קן הסירה המכשולים ובלוקבסטר מתמזגת עם ענק הוידאו
הממונה על הגבלים עסקיים, רונית קן, אישרה בכפוף לתנאים מגבילים את המיזוג המוצע בין כפן ה-3 בע"מ המפעילה את רשת הוידאו בלוקבסטר, לבין יעף – רשת ספריות ענק הוידאו בע"מ. במסגרת המיזוג מקימות שתי החברות שותפות מוגבלת בחלקים שווים. עיקר התנאים נוגע להבטחת אספקתם של סרטים ומכונות וידאומט למתחרים בתנאים מסחריים שווים לאלה שיזכה הגוף הממוזג.
בלוקבסטר היא חברה פרטית בבעלות סופר-פארם (ישראל) בע"מ העוסקת בהשכרה ובמכירה של סרטי DVD ווידאו באמצעות חנויות ובאמצעות מכונות וידאומט ברחבי הארץ. החברה מחזיקה בזיכיון בלעדי בישראל למותג "בלוקבסטר".
ענק הוידאו הנה חברה פרטית בבעלות פורום-פילם בע"מ וידיעות תקשורת בע"מ. החברה עוסקת בתחומים זהים לאלו של בלוקבסטר.
בדיקת המחלקה הכלכלית העלתה, כי המיזוג הנדון הנו בעל היבטים אופקיים בכל הנוגע להשכרת סרטים ומכירתם באמצעות חנויות ובאמצעות מכונות וידאומט ברחבי הארץ. יצויין, כי תחום השכרת הסרטים לצפייה ביתית סבל מירידה משמעותית בביקוש במהלך השנתיים האחרונות, בין היתר, בשל זמינותו של שירות וידאו לפי דרישה (VOD) בטלוויזיה בכבלים עבור חלק מהצרכנים וכן לאור התפתחות של טכנולוגיות המאפשרות זמינותם של סרטים במדיות אחרות. הצדדים מבצעים את המיזוג כצעד של התייעלות לאור מגמת ירידה זו.
בנוסף נמצא במסגרת הבדיקה, כי למיזוג היבטים אנכיים בשני תחומים: ראשית, ענק הוידאו, נשלטת על ידי פורום פילם בע"מ שהנה מפיצת סרטים לספריות וידאו ולוידאומטים. שנית, יעף – מכונות וידאו אוטומטיות בע"מ, חברה בבעלות פורום פילם, מייצרת ומשווקת מכונות וידאומט לארץ ולחו"ל.
עוד עולה מהבדיקה, כי שוק הוידאומטים הנו שוק גיאוגרפי המאופיין בחסמי כניסה והתרחבות נמוכים יחסית, נוכח עלותן הנמוכה של מכונות הוידאומט והיכולת לנייד אותן ממקום למקום בקלות יחסית. גם שוק השכרת הסרטים באמצעות חנויות הנו שוק גיאוגרפי בעל חסמי כניסה נמוכים, נוכח שטחן הקטן של חנויות אלו והאפשרות למצוא אתרים חלופיים רבים למיקומן. בחינת המיזוג העלתה חשש כי הוא יגביר תמריציה של פורום פילם לספק את הסרטים אותם היא מפיצה למתחרים בתנאים מסחריים נחותים יחסית לתנאים להם יזכה הגוף הממוזג.
לכן, אושר המיזוג בכפוף לתנאי המחייב את פורום פילם לספק סרטים לגופים המתחרים בתנאים מסחריים שווים לאלו שיזכה הגוף הממוזג, לרבות מחיר הסרטים ומועד אספקתם. בנוסף הוטל תנאי על חברת יעף – מכונות וידאו אוטומטיות בע"מ לספק מכונות וידאומט לכל דורש בתנאים מסחריים שווים לאילו שיזכה הגוף הממוזג. תנאי זה הוטל לאור חשש כי בשל מיעוט יצרני מכונות וידאומט אלטרנטיביים, תוכל יעף להעלות את חסמי הכניסה לשוק השכרת הסרטים באמצעות מכונות הוידאומט, באמצעות ייקורן של מכונות אלו. יצוין כי מזה כ-4 שנים מנהלת כפן עשרות מכונות וידאומט השייכות לחברת כותרים סרטי ווידאו בע"מ ותנאי נוסף במסגרת אישור המיזוג הנוכחי קובע כי הארכת ההסכם האמור ביולי 2007 תיבחן ע"י רשות ההגבלים העסקיים ותותנה בפטור מהממונה על הגבלים עסקיים.
"לשלם מס של 2% או לחלק דיבידנד?"
חוק הרווחים הכלואים מאפשר לשלם קנס של 2% על הרווחים הכלואים או מס על דיבידנדים של 5% מהרווחים הכלואים - מה עדיף, והאם יש בכלל העדפה?
השאלה שעסקים וראי החשבון שלהם מתעסקים בה כעת היא האם לשלם מס-קנס של 2% על הרווחים העודפים או לחלק דיבידנד מתוך הרווחים העודפים? תזכורת מהירה: חוק הרווחים הכלואים מגדיר רווחים מהעבר תחת חישובים והגדרות כרווחים שמחוייבים בחלוקה כדיבידנד באופן מדורג - 5% השנה, 6% בשנה הבאה. אם לא מחלקים משלמים קנס-מס של 2% על יתרת הרווחים האלו.
המטרה של האוצר ורשות המסים היתה להגדיל את הקופה ולצד מהלכים נוספים הם הצליחו - ""אני ברווחיות של כמעט 30%, בגלל שאני מרוויח ויעיל, אני צריך לשלם יותר מס?". השאלה מה צריך לעשות בעל עסק שנכנס להגדרה הזו שהיא אגב כוללנית מאוד ועל פי ההערכות יש מעל 300 אלף גופים כאלו. בפועל, כל בעל שליטה שהעסק שלו לא ציבורי (חברות ציבוריות), לא עולה על מחזור של 30 מיליון שקל ומרוויח מעל 25% הוא בפנים.
יש הגדרות מדויקות לרווחיות, אבל ככלל אלו ההגדרות ואם תחשבו על זה - כמעט כל עסקי מתן השירותים והייעוץ בפנים, סיכוי טוב שגם עסקים קטנים, חנויות, רשתות, אפילו מאפיות, מסעדות וכו' בפנים. המונים בפנים והם מקבלים את ההודעות מרואי החשבון שלהם בשנה האחרונה.
ברגע שהם בפנים שי שני סוגי מיסוי - הראשון על הרווחים של שנים קודמות והשני על השוטף. נתחיל בשני - אם אתם עומדים בהגדרות האלו, אז המיסוי השוטף שלכם יהיה לפי המס השולי, יעלו בעצם את הרווחים מהעסק אליכם, יורידו את "המחיצה" שבינכם לבין העסק. המיסוי יהפוך להיות אישי, לא "ישותי".
- מחלבות גד: צמיחה בהכנסות, שחיקה ברווחיות - ודיבידנד ראשון כחברה ציבורית
- אחרי 12 שנה, סלקום תחלק 200 מיליון שקל דיבידנד
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
חוץ מזה, ממסים כאמור את העודפים. מגדירים מה הם הרווחים העודפים, אלו לא הרווחים החשבונאיים, ואת הסכום הזה רוצים שתחלקו כדיבידנד כדי שקופת המדינה תתמלא במס. יש שתי אפשרויות - תחלקו 5% שיעלו ל-6% מסכום הרווחים העודפים או תשלמו קנס של 2% על העודפים. מה עדיף, שואלים בעלי החברות: "לשלם מס של 2% או לחלק דיבידנד?"
משקיעים בחאקי: כך הפכו החיילים את הבסיסים לחממת השקעות לוהטת
יום שלישי, 23:00. חדר המגורים בבסיס האימונים בדרום שקט יחסית. אור יחיד בוקע מהפינה שבה יושב סמל איתי כהן. רוב חבריו לפלוגה כבר קרסו מותשים מיום מפרך בשטח, אך הוא לא מצליח לעצום עין. הראש שלו עובד שעות נוספות על הגרף האדום המהבהב באפליקציית המסחר בטלפון הנייד שלו. איתי, לוחם בגדוד חי"ר, לא חולם רק על סוף המסלול או על הדרגות הבאות.
במקום סתם לגלול באינסטגרם, הוא מנצל את השעות השקטות כדי לנהל תיק השקעות קטן. "כשהחבר'ה מדברים על המשחק כדורגל אתמול, אני בודק מה עשה הביטקוין", הוא מספר בחיוך קטן.
בין שמירה לשמירה ובין אימון ניווט למארב, איתי חולם במספרים, והוא לא לבד. בשנתיים האחרונות, המסכים של הסמארטפונים השתנו: אפליקציות משחקים פינו את מקומן לאפליקציות בנקאות, ושיחות על כדורגל או יציאות לסופ"ש הוחלפו בדיונים על מדדי S&P 500, קרנות מחקות וגם קריפטו. בסיסי צה"ל הפכו, בניגוד גמור לדימוי המסורתי של "תקופת ביניים" חסרת דאגות כלכליות, לחממת השקעות לוהטת, והשינוי הזה אינו מקרי.
נקודת המפנה המשמעותית התרחשה בינואר 2022, אז נכנסה לתוקף העלאה דרמטית בשכר החיילים הסדירים - זינוק של 50%. עבור לוחם כמו איתי, מדובר בתוספת משמעותית שהפכה את המשכורת החודשית מכסף כיס סמלי לסכום המאפשר חיסכון משמעותי. "פתאום אתה רואה 'נכנס לחשבון 2,400 שקל'", הוא מסביר, "זה סכום שאפשר לעשות איתו משהו. להשאיר אותו בעו"ש זה פשוט לבזבז אותו על שטויות. הבנתי שאני רוצה שהכסף הזה יעבוד בשבילי".
- בנק ישראל פרסם תכנית כוללת להקלות כלכליות לחיילי חובה
- יפן מתכננת תקציב ביטחון שיא של 60 מיליארד דולר: רחפנים ורובוטים במקום חיילים
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
חלק מהשגרה, כמו טיול לשק"ם
הגורם השני שתרם לשינוי הוא הזמן. במיוחד בקרב המשרתים בתפקידי לחימה, שגרת השירות כרוכה בימים ארוכים של המתנה, שעות רבות בבסיס ויציאות מצומצמות הביתה (מגמה שהתעצמה משמעותית מאז ה-7 באוקטובר). הזמן הזה, שבעבר נוצל למנוחה או שיחות בטלות, מתועל כיום ללימוד. "אנחנו יושבים באוהל, אחרי שסיימנו את המשימות, במקום סתם לגלול בטיקטוק, אנחנו רואים סרטוני הסבר על בורסה. זה הפך להיות חלק מהשגרה, כמו טיול לילי לשק"ם", מספר איתי.
