יעקב אטרקצ'י; קרדיט: שלומי יוסף
צילום: יעקב אטרקצ'י; קרדיט: שלומי יוסף
ועידת ההשקעות

יעקב אטרקצ'י: "התחדשות עירונית עברונו זו שליחות"

יעקב אטרקצ'י, שנבחר לאחד מאנשי השנה בועידת ההשקעות של ביזפורטל: "אנחנו מתייחסים בחרדת קודש לעובדה שאנשים בוחרים בנו שנבנה להם את הבית"

רוי שיינמן |

מניית אאורה זינקה באופן רצוף בשנים האחרונות - בחמש השנים האחרונות היא זינקה פי 18, בשנתיים האחרונות היא זינקה פי 4 - תשואה מרשימה שנובעת מהובלה בתחום שרק הולך וגדל. אאורה היא אחת מהמובילות של תחום ההתחדשות העירונית, ועל ההצלחה שלו בחברה, יעקב אטרק'צי, הבעלים והמנכ"ל, נבחר להיות אחד מאנשי השנה של ביזפורטל בועידת ההשקעות של ישראל.


יעקב אטרקצ'י; קרדיט: שלומי יוסף
קרדיט: יעקב אטרקצ'י; קרדיט: שלומי יוסף



אמרו לי פעם שאין דבר כזה לא למכירה, לא תשקול למכור את החברה בשלב מסוים?

"אצלי יש. אאורה זה מפעל חיים, אני מרגיש שיום יום אנחנו בונים את הארץ ועושים טוב. זה דור ההורים שלנו, דואגים למיגון, מדינת ישראל ב-2024 הפגינה עוצמה, יש לנו עם נפלא וחזק, כולם רוצים להישאר פה, קונים דירות להם ולילדים, אנחנו כאן לספק להם את זה וגם להרוויח". 


תן לנו בקצרה את הדגשים של אאורה ב-2024 ולאן הולכים ב-2025. 

"אנחנו בונים שכונות שלמות של התחדשות עירונית, לא בניין פה ושם, 2000 יח"ד בכל ארץ. התמ"א עברה מהעולם, רוצים שטחים, מגדלים, נוף, מרחקים טובים. מה שטוב בת"א יהיה טוב בנהריה, אופקים, קרית שמונה ובכל המדינה. יש ביקושים בכל המדינה, סיימנו את 2024 ומכרנו הכי הרבה באתר של אופקים. אם הייתי אומר את זה לפני שנה היית אומר שאני משוגע. אני אומר שנפתח אתר גם במעלות והצפון יהיה המוקד הבא. אנחנו מדינה מיוחדת ומה שטוב במרכז טוב גם שם.


שוק ההון פורח אבל אני חושב שצריך להשקיע במקומות האלה ולשקם את הצפון. אני לא מחכה למדינה. דרך הפינוי בינוי נהרוס ונבנה ונדאג לרווחה של האנשים כי אנחנו רוצים שהצפון והדרום יהיו חזקים, זו העוצמה של מדינת ישראל. הפחד הוא שמשפחות מבוססות שהתפנו לא יחזרו. צריך להביא דם חדש. ב-2024 בנינו 4000 דירות, ב-2025 נבנה 7000 יח"ד ב-20 פרויקטים של התחדשות עירונית בארץ. אין לזה אח ורע בעולם. כולם מדברים ולא הרבה עושים. התחדשות עירונית זו עבורנו שליחות. אנחנו מתייחסים בחרדת קודש לזה שמשפחות בכל הארץ בוחרות בנו שנעשה את הפרויקט שלהם.

 

אני כמעט ערב ערב מופיע בפני אנשים ואני חושב שזה הפיצוח האמיתי. אנשים חייבים להרגיש שותפי אמת שלך, אל תהיה פלצן, תהיה בן אדם, ישר, לבבי. אני מרגיש עם אנשים שעושים איתנו עסק כמו משפחה. היום כולם מבינים שהתחדשות עירונית זה העתיד של שוק המגורים בישראל. אנחנו מדינה קטנה בלי הרבה קרקע והמדינה גדלה בקצב שאין לו אח ורע בעולם. אנשים קונים פה דירות ורוצים שהילדים והנכדים יגורו פה. אין ארץ אחרת. מי שחשב לפני שנתיים שיש ארץ אחרת ורצה  לגור באירופה, הבין שצריך להתנצר או להתאסלם. כולנו נבנה את המדינה והציונות חזקה מהכל ואנחנו מדינה חזקה ואדירה".

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
מנכל בנק לאומי חנן פרידמן צילום אורן דאימנכל בנק לאומי חנן פרידמן צילום אורן דאי

הרווחים של הבנקים - מה גרם לקפיצה הגדולה ולמה יש סיכוי שהם יעלו בהמשך?

הריבית הולכת לרדת ויש את מי שממהר להספיד את הבנקים אבל אם אם מנסים למצוא את ה״אשמים״ ברווחיות של המערכת הבנקאית מגלים שזה לא הריבית וגם לא המנהלים - אלא שינוי מבני עמוק

מנדי הניג |

הבנקים מעולם לא היו כל כך רווחיים. המנהלים שלהם טובים, אבל גם הם יודעים שניהול זה לא כל העניין. הריבית עלתה, אבל זה גם לא רק בזכות הריבית. הסיבה היא שונה ממה שרובנו חושבים. הנה התוצאות של בנק לאומי משנת 2010 ועד היום. עם שווי של כ-93 מיליארד שקל, לאומי הוא מועמד טוב להיות החברה הראשונה בבורסה בת"א שמגיעה לשווי של 100 מיליארד שקל.  

מהדוחות למחצית הראשונה של 2025 עולה כי הרווח למניה הוא באזור 6.7 שקל למניה. המניה נסחרת ב-63.7 שקל - לכאורה מכפיל רווח של 9.5. זה מכפיל שנחשב סביר בהחלט, אפילו זול, אלא שמה שחשוב זה המכפיל העתידי. יש רוחות של שינוי. הריבית תרד, ייתכן מאוד שהרווחים של הבנקים יפגעו מכך. אבל, האם זה הגורם המכריע? 

כשבוחנים את הכנסות הריבית נטו לפני העלאת הריבית ואחרי העלאת הריבית מבינים שההכנסות אומנם עלו מקצב של כ-10.4 מיליארד שקל ב-2021 לכ-16-17 מיליארד שקל כעת. חלק מהגידול הזה הוא גידול טבעי שהיה מתרחש בלי קשר לריבית. ועדיין מדובר על עלייה מרשימה. עם זאת, גם אם הריבית תרד, מסבירים לנו בבנק המרכזי שזה כבר לא יהיה ריבית אפס. המשחק השתנה שוב. אחרי המשבר הגדול של 2008, הריביות בעולם צנחו למשך תקופה ממושכת, אבל התקופה הזו היא החריגה. ריבית אפס זה ניסוי ממושך וחד פעמי כנראה. הפעם, הריבית תעצור באזור 3%-3.5%.  

בריבית כזו, ההשפעה על רווחיות הבנקים לא תהיה דרמה גדולה, וכשלוקחים את הצמיחה האורגנית, מבינים שייתכן מאוד שבשורה התחתונה הם לא ייפגעו. 



בנק לאומי - דוחות רווח והפסד 2018-2024



ירון קיקוז מנכל ומבעלי השליטה בפריים אנרג'י. קרדיט: יח"צ. מנכ"ל סולאיר אלון שגב. קרדיט: אורי יואלסירון קיקוז מנכל ומבעלי השליטה בפריים אנרג'י. קרדיט: יח"צ. מנכ"ל סולאיר אלון שגב. קרדיט: אורי יואלס

פריים אנרג'י וסולאיר בעסקה של כ-222 מיליון שקל

חברת פריים אנרג'י הודיעה כי חתמה על הסכם מחייב לרכישת פרויקט הגגות של סולאיר אנרגיות מתחדשות, הכולל 161 מערכות סולאריות מניבות בהספק כולל של כ-53.7 מגה-ואט; העסקה בוצעה תמורת 30 מיליון שקל במזומן, בתוספת התאמות הון חוזר בסך כ-8.5 מיליון שקל, ובסך השקעה כולל של כ-222 מיליון שקל, הכולל גם חוב פרויקטאלי של כ-192 מיליון שקל

רן קידר |

חברת פריים אנרג'י פריים אנרג'י 0.79%  , שבשליטה משותפת של להב אל.אר (43.5%) וירון קיקוז (41.6%), הודיעה על חתימת הסכם מחייב לרכישת פרויקט הגגות של סולאיר אנרגיות מתחדשות סולאיר -0.02%  , הכולל 161 מערכות סולאריות מחוברות לרשת בהספק כולל של כ-53.7 מגה-ואט (DC). העסקה משקפת היקף השקעה כולל של כ-222 מיליון שקל, מתוכם 30 מיליון שקל במזומן ועוד כ-8.5 מיליון שקל בגין התאמות הון חוזר, לצד חוב פרויקטאלי קיים של כ-192 מיליון שקל שבו ימשיכו לשאת תאגידי הפרויקט

המערכות נבנו בין השנים 2019 ל-2022, מחוברות לרשת החשמל הארצית וזכאיות לתעריפי מכירה מובטחים מול חברת החשמל עד לשנים 2044-2047, בטווח שבין 24.5 ל-45 אגורות לקוט"ש. על פי פריים אנרג'י, הרכישה מתאימה לאסטרטגיה של החברה לייצר שילוב בין פיתוח פרויקטים חדשים לבין רכישה של מתקנים מניבים עם פוטנציאל השבחה. לדבריו, בכוונת החברה להוסיף מתקני אגירה ולהקים מתקנים דו-שימושיים שיאפשרו לנצל טוב יותר את נקודות החיבור לרשת ולהגדיל את התשואה למשקיעים.

על פי תחזיות החברה, המתקנים צפויים להניב כבר בשנה הראשונה לאחר השלמת העסקה הכנסות של כ-26 מיליון שקל, EBITDA של כ-16 מיליון שקל ותזרים חופשי לאחר שירות החוב של 2-3 מיליון שקל. העסקה משקפת תשואת פרויקט (PIRR) של כ-7.5% ותשואת השקעה (EIRR) של כ-10%. העסקה בנויה על חוב פרויקטאלי בריביות של 2.3% צמוד מדד ו-3.6% שקלי לא צמוד, עם פריסה עד שנת 2045, כך שהחברה מצליחה לשמור על מבנה פיננסי מאוזן תוך הגדלת פורטפוליו הנכסים.

עבור סולאיר , מכירת הפרויקט היא מהלך אסטרטגי משמעותי. החברה צופה כי המהלך יניב לה תזרים חופשי לפני מס של כ-40 מיליון שקל, רווח חשבונאי לפני מס של כ-19 מיליון שקל והפחתת חוב של כ-176 מיליון שקל. מנכ"ל סולאיר, אלון שגב, אמר "אנו ממחזרים הון בפרמיה יזמית, מצמצמים חוב בכ-176 מיליון שקל ומנתבים את ההון לייזום והקמה של מתקנים חדשים. מיישמים תוכנית צמיחה אחראית – פחות מינוף, יותר קילווואטים מחוברים ויותר ודאות למשקיעים ולשותפים".


העסקה הנוכחית מצטרפת לרכישה נוספת שביצעה פריים אנרג'י בתחילת ספטמבר: 26 מתקנים סולאריים בהספק של 13.1 מגה-ואט.  לאחר השלמת שתי העסקאות תחזיק החברה בפורטפוליו מסחרי פעיל של כ-165.8 מגה-ואט בישראל ובחו"ל.