שרון זייד ברן
צילום: קבוצת ברן

ברן - הרווחים גדלו, אבל פרויקט הולכת מים באתיופיה הופסק

ההפסקה בשל המתיחות באזור; שלושת הרבעונים הראשונים של 2020 הרוויחה החברה 8 מיליון שקל לעומת רווח של 2.5 מיליון שקל בזמן המקביל ב-2019
אלמוג עזר | (1)
נושאים בכתבה אינטר ברן

חברת התשתיות ברן -1%  מציגה גידול ברווחים ברבעון השלישי של 2020. הרווח ברבעון הסתכם ב-2.2 מיליון שקל, לעומת 0.4 מיליון שקל ברבעון המקביל ב-2019. בשלושת הרבעונים הראשונים של 2020 הרוויחה החברה 8 מיליון שקל לעומת רווח של 2.5 מיליון שקל בזמן המקביל ב-2019. זהו הרבעון ה-15 ברציפות בו החברה מציגה רווחים שהחלה מאז הרבעון הראשון של 2017.

בשורה העליונה, הכנסות החברה הסתכמו ברבעון השלישי בכ-102 מיליון שקל לעומת 82 מיליון שקל בתקופה המקבילה ב-2019. הכנסות החברה בשלושת הרבעונים הראשונים של 2020 הכנסות החברה הסתכמו ב-274 מיליון שקל לעומת כ-283 מיליון שקל בתקופה המקבילה.

ברן היא תאגיד המחזיק בחברות בנות מתמחות, העוסקות ברובן במתן שירותים ופתרונות הנדסיים וניהוליים ללקוחות לצורך קידום וביצוע מיזמי הנדסה של תכנון וביצוע, לרבות האפשרות לסיוע במציאת וסגירת פתרונות מימוניים ללקוח לצורך הוצאת הפרויקטים לפועל.

החברה הוכרה כעסק חיוני בתקופת הקורונה ואף נהנית מרוח גבית בתקופה הנוכחית. זאת על רקע הכרה והבנה שתחום תשתיות התקשורת, שסבל בשנים האחרונות מחוסר השקעות, הינו מפתח לתפקוד המשק הן בצד מחזוריות תפקוד המשק בתקופת הנגיף והן לאחריו, ולכן טומן בחובו פוטנציאל השקעה ופיתוח מחודשים. רוחב פס, זמינות התשתית, סיבים אופטיים, ציוד תקשורת מתקדם ועוד, הם רק חלק מהנושאים שהוכרו כחיוניים ללמידה מרחוק, מפגשים חברתיים ועסקיים באמצעות התקשורת והגנה על התשתיות. החברה צופה כי ברבעונים הקרובים, ההגדלה בהשקעה בתשתיות תבוא לידי ביטוי בדוח החברה. כמו כן ובנוסף, קיבלה החברה בתחילת הרבעון המדווח הלוואה בערבות המדינה בסך של כ-9.7 מיליון שקל.

הדוח מציג גם צרות בהם נתקלה החברה באפריקה. במהלך נובמבר 2020, נוכח מצב הלוחמה שהתפתח בצפון אתיופיה, הופסקה העבודה של חברת הבת ברן אינטרנשיונל  בפרויקט הולכת מים והשקיה המצוי באזור סמוך לאזור הלוחמה באתיופיה.

החברה פעלה בשיתוף פעולה עם הרשויות בישראל ובאתיופיה וכן עם גורמים מקצועיים המתמחים בחילוץ, ופינתה את עובדיה וכן עובדים אחרים מאתר הפרויקט, עד שייווצרו התנאים להמשך הפרויקט. בשלב זה, להערכת החברה ובעקבות מצב הפרויקט שהינו בשלבי סיום הקמה ולקראת הרצה, אין בכך להשפיע באופן מהותי על תוצאותיה הכספיות של החברה.

בנוסף, לחברה קיים פרויקט גדול אחר באפריקה, במדינת זמביה. מדובר בפרויקט התיישבותי חקלאי עבור חברה ממשלתית במדינה, שיכלול, בין היתר, הקמת מאות חוות משפחתיות וחוות מסחריות למכירה, על בסיס תשתיות חשמל, מים, כבישים וניקוז, מערכות השקיה, חממות ובתי רשת ובתי גידול עופות לביצים, ומערכות תומכות. השלב הנוכחי של הפרויקט הוא בהיקף ביצוע בסך של כ-13 מיליון אירו כשהפרויקט במלואו הוא בהיקף של עד כ- 150 מיליון אירו ויימשך כ- 3 שנים מהסדרת המימון לביצועו המלא.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    אז למה לא נותנת גז יימח שמה (ל"ת)
    tt 30/11/2020 12:14
    הגב לתגובה זו
גיא בינשטוק עמיר שיווק
צילום: יחצ
ראיון

״אנחנו מחלקים כבר 20 שנה ברצף דיבידנד; נמצאים בכל מקרר בארץ״

״אנחנו מתעסקים בבסיס של החקלאות הישראלית - דשנים, חומרי הדברה, אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים״ מנכ״ל עמיר שיווק, גיא בינשטוק, מדבר על התוצאות הרבעוניות, מספר מי החליף את הטורקים שהחרימו את ישראל ובעיקר מוכיח שחברה תעשייתית יכולה להיות רחוקה מלהיות משעממת

מנדי הניג |

עמיר שיווק היא מהחברות הוותיקות בבורסה המקומית, עם היסטוריה שמתחילה עוד בשנת 1942 והנפקה לציבור שבוצעה ב־2005. החברה מספקת תשומות חקלאיות לכל רוחב הסקטור מדשנים וחומרי הדברה ועד אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים - פרוסה עם 28 סניפים ברחבי הארץ ונוגעת כמעט בכל חקלאי. ברבעון השני עמיר שיווק הציגה הכנסות של כ־358 מיליון שקל, עלייה של 3.5% לעומת הרבעון המקביל, אבל הרווח הנקי שלה ירד ל־12.7 מיליון שקל לעומת 13.5 מיליון שקל אשתקד 2025. המניה של עמיר שיווק 0.53%   נסחרת בשווי שוק של כ־413 מיליון שקל ומציגה תשואת דיבידנד יציבה סביב 3%, בזכות מדיניות חלוקה רציפה שנמשכת כבר שני עשורים. מתחילת השנה המניה הוסיפה כ-18% וב-12 החודשים האחרונים טיפסה 32%, בסה״כ הגרף של הביצועים די תלול כלפי מעלה אחרי שעמיר שיווק הצליחה לצלוח פרק פחות נעים עם השקעה כושלת בקנאביס.

ביצועי המניה במבט על ה-5 שנים האחרונות - צניחה ואז נסיקה

לפני כמה שנים ניסתה עמיר שיווק לגעת בתחומים חדשים שנראו אז מבטיחים ובראשם הקנאביס הרפואי. החברה השקיעה בחברת BOL (Breath of Life), מתוך מחשבה על פוטנציאל שוק עצום ועל אפשרות לייצר מנוע צמיחה נוסף לצד הפעילות המסורתית. אלא שהמהלך התברר כהימור לא מוצלח: שוק הקנאביס הרפואי בישראל ובעולם לא המריא כפי שציפו, היו הרבה עיכובים רגולטוריים לצד תחרות הולכת וגוברת מה שהוביל את עמיר שיווק להפרשות כבדות שהסתכמו בעשרות מיליוני שקלים . 

המנכ"ל גיא בינשטוק לא מהסס להודות כי זה פרק פחות נעים בהיסטוריה של החברה - כזה שחתך משמעותית את השורה התחתונה והכביד על התוצאות הכספיות בשנים 2021-2022. אבל מדגיש שמאז, עמיר שיווק הרבה יותר זהירה בכל מה שקשור יותר להשקעות מחוץ לליבת הפעילות, והחברה מעדיפה להתמקד ברכישות סינרגיות ישירות לעסקי החקלאות - כמו חממות, מיכון חקלאי ותערובות. "הסיפור הזה מאחורינו", הוא מסכם והמספרים של השנתיים האחרונות באמת מחזקים את התחושה שהחברה הצליחה להחזיר את עצמה למסלול יציב.


אנחנו מדברים אחרי התוצאות הרבעוניות - לפני שנצלול למספרים, ספר קצת על מה שקורה בעמיר שיווק לאחרונה

"עמיר שיווק היא חברה ותיקה מאוד. נוסדה ב-1942 על ידי התאחדות האיכרים בישראל, וב-2005 הונפקה בבורסה. כך שאנחנו מציינים השנה 20 שנה כחברה ציבורית. אני חושב שהייחוד שלנו הוא בפעילות עצמה - שיווק והפצה של תשומות חקלאיות, תחום שקיים בכל מדינה בעולם. אנחנו מספקים הכל: חומרי הדברה, דשנים, אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים. יש גם רכיב נדל"ן קטן - נכס בבני ברק ומרלו"ג בעמק חפר, אבל זו לא הליבה. הליבה היא תשומות חקלאיות".

מהי בעצם הליבה של הפעילות שלכם?

"אנחנו קוראים לזה הגנת הצומח והזנתו שזה בעצם דשנים והדברה, תחשוב על זה כמו אנטיביוטיקה וויטמינים בשביל הצמחים. אנחנו המפיצים הגדולים ביותר בארץ של חברות ענק כמו אדמה וכיל. הקשר שלנו הוא עם ממש עם החקלאי בשטח. במחצית האחרונה חווינו ירידה קלה, בעיקר בגלל מזג האוויר. החורף האחרון היה יבש וחם, מה שהפחית מחלות עלים וצמצם את הצורך בחומרי הדברה".

אז זה מעניין, לא הייתי מצפה מחברה כמוכם שיהיו לה אלמנטים של ׳עונתיות׳

עופר ינאי נופר אנרגיה
צילום: ראובן קופצ'ינסקי

המוסדיים אמרו "עד כאן": חבילת השכר של עמי לנדאו לא אושרה

בעלי המניות של נופר אנרג'י דחו את הצעת הדירקטוריון לאשר חבילת שכר למנכ"ל המיועד עמי לנדאו, הכוללת שכר חודשי של כ-208 אלף שקל, מענק חתימה, בונוסים ומניות חסומות בשווי של כ-12 מיליון שקל בשנה

תמיר חכמוף |

נופר אנרג'י נופר אנרג'י -2.65%   מדווחת כי הצעת הדירקטוריון לאשר את תנאי העסקתו של המנכ"ל המיועד עמי לנדאו, לא עברה באסיפה המיוחדת של בעלי המניות שהתקיימה היום.

לתזכורת על חבילת השכר המוצעת - 30 אלף שקל ביום - האם השכר של עמי לנדאו מוצדק ולמה המוסדיים צריכים להגיד לעופר ינאי - עד כאן!

לפי הדוח המיידי, כ-63% מבעלי המניות שהצביעו תמכו בהצעה, אך בקרב בעלי המניות שאינם בעלי עניין אישי (קרי בנטרול עופר ינאי) נרשם רוב למתנגדים, עם 52.1% לעומת 47.9% בעד. מאחר שנדרש רוב מבין בעלי המניות ללא עניין אישי, ההצעה נדחתה.

הצעת השכר כללה שכר חודשי של כ-208 אלף שקל, מענק חתימה של 2 מיליון שקל, בונוס שנתי של עד שבע משכורות והקצאת מניות חסומות בשווי של כ-10.5 מיליון שקל, חבילה שמוערכת בכ-12 מיליון שקל בשנה, או כ-30 אלף שקל לכל יום עבודה. מדובר בתגמול חריג בהיקפו גם ביחס לחברות רווחיות ומבוססות בהרבה. מעבר להיקף החריג, הביקורת התמקדו גם בכך שחלק ניכר מהתגמול אינו מותנה כלל בעמידה ביעדים כמותיים מדידים, לא פיננסיים, לא תפעוליים ולא אסטרטגיים, בניגוד למקובל בחברות ציבוריות, ובמיוחד בתקופה של חוסר ודאות ניהולית.

על פי טבלת ההצבעות שצורפה לדוח, בין התומכים נמנו הפניקס (קסם), איביאי ומנורה, בעוד שמגדל, מיטב, ילין לפידות, מור ואיילון היו מבין אלו הצביעו נגד, והכריעו את הכף.