בלאק פריידי - עלייה של 18% בהוצאות של הציבור לעומת אשתקד
בלאק פריידי
בבלאק פריידי 2022 שהתקיים ב-25 בנובמבר היקף ההוצאות באשראי בשעות אלו עמד על 286.71 מיליון ש״ח. הדקה העמוסה עד במהלך הבוקר היתה 10:56 עם היקף רכישות של 2.86 מיליון ש״ח וכמות עסקאות של יותר מ-14,500 אלף.
בלאק פריידי - שאלות ותשובות
מה זה בלאק פריידי ומתי הוא מתקיים?
בלאק פריידי הוא יום שישי שמגיע אחרי חג ההודיה בארצות הברית, ומסמן את פתיחת עונת הקניות לחגים. השנה הוא חל ב-24 בנובמבר 2024. זהו יום שבו חנויות מציעות מבצעים והנחות משמעותיות, הן בחנויות פיזיות והן באינטרנט.
האם המבצעים באמת משתלמים?
- מכירות הבלאק פריידיי בארה"ב: עלייה של 4% לעומת שנה שעברה; מה זה אומר?
- בלאק פריידיי: מבצע של אייר חיפה עד חמישי
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
לא תמיד. למרות ההנחות המפתות, יש מוצרים שלא באמת נמכרים במחיר מופחת. חברות מסוימות מעלות מחירים לפני בלאק פריידי כדי ליצור "הנחות" מלאכותיות. כדי לוודא שהמבצע משתלם, כדאי לבדוק מראש את המחיר הרגיל של המוצר ולחפש חוות דעת על איכות המוצר.
איפה הכי כדאי לקנות - באינטרנט או בחנויות פיזיות?
זה תלוי במה שאתה מחפש.
- אינטרנט: מבחר רחב יותר, קל להשוות מחירים, ואין צורך לעמוד בתורים. אתרים כמו אמזון, איביי ואסוס מציעים מגוון מוצרים במחירים משתלמים.
- חנויות פיזיות: לעיתים יש מבצעים בלעדיים, וגם אפשר לראות את המוצר לפני שקונים. מצד שני, יש עומס רב ולעיתים מבצעים מוגבלים במלאי.
האם יש מבצעים משתלמים גם בישראל?
כן, בשנים האחרונות חנויות בישראל אימצו את בלאק פריידי, עם מבצעים שמכסים מגוון תחומים: מוצרי חשמל, אופנה, קוסמטיקה ואפילו רכב. עם זאת, לא תמיד ההנחות בארץ משתוות לאלו שבחו"ל, ולכן כדאי לבדוק מחירים גם באתרים בינלאומיים.
איך להתכונן לקניות בבלאק פריידי?
- רשימת קניות: הכינו רשימה של המוצרים שאתם מחפשים, כדי להימנע מקניות אימפולסיביות.
- השוואת מחירים: בדקו מחירים באתרים שונים כדי לזהות את המבצע המשתלם ביותר.
- הגדרת תקציב: קבעו סכום שאינכם חורגים ממנו.
- בדיקת משלוחים: ודאו שעלות המשלוח אינה מייקרת את המוצר יותר מדי.
מה כדאי לקנות בבלאק פריידי?
- היו"ר, המנכ"ל והסמנכל"ית - הצמרת של מנורה נחקרה באזהרה
- גם עם הגירה שלילית: בישראל 10.178 מיליון תושבים
- תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
- העלימו רווחי קריפטו בעשרות מיליונים - כך חוקרי רשות המסים...
מוצרים פופולריים כוללים:
- טכנולוגיה: סמארטפונים, מחשבים, טלוויזיות ואוזניות.
- אופנה: בגדים ונעליים ממותגים מובילים.
- מוצרי חשמל לבית: מכונות קפה, שואבי אבק ומכשירי מטבח.
- מתנות לחגים: משחקים, צעצועים ובשמים.
איך להימנע מהונאות ברשת?
- קנייה מאתרים מוכרים: הימנעו מקניות באתרים חשודים או כאלו שאין להם ביקורות חיוביות.
- בדיקת כתובת האתר: ודאו שהאתר מתחיל ב-"https" ושיש אייקון של מנעול ליד הכתובת.
- מיילים חשודים: הימנעו מפתיחת קישורים במיילים לא מזוהים, גם אם הם מציעים מבצעים מפתים.
- מעקב אחר העסקה: שמרו תיעוד של הקבלה ופרטי ההזמנה למקרה של בעיה.
בלאק פריידי באמת חוסך כסף?
כן, אם ניגשים לקניות בחוכמה. הנחות של 20%-50% הן דבר נפוץ, ולעיתים יש מבצעים שווים במיוחד על מוצרים יקרים כמו מחשבים וטלוויזיות. עם זאת, חשוב לזכור שלא כל מוצר במחיר מופחת הוא עסקה משתלמת, וכדאי להיות צרכנים נבונים
חנן פרידמן, מנכ"ל בנק לאומי (צילום: אורן דאי)השנה של מנהלי הבנקים - הטוב, החלש, הפיננסי, והאם כל אחד יכול לנהל בנק?
הרווחיות במערכת נשארת גבוהה, האוצר מקדם מס רווחי יתר של 15%, ובחדרי ההנהלה הדגש עובר להתייעלות, שירות ודיגיטל; היתרונות והחסרונות של כל מנכ"ל
השנה הבנקים בישראל מסיימים תקופה של רווחים גבוהים ופעילות מואצת כמעט בכל קו עסקי. בתוך התמונה הזו משרד האוצר מקדם מס רווחי יתר על הבנקים בשיעור של 15%, צעד שמגיע בזמן שהמערכת נהנית ממרווחים ומהיקפי פעילות שמחזקים מאוד את השורה התחתונה. המס מתוכנן לארבע שנים, וההערכה היא שהוא מכניס לקופת המדינה 1 עד 1.5 מיליארד שקל בכל אחת מהשנים הקרובות. מבחינת הבנקים זו תוספת עלות שמתרגמת להפחתה ברווח הנקי, בתקופה שבה התוצאות עצמן נראות חזקות ביחס לשנים קודמות. הבנקים יתגברו על "הקנס" הזה גם אם הוא יעבור, הם מרוויחים בקצב של 30 מיליארד שקל, השנה שני בנקים חצו את ה-100 מיליארד שקל - לאומי שמוביל ופועלים אחריו. כבר אמרו חכמים בהשקעות שחברה טובה יכולה להכיל מנהל לא מבריק. וורן באפט אמר שהוא מחפש חברות שכל אחד יכול לנהל אותן.
בנקים זה עסק קשה מבחינת ניהול כוח אדם, רגולציה, פוליטיקה ארגונית, אבל המודל העסקי - פשוט מאוד. אמרו לנו בעבר כמה מנכ"לי בנקים שאכן זה ניהול צמוד, שוטף, הרבה מאוד מטלות ועניינים לארגן ולסדר בכל יום, אבל לא ניהול שדורש גאונות נדירה. היה אחד שחשב שאנחנו צוחקים איתו כששאלנו אותו מה הוא חושב על ההשקפה הזו - הוא היה בטוח שהתוצאות של הבנק הן רק בזכותו. יש כאלה, והוא כבר שנים לא במערכת הבנקאית.
בכל מקרה, אנחנו בנקודת זמן וחייבם לומר זאת שמי שבאמת אחראי על רווחי הנבקים הוא הנגיד, פרופ' אמיר ירון. בלחיצת כפתור הוא מעלה או מוריד את ההון המרותק ומשפיע על הרווחים, בשיחת מייל הוא מחייב ריבית נמוכה על העו"ש ומקטין את הרווחים דרמטית. בנקים מרוויחים בהתאם לטווח ידוע וברור, ולראייה - הם מאוד קרובים ביכולת ייצור התשואה על ההון מהפעילות הבנקאית. ועדיין - מבין כל הבנקים, יש טובים וטובים פחות. מי הטוב ביותר? מנהל סניף גדול מאוד של בנק אחר אמר לנו - "הוא מצליח בגלל שהוא לא בנקאי, הוא חושב אחרת". הוא התכוון לחנן פרידמן שהצליח בשנים האחרונות וגם בשנה החולפת להוביל את לאומי לפסגה ולהישאר שם. הוא ידע לזהות בקורונה את ההזדמנות הנוחה להתייעל, הוא ידע לכוון להייטק, והוא מצליח לייצר רווחים גם מסביב, לרבות מהשקעות ריאליות של הבנק דרך לאומי פרטנרס.
באופן יחסי, דיסקונט מאחור, אבי לוי עוד לא מצליח לחלץ לגמרי את העגלה התקועה, אבל היא מתחילה לזוז נכון. כל האחרים איכשהו במרכז, כשבכלל - ההבדלים בין כולם קטנים יחסית. מי שהיום חלש יכול שנה הבאה לזנק וההיפך.
- גליה מאור, חדוה בר ורוני חזקיהו- מה משותף להם?
- ההמלצה למכור מניות בנקים - "מעריכים שנראה ירידה בתוצאות"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
בלי גרעין שליטה, עם תקרות שכר ועם פחות רעש מסביב
מבין חמשת הבנקים הגדולים, שלושה פועלים בלי גרעין שליטה. כולם כפופים למגבלות שכר על הנהלות בכירות, אבל בפועל מנכ"ל אחד מציג עלות שכר גבוהה יותר מהשאר, בעיקר בגלל האופן שבו מחושבת התקרה בפועל. ומכאן זה ממשיך לעוד מאפיינים משותפים שמגדירים את שכבת ההנהלה בבנקים הגדולים השנה.
חנן פרידמן, מנכ"ל בנק לאומי (צילום: אורן דאי)השנה של מנהלי הבנקים - הטוב, החלש, הפיננסי, והאם כל אחד יכול לנהל בנק?
הרווחיות במערכת נשארת גבוהה, האוצר מקדם מס רווחי יתר של 15%, ובחדרי ההנהלה הדגש עובר להתייעלות, שירות ודיגיטל; היתרונות והחסרונות של כל מנכ"ל
השנה הבנקים בישראל מסיימים תקופה של רווחים גבוהים ופעילות מואצת כמעט בכל קו עסקי. בתוך התמונה הזו משרד האוצר מקדם מס רווחי יתר על הבנקים בשיעור של 15%, צעד שמגיע בזמן שהמערכת נהנית ממרווחים ומהיקפי פעילות שמחזקים מאוד את השורה התחתונה. המס מתוכנן לארבע שנים, וההערכה היא שהוא מכניס לקופת המדינה 1 עד 1.5 מיליארד שקל בכל אחת מהשנים הקרובות. מבחינת הבנקים זו תוספת עלות שמתרגמת להפחתה ברווח הנקי, בתקופה שבה התוצאות עצמן נראות חזקות ביחס לשנים קודמות. הבנקים יתגברו על "הקנס" הזה גם אם הוא יעבור, הם מרוויחים בקצב של 30 מיליארד שקל, השנה שני בנקים חצו את ה-100 מיליארד שקל - לאומי שמוביל ופועלים אחריו. כבר אמרו חכמים בהשקעות שחברה טובה יכולה להכיל מנהל לא מבריק. וורן באפט אמר שהוא מחפש חברות שכל אחד יכול לנהל אותן.
בנקים זה עסק קשה מבחינת ניהול כוח אדם, רגולציה, פוליטיקה ארגונית, אבל המודל העסקי - פשוט מאוד. אמרו לנו בעבר כמה מנכ"לי בנקים שאכן זה ניהול צמוד, שוטף, הרבה מאוד מטלות ועניינים לארגן ולסדר בכל יום, אבל לא ניהול שדורש גאונות נדירה. היה אחד שחשב שאנחנו צוחקים איתו כששאלנו אותו מה הוא חושב על ההשקפה הזו - הוא היה בטוח שהתוצאות של הבנק הן רק בזכותו. יש כאלה, והוא כבר שנים לא במערכת הבנקאית.
בכל מקרה, אנחנו בנקודת זמן וחייבם לומר זאת שמי שבאמת אחראי על רווחי הנבקים הוא הנגיד, פרופ' אמיר ירון. בלחיצת כפתור הוא מעלה או מוריד את ההון המרותק ומשפיע על הרווחים, בשיחת מייל הוא מחייב ריבית נמוכה על העו"ש ומקטין את הרווחים דרמטית. בנקים מרוויחים בהתאם לטווח ידוע וברור, ולראייה - הם מאוד קרובים ביכולת ייצור התשואה על ההון מהפעילות הבנקאית. ועדיין - מבין כל הבנקים, יש טובים וטובים פחות. מי הטוב ביותר? מנהל סניף גדול מאוד של בנק אחר אמר לנו - "הוא מצליח בגלל שהוא לא בנקאי, הוא חושב אחרת". הוא התכוון לחנן פרידמן שהצליח בשנים האחרונות וגם בשנה החולפת להוביל את לאומי לפסגה ולהישאר שם. הוא ידע לזהות בקורונה את ההזדמנות הנוחה להתייעל, הוא ידע לכוון להייטק, והוא מצליח לייצר רווחים גם מסביב, לרבות מהשקעות ריאליות של הבנק דרך לאומי פרטנרס.
באופן יחסי, דיסקונט מאחור, אבי לוי עוד לא מצליח לחלץ לגמרי את העגלה התקועה, אבל היא מתחילה לזוז נכון. כל האחרים איכשהו במרכז, כשבכלל - ההבדלים בין כולם קטנים יחסית. מי שהיום חלש יכול שנה הבאה לזנק וההיפך.
- גליה מאור, חדוה בר ורוני חזקיהו- מה משותף להם?
- ההמלצה למכור מניות בנקים - "מעריכים שנראה ירידה בתוצאות"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
בלי גרעין שליטה, עם תקרות שכר ועם פחות רעש מסביב
מבין חמשת הבנקים הגדולים, שלושה פועלים בלי גרעין שליטה. כולם כפופים למגבלות שכר על הנהלות בכירות, אבל בפועל מנכ"ל אחד מציג עלות שכר גבוהה יותר מהשאר, בעיקר בגלל האופן שבו מחושבת התקרה בפועל. ומכאן זה ממשיך לעוד מאפיינים משותפים שמגדירים את שכבת ההנהלה בבנקים הגדולים השנה.
