קו לונדון ממשיך 'לבעור': אל על בטיסה מוזלת ללונדון ב-399 דולר, עם שתיה בלבד

למבצע זה הוקצו 45 כרטיסים לטיסה היוצאת ב-3 בספטמבר וחוזרת ב-6 וב- 7 לספטמבר, ו- 45 כרטיסים לטיסה היוצאת ב- 4 בספטמבר וחוזרת ב- 8 וב- 9 לספטמבר
מאיה זיסר |

לפני כחודש יצאה חברת אל על השיקה באופן רשמי את מחלקת הלואו קוסט שלה הנקראת "בייסיק אקונומי". מדובר בפיילוט למחלקה חדשה בטיסותיה לרומא אשר במסגרתו יוצעו צמדי טיסות (הלוך וחזור בתאריכים קבועים) במחיר של 204 דולר. המחיר אינו כולל את מכלול השירותים הבסיסי הכלול בכרטיס הטיסה הרגיל, ולנוסע תינתן אפשרות לרכוש בתשלום את השירותים הללו או את חלקם לפני או במהלך הטיסה.

היום החברה מודיעה כי במסגרת הרחבת הפיילוט לשירות "אל על בייסיק", במהלך השבועיים הקרובים תרחיב אל על משמעותית את היצע הטיסות הכוללות כרטיסי בייסיק, למגוון יעדים באירופה.

במסגרת הרחבת הפיילוט מציעה אל על, טיסה ללונדון - לוטון לחברי מועדון ב- 299 דולר בתוספת של 49 נקודות ולכלל הציבור יוצע בהמשך השבוע ב- 399 דולר.

קו לונדון הפך להיות קו חם מאוד, בחצי השנה האחרונה חברות התעופה בתחרות אגרסיבית על כל לקוח. כמות הנוסעים ירדה בעקבות המשבר העולמי וכל לקוח חשוב ועם המשבר הגיעו המבצעים חסרי התקדים.

. לפני כשבוע הודיעה חברת התעופה הבריטית, 'בריטיש איירווייס', על הורדת מחירים ויצאה בשבוע SALE במחלקת תיירים ללונדון, ניו יורק ולוס אנג'לס. במסגרת המבצע היא מציעה מחירים בשיעור הנחה ממוצע של כ-15%, ומציעה בעצם כרטיס טיסה הלוך ושוב במחלקת תיירים, ללונדון במחיר של 417 דולר, תגובת החברות המתחרות לא אחרה להגיע ושלושה ימים לאחר מכן הודיעה חברת BMI כי תמכור כרטיס ב-379 דולר היום כמובן מגיבה לכך אל על.

לפיילוט הוקצו 45 כרטיסים לטיסה היוצאת ב-3 בספטמבר וחוזרת ב-6 וב- 7 לספטמבר, ו- 45 כרטיסים לטיסה היוצאת ב- 4 בספטמבר וחוזרת ב- 8 וב- 9 לספטמבר.

יש לשים לב כי השירות בטיסה כולל שתייה בלבד. עם זאת הנוסעים שירכשו כרטיסים אלה יוכלו לרכוש שירותים נוספים:רכישת כריך במטוס - 8 דולר ואוזניות יעלו 3 דולר. רכישה במוקד השירות תחויב ב-25 דולר.

בנוסף יש לקחת בחשבון כי צ'ק-אין בנתב"ג - 5 דולר, בחירת מושב (או הושבה יחד, במחלקה החדשה בלבד) - 5 דולר, מסירת מזוודה לבטן המטוס (עד משקל 23 ק"ג) - 10 דולר, הזמנת ארוחה זהה לזו שבמחלקת תיירים (ניתנת להזמנה מראש ולא לרכישה על המטוס) - 10 דולר.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
ירושה (דאלי)ירושה (דאלי)
מדריך

העברת ירושה ישירות לנכדים - המגמה החדשה בישראל

היתרונות והחסרונות בהעברת כספים ונכסים ישירות לנכדים

עמית בר |
נושאים בכתבה ירושה צוואה


בעשור האחרון חל שינוי משמעותי, אפילו מהפך באופן שבו משפחות ישראליות מתכננות את העברת הרכוש לדורות הבאים. אם בעבר הנורמה הייתה העברה אוטומטית מהורים לילדים, כיום עולה מגמה של "דילוג דורי" - העברת נכסים ישירות מסבים וסבתות לנכדים. התופעה, שגדלה בקצב מואץ, משקפת שינויים כלכליים וחברתיים עמוקים בחברה הישראלית ומעוררת שאלות משפטיות, כלכליות ומשפחתיות מורכבות.

המסגרת החוקית: מה מותר ואיך עושים זאת נכון

חוק הירושה הישראלי מעניק חופש רחב בעריכת צוואות. בהיעדר צוואה, החוק קובע חלוקה אוטומטית בין היורשים החוקיים - בן הזוג והילדים. אולם כל אדם רשאי לערוך צוואה ולקבוע חלוקה שונה לחלוטין, כולל העברת כל הרכוש לנכדים תוך דילוג על הילדים.

כתבה קשורה: המס שלא מדברים עליו - האם מס ירושה יחזור?


ישנן ארבע דרכים חוקיות לעריכת צוואה בישראל: צוואה בפני עדים (הנפוצה ביותר), צוואה בכתב יד, צוואה בעל פה במצבי סכנה, וצוואה בפני רשות. כל אחת מהדרכים דורשת עמידה בתנאים פורמליים מחמירים. צוואה שלא נערכה כדין עלולה להיפסל, מה שיוביל לחלוקה לפי החוק ולא לפי רצון המוריש.

כאשר מעבירים נכסים לנכדים קטינים, נוצרות סוגיות מיוחדות. ההורים משמשים אפוטרופוסים טבעיים ומנהלים את הנכסים עד הגיע הקטין לבגרות. ניתן לקבוע בצוואה הוראות מיוחדות כמו מינוי נאמן חיצוני, הגבלות על שימוש בכספים, או תנאים לקבלת הירושה (כגון סיום לימודים או הגעה לגיל מסוים).

רמי לוי
צילום: תמר מצפי
בעשר אצבעות

רמי לוי - מהמכולת בשוק מחנה יהודה לטייקון; כל התחנות בדרך ל-7 מיליארד שקל

הנפקת חברת הנדל"ן של רמי לוי, מספרת על יזם בלתי נלאה שהצליח להפוך מכולת לרשת השנייה בגודלה בישראל ועל הדרך לקנות ולהשביח נדל"ן בשווי של מיליארדים. כך הגיעה משפחת לוי להון של 7 מיליארד שקל

מנדי הניג |
נושאים בכתבה רמי לוי

רמי לוי מנפיק את חברת הנדל"ן שלו בבורסה. השווי המבוקש - 4.5 מיליארד שקל. ייתכן שלוי יסגור על פחות. אבל, השווי של הנדל"ן מבחינתו גדול משמעותית מהשווי של הקמעונאות (בנדל"ן הוא מחזיק ב-100%, בקמעונאות כ-40%). חשבתם שרמי לוי זה בעיקר רשת מובילה? טעיתם, גם אנחנו טעינו. רמי לוי זה טייקון של נדל"ן, קמעונאות, עם החזקות ברשת פארם, תעופה, סלולר ועוד. ההחזקה של רמי לוי ברשת הקמעונאות שווה כ-1.7 מיליארד שקל, לצד השקעות פרטיות ונכסים נוספים ועם ההחזקה בחברת הנדל"ן שעומדת להנפיק, ההון של המשפחה באזור 7 מיליארד שקל.

לוי הוא מעשירי הארץ והכל ב-10 אצבעות. לא ירושה, לא מתנה. עבודה קשה. זו הזדמנות לספר את הסיפור של רמי לוי, סיפור חובה ליזמים - כל הדרך מחנות קטנה לאחד מאנשי העסקים המובילים בארץ.  

רמי לוי נולד ב-1955 בשכונת נחלאות בירושלים, אחת השכונות הוותיקות והצפופות של העיר. המשפחה התגוררה בדירה קטנה, וההורים התקשו לפרנס את הילדים הרבים. "גדלתי עם הפחד שיום אחד לא יהיה לחם בבית", סיפר לוי בראיון לפני יותר מעשור. "זה פחד שמלווה אותי עד היום. גם כשיש לי מיליארדים, אני עדיין זוכר את התחושה הזאת של חוסר ביטחון".

בגיל 14, במקום להמשיך ללימודים תיכוניים מלאים, החל לוי לעבוד בשוק מחנה יהודה. תחילה כסבל, סוחב ארגזים כבדים תמורת גרושים, ואחר כך כעוזר לסוחרים ותיקים. "השוק היה האוניברסיטה שלי", אמר בראיון בעבר. "שם למדתי שהכי חשוב זה להיות הוגן עם הלקוח. אם אתה גונב אותו פעם אחת, הוא לא יחזור".

השנים בשוק עיצבו את תפיסת העולם העסקית שלו. הוא ראה איך סוחרים מרוויחים אחוזים בודדים על כל עסקה אבל מצליחים להתפרנס בכבוד מהמחזור הגדול. הוא הבין שהמפתח הוא נפח - למכור הרבה במרווח קטן ולא מעט במרווח גדול.