בצלאל מכליס, מנכ"ל אלביט מערכות, הזוכה בתואר איש השנה, בראיון מיוחד
מכליס זכה בשני תארים: הוא איש השנה שלכם, גולשי ביזפורטל (תודה על השתתפותכם) והוא איש השנה של מערכת ביזפורטל; מכליס שלא התראיין עד כה, מספר בראיון ל-BizTV איפה "מכפיל הכוח" של החברה, ומשוכנע שהיא תמשיך להציג צמיחה מרשימה בהמשך - סיפורה של חברה, סיפורו של מנכ"ל שהתחיל לעבוד באלביט בתור סטודנט
בשבועיים האחרונים חשפנו את המועמדים לאיש השנה בשוק ההון, והתחלנו בפרמייריז שהסתיים ב-31 בדצמבר בחצות. היה מותח, היה מלא אמוציות (היו גם קלפיות עם זיופים - פסלנו) והכי חשוב - היתה חגיגה אמיתית, האמת שהופתענו מכמות הבוחרים - עשרות אלפי בוחרים בחרו ב-30 מועמדים, שהמשותף לכולם יצירת ערך - ערך למשקיעים, ערך לחברה ולעובדים. בסופו של התהליך נבחרו 10 אנשי השנה שלכם, והגיע הזמן לבשר לכם - איש השנה שלכם הוא בצלאל מכליס, מנכ"ל אלביט מערכות.
במקביל לבחירה שלכם, אנחנו - מערכת ביזפורטל - בחרה את ה-TOP5 שלה. בחרנו ביאיר לוינשטיין, מנכ"ל אלטשולר שחם קופות גמל; ברק עילם מנכ"ל נייס; טדי שגיא מהיזמים ואנשי העסקים הבולטים בארץ, גיא סלע ז"ל שהקים וניהל את סולאראדג'; כשאיש השנה שלנו הוא...בצלאל מכליס, מנכ"ל אלביט מערכות. מכליס לא ממש התראיין עד עכשיו, בטח לא בראיון וידאו, הוא עסוק בעשייה מרשימה. הוא חרג ממנהגו וסיפר לנו על העבר, ההווה והעתיד של אלביט. אז בהחלט שווה לכם לצפות במנכ"ל שהתחיל בחברה בתור סטודנט, בראיון מיוחד ל-BizTV.
אז למה אתם ואנחנו בחרנו במכליס? בזכות הצמיחה, בזכות הרווחים, בזכות הערך הרב, בזכות ההתמדה, בזכות הצניעות, בזכות היכולת להסתכל לטווח הארוך ולהגיע לשיאים, ובזכות הייחוד והחדשנות, וגם - בזכות השוק - תקציבי הביטחון רק הולכים וגדלים ואלביט מהחדשניות בעולם בציוד ומערכות ביטחוניות נמצאת על הגל.
אלביט מערכות, בעיני לא מעט אנשים נחשבת חברה טובה, אבל מניה יקרה. הם אולי צודקים כשבוחנים זאת בשיטת מכפיל הרווח, אבל גם הם יודעים, שאלביט היתה גם "יקרה " בעבר ובכל זאת סיפקה תשואה עודפת. כנראה שעל איכות משלמים, ואלביט שמצליחה לצמוח, למזג, להרוויח, יותר מהצפיות, ממשיכה גם לספק תשואה עודפת בבורסה.
- אנחנו בתוך בועה, אבל...
- סגירה בוול סטריט: סיסקו ירדה ב-7.3%, טבע איבדה 4.1%
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
כשמכליס מדבר על הצבר הענק, על ההזדמנויות הגדולות, על העובדים המסורים, על הלקוחות, ועל החדשנות של החברה, אפשר להבין דבר אחד - לא מדובר בחברה טובה, מדובר בחברה מצויינת. חברה שפועלת בשוק הנכון (מה לעשות תהליך ההתחמשות ממשיך), במקום הנכון ובזמן הנכון. חברה שאם חלק קטן מהחלומות של המנכ"ל שלה יתגשם, יכולה להיות חברה עוד יותר גדולה. זה תהליך, וזה היופי באלביט - לא בנו את החברה הזו ביום אחד, לא בשנה לא בשנתיים - אלביט מערכות היא האחרונה מבין ספינות הדגל שלנו. היא נרשמה בבורסה האמריקאית בתקופה של אלסינט, סאיייטקס, אי.סי.איי וטבע - רק טבע נותרה, וגם היא כידוע מזגזגת. אלביט מערכות נותרה חזקה, יציבה וצומחת.
בצלאל מכליס - מעבודה בתור סטודנט ועד לניהול אלביט מערכות
מכליס, הגיע לחברה הבטחונית לפני 28 שנה בתור סטודנט, והתקדם בהדרגה בחברה, עד לעמדת המנכ"ל. מכליס מנהיג את החברה 7 שנים והוא הביא אותה לגבהים חדשים – שווי של 7 מיליארד דולר, מכירות בקצב של 4 מיליארד דולר, ורווח בקצב העולה על 250 מיליון דולר. מכליס שממעט להתראיין, יותר משילש את שווי החברה בתקופתו, והוא אופטימי לגבי ההמשך. אלביט מערכות לגישתו היא מהחדשניות ביותר בתחום המערכות הצבאיות עם יכולות מוכחות, עם סל מוצרים קיים ועתידי שמספק חבילה גדולה ורחבה מאוד – יותר מאשר המתחרות, עם לקוחות וותיקים ומרוצים ועם הנהלה ועובדים מסורים.
בשנה האחרונה השלימה אלביט מערכות רכישת שלוש חברות, הבולטת – תעש הישראלית שסיפקה לאלביט גם יכולות בתחום החימוש לצד יתר היכולות שלה. למעשה אלביט היא חברה שמספקת ציוד צבאי במגוון רחב של תחומים ולכל החיילות. הפוזיציה הנוכחית שלה, להערכת מכליס, היא מהטובות ביותר בשוק, ועל רקע המשך הביקושים והגדלת תקציבי הביטחון בעולם, ייתכן מאוד שאלביט עדיין לא אמרה את המילה האחרונה. מכליס חושב, בעצם לא חושב, אין לו ספק שהצמיחה המשמעותית תימשך.
- אפולו פאוור שוב מגייסת: הנפקת הון של 50 מיליון שקל והמניה יורדת 6%
- נאוויטס נכנסת לגינאה ודרום אפריקה: תשלם עבור אופציה להיות מפעילה
- תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
- אלפרד אקירוב: "אני עובד מהבוקר עד הלילה. זו לא עבודה קשה,...
מכליס משתף אותנו בראיון ל-BizTV גם בפן האישי, הפרטי שלו, ומספר על המסלול שלו בדרך לניהול החברה, על האתגרים, על שילוב בין עבודה למשפחה, האני מאמין שלו ואיך זה לעמוד בראש אופרציה מורכבת המונה 17,000 עובדים ולפגוש לקוחות בכל העולם - ראיון מיוחד עם מנהל מיוחד:
- 22.רפאל ח 07/01/2020 09:27הגב לתגובה זומנהיג עם ידע רב, תפיסה מקסימה, הכוונה נכונה, סוחף אדם מעולה, גאוות החברה והמדינה
- 21.ברט פרלשטיין 06/01/2020 19:34הגב לתגובה זושל EFW בטקסס על חשבון משלם המיסים האמריקאי
- 20.דירה = קורת גג 06/01/2020 15:25הגב לתגובה זודירה = קורת גג
- 19.ג'וני 06/01/2020 11:01הגב לתגובה זותעש''א מוציאה מוצרים איכותיים במיוחד, כך יהיה גם עבור הלוים החדש "דרור 1''. אין כמו חטיבת מט''ח של התעשייה אוירית, פשוט אלופים!!!
- 18.אבי 06/01/2020 10:56הגב לתגובה זוגילוי נאות - מכיר את בוצי אישית. מנהל צנוע (כמו קודמו בתפקיד יוסי אקרמן), עקשן (באופן חיובי) ודבק באסטרטגיה שהוא מאמין בה (פרוייט צי"ד רשום על שמו). יחד עם זאת העליה בצבר ההזמנות איננה מחלחלת לשורה התחתונה ויש שחיקה מתמשכת ברווח הגלמי (ולא רק בגלל תע"ש). משכך, מחיר המניה גבוה לטעמי למרות שהחברה מצוינת.
- דוד 06/01/2020 20:42הגב לתגובה זופרוייקט שאתה מזכיר מהוה דוגמא מצויינת לאמרה של אהוד ברק: זה עלה פי 2, לקח פי 2 זמן ואיטי פי בביצועים. אז זה "בוצי" שלך. פרוייקט בפקטור של 8 גרוע ממה שהובטח.
- 17.יוסי אזולאי 06/01/2020 08:38הגב לתגובה זובוצי איש אשכולות צנוע עם חשיבה אסטרטגית של דור קדימה איש מדהים מנהיג דגול אנחנו איתו באש ובמים ובאויר
- 16.מניה פח בקושי עולה 06/01/2020 00:14הגב לתגובה זולצערי אני מושקע באלביט מערכות והיא לא מצליחה להמריא בכלל
- 30% בשנה לא מספיק לך.... (ל"ת)שני 06/01/2020 08:10הגב לתגובה זו
- 15.עובד 05/01/2020 21:48הגב לתגובה זוהחברה היא בין המובילות בשילוב עבודה/משפחה, אבל לצערי שחיקת השכר היא נקודה כואבת באלביט
- עובד 17/01/2020 16:27הגב לתגובה זוממש לא! שכר סביר וזהו, איזון חיים עבודה לא!
- 14.חיים 05/01/2020 21:40הגב לתגובה זוכל הכבוד לבוצי, כבוד למדינת ישראל, כל הכבוד לעובדי אלביט מערכות, אתם גאווה למדינה שלנו
- 13.כל הכבוד אדם מוכשר (ל"ת)גדי 05/01/2020 18:59הגב לתגובה זו
- 12.משה אשר 05/01/2020 18:51הגב לתגובה זומכיר את החברה מעל 40 שנה. חברה לדוגמא לא פחות. חברות בישראל ובעולם יכולות לקחת דוגמא לניהול נכון המביא להצלחה.
- 11.הגעתי מתעש, אלביט זה עולם אחר (ל"ת)גיל 05/01/2020 17:01הגב לתגובה זו
- נכון. זה עולם אחר (ל"ת)עובד 17/01/2020 16:28הגב לתגובה זו
- 10.פדרמן-מיכליס צוות מנצח. (ל"ת)גוטנש 05/01/2020 15:58הגב לתגובה זו
- 9.יפה, 05/01/2020 15:56הגב לתגובה זוהטוב שבחבורה,אשרי העם שכאלה בניו...
- 8.הטוב שבחבורה (ל"ת)יפה, 05/01/2020 15:55הגב לתגובה זו
- 7.כרמל 05/01/2020 14:31הגב לתגובה זוברכות חמות לאלביט מערכות ולמנכל, אבל.... את המשקיעים שכחו בצד הדרך: בחודשים האחרונים, למרות דיווחי ההצלחות וההתפתחות, המנייה פשוט דורכת במקום. הדיווידנדים זעומים. דרוש שיפור במדיניות כלפי המשקיעים.
- 6.אלביט מערכות- מנייה פצצה (ל"ת)רון 05/01/2020 14:23הגב לתגובה זו
- 5.אליהו 05/01/2020 14:19הגב לתגובה זוחברה כל-כך מוצלחת, המנייה לא מצליחה להתרומםנא תשובה.
- רק עולה היום 180 (ל"ת)אור 05/01/2020 14:54הגב לתגובה זו
- לאור ורון 05/01/2020 16:41מה אתם מתלהבים? לא כל יום רוצחים סולימני.נכון היום עלתה בגין החיסול, אך מה עשתה כל השנה?דישדוש וירידות
- 4.לרון 05/01/2020 14:02הגב לתגובה זואת עוזיה גליל מייסד אלרון ממנה יצאה אלביט? כמו לדבר על ברקשייר ולא להזכיר את באפט ומונגר שותפו לדרך!
- מושיק 05/01/2020 15:38הגב לתגובה זואלביט אכן חברה מצליחה...אבל! החברה הצליחה בזכות עובדיה שראו בה בית שני. התחלתי לעבוד בחברה הזו בשנת 1971 ופרשתי ממנה לאחר 42 שנות עבודה. עוזיה גליל היה איש חזון ענק ,בני פלד,עמנואל גיל ויוסי אקרמן נשיאי החברה לפני בצלאל מכליס הובילו את החברה למעמדה בעולם העסקים וחבל שבסקירה לא הזכירו את שמם. אלביט של פעם הייתה חברה שטיפחה את העובד ושמה אותו במרכז. כיום לא נותר הרבה מאותה הרוח,ואלביט בצדק או שלא ,רואה לנגד עיניה ובראש מעיניה את החור שבגרוש. בצלאל איש ראוי,והלואי שהרוח שהניעה את החברה כאשר כל עובדיה ולא רק בכיריה ראו בה יצירת מופת תחזור ותצעיד את החברה לגבהים חדשים.
- 3.עובד לשעבר 05/01/2020 13:33הגב לתגובה זולא יודע לגבי האיש. החברה נוראית, מתייחסת מגעיל לעובדים ולא מעלה שכר
- 2.ביזפורטל כל הכבוד על הפרויקט (ל"ת)מיקי 05/01/2020 13:30הגב לתגובה זו
- 1.מגיע לו, מנהל מדהים (ל"ת)דוד 05/01/2020 13:29הגב לתגובה זו

"מטריקס תיכנס לת"א 35 ותהפוך לאחת מעשר חברות ה-IT הגדולות בעולם"
המיזוג הענק בין שתי ענקיות ה-IT עליו הודיעו במרץ כבר הקפיץ את השווי המצרפי של 2 החברות מהמקום ה-10 ל-8 בארה"ב ומהמקום ה-4 ל-3 באירופה; בלידר סוקרים את ההשפעות של המיזוג ההיסטורי, את הסינרגיה וגם אחרי קפיצה של 62% במטריקס מאז ההודעה הפונטציאל עדיין גדול
בתחילת נובמבר מטריקס מטריקס 0.14% ומג'יק מג'יק 1.86% נכנסו לשלב המכריע של המיזוג כשמסגרת ההבנות שסוכמה במרץ נסגרה בין השתיים. אם הכל יתקדם כמתוכנן, ב-10 לחודש תיערך אסיפת בעלי המניות של שתי החברות כשהשלמת העסקה צפויה במהלך ינואר 2026.
על פי תנאי העסקה, מג'יק תימחק מהמסחר ותהפוך לחברה פרטית בבעלות מלאה של מטריקס, כשבעלי מניותיה יקבלו 0.5883 מניות מטריקס לכל מניה שזה יחס שמעמיד את בעלי המניות על כ-31% מהחברה המאוחדת. בסקירה שפרסמה דינה קורשונוב, אנליסטית בלידר שוקי הון היא אומרת "להערכתנו, יחס ההחלפה בין המניות אינו צפוי להשתנות עד להשלמת המיזוג לאור המורכבות המשפטית הכרוכה בהשלמת העסקה".
השוק כבר מבין לאן העסק הזה צועד והוא כבר החל לתמחר
את המיזוג חודשים לפני החתימה הרשמית אבל עוד ובעיקר מאז פרסום מזכר ההבנות במרץ. מאז ועד היום זינקה מניית מג'יק בכ-79% לשווי של כ-4 מיליארד שקל בעוד מטריקס הוסיפה כ-62% והיא נסחרת בשווי של 9 מיליארד שקל. כמו השוק, גם בלידר סבורים שהמיזוג ייצור גוף משמעותי בהיקף
הפעילות שלו. ביחד הקבוצה הממוזגת תגיע לשווי שוק מצרפי של כ-3.3 מיליארד דולר כ-10.5 מיליארד שקל. למטריקס צפויות הכנסות שנתיות של כ-2 מיליארד דולר ומצבת העובדים תסתכם על 15 אלף. הנתונים האלה מציבים את החברה המאוחדת בין עשר חברות
ה-IT הציבוריות הגדולות בארה"ב ובאירופה.
סינרגיה בעיקר בתחום הענן
בלידר מתעכבים גם על הסינרגיות שיהיו במיזוג, ומסבירים כי החיבור בין שתי החברות לא מסתכם רק בהיקף פעילות גדול יותר אלא יוצר יתרון תחרותי ממשי בשווקים שבהם הביקוש הולך
וגובר, כמו ענן, דיגיטל, סייבר, דאטה ו-ERP. מטריקס מגיעה לתהליך עם פעילות ענן רחבה ומוכרת בישראל ועם התרחבות פעילה באירופה, בעוד מג'יק מוסיפה יכולת משלימה בשוק האמריקאי שבו היא מחזיקה נוכחות משמעותית וכ-1,500 אנשי מקצוע מקומיים. שילוב כזה, לפי לידר, מאפשר לבנות
קו עסקים בינלאומי מגובש יותר, כזה שמגדיל את עומק ההיצע של החברה המאוחדת ומספק לה רגל יציבה בכל אחד מהשווקים המרכזיים בעולם.
- לפני המיזוג: מגי'ק עם הכנסות שיא, עלייה של 17% ברווח הנקי והעלאת תחזית
- לקראת המיזוג עם מג'יק: מטריקס סוגרת רבעון שיא
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
החיבור בין שתי הפעילויות משפיע לא רק על פריסה גיאוגרפית אלא גם על האופן שבו החברה המאוחדת יכולה להציע פתרונות מקצה לקצה.
בלידר מציינים כי פעילויות ה-ERP של שתי החברות כולל הפתרונות שמג'יק מביאה עמה, מרחיבות את סל השירותים שמטריקס יכולה להציע ללקוחותיה, מחזקות את נאמנות הלקוחות ומאפשרות להיכנס למכרזים גדולים ומורכבים יותר, במיוחד בארגוני אנטרפרייז גדולים. במקביל, העובדה שגם מטריקס
וגם מג'יק מחזיקות בקשר אסטרטגי עם AWS יוצרת יתרון כפול, הן נהנות מגישה טובה יותר לטכנולוגיות ולכלי ענן מתקדמים, והן יכולות לגשת יחד לשיתופי פעולה שדורשים היקף פעילות גדול יותר.
יו"ר נאוויטס גדעון תדמור, צילום: החברהנאוויטס נכנסת לגינאה ודרום אפריקה: תשלם עבור אופציה להיות מפעילה
נחשף בביזפורטל: נאוויטס חתמה על הסכם אסטרטגי עם Eco Atlantic הקנדית, שבמסגרתו תשלם עבור קבלת אופציות לכניסה כשחקן מוביל בשני רישיונות חיפוש ימיים באפריקה
נאוויטס פטרוליום נאוויטס פטר יהש -0.85% ממשיכה להתרחב אל מחוץ למגרש הביתי ומסמנת טריטוריות חדשות גיאנה ודרום אפריקה. לביזפורטל נודע כי שותפות הנפט חתמה על הסכם אסטרטגי עם Eco Atlantic הקנדית, שבמסגרתו תשלם 2 מיליון דולר עבור קבלת אופציות לכניסה כשחקן מוביל בשני רישיונות חיפוש ימיים. העסקה מציבה את נאוויטס, אחרי פרויקט שננדואה במפרץ מקסיקו ופרויקט Sea Lion בפוקלנד, במהלך בינלאומי נוסף שמכוון להרחבת תיק הנכסים שלה ולביסוסה כאופרייטר בפרויקטי חיפוש גדולים. יש לציין שזה אמנם לא סכום מהותי אבל יש לו פוטנציאל לפתוח לשותפות דלתות ביבשת האפריקאית העתירה במשאבים.
על פי ההסכם, נאוויטס מקבלת אופציה לכניסה של עד 80% ברישיון Orinduik מול חופי גיאנה, כולל קבלת המפעילות על הבלוק. מימוש האופציה יתבצע בתוך שנה וידרוש תשלום נוסף של 2.5 מיליון דולר. במקביל, נאוויטס תקבל אופציה לרכוש עד 47.5% ברישיון Block 1 CBK מול דרום אפריקה ולשמש בו כמפעילה. אופציה זו תקפה לשישה חודשים וכוללת תשלום של 4 מיליון דולר בעת מימושה. במסגרת שתי האופציות, Eco נהנית ממנגנון "carry" שלפיו נאוויטס תממן את חלקה בעבודות החיפוש והקידוחים עד תקרה של 11 מיליון דולר בגיאנה ו-7.5 מיליון דולר בדרום אפריקה, כך ש-Eco תוכל להתקדם עם תוכניות העבודה בלי להידרש להשקעות הוניות בתחילת הדרך.
הגדלה עתידית של ההחזקות
ההסכם כולל גם זכות לנאוויטס להגדיל בעתיד את אחזקותיה בנכסים נוספים של Eco, בהם רישיונות חיפוש ימיים בנמיביה ובדרום אפריקה, וכן להצטרף למיזמים חדשים על בסיס חלוקה של 50:50. לפי הצדדים, אופציות אלה מוגדרות לטווח של חמש עד עשר שנים, מה שמייצר עבור נאוויטס פלטפורמה להרחבת הפעילות הגלובלית שלה גם מעבר לשני הרישיונות הנוכחיים.
במקביל להסכם עם נאוויטס, Eco חתמה על הסכם אופציה עם השותפה המקומית OrangeBasin Energies להגדלת חלקה ברישיון Block 1 CBK. אם Eco תממש את האופציה במלואה, תידרש להעביר ל-OrangeBasin תשלומים בהיקף מצטבר של כ-4.8 מיליון דולר, חלקם במזומן וחלקם במניות. נאוויטס מצידה תוכל לבחור להשתתף במחצית מהאופציה ולהחזיר לאקו את חלקה היחסי.
- פי 7.5 ב-3 שנים - נאוויטס עוברת להפקה מלאה בשננדואה: הכנסות של כ-98 מיליון דולר ו-EBITDA של כ-67.6 מ
- ההפקה ממאגר שננדואה הגיעה ל-100 אלף חביות ביום
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
שותפות ״טרנספורמטיבית״
ב-Eco Atlantic מגדירים את השותפות עם נאוויטס "טרנספורמטיבית", תוך דגש על יכולותיה של נאוויטס בפיתוח פרויקטי נפט וגז בקנה מידה גדול. מנכ"ל Eco, גיל הולצמן, מסר "השותפות עם נאוויטס, חברה עם יכולות מימון ופיתוח של פרויקטי נפט וגז בקנה מידה גדול, היא צעד משמעותי עבור Eco Atlantic. הכניסה המתוכננת שלהם לרישיונות בגיאנה ודרום אפריקה מחזקת את היכולת שלנו להאיץ תוכניות עבודה ולקדם בחינה מסחרית של התגליות הקיימות. ביקור משותף בגיאנה צפוי להתקיים עוד החודש, ולאחריו נוכל לחדד את תוכנית העבודה והקידוחים. השותפות הזו מעניקה לנו מסלול ברור קדימה והיא מהווה זרז אמיתי לצמיחת החברה. אני מבקש להודות לבעלי המניות על התמיכה המתמשכת ולגדעון תדמור ולצוות נאוויטס על שיתוף פעולה מקצועי וחזון משותף שאפשרו את קידום ההסכם."
