תקציב הפיתוח של חברת החשמל השנה - 794 מ' ש'

45% ממנו מיועד להמשך פרויקטים קיימים. יתרת תקציב הפיתוח - 420 מיליון דולר מיועדת לפרויקטים מתוכננים, לפיתוח ושדרוג כל המערכות
שי פאוזנר |

דירקטוריון חברת החשמל, בראשות היו"ר מרדכי (מוטי) פרידמן, אישר היום (ה') את תקציב הפיתוח של החברה לשנת 2007 בסך 794.3 מיליון דולר. מנכ"ל החברה, אורי בן נון ויו"ר הדירקטוריון מרדכי פרידמן הבהירו, כי כ-45% מתקציב הפיתוח נועד להמשך ביצוע פרויקטים במערכות היצור, השנאה וההולכה, אשר יאפשרו אספקת חשמל סדירה ועמידה בביקושי החשמל.

יתרת תקציב הפיתוח של כ-420 מיליון דולר מיועדת לפרויקטים מתוכננים, לפיתוח ושדרוג כל המערכות. פרידמן ובן נון ציינו, כי התקציב נבנה בקפידה רבה, ותוך ניסיון שלא להרחיבו מתקציב הפיתוח של שנת 2006.

"חברת החשמל משקיעה מדי שנה תקציבי עתק במערכות החשמל תוך תכנון הצרכים לתווך הקצר ותכנון היעדים לטווח הבינוני והארוך. הגידול המתמיד בביקושי החשמל במשק, כמו גם ה"הזדקנות" של מערכות וקווי חשמל, מחייבים השקעה בלתי פוסקת של משאבים רבים - על מנת להבטיח את אמינות הספקת החשמל" - אמרו יו"ר הדירקטוריון ומנכ"ל חברת החשמל, בציינם את הצורך בגיוסי הון ובהתחייבויות כספיות של החברה למימון פיתוח משק החשמל.

תקציב הפיתוח של חברת החשמל לשנת 2007 כולל השקעות בהמשך ביצוע פרויקטים כגון: הקמת מחז"מ נוסף ב"גזר", הקמת תוספת קיטורית ב"אלון תבור", הקמת מחז"מ "חיפה", ופרויקטים לשיפור ושדרוג תחנות כוח פעילות.

תקציב הפיתוח נותן מענה להקמת קטעים חדשים של קווי מתח עליון במחוז הדרום ובמחוז ירושלים.

הקצאה חשובה נוספת בתקציב מיועדת להמשך עבודות ההקמה של תחנות משנה (תחמ"ש) בדרום, בירושלים ובצפון, לעבודות הרחבה בתחנות מיתוג, פרויקט של שליטה ובקרה ממוחשבת (DMS) על רשת החשמל, השקעות בפיתוח דיור מבנים ושטחי אחסנה באתרי החברה, והשקעות במערכות מחשוב (ERP , NIS , ו-CRM).

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
משקיע סוחר בקריפטו (רשתות)משקיע סוחר בקריפטו (רשתות)

העלימו רווחי קריפטו בעשרות מיליונים - כך חוקרי רשות המסים תפסו אותם

תושב חולון, תושב באר שבע ותושב נצרת נחקרו בחשד להעלמת הכנסות מקריפטו בסך עשרות מיליוני שקלים

רן קידר |
נושאים בכתבה העלמת מס קריפטו

במסגרת מבצע חקירות כלל ארצי: תושב נצרת, תושב באר שבע ותושב חולון נחקרו בחשד להעלמת הכנסות מקריפטו בסך עשרות מיליוני שקלים. לא ברור איך אנשים חושבים שרשות המס לא תעלה עליהם. בסוף יש עקבות דיגיטליות ועקבות בכלל ששמים את כל המעלימים בסיכון גדול. השיטה הבסיסית היא מודיעין מהשטח והלשנות. השיטה השנייה היא מעקב דיגיטלי. רשות המסים מתקדמת טכנולוגית וחוקרים שלה יכולים לעלות על כתובות IP מישראל שמשתתפים ונמצאים בפלטפורמות דיגיטליות. 

החוקרים גם נמצאים בפורומים, ברשתות ומזהים גורמים חשודים ואז מרחיבים את החקירה גם במישורים נוספים. חוץ מזה, בסוף אנשים רוצים להשתמש בכסף שהרוויחו. זה מחלחל לחשבון הבנק, זה נמשך דרך כרטיסי אשראי, יש סימנים. 

יש עוד הרבה דרכי פעולה, כשהיום מדווחת רשות המסים כי במסגרת החקירה התגלה כי לחשוד ששמו איגור שרגורודסקי, תושב חולון, שנחקר על ידי פקיד שומה חקירות מרכז יש דירות ונכסים שלא מוסברים דרך השכר השוטף שלו. מחומר החקירה עולה חשד כי לפיו הוא פעל בזירות מסחר למטבעות וירטואליים בחו"ל בהיקפים גבוהים בשנים 2020 - 2024 ולא דיווח לרשויות המס. כמו כן עולה חשד כי הוא לא דיווח על הכנסות שהיו לו מחברות בחו"ל ובסך הכל התחמק מדיווח על הכנסות בסך עשרות מיליוני שקלים. 

שרגורודסקי שגר בחולון מחזיק מספר דירות בבעלותו, ששוויין עולה פי כמה וכמה על פוטנציאל הנכסים שלו בהינתן הכנסותיו המדוחות. נבדק חשד לעבירות על חוק איסור הלבנת הון, בכך שרשם נכס שבו עשה שימוש בעלים על שם אדם אחר. הוא חשוד שהרוויח עשרות מיליונים בקריפטו בלי לדווח לרשות המס. 

דניאל חחיאשווילי המפקח על הבנקים
צילום: דוברות בנק ישראל
בדיקת ביזפורטל

גליה מאור, חדוה בר ורוני חזקיהו - מה משותף להם והאם דני חחיאשווילי יצטרף לקבוצה?

"החתול ששומר על השמנת" גירסת בנק ישראל: מאז תחילת שנות ה-60 כיהנו 12 מפקחים על הבנקים מתוכם 8 מפקחים המשיכו לאחר סיום כהונתם לתפקידים בכירים בבנקים עצמם - כיו״רים, מנכ״לים, סמנכ״לים או דירקטורים - אתם אלו שמשלמים את מחיר הפיקוח ה"מלאכותי" הזה

מנדי הניג |

אנשים שנכנסים למערכת הציבורית צריכים לדעת שהם שליחי ציבור. זו אחריות גדולה וזה הרבה יותר גדול מכסף.  אנשים שנמצאים בפיקוח על הבנקים אמורים להבין שבמקביל לשמירה על יציבות הבנקים הם אמורים לדאוג לציבור. זה משחק סכום אפס - אם הבנקים מרוויחים יותר מדי, הציבור נפגע. הפיקוח על הבנקים אמור לאזן בין השניים. אבל לאורך כמעט כל ההיסטוריה הוא שם פס על הציבור. מנסים להפחיד אותו, לכופף אותו, אבל בנק ישראל והפיקוח על הבנקים כגוף האחראי על הבנקים לא זז. הוא מתחבר בכסות מקצועית, אקדמית, אבל מאחורי המסכות עומד דבר אחד גדול שגורם להם להעדיף את הבנקים - כסף. 

אנשים הם אנשים, וכל עוד לא יהיה מפקח AI, הם יחשבו על הג'וב הבא וההמשך. הסברנו כאן אתמול, ונחזור על רגל אחת שמפקח על הבנקים שנלחם בבנקים ופוגע ברווחים שלהם הוא טרבל מייקר והסיכוי שלו למצוא עבודה בהמשך במערכת הבנקאית קלוש. אם הוא ישחק אותה מול הציבור כאילו הוא נלחם בשבילו אבל מול הבנקים הוא יהיה רך ונחמד הוא מרוויח פעמיים - הציבור חושב שהוא נלחם בשבילו, והוא נשאר ביחסים טובים עם החברים במערכת הבנקאית. זה שוק קטן, כולם מכירים את כולם, לכו תדעו, אולי עוד שנתיים-שלוש יחפשו דירקטור לבנק. 

 :



דירקטור זה תפקיד חלומות. מכובד, מעט שעות והמון כסף. הפיתוי גובר על התפקיד. שאחרים יהיו "שליח ציבור", המפקחים רוצים לרוב להיות בסדר עם כולם, ועוד שנתיים-שלוש לקבל ג'וב חלומות. בעצם למה שנתיים, אפשר לצאת לאיזה חברת קריפטו, או מסחר בקריפטו לקבל מיליונים ואז אחרי שנתיים לקבל עוד ג'וב כדירקטור בבנק - זה היה המסלול של חדוה בר, אבל חדוה לא לבד. גם מאיר, גם גליה, גם אמנון, גם יצחק וגם רוני. מסתבר שרוב המפקחים על הבנקים התגלגלו לג'ובים נוצצים במערכת הבנקאית


בדקנו את הקריירה של כל אחד ממפקחי הבנקים. הנה הטבלה: