תטיס תקשורת מתרחבת ומגייסת שני מנהלים חדשים
חברת תטיס תקשורת, המתמחה בפתרונות תוכן סלולרי למגזר הפרטי והעסקי, גייסה לאחרונה שני מנהלים חדשים לשורותיה. זאת, לאור הרחבת הפעילות של החברה עם מגוון שירותים ומוצרים חדשים בארץ ובחו"ל.
אבי טל, 33, מונה למנהל חטיבת התוכן הסלולרי בתטיס תקשורת. במסגרת התפקיד הנו אחראי על קידום תכנים גרפיים ומוסיקליים למכשירי הסלולר, וכן רכישה ושיווק של תכנים סלולריים ייחודיים וממותגים בארץ ובעולם. כמו כן, הנו אחראי על שיתופי פעולה עם גופים מסחריים לקידום תכנים מסוגים שונים באמצעות הטלפון הסלולרי.
טל מגיע לתטיס עם ניסיון שיווק של כשלוש שנים בחברת הפרסום "מקאן אריקסון", בה שימש תקציבאי בכיר. לפני כן שימש כמפיק מהדורה ועורך בערוץ החדשות באתר YNET. טל הנו בעל תואר ראשון בפסיכולוגיה ותקשורת ותואר שני במנהל עסקים, מהאוניברסיטה העברית.
שלומי לוי, 35, מונה למנהל חטיבת פיתוח והנדסה בתטיס תקשורת, האמונה על פיתוח מוצרים חדשים לטובת המחלקות הנוספות ופיתוח התשתית הטכנולוגית למערכות ה- SMS ושירותים משלימים.
לוי מביא עמו ניסיון טכנולוגי עשיר, לאחר כארבע שנים בהן עבד בצוות הפיתוח של חברת קומברס, מטעמה נשלח לארה"ב, ולאחר מכן עבד בצוות התמיכה בחברת פינג'אן. לוי הנו בעל תואר ראשון במדעי המחשב מהמכללה האקדמית תל אביב-יפו.
"לשלם מס של 2% או לחלק דיבידנד?"
חוק הרווחים הכלואים מאפשר לשלם קנס של 2% על הרווחים הכלואים או מס על דיבידנדים של 5% מהרווחים הכלואים - מה עדיף, והאם יש בכלל העדפה?
השאלה שעסקים וראי החשבון שלהם מתעסקים בה כעת היא האם לשלם מס-קנס של 2% על הרווחים העודפים או לחלק דיבידנד מתוך הרווחים העודפים? תזכורת מהירה: חוק הרווחים הכלואים מגדיר רווחים מהעבר תחת חישובים והגדרות כרווחים שמחוייבים בחלוקה כדיבידנד באופן מדורג - 5% השנה, 6% בשנה הבאה. אם לא מחלקים משלמים קנס-מס של 2% על יתרת הרווחים האלו.
המטרה של האוצר ורשות המסים היתה להגדיל את הקופה ולצד מהלכים נוספים הם הצליחו - ""אני ברווחיות של כמעט 30%, בגלל שאני מרוויח ויעיל, אני צריך לשלם יותר מס?". השאלה מה צריך לעשות בעל עסק שנכנס להגדרה הזו שהיא אגב כוללנית מאוד ועל פי ההערכות יש מעל 300 אלף גופים כאלו. בפועל, כל בעל שליטה שהעסק שלו לא ציבורי (חברות ציבוריות), לא עולה על מחזור של 30 מיליון שקל ומרוויח מעל 25% הוא בפנים.
יש הגדרות מדויקות לרווחיות, אבל ככלל אלו ההגדרות ואם תחשבו על זה - כמעט כל עסקי מתן השירותים והייעוץ בפנים, סיכוי טוב שגם עסקים קטנים, חנויות, רשתות, אפילו מאפיות, מסעדות וכו' בפנים. המונים בפנים והם מקבלים את ההודעות מרואי החשבון שלהם בשנה האחרונה.
ברגע שהם בפנים שי שני סוגי מיסוי - הראשון על הרווחים של שנים קודמות והשני על השוטף. נתחיל בשני - אם אתם עומדים בהגדרות האלו, אז המיסוי השוטף שלכם יהיה לפי המס השולי, יעלו בעצם את הרווחים מהעסק אליכם, יורידו את "המחיצה" שבינכם לבין העסק. המיסוי יהפוך להיות אישי, לא "ישותי".
- מחלבות גד: צמיחה בהכנסות, שחיקה ברווחיות - ודיבידנד ראשון כחברה ציבורית
- אחרי 12 שנה, סלקום תחלק 200 מיליון שקל דיבידנד
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
חוץ מזה, ממסים כאמור את העודפים. מגדירים מה הם הרווחים העודפים, אלו לא הרווחים החשבונאיים, ואת הסכום הזה רוצים שתחלקו כדיבידנד כדי שקופת המדינה תתמלא במס. יש שתי אפשרויות - תחלקו 5% שיעלו ל-6% מסכום הרווחים העודפים או תשלמו קנס של 2% על העודפים. מה עדיף, שואלים בעלי החברות: "לשלם מס של 2% או לחלק דיבידנד?"
