רבוע כחול: גידול של 48.6% ברווח ל-90 מיליון שקל

בשורה העליונה, הציגה הרשת גידול של 8% בהכנסות ל-5.79 מיליארד שקל. גיל אונגר, מנכ"ל: "הצלחנו לסכם ארבעה רבעונים רצופים של צמיחה בשורת ההכנסות ובשורת הרווחיות"
ליאור גוטליב |

רשת הרבוע הכחול שבשליטת קבוצת ברונפמן אלון, פירסמה היום את דוחותיה הכספיים לשנת 2005. בשורה העליונה, הציגה הרשת גידול של 8% בהכנסות ל-5.79 מיליארד שקל, לעומת הכנסות של 5.36 מיליארד דולר ב-2004.

עיקר הגידול בהכנסות נובע מפתיחת 7 חנויות חדשות, מאיחוד תוצאות "כפר השעשועים" אשר תרמו להכנסות כ-90.8 מיליון שקל. ברבוע הכחול ציינו, כי קריסת רשת קלאבמרקט תרמה אף היא לגידול בהכנסות החברה ברבעון השלישי של השנה וכן פידיונות גבוהים יותר של תלושי קנייה.

בשורה התחתונה, רשמה הרשת רווח נקי בשנת 2005 של 90 מיליון שקל - גידול של 48.6% בהשוואה לכ-60.5 מיליוו שקל בשנת 2004.

הרווח הגולמי בשנת 2005 הסתכם לכ-1.5 מיליארד שקל, המהווה 25.9% מההכנסות בהשוואה לרווח גולמי של כ-1.4 מיליארד שקל בשנת 2004, המייצג כ-26.2% מההכנסות. הירידה בשיעור הרווח הגולמי משקפת גידול במספר חנויות הדיסקאונט מסך חנויות הרשת, את השפעת התחרות וכן את השפעת מימוש מוגבר של תווי השי הנמכרים בהנחה, במהלך תקופת החגים. הירידה קוזזה בחלקה על ידי תנאים משופרים מהספקים ומדיניות מחירים טובה יותר.

גיל אונגר, מנכ"ל רבוע כחול מסר, "כפי שניתן להתרשם מהתוצאות שאנו מציגים היום, שנת 2005 הייתה שנה חזקה עבור "ריבוע כחול". בשנה הסוערת ביותר לתחום קמעונאות המזון, אנו מציגים תוצאות מצוינות. על אף התחרות העזה והמתמשכת הצלחנו לסכם ארבעה רבעונים רצופים של צמיחה בשורת ההכנסות ובשורת הרווחיות".

אונגר הוסיף, כי "החברה ממשיכה להנהיג את אותה מדיניות מחירים אליה היא מחויבת תוך התמקדות על נושאי המגוון, הטריות, השירות ואספקה של חווית קנייה איכותית. במקביל החברה צפויה להשיק מועדון לקוחות חדש במסגרתו תציע ללקוחותיה מוצרים ושירותים חדשניים המתאפשרים כתוצאה ממינוף הסינרגיה בקבוצה והחבירה לדיינרס".

ההכנסות ברבעון הרביעי של שנת 2005 הסתכמו לכ-1.475 מיליארד שקל, בהשוואה להכנסות של כ-1.376 מיליארד שקל בתקופה המקבילה ב-2004 - עלייה של כ-7.2%. המכירות בחנויות זהות בתקופה ירדו בכ-1.3%, ירידה המשקפת את המשך התחרות בזירה של חנויות המגה בנוסף למספר מצומצם של ימי מכירות ביחס לרבעון המקביל אשתקד.

הרווח הגולמי ברבעון החולף הסתכם לכ-384.2 מיליון שקל, המהווה 26% מההכנסות בהשוואה לרווח גולמי של כ-360.1 מיליוני שקל ברבעון הרביעי של 2004, המייצג כ-26.2% מההכנסות.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
ארצות הברית ויזה דרכון
צילום: Freepik

מהי ויזת זהב ואיפה עדיין אפשר להשיג אחת?

בעולם שמקשיח גבולות ומגבלות הגירה, מדינות רבות ממשיכות להציע מסלול מהיר לתושבות ולעיתים גם לאזרחות - למי שמוכן לשלם; מה עומד מאחורי הטרנד, למה הוא מצטמצם ואיפה הוא עדיין פתוח



עמית בר |
נושאים בכתבה ויזה זהב

ממשל טראמפ השיק לאחרונה רשמית את תוכנית ה-Gold Card בארה"ב, שמאפשרת לזרים אמידים להשיג אשרת הגירה קבועה (גרין קארד) בתמורה לתרומה של מיליון דולר לאוצר הפדרלי, או שני מיליון דולר דרך תאגיד. התוכנית, שהוכרזה בפברואר 2025 והוסדרה בצו נשיאותי מספר 14351, כוללת גם אופציית Platinum Card בעלות של חמישה מיליון דולר, שמקנה פטורים ממס על הכנסות מחוץ לארה"ב. מאז השקת האתר trumpcard.gov, הוגשו אלפי בקשות ראשוניות, בעיקר ממשקיעים מסין, הודו והמזרח התיכון, עם הכנסה צפויה לארה"ב של 50 מיליארד דולר בשנה הראשונה. זוהי התפתחות משמעותית בשוק הגלובלי של ויזות זהב, ששווי השוק שלו הוערך עד כה ב-30-50 מיליארד דולר בשנה וצפוי לגדול אפילו פי 2 בזכות המהלך של טראמפ. 

ויזות זהב, או תוכניות תושבות בהשקעה (Residence by Investment), קיימות כבר ארבעה עשורים ומשמשות ככלי כלכלי למדינות שמחפשות זרימת הון זר. בשנת 2024 נמכרו כ-10,000 ויזות כאלו ברחבי העולם, עם השקעה ממוצעת של 500 אלף דולר למשקיע. עם זאת, בשנת 2025 נרשמת מגמה של צמצום: 12 מדינות סגרו או הגבילו תוכניות, בעיקר באירופה, בעקבות לחץ מהאיחוד האירופי על סיכוני הלבנת הון וביטחון. למרות זאת, כ-30 תוכניות נותרו פעילות, עם דגש על אסיה, המזרח התיכון והקריביים.


מהי ויזת זהב


ויזת זהב מאפשרת למשקיע זר להשיג תושבות זמנית או קבועה במדינה בתמורה להשקעה מינימלית מוגדרת. ההשקעה יכולה לכלול רכישת נדל"ן (בממוצע 300-800 אלף דולר), השקעה בקרנות ממשלתיות (מ-250 אלף דולר), הקמת עסק שיוצר 10-50 מקומות עבודה, או תרומה ישירה לממשלה (מ-100 אלף דולר). ברוב התוכניות אין דרישה למגורים קבועים - רק ביקור מינימלי של 7-30 יום בשנה - מה שהופך אותן לפתרון גמיש למשפחות אמידות שמחפשות גיוון גיאוגרפי, אופטימיזציית מס (למשל, פטורים על מס הון) או גישה לשווקים חדשים.

בשנת 2025 השוק מושך כ-150 אלף משקיעים פוטנציאליים, בעיקר מסין (35% מהבקשות), רוסיה (20%) והודו (15%), על רקע חוסר יציבות כלכלית ומגבלות יצוא הון. היתרונות כוללים ניידות גלובלית: למשל, תושבות באיחוד האירופי מאפשרת כניסה ללא ויזה ל-180 מדינות, וגישה למערכות חינוך ובריאות מתקדמות. עם זאת, התוכניות כוללות בדיקות רקע קפדניות (Due Diligence) שדורשות ניקיון פלילי ומקורות כספים לגיטימיים, עם שיעור דחייה של 5%-10%.

דרכון זהב, או אזרחות בהשקעה (Citizenship by Investment), לוקח את הרעיון צעד קדימה ומעניק אזרחות מלאה בתוך 3-12 חודשים, ללא דרישת מגורים קודמת. בשנת 2025, 14 מדינות מציעות תוכניות כאלו, בעיקר באיים הקריביים, עם השקעה מינימלית של 200 אלף דולר. היתרון העיקרי הוא חופש תנועה: דרכון מהקריביים, למשל, מאפשר כניסה ללא ויזה ל-145-160 מדינות, כולל האיחוד האירופי, בריטניה וקנדה.