גם בשנת 2005 תשלם דיבידנד לבעלי מניותיה בשיעור של 40% מן ה-FFO לאותה שנה. הכנסות החברה לתקופה הסתכמו בכ-109.5 מיליון שקל, לעומת כ-108.7 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. מכירת הבניינים בלונדון קיזזה את השפעת רכישת הבניינים בקנדה על שורת ההכנסות.
רווחי ה-FFO גדלו ב-21% בשנת 2004 הסתכמו בכ-33.4 מיליוני שקל, לעומת 27.7 מיליוני שקל בתקופה המקבילה אשתקד. הרווח הנקי לתקופה הסתכם בכ-29.2 מיליוני שקל, לעומת כ-16.1 מיליוני שקך בתקופה המקבילה אשתקד.
תזרים המזומנים מפעולות שוטפות הסתכם בכ- 56.5 מיליוני שקל, לעומת 43.6 מיליוני שקל בתקופה המקבילה אשתקד - גידול של כ-30%.
מנכ"ל החברה רועי גדיש מסר: "אנו שבעי רצון מהתוצאות העסקיות של השנה. במהלך השנה סיימנו מהלך של הקטנת החשיפה לשוק הנדל"ן האנגלי וחיזוק נוכחותנו בטורונטו. נכון להיום, לאחר השבחת ומכירת שני בניינים בלונדון, שאופיינו ביתרת הסכמי שכירות קצרי טווח, נותרו בפורטפוליו האנגלי שלנו שני בניינים בתפוסה של 100% ועם הסכמי שכירות ארוכי טווח".
גדיש הוסיף כי בשנת 2005 החברה תפעל לרכישת נכסים נוספים, כאשר דגש יינתן על רכישת נכסים מניבים בטורונטו, קנדה. במקביל, בחברה בוחנים אפשרות להרחבת הפורטפוליו למדינה נוספת, בעיקר על רקע הקטנת החשיפה לשוק הנדל"ן האנגלי.
חברת אדגר השקעות ופיתוח הנה זרוע ההשקעות בנדל"ן של קבוצת צור שמיר. אדגר פועלת בתחום הנדל"ן המניב ומתמחה ברכישה, פיתוח והשבחת נכסים. לחברה פעילות בינלאומית ענפה הפרוסה על פני 5 מדינות: בלגיה, קנדה, אנגליה, ישראל ופולין. בבעלות החברה נכסים בעלות כוללת של למעלה ממיליארד שקל, המניבים הכנסות שנתיות של כ- 110 מיליון שקל.

הרפורמה בביטוח הבריאות מציגה: עלייה בפרמיות וחוסר בהירות לציבור
דוח הממונה על רשות שוק ההון, ביטוח וחסכון חושף כי הציבור משלם יותר ובמהלך 2024 דמי הביטוח ברוטו עלו מהשנה הקודמת בכ-9% ל-17.9 מיליארד שקל וכי ההוצאות עולות בעקביות בעשור האחרון, כשב-2014 הסכום היה פחות מחצי, ועמד על כ-8.2 מיליארד שקלים בלבד; עמלות סוכני הביטוח עלו ב-8%
אחת הרפורמות המרכזיות שנכנסו במהלך 2024, במסגרת חוק התוכנית הכלכלית 2023-2024 נגעה לשינוי מבני בביטוחי הבריאות. הכוונה המקורית הייתה להפחית את עלויות הביטוח לציבור לצמצם כפילויות כיסוי בין הביטוחים הפרטיים לתוכניות השב"ן של קופות החולים. בפועל, התוצאה
הייתה הפוכה: במקום ירידה ניכרת בהוצאות משקי הבית, חלק מהציבור נתקל בעלייה בעלויות ובחוסר בהירות לגבי היקף הכיסוי. לצד זאת, ההכנסות בענף המשיכו לגדול ופרמיות הבריאות מהוות כיום 1% מהתמ"ג והפך לגורם מרכזי במערכת הכלכלית והחברתית בישראל.
מבחינת הנתונים עצמם, ב-2024 הסתכמו דמי הביטוח הברוטו ב-17.9 מיליארד שקל, עלייה של כ-9% לעומת השנה הקודמת. עיקר הפעילות מתרכז בביטוחי פרט (57%) לעומת ביטוחים קבוצתיים (43%). בתוך כך, תחום הוצאות רפואיות הגיע להיקף של 6.5 מיליארד שקל, עלייה של 131% לעומת 2014, והביטוח הסיעודי נותר תחום מרכזי עם היקף של 6.6 מיליארד שקל, רובו (69%) בפוליסות קבוצתיות.
הציבור משלם יותר
אז שוב, למרות שציפיית הרגולוטור היא למהלך שייצר שקיפות והוגנות עבור המבוטחים מחד, וירידה בהוצאות משקי הבית מאידך, הנתונים מראים בבירור, שלפחות ברמת ההקלה על משקי הבית, ההיפך הוא שקרה והציבור משלם יותר.
מבוטחים רבים דיווחו על עלייה בפרמיות, על בלבול בנוגע להיקף הכיסוי ועל פערים בין מה שחשבו שמכוסה לבין המציאות. חלק מהפוליסות הוזלו במישור אחד אך התייקרו באחר, וכך נוצר מצב שבו במקום חסכון נטו, ההוצאה הכוללת של משקי הבית לא ירדה ואף עלתה. במשך שנים רבים שילמנו על פוליסות "שקל ראשון", שבפועל העניקו שירותים שכבר היו כלולים בתוכניות השב"ן של קופות החולים. הכוונה הייתה להעביר את הציבור לפוליסות מסוג "משלים שב"ן", שייכנסו לפעולה רק כאשר שירות אינו מכוסה על ידי הקופה. כפי שנכתב בהודעת משרד האוצר בעת החלת השינוי: "המהלך נועד ליצור שקיפות, להוזיל את העלויות ולמנוע מצב שבו הצרכן משלם פעמיים על אותו שירות רפואי".
- יונייטד הלת' חותכת תחזית - המניה מתרסקת ב-19%
- רצח מנכ"ל UnitedHealthcare מציב את תעשיית הביטוח תחת ביקורת
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
ועם זאת, נתוני הפיקוח על הביטוח מראים כי אף על פי שהענף רשם גידול חד בהכנסות, החברות הציגו הפסד חיתומי של כ-132 מיליון שקל ב-2024, שאמנם נבלם מעט יחסית לשנים קודמות, אך עדיין היה שלילי. הרווחיות של חברות הביטוח נבעה מתשואות ההשקעה בשוק ההון והסתכמה בכ-1.26 מיליארד שקל. זאת אומרת, הכסף שהשארתם בידי חברות הביטוח עשה רווחים בשוק ההון, אבל לא ניתן לומר שהיעילות השתפרה או ירד המחיר לצרכן. הציבור שילם יותר, החברות לא הצליחו לייצר רווחיות מפעילות הליבה, והיעדים המקוריים של הרפורמה לא התממשו.