סייארה
צילום: מנש כהן

סייארה הישראלית גייסה 60 מיליון דולר

סייארה, המתמחה לעומק בדאטה, בשונה ממרבית החברות בתחום אבטחת הענן המתמחות בתשתית, הוקמה בתחילת שנת 2021; לחברה 50 עובדים, 40 מתוכם במשרדי החברה בתל אביב, והיא מתכננת להכפיל את מספר העובדים עד סוף 2022
סתיו קורן |

הסטארט אפ הישראלי סייארה (Cyera), המאפשר לארגונים לאתר ולשלוט בכל המידע הארגוני בענן – בכך שהוא מסייע להם לזהות, לאבטח ולמנוע סיכונים הנובעים מביזור המידע, גייס 60 מיליון דולר. את סבב הגיוס הוביל דאג ליאונה, השותף המנהל של קרן סקויה, בהשתתפות פיליפ בוטארי מאקסל, ליאור סיימון וגילי רענן מסייברסטארטס ורנה בונוואני, CMO אמריטוס בפאלו אלטו נטוורקס. את השקעת הסיד ביצעה סייברסטארטס, בהשתתפות מספר אנג'לים.

 

סייארה, המתמחה לעומק בדאטה, בשונה ממרבית החברות בתחום אבטחת הענן המתמחות בתשתית, הוקמה בתחילת שנת 2021 על ידי יותם שגב, מנכ"ל החברה, ותמר בר-אילן, סמנכ"ל הטכנולוגיות (CTO). יותם ותמר שירתו יחד במשך עשור בתלפיות וב-8200, שם הקימו והובילו יחידה חדשה שהטמיעה טכנולוגיות ענן לתוך עולם הסייבר המסורתי של 8200. כך נחשפו השניים לראשונה לגודל האתגר בהגנה על מידע רגיש בסביבות ענן והבינו את הצורך האדיר בשוק. בשלבים הראשונים לחיי החברה נפגשו היזמים עם יותר מ-100 לקוחות פוטנציאליים מהמובילים בעולם, עימם דייקו את הצעת הערך והבטיחו כי הם פותרים בעיה קריטית שארגוני ענק רבים נאבקים לפתור, וזקוקים לפתרון מיידי עבורה. בזכות התהליך, ברגע שהגרסה הראשונה של המוצר יצאה לשוק, היו כבר לקוחות רבים שחיכו כדי להטמיע אותו.

 

לחברה 50 עובדים, 40 מתוכם במשרדי החברה בתל אביב, והיא מתכננת להכפיל את מספר העובדים עד סוף 2022, תוך גיוס של עובדים במגוון תפקידים, לרבות מומחי סייבר, אנשי פיתוח תוכנה, מנהלי מוצר, מעצבי מוצר ועוד.

 

תחום הדאטה הפך בשנים האחרונות למנוע הצמיחה המרכזי של החברות המובילות בעולם, ויצר מקצועות דאטה חדשים כמו מדעני נתונים (Data Scientists) ומהנדסי נתונים (Data Engineers). מספר האנשים בארגון העוסקים בניתוח ועיבוד מידע לצורך השגת ערך עסקי ויתרונות תחרותיים, גדל במהירות. כחלק מהמגמה הזו הדאטה מתפזר על פני אינספור פלטפורמות דאטה שונות, מרביתן בענן, שהפך למקום הטבעי והמקצועי ביותר לאחסון ועיבוד של דאטה. במשך שנים ארגונים עמלו לנעול את הדאטה, כיום הם מתאמצים לפתוח אותו לגישה ושימוש נרחבים. יחד עם זאת, חשוב להם לא להתפשר על האבטחה. אנו נמצאים בתקופה שבה רגולציות הפרטיות (Privacy) ברחבי העולם הופכות לקפדניות ומקיפות יותר, ומאלצות ארגונים לשליטה מדוקדקת במידע שהם מחזיקים ובאופן שבו הם עושים זאת.    

 

בעידן הענן, הבעיה הכי גדולה של ארגונים וגופי אבטחת ענן היא שאינם מסוגלים לעקוב אחרי המידע הרגיש הנשמר בסביבת הענן שלהם, היכן הוא נשמר ומי ניגש אליו. הבעיה הזאת מאוד התעצמה בשנים האחרונות, כי הזמינות של מקום אחסון בענן מאפשרת לארגונים לאחסן כמויות מידע בסדר גודל שלא היו אפשריים בעבר. הקצב שבו מידע גדל וזז בתוך סביבת הענן, הוא מסחרר ומאוד מקשה על השליטה ועל האבטחה. מספר הטכנולוגיות לאחסון מידע הוא אדיר, ואנשי אבטחה לא יכולים להכיר כל אחת מהטכנולוגיות לעומק.

 

סייארה פותרת את הבעיה הקריטית הזו עבור ארגונים ועונה על שלוש שאלות יסוד: היכן המידע הרגיש שלנו נמצא? האם הוא בסיכון? מה עלינו לעשות עם זה? סייארה עושה זאת בצורה שהיא Cloud-Native ומנצלת את עוצמותיו של הענן - מבלי להסתמך על מאמץ של הלקוח, או ידיעה מוקדמת שלו של איזה מידע הוא מחפש או רוצה להגן. המערכת של סייארה נטמעת באופן נוח, מבלי להשפיע באופן כלשהו על הביצועים של המערכות הרצות ובצורה שמכסה באופן אוטומטי ועקבי גם מערכות ופריטי מידע חדשים שיצוצו בענן בעתיד. היא מותקנת באופן מהיר ופשוט וסורקת את סביבת הענן במלואה, מבלי שהארגון נדרש לכוונה.

 

סייארה, שהלקוח המשלם הראשון שלה הושג לאחר שבעה חודשי פעילות בלבד, משרתת כיום שורה של לקוחות משלמים, לרבות ארגוני Fortune 500. הצמיחה המהירה של סייארה נובעת מכך שהמערכת שלה מניבה ללקוחות ערך מיידי, ובעקבות זאת גם נהנית מתהליכי הערכה (POC) קצרים. המערכת מותקנת מרחוק בתוך שניות. בהקשר זה אומר מייק טאוארס, ה-CISO של חברת התרופות העולמית טקאדה שנסחרת בשווי של יותר מ- 53 מיליארד דולר: "הצוות שלי לא האמין עד כמה פשוט להטמיע את הפלטפורמה של סייארה ולהפעיל אותה. היא זיהתה באופן מיידי כמויות מידע אדירות שיש לנו לרוחב כל שירותי AWS, מצאה את הסיכונים הקשורים בהן והניעה לפתרון מהיר. סייארה הפכה לעמוד תווך מרכזי בפרויקטי אבטחת הענן שלנו".

קיראו עוד ב"BizTech"

יותם שגב, מייסד-שותף ומנכ"ל סייארה: "הניסיון שצברנו בהובלת יחידת סייבר חדשנית ב-8200 וההקשבה הפעילה שלנו ללקוחות איתם זכינו לעבוד עד כה, העניקו לנו הבנה מעמיקה של ההזדמנויות והאתגרים בתחום ניהול הדאטה. ראינו כמה מהר דאטה משנה מיקום, מועתק ומתרבה בסביבות ענן וכיצד תהליכים קיימים של אבטחת ענן ודאטה אינם מצליחים לעמוד בקצב, והחלטנו לפתור את הבעיה הכואבת הזו". 

 

דאג ליאונה, שותף מנהל גלובלי בסקויה: "סייארה מביאה לשוק גישה חדשנית לפתרון הבעיה הגדלה של אבטחת מידע בענן. אנו מאמינים כי הפלטפורמה המקיפה של סייארה ליצירת דאטה ריאליטי תיצור השפעה מדהימה על אבטחת הענן, ואנו מצפים לשותפות עם צוות סייארה שהוא מהצוותים המובילים בעולם."  

 

ליאור סיימון, שותפה בסייברסטארטס שהשקיעה בחברה בסבב הסיד: "מה שיותם, תמר והצוות הצליחו לבנות בתוך פחות משנה הוא מדהים. הפוקוס שלהם על הלקוחות הוא מרשים. סייארה היא פלטפורמה שאינה דורשת התקנה מורכבת בעידן שבו משך הזמן להבאת ערך הוא המפתח להצלחה. היא תומכת ב-AWS, Azure ו-GCP ומשרתת את כל סוגי הלקוחות, לרבות לקוחות רבים שהפכו לפעילים בסביבות ענן מרובות".

 

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
אייל פרוינד מנכ״ל איזופ, צילום: עודד קרניאייל פרוינד מנכ״ל איזופ, צילום: עודד קרני

מהאופציה ועד ההנפקה: ESOP מבית הפניקס ו-Slice Global משיקות פלטרפומה לניהול תגמול הוני

שיתוף פעולה חדש מציע לחברות הייטק פתרון דיגיטלי מלא לניהול אופציות, נאמנות ומיסוי - מההקצאה הראשונה ועד ההנפקה

מנדי הניג |

אתם יכולים להסתכל על זה כסימן נוסף להתאוששות בהייטק. עוד גיוסים, עוד תוכניות אופציות, ועוד עובדים שמצפים מהחברות לגמישות ויעילות בניהול ההטבות ההוניות שלהם. על הרקע הזה מודיעים חברת Slice Global Equity ו-ESOP מבית הפניקס בית השקעות על שיתוף פעולה שמטרתו לספק לחברות ההייטק הישראליות פתרון כולל לניהול תגמול הוני מהשלב הראשוני של הקצאת אופציות ועד לשלב ההנפקה או האקזיט. המהלך מאחד בין טכנולוגיית אקוויטי מתקדמת לבין מעטפת נאמנות לפי סעיף 102, ליווי רגולטורי ומיסויי, ומציע לחברות ניהול מקצה לקצה של כל תהליך התגמול ההוני בפלטפורמה אחת.

המערכת החדשה תכלול ניהול קאפ-טייבל ותוכניות אופציות ו-RSU בזמן אמת, אינטגרציה עם מערכות HR ו-Finance, ניהול רגולציה ומיסוי בישראל ובעולם, הפקת דוחות פיננסיים ואנליטיקה מתקדמת, לצד סימולציות של דילול, סבבי השקעה ותרחישי אקזיט או הנפקה בלחיצת כפתור. השילוב בין ESOP לבין Slice נועד להקל על מנהלים ויזמים בהתמודדות עם תהליכי התגמול, תוך שמירה על שקיפות לעובדים ועל עמידה בתקנים בינלאומיים.

Slice Global Equity פועלת כפלטפורמה לניהול אקוויטי גלובלי המאפשרת למחלקות הכספים בארגונים, משפט ומשאבי אנוש לנהל את מערך ההון במקום אחד. בין הלקוחות שלה נמנות חברות כמו WIZ, Guesty ו-VAST. ESOP. 

ESOP פועלת כבר למעלה משני עשורים ומנהלת אלפי נאמנויות לפי סעיף 102, כולל ליווי הנפקות, מימושי אופציות וייעוץ משפטי ומיסויי לחברות פרטיות וציבוריות.

אייל פרוינד, מנכ"ל ESOP מבית הפניקס מסר: "זה חיבור מהסוג שלא רק מייצר ערך אלא מייצר פרספקטיבה חדשה. החברות ייהנו לראשונה גם ממערכת טכנולוגית מתקדמת לניהול כל התוכנית וגם ממעטפת שירות אנושית ורגולטורית מההקצאה הראשונה ועד ההנפקה או המכירה."

הייטק משרדים
צילום: איירון סורס

הכי כיף לעבוד באנבידיה ישראל: דירוג חברות ההייטק לשנת 2025

דן אנד ברדסטריט חושפת בפעם ה-11 את דירוג חברות ההייטק שהכי טוב לעבוד בהן: העובדים מחפשים אוזן קשבת ותרבות ערכית על פני עוד כמה שקלים בתלוש - אנבידיה בראש, מיקרוסופט שניה, מאנדיי שלישית - וגם: העובדים מאוכזבים מהשכר בפינטק

מנדי הניג |

דן אנד ברדסטריט מפרסמת זו השנה ה-11 את דירוג ההייטק השנתי - רשימת החברות והסטארט-אפים שהכי טוב לעבוד בהם בישראל. הדירוג לשנת 2025 מבוסס על סקר מקיף בקרב עשרות אלפי עובדים, לצד ניתוח עשרות פרמטרים אובייקטיביים הכוללים את סביבת העבודה, ההנהלה, תנאי השכר, אפשרויות הקידום, תחושת השייכות והחיבור לערכי החברה.

הדירוג השנה מלמד אותנו הרבה על מה שקורה בהייטק, המנוע הכלכלי של המדינה. הדוח הזה מראה שהעובדים כבר לא מסתכלים רק על המשכורת או על ההטבות, אלא גם על איך החברה מתנהגת ברגעי אמת. והיו לנו לא מעט כאלה השנה זו הייתה שנה שנייה למערכה, שבה עשרות אלפים נקראו לשירות מילואים ממושך. בתוך כל זה העובדים למדו להעריך הרבה יותר את המעטפת - מעסיקים שהפגינו הבנה ואנושיות, דאגו לעובדים שגויסו ולמשפחות, והצליחו לייצר תחושת יציבות לעובדים תחושת יציבות גם כשהכל היה נראה אחרת.

עובדים ומנהלים כאחד מבינים שהצלחה ארוכת טווח לא נמדדת רק בשורת הרווח, אלא גם ביכולת של החברה להחזיק ארגון מחובר, ערכי ועמיד. וזה בסופו של דבר משתלם כי האנושיות שמראה המנהל מקפיצה את החברה במדד, יותר רוצים לעבוד בכזה מקום וההון האנושי משתבח.

גם דפוסי התעסוקה משתנים. יותר חברות מאמצות מודלים היברידיים, עובדים מעדיפים משרות עם משמעות ולא רק תפקידים נוצצים, ואיזון בין בית-עבודה שוב חזר לשיחות המטבחון. כאמירה כללית אפשר לומר שעליה בשביעות הרצון השנה היא לא רק נתון סטטיסטי, אלא אינדיקציה לתהליך עומק של ריפוי בתעשייה שהייתה נחשבת במשך שנים לדורשת מאוד - התעשייה הזאת כך נראה לומדת להסתכל אחרת על העובדים.

שילה זברו-וייס, מנהלת מחלקת Duns 100 בדן אנד ברדסטריט, אומרת "‏דירוג 2025 חושף את השינוי הגדול ביותר שראינו בעשור האחרון - לא עוד הסתכלות בלעדית על שכר והטבות, אלא חיפוש אחר מעסיקים שמציעים חוסן אנושי אמיתי. העובדים מגדירים מחדש מהו מקום עבודה טוב: חברה שתומכת במשרתי המילואים, מעניקה גמישות בשגרה לא פשוטה, ומציבה את הערכים והאנשים במרכז לצד החדשנות וההישגים העסקיים. זו הבשורה של הדירוג השנה - מי שהצליח לחבר בין מצוינות מקצועית לבין תרבות ערכית ותומכת, זכה לאמון העובדים ולמיקומו בצמרת".