מכתשים אגן חותמת רבעון שחור בהפסד של 160 מיליון דולר
חברת אגרוכימיה מכתשים אגן שבשליטת כור מקבוצת אידיבי רשמה בשנת 2010 הפסד של כ-132 מיליון דולר בין השאר על רקע המצב הקשה בענף, מחיקות שונות והפרשות לפרישה מוקדמת של עובדים. נזכיר כי הוסכם על מכירת השליטה בחברה נמכרה לחברת כימצ'יינה הסינית והעסקה צפויה להיסגר בין הרבעון השני לשלישי.
מכירות מכתשים ברבעון הרביעי של 2010 הסתכמו ב-505.1 מיליון דולר, שיפור של 1.8% בהשוואה ל-496.2 מיליון דולר ברבעון המקביל. עם זאת, למרות השיפור במכירות, החברה סגרה את הרבעון בהפסד (GAAP) של 159.2 מיליון דולר. ההפסד המתואם (Non-GAAP) הסתכם ב-39.7 מיליון דולר.
במהלך הרבעון הרביעי רשמה מכתשים הוצאות אחרות של 105 מיליון דולר שהכבידו על תוצאותיה הכספיות. עיקר ההוצאות, בהיקף של 58 מיליון דולר, נרשם כתוצאה מפרישה מוקדמת של מאות עובדי החברה בישראל כחלק מעסקת המכירה לכימצ'יינה. בנוסף, החברה רשמה הפחתות נוספות של נכסים בברזיל בהיקף של 22 מיליון דולר נוספים.
בשנת 2010 כולה מכירות מכתשים גדלו ב-6.9% ל-2.38 מיליארד דולר בהשוואה למכירות של 2.21 מיליארד דולר בשנת 2009. את השנה חתמה החברה בהפסד מתואם (Non-GAAP) של 132.2 מיליון דולר בהשוואה לרווח מתואם של 20.8 מיליון דולר בשנת 2009. עם זאת, לפי העקרונות החשבונאיים המקובלים, מכתשים רשמה בשנה רווח (GAAP) של 20.8 מיליון דולר.
"2010 היא שנה של שינוי גדול מאוד עבור החברה שלנו", אמר ארז ויגודמן, נשיא ומנכ"ל החברה. "בתחילת השנה הכרזנו על תכנית כוללת, שתאפשר לנו לטפל באתגרים ובנקודות התורפה שלנו על מנת לבסס ולחזק את מעמדנו התחרותי בענף שלנו. במהלך 2010 עסקנו במימוש כל מרכיבי התכנית ואנחנו מחויבים לממש אותה במלואה. המהלכים שהשלמנו בשנת 2010, יאפשרו לנו להציג שיפור מדורג בתוצאות העסקיות שלנו כבר בשנת 2011. השלמת המהלכים , שאנחנו נמצאים בעיצומם, תאפשר לנו גם ליצור מודל עסקי המתאים ביותר לשינויים שהענף שלנו עובר".
יו"ר מכתשים עמי אראל אמר בהסתכלות קדימה כי "מכלול הפעולות בהם נקטנו, לצד המגמות החיוביות בסביבה העסקית שלנו, צפויים להביא לשיפור מדורג בתוצאות החברה במהלך שנת 2011. במקביל, אנחנו והשותפים העתידיים שלנו ממשיכים להתקדם במתווה המתוכנן על-מנת להשלים את מהלך השילוב העסקי עם כמצ'ינה בהתאם ללוח הזמנים הערכנו בעבר".
בתוך כך, עלות שכרו של הנשיא והמנכ"ל ארז ויגודמן הסתכם בשנת 2010 ב-11 מיליון שקלים. שכרם של חמשת הבכירים בחברה הסכתם בשנה שעברה 26.2 מיליון שקל.
- 8.ועדת תגמולים 18/03/2011 07:49הגב לתגובה זולא הגיוני לתת בונוס בשנה שהחברה הפסידה!
- 7.ועדת תגמולים 18/03/2011 07:48הגב לתגובה זויש משכורת ויש בונוס. בשנה של הפסדים לא מגיע לו בונוס. הרשות לניירות ערך צריכה להיכנס כאן לתמונה בדיוק כמו במקרה של רומנו מאל על!
- 6.משקיע לשעבר 17/03/2011 20:05הגב לתגובה זואיפה ועדת נאמן איפה הדירקטוריון איפה רשות ניירות ערך ואיפה המוסדיים???
- 5.חיגז 17/03/2011 12:15הגב לתגובה זומכתשים מחוסלת.ב 2017 הכל יעבור לסין.בגלל החלטות שגויות של מנהלים לפני כ 12 שנה שקיבלו מיליוני שח-לא ליצר זרעים מהונדסים--המפעל מחוסל.
- 4.עם 11 מליון גם אתה היית מחייך (ל"ת)י 17/03/2011 10:40הגב לתגובה זו
- 3.שוקי 17/03/2011 09:42הגב לתגובה זומה יש למנכ" ל כושל לחייך, הא נכון מצפצף כמו כולם על המשקיעים כי הוא מרוויח 1 מיליון ש" ח
- 2.אביב המבין 17/03/2011 09:39הגב לתגובה זוהשניהול הזה ( לא משנה מה הסיבה) נותנת משכורת של מיליון שקל בחודש ( על דאגה הוא לא משלם מס על המשכורת) למנהל כושל????
- 1.למה המנייה לא קרובה למחיר העיסקה??? (ל"ת)ש 17/03/2011 09:39הגב לתגובה זו

בנק ישראל פרסם תכנית כוללת להקלות כלכליות לחיילי חובה
האמנה החדשה, שנקראת "אמנת זמינות פיננסית לסיוע לחיילים וחיילות בשירות חובה", תעודד את הבנקים להעניק פתרונות יצירתיים, להקפיא הליכים משפטיים ולשפר את הנגישות הפיננסית של חיילים לאורך השירות ובסיומו
הפיקוח על הבנקים בבנק ישראל השיק מהלך ראשון מסוגו, שמטרתו להעניק סיוע פיננסי ייעודי לחיילי וחיילות חובה. האמנה החדשה, שאומצה באופן וולונטרי על ידי כלל המערכת הבנקאית, מתיימרת להתמודד עם תופעה שהפכה בשנים האחרונות לנפוצה במיוחד: חיילים בשירות סדיר שמוצאים את עצמם תחת עומס כלכלי מהותי, לעיתים כבר במהלך השירות, ונושאים איתם את נטל החובות גם לאחר השחרור.
היוזמה, הקרויה "אמנת זמינות פיננסית", נבנתה בשיתוף פעולה של שורת גופים ובהם הבנקים, חברות כרטיסי האשראי, איגוד הבנקים, משרד המשפטים (הסיוע המשפטי), רשות האכיפה והגבייה, ועמותת "נדן". לפי הפיקוח, מטרת האמנה אינה רק הקלה מידית על חיילים הנמצאים בקשיים, אלא גם מניעה, באמצעות כלים לשיפור הידע הפיננסי והנגישות לשירותים.
מרכיב מרכזי באמנה הוא הטיפול בחוב. על פי המתווה, בנקים שיעמדו בהוראות יקפיאו הליכים משפטיים למשך שנה לחוב של עד 15 אלף שקל, וינסו לגבש עם החייל החייב הסדר תשלומים מקל, בהתאם ליכולותיו. ההקפאה תוארך בעוד חודש אם החייל ריצה עונש מאסר של 30 יום ומעלה. מדובר במהלך שיש בו היבט חברתי מובהק, אם כי המבחן המשמעותי יהיה מידת השימוש בו בפועל, ובעיקר מידת שיתוף הפעולה מצד הבנקים עצמם, שיכולים אמנם להעניק הקלות נוספות, אך אינם מחויבים לכך.
כחלק מהשינוי, ימנו הבנקים אנשי קשר ייעודיים לחיילים, שיקבלו הכשרה ממוקדת בהובלת הגופים הרלוונטיים, כולל מפגש עם נציגי צה"ל והסיוע המשפטי, ויוכלו להציע פתרונות בהתאמה אישית. כל חייל יוכל לפנות לאיש הקשר בבנק שבו מתנהל חשבונו, ללא תלות במקום השירות או הסניף. במקביל, תוענק גמישות תפעולית, תעודת חוגר תוכר כאמצעי זיהוי רשמי לפעולות בסיסיות בבנק, חיילים יוכלו לפעול בכל סניף הקרוב אליהם ולא רק בסניף האם, ויונפקו כרטיסי חיוב דיגיטליים זמינים עבור חיילים המשרתים הרחק מהבית.
- סמוטריץ' נגד בנק ישראל: "אם הנגיד לא יוריד את הריבית אני אוריד מיסים"
- האם מתפתחת בבנק ישראל "דיקטטורה מחשבתית"?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
באשר לאשראי, תצא המלצה להציע מסגרות מותאמות ליכולת הכלכלית של החיילים, תוך הפחתת סיכון להיכנסות למינוס או לחריגות לא מבוקרות. מעניין לראות שהאמנה אינה עוסקת רק בהיבט המיידי אלא גם בתקופות חריגות, כמו מלחמה. ההתייחסות למבצעים כמו "חרבות ברזל" ו-"עם כלביא" מעידה על לקח ברור שלמד הפיקוח: בתקופות לחימה נדרשת רמה גבוהה של גמישות ונכונות מצד המערכת הבנקאית לפעול ברגישות מול חיילים שנפגעו, נפצעו, או נמצאים בזמינות מבצעית אפסית.

הנקמה הכלכלית של קטאר - ונקודת החולשה של ישראל
הנשק של קטאר הוא הכסף, הכוח וההשפעה העולמית והיא עלולה לכוון אותו נגדנו; היא גם יכולה במישרין או דרך פרוקסי לקנות נכסים וחברות ישראליות - לא כדאי לזלזל בפגיעה בכבודה וברצון שלה בנקמה; וגם - על הנהגת חמאס, על ארגונים נוספים בעזה שאולי יתחזקו, ועל כך שאי אפשר לחסל רעיון
מוחמד בן עבד א-רחמן בן ג'אסם אאל ת'אני, ראש ממשלת קטאר, לצד המנהיגים הקטארים משקיעים הון גדול בעשור האחרון כדי למרק את התדמית שלהם - לא טרור, לא איסלאם קיצוני, לא רק נפט. אנחנו הקטארים יודעים לחיות את החיים - כדורגל, מונדיאל, תיירות, והשקעות ענק סביב הגלובוס בנדל"ן, קבוצות כדורגל, מותגי על, תקשורת, וטכנולוגיה, הרבה טכנולוגיה, בעיקר AI. קטאר מחלחלת את הכסף שלה, גם באופן מושחת וקונה פקידים ופוליטיקאים וגם בהשקעות, כדי להפוך למותג מוכר ומקובל. המטרה שהשם קטאר יתחבר לתיירות, עושר גדול, ספורט, רק לא טרור, עולם חשוך ופחד.
היא מצליחה. היא מנקה את השם שלה והיא התרחקה בעיני רוב הציבור המערבי מטרור. כבר מזהים אותה עם כדורגל עולמי, תיירות, עושר, השקעות. אבל קטאר היא הבית של חמאס. קטאר סייעה ובנתה את חמאס, ובקטאר יש תמיכה גדולה וקשר עמוק גם לאיסלאם הקיצוני.
ולכן, ההתקפה של ישראל בקטאר היא מכה גדולה לקטאר. לא רק בגלל הריבונות, לא בגלל שאכפת לה מה עלה בגורל מטרות החיסול, מניגי חמאס,, אלא בגלל שהעולם קורא שישראל תקפה מטרות טרור בקטאר. למה ואיך יש מטרות טרור בקטאר? רבים אפילו לא יודעים ולא מקשרים. הרסנו להם. הבאנו את המלחמה אליהם הביתה. אחרי שנים רבות והשקעות גדולות ומאמץ להתנקות, באה ישראל ועושה את החיבור בין קטאר לטרור. קטאר לא תשתוק, ואנחנו לא צריכים לזלזל בה. היא לא צפויה לשלוח מטוסים, היא לא צפויה להגיב צבאית, אבל פגענו בדבר הכי חשוב לה - בתדמית, והיא תחפש אותנו בסיבוב. יש לה הרבה כסף כדי לפגוע בנו, יש לה זמן, ויש לה השפעה כלכלית-עסקית על גופים רבים. ישראל יכולה להיפגע מכך. לא שזה לא מצדיק התקפה, אבל זו סוגיה שצריך להבין ולהיערך לה כדי למזער אותה.
לקטאר יש השקעות של מאות מיליוני דולרים ברחבי העולם, וזה יעלה תוך 3 שנים על טריליון דולר, זה אומר שיש לה כוח והשפעה בגופים רבים. וזה יגדל. אנחנו לא רוצים להגיע למצב שגופי השקעה שנשלטים על ידי הקטארים לא ישקיעו כאן. אנחנו לא רוצים שגופים תעשייתיים לא יקנו סחורה מישראל כי קטארים מחזיקים בהם, ואנחנו לא רוצים שגופי טכנולוגיה ו-AI שמוחזקים על ידי קטארים, יסתכלו עלינו אחרת, לא ישקיעו בחברות טכנולוגיה ישראליות ועוד.
- ההשקעה הגדולה של קטאר והאם היא יכולה להפוך ממעצמת אנרגיה למעצמה טכנולוגית
- קטאר 2036: אחרי המונדיאל קטאר מסמנת את האולימפיאדה
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
קטאר גם יכולה לפעול בהפוך על הפוך - היא יכולה לבלוע חברות ישראליות דרך הגופים שהיא שולטת בהם. מה יקרה אם גוף ענק ירכוש את צ'ק פוינט ולקטאר יש בו החזקה מסוימת? או שגוף גדול יקנה את טבע ואותו גוף יירכש על ידי הקרן הקטארית או אנשי עסקים קטארים? לכסף יש משמעות גדולה, ובמלחמה של קטאר מול ישראל, הכסף הוא נשק משמעותי.