בצלאל מכליס מנכ"ל אלביט
צילום: אלביט מערכות
איש השנה - #1

בצלאל מכליס, מנכ"ל אלביט מערכות, הזוכה בתואר איש השנה, בראיון מיוחד

מכליס זכה בשני תארים: הוא איש השנה שלכם, גולשי ביזפורטל (תודה על השתתפותכם) והוא איש השנה של מערכת ביזפורטל; מכליס שלא התראיין עד כה, מספר בראיון ל-BizTV איפה "מכפיל הכוח" של החברה, ומשוכנע שהיא תמשיך להציג צמיחה מרשימה בהמשך - סיפורה של חברה, סיפורו של מנכ"ל שהתחיל לעבוד באלביט בתור סטודנט  

עדי ברזילי | (29)

בשבועיים האחרונים חשפנו את המועמדים לאיש השנה בשוק ההון, והתחלנו בפרמייריז שהסתיים ב-31 בדצמבר בחצות. היה מותח, היה מלא אמוציות (היו גם קלפיות עם זיופים - פסלנו) והכי חשוב - היתה חגיגה אמיתית, האמת שהופתענו מכמות הבוחרים - עשרות אלפי בוחרים בחרו ב-30 מועמדים, שהמשותף לכולם יצירת ערך - ערך למשקיעים, ערך לחברה ולעובדים. בסופו של התהליך נבחרו 10 אנשי השנה שלכם, והגיע הזמן לבשר לכם - איש השנה שלכם הוא בצלאל מכליס, מנכ"ל אלביט מערכות.  

במקביל לבחירה שלכם, אנחנו - מערכת ביזפורטל - בחרה את ה-TOP5 שלה. בחרנו ביאיר לוינשטיין, מנכ"ל אלטשולר שחם קופות גמל; ברק עילם מנכ"ל נייס; טדי שגיא מהיזמים ואנשי העסקים הבולטים בארץ, גיא סלע ז"ל שהקים וניהל את סולאראדג';  כשאיש השנה שלנו הוא...בצלאל מכליס, מנכ"ל אלביט מערכות. מכליס לא ממש התראיין עד עכשיו, בטח לא בראיון וידאו,  הוא עסוק בעשייה מרשימה. הוא חרג ממנהגו וסיפר לנו על העבר, ההווה והעתיד של אלביט. אז בהחלט שווה לכם לצפות במנכ"ל שהתחיל בחברה בתור סטודנט, בראיון מיוחד ל-BizTV.  

אז למה אתם ואנחנו בחרנו במכליס? בזכות הצמיחה, בזכות הרווחים, בזכות הערך הרב, בזכות ההתמדה, בזכות הצניעות, בזכות היכולת להסתכל לטווח הארוך ולהגיע לשיאים, ובזכות הייחוד והחדשנות, וגם - בזכות השוק - תקציבי הביטחון רק הולכים וגדלים ואלביט מהחדשניות בעולם בציוד ומערכות ביטחוניות נמצאת על הגל. 

אלביט מערכות, בעיני לא מעט אנשים נחשבת חברה טובה, אבל מניה יקרה. הם אולי צודקים כשבוחנים זאת בשיטת מכפיל הרווח, אבל גם הם יודעים, שאלביט היתה גם "יקרה " בעבר ובכל זאת סיפקה תשואה עודפת. כנראה שעל איכות משלמים, ואלביט שמצליחה לצמוח, למזג, להרוויח, יותר מהצפיות, ממשיכה גם לספק תשואה עודפת בבורסה. 

כשמכליס מדבר על הצבר הענק, על ההזדמנויות הגדולות, על העובדים המסורים, על הלקוחות, ועל החדשנות של החברה, אפשר להבין דבר אחד - לא מדובר בחברה טובה, מדובר בחברה מצויינת. חברה שפועלת בשוק הנכון (מה לעשות תהליך ההתחמשות ממשיך), במקום הנכון ובזמן הנכון. חברה שאם חלק קטן מהחלומות  של המנכ"ל שלה יתגשם, יכולה להיות חברה עוד יותר גדולה. זה תהליך, וזה היופי באלביט - לא בנו את החברה הזו ביום אחד, לא בשנה לא בשנתיים - אלביט מערכות היא האחרונה מבין ספינות הדגל שלנו. היא נרשמה בבורסה האמריקאית בתקופה של אלסינט, סאיייטקס, אי.סי.איי וטבע - רק טבע נותרה, וגם היא כידוע מזגזגת. אלביט מערכות נותרה חזקה, יציבה וצומחת.       

 

בצלאל מכליס - מעבודה בתור סטודנט ועד לניהול אלביט מערכות

מכליס, הגיע לחברה הבטחונית לפני 28 שנה בתור סטודנט, והתקדם בהדרגה בחברה, עד לעמדת המנכ"ל. מכליס מנהיג את החברה 7 שנים והוא הביא אותה לגבהים חדשים – שווי של 7 מיליארד דולר, מכירות בקצב של 4 מיליארד דולר, ורווח בקצב העולה על 250 מיליון דולר. מכליס שממעט להתראיין, יותר משילש את שווי החברה בתקופתו, והוא אופטימי לגבי ההמשך. אלביט מערכות  לגישתו היא מהחדשניות ביותר בתחום המערכות הצבאיות עם יכולות מוכחות, עם סל מוצרים קיים ועתידי שמספק חבילה גדולה ורחבה מאוד – יותר מאשר המתחרות, עם לקוחות וותיקים ומרוצים ועם הנהלה ועובדים מסורים.

 

בשנה האחרונה השלימה אלביט מערכות רכישת שלוש חברות, הבולטת – תעש הישראלית שסיפקה לאלביט גם יכולות בתחום החימוש לצד יתר היכולות שלה. למעשה אלביט היא חברה שמספקת ציוד צבאי במגוון רחב של תחומים ולכל החיילות. הפוזיציה הנוכחית שלה, להערכת מכליס, היא מהטובות ביותר בשוק, ועל רקע המשך הביקושים והגדלת תקציבי הביטחון בעולם, ייתכן מאוד שאלביט עדיין לא אמרה את המילה האחרונה. מכליס חושב, בעצם לא חושב, אין לו ספק שהצמיחה המשמעותית תימשך.  

קיראו עוד ב"שוק ההון"

מכליס משתף אותנו בראיון ל-BizTV גם בפן האישי, הפרטי שלו, ומספר על המסלול שלו בדרך לניהול החברה, על האתגרים, על שילוב בין עבודה למשפחה, האני מאמין שלו ואיך זה לעמוד בראש אופרציה מורכבת המונה 17,000 עובדים ולפגוש לקוחות בכל העולם - ראיון מיוחד עם מנהל מיוחד:

תגובות לכתבה(29):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 22.
    רפאל ח 07/01/2020 09:27
    הגב לתגובה זו
    מנהיג עם ידע רב, תפיסה מקסימה, הכוונה נכונה, סוחף אדם מעולה, גאוות החברה והמדינה
  • 21.
    ברט פרלשטיין 06/01/2020 19:34
    הגב לתגובה זו
    של EFW בטקסס על חשבון משלם המיסים האמריקאי
  • 20.
    דירה = קורת גג 06/01/2020 15:25
    הגב לתגובה זו
    דירה = קורת גג
  • 19.
    ג'וני 06/01/2020 11:01
    הגב לתגובה זו
    תעש''א מוציאה מוצרים איכותיים במיוחד, כך יהיה גם עבור הלוים החדש "דרור 1''. אין כמו חטיבת מט''ח של התעשייה אוירית, פשוט אלופים!!!
  • 18.
    אבי 06/01/2020 10:56
    הגב לתגובה זו
    גילוי נאות - מכיר את בוצי אישית. מנהל צנוע (כמו קודמו בתפקיד יוסי אקרמן), עקשן (באופן חיובי) ודבק באסטרטגיה שהוא מאמין בה (פרוייט צי"ד רשום על שמו). יחד עם זאת העליה בצבר ההזמנות איננה מחלחלת לשורה התחתונה ויש שחיקה מתמשכת ברווח הגלמי (ולא רק בגלל תע"ש). משכך, מחיר המניה גבוה לטעמי למרות שהחברה מצוינת.
  • דוד 06/01/2020 20:42
    הגב לתגובה זו
    פרוייקט שאתה מזכיר מהוה דוגמא מצויינת לאמרה של אהוד ברק: זה עלה פי 2, לקח פי 2 זמן ואיטי פי בביצועים. אז זה "בוצי" שלך. פרוייקט בפקטור של 8 גרוע ממה שהובטח.
  • 17.
    יוסי אזולאי 06/01/2020 08:38
    הגב לתגובה זו
    בוצי איש אשכולות צנוע עם חשיבה אסטרטגית של דור קדימה איש מדהים מנהיג דגול אנחנו איתו באש ובמים ובאויר
  • 16.
    מניה פח בקושי עולה 06/01/2020 00:14
    הגב לתגובה זו
    לצערי אני מושקע באלביט מערכות והיא לא מצליחה להמריא בכלל
  • 30% בשנה לא מספיק לך.... (ל"ת)
    שני 06/01/2020 08:10
    הגב לתגובה זו
  • 15.
    עובד 05/01/2020 21:48
    הגב לתגובה זו
    החברה היא בין המובילות בשילוב עבודה/משפחה, אבל לצערי שחיקת השכר היא נקודה כואבת באלביט
  • עובד 17/01/2020 16:27
    הגב לתגובה זו
    ממש לא! שכר סביר וזהו, איזון חיים עבודה לא!
  • 14.
    חיים 05/01/2020 21:40
    הגב לתגובה זו
    כל הכבוד לבוצי, כבוד למדינת ישראל, כל הכבוד לעובדי אלביט מערכות, אתם גאווה למדינה שלנו
  • 13.
    כל הכבוד אדם מוכשר (ל"ת)
    גדי 05/01/2020 18:59
    הגב לתגובה זו
  • 12.
    משה אשר 05/01/2020 18:51
    הגב לתגובה זו
    מכיר את החברה מעל 40 שנה. חברה לדוגמא לא פחות. חברות בישראל ובעולם יכולות לקחת דוגמא לניהול נכון המביא להצלחה.
  • 11.
    הגעתי מתעש, אלביט זה עולם אחר (ל"ת)
    גיל 05/01/2020 17:01
    הגב לתגובה זו
  • נכון. זה עולם אחר (ל"ת)
    עובד 17/01/2020 16:28
    הגב לתגובה זו
  • 10.
    פדרמן-מיכליס צוות מנצח. (ל"ת)
    גוטנש 05/01/2020 15:58
    הגב לתגובה זו
  • 9.
    יפה, 05/01/2020 15:56
    הגב לתגובה זו
    הטוב שבחבורה,אשרי העם שכאלה בניו...
  • 8.
    הטוב שבחבורה (ל"ת)
    יפה, 05/01/2020 15:55
    הגב לתגובה זו
  • 7.
    כרמל 05/01/2020 14:31
    הגב לתגובה זו
    ברכות חמות לאלביט מערכות ולמנכל, אבל.... את המשקיעים שכחו בצד הדרך: בחודשים האחרונים, למרות דיווחי ההצלחות וההתפתחות, המנייה פשוט דורכת במקום. הדיווידנדים זעומים. דרוש שיפור במדיניות כלפי המשקיעים.
  • 6.
    אלביט מערכות- מנייה פצצה (ל"ת)
    רון 05/01/2020 14:23
    הגב לתגובה זו
  • 5.
    אליהו 05/01/2020 14:19
    הגב לתגובה זו
    חברה כל-כך מוצלחת, המנייה לא מצליחה להתרומםנא תשובה.
  • רק עולה היום 180 (ל"ת)
    אור 05/01/2020 14:54
    הגב לתגובה זו
  • לאור ורון 05/01/2020 16:41
    מה אתם מתלהבים? לא כל יום רוצחים סולימני.נכון היום עלתה בגין החיסול, אך מה עשתה כל השנה?דישדוש וירידות
  • 4.
    לרון 05/01/2020 14:02
    הגב לתגובה זו
    את עוזיה גליל מייסד אלרון ממנה יצאה אלביט? כמו לדבר על ברקשייר ולא להזכיר את באפט ומונגר שותפו לדרך!
  • מושיק 05/01/2020 15:38
    הגב לתגובה זו
    אלביט אכן חברה מצליחה...אבל! החברה הצליחה בזכות עובדיה שראו בה בית שני. התחלתי לעבוד בחברה הזו בשנת 1971 ופרשתי ממנה לאחר 42 שנות עבודה. עוזיה גליל היה איש חזון ענק ,בני פלד,עמנואל גיל ויוסי אקרמן נשיאי החברה לפני בצלאל מכליס הובילו את החברה למעמדה בעולם העסקים וחבל שבסקירה לא הזכירו את שמם. אלביט של פעם הייתה חברה שטיפחה את העובד ושמה אותו במרכז. כיום לא נותר הרבה מאותה הרוח,ואלביט בצדק או שלא ,רואה לנגד עיניה ובראש מעיניה את החור שבגרוש. בצלאל איש ראוי,והלואי שהרוח שהניעה את החברה כאשר כל עובדיה ולא רק בכיריה ראו בה יצירת מופת תחזור ותצעיד את החברה לגבהים חדשים.
  • 3.
    עובד לשעבר 05/01/2020 13:33
    הגב לתגובה זו
    לא יודע לגבי האיש. החברה נוראית, מתייחסת מגעיל לעובדים ולא מעלה שכר
  • 2.
    ביזפורטל כל הכבוד על הפרויקט (ל"ת)
    מיקי 05/01/2020 13:30
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    מגיע לו, מנהל מדהים (ל"ת)
    דוד 05/01/2020 13:29
    הגב לתגובה זו
אמיר חדד מנכל ברומטר
צילום: אתר החברה
ראיון

"כדאי להיות עכשיו בנכסים נזילים כדי לנצל את המימוש לכשיגיע"

"תור הזהב של 2024-2025 לא יחזור": אמיר חדד, מנהל ההשקעות הראשי בברומטר מסמן את ההזדמנויות החדשות בשוק האג"ח, מסביר למה הוא מעדיף את המח"מ הבינוני בממשלתי, על תמהיל של 50-50 בין שקלי לצמוד, למה המרווחים בקונצרני לא מצדיקים את הסיכון ולמה הוא נזהר מאג"ח נדל"ן למגורים

מנדי הניג |
נושאים בכתבה ברומטר אמיר חדד

"היה מישהו שאמר לי ב-2009, (שהייתה שנה פנומנלית): 'הלוואי שכל שנה תהיה ככה'. עניתי לו שזה אפשרי, בתנאי שהשנה שלפניה תהיה כמו 2008", אומר בחיוך אמיר חדד, מנהל תיקים והאנליסט הראשי בבית ההשקעות "ברומטר".

אנחנו בנקודת זמן מעניינת בשוק. שוק שמסכם שנתיים חריגות בעוצמתן עם עליות מצטברות של כ-80%. אתם בטח שמעתם כבר עשרות תחזיות על מה שהיה ומה שהולך להיות, אבל כדאי לכם לשמוע מה יש לחדד לומר בנושא. חדד נמצא בשוק כבר 25 שנה, יש לו הסמכה בכלכלה ומינהל עסקים מאוניברסיטת בר-אילן, והוא כבר ראה מקרוב את השוק המקומי והעולמי במחזורי הגאות והשפל של שני העשורים האחרונים. אנחנו אוהבים לגלגל איתו שיחה מפעם-לפעם ולקבל ממנו את הסתכלות מאקרו. בפעם האחרונה שדיברנו הוא טען שאג"ח עדיף על מניות ולא חסך ביקורת מהנגיד - "מחירי האג"ח יעלו; הנגיד הוא פרזנטור גרוע והדירוג נפגע בגללו"  

"אנחנו אחרי שנתיים חזקות מאוד בשוק הישראלי", הוא אומר היום. "קשה לי לראות את 2026 משחזרת את העוצמה הזו. השוק לא זול, ואנחנו נצטרך לקבל פה מימוש מתישהו".

מסיימים שנה. איך אתם בברומטר?

“אנחנו בסך הכול בסדר. הייתה שנה מאוד טובה בתוצאות, אחת השנים היותר טובות. אבל צריך לשים את זה בפרופורציה. 2024 גם הייתה שנה טובה, והשוק בארץ עלה בערך 30%. אנחנו כבר בעצם בשנתיים מאוד חזקות בשוק הישראלי, בסיכום של מעל 80% בשוק".

אז מה אומרים למי שנמצא בחוץ או מחפש איפה 'לחזק' - מה לעשות עכשיו לדעתך?

"אף פעם אי אפשר לדעת, אבל הגישה של להיות 0 או 1 היא גישה לא נכונה. מה שאנחנו עושים בנקודת הזמן הזאת היא שלקוחות שרוצים להיות במסלול של 30% מניות, אז נתחיל ב-15%-20. לקוחות שרוצים להיות ב-50%, אנחנו מכוונים אותם כרגע ל-30%-40. הרעיון הוא לא להיות בחוץ, קצת להוריד מינון".

אז אתה חושב שצריך פה 'ניעור' מסוים, שתיקון הוא משהו שיכול-צריך להגיע?

"אני חושב שכן. אנחנו נצטרך לקבל פה איזשהו מימוש מתישהו.

וול סטריט
צילום: pixbay

הציבור בוול סטריט תופס נפח ומכתיב קצב במסחר

כשהשוק נלחץ מכותרות על מכסים, הציבור לא מחכה בצד, הוא נכנס בירידות, מעדיף יותר קרנות סל, ומוסיף זהב כדי להוריד תנודתיות

ליאור דנקנר |
נושאים בכתבה וול סטריט S&P 500
הציבור בשוק ההון האמריקאי נשאר פעיל גם בימים שבהם המדדים זזים בחדות ולא מתרגש מכותרות ורעש בחדשות. בזמן שהמדדים מטפסים לשיאים, הדפוס שאנחנו רואים שוב ושוב הוא הכניסה המהירה לקניות דווקא ברגעים של ירידות חדות, בלי לחכות שהאבק ישקע.

נתונים של בנקים וחברות מעקב מצביעים על עלייה חדה בפעילות הציבור ביחס לשנה שעברה. לפי הערכות של ג’יי פי מורגן צ’ייס JPMorgan Chase & Co  היקף הזרימות של משקי הבית לשוק האמריקאי גבוה ביותר מ-50% לעומת השנה שעברה, וגם גבוה מהיקפים שנרשמו בגל המסחר הוויראלי בתחילת העשור. במקביל עולה המשקל של קרנות סל בתוך הפעילות של הציבור, במיוחד מהאביב ואילך. זה מקטין תלות במניה אחת ומגדיל חשיפה רחבה.

התוצאה היא שוק שמגיב אחרת ללחץ. כשחלק מהכסף המוסדי מצמצם סיכון מהר, הציבור לא בהכרח הולך איתו, ולעיתים הוא מייצר את הביקוש הראשון שמרים את המחירים מהרצפה.


אפריל הופך למבחן לחץ והציבור קונה בזמן שהשוק מתפרק

האירוע של השנה, שמזקק את הסיפור ומבליט את הדפוס, מתרכז בשבוע הראשון של אפריל, אחרי הצגת תוכנית מכסים רחבה ב-2 באפריל על ידי הנשיא דונלד טראמפ, מהלך שקיבל בבית הלבן את הכינוי יום השחרור. החשש המיידי בשוק נגע לעליית מחירים, לחץ אינפלציוני ופגיעה ברווחיות של חברות, והתגובה היתה מכירה חדה מצד שחקנים גדולים.

דווקא שם הציבור נכנס באגרסיביות. ב-3 באפריל נרשמו קניות נטו חריגות בהיקף של מעל 3 מיליארד דולר במניות לפי מדידות של ואנדה טראק, ובמדידה רחבה יותר שכללה גם מניות וגם קרנות סל המספר הגיע סביב 4.7 מיליארד דולר. זה קרה באותו יום שבו מדד ה-S&P 500 ירד בערך 5% ומדד נאסדק נחלש עוד יותר, והקניות נמשכו גם ביום שלאחר מכן למרות ירידות נוספות.

שבוע אחרי ההכרזה מגיע שינוי כיוון. ב-9 באפריל נרשמת הקפאה זמנית של חלק גדול מהמכסים, ומדד ה-S&P 500 קופץ 9.5% ביום אחד. בתוך הרצף הזה נוצר אצל חלק מהציבור הרגל עבודה ברור, לקנות כשיש זעזוע מדיניות מתוך ציפייה לריכוך מהיר, מה שמחזק את הקנייה בירידות גם בפעמים הבאות שהשוק נלחץ.