גיל שויד צק פוינט
צילום: תמר מצפי
ראיון

גיל שויד: "כדי שאנחנו והמדינה נצליח, צריכים להמשיך - To Deliver, למרות הקושי"

שויד, יו"ר ומנכ"ל צ'ק פוינט: "למרות המצב, מצב הרוח והמועקה, יש לנו החלטה ברורה - להמשיך לדלוור; אם נשדר מצוקה, אז אולי היו מוחקים אותנו לכמה שנים עד שיחזור השלום לאזורנו"
אביחי טדסה | (1)

צ'ק פוינט  צ'ק פוינט היא החברה הישראלית הגדולה בעולם עם שווי של 21.6 מיליארד דולר. טבע שנייה לה עם 20.8 מיליארד דולר. אם מרחיבים את היריעה לחברות סמי-ישראליות (חברות עם זיקה ישראלית - מייסדים ומרכז פיתוח מקומי), אז יש כמובן את פאלו אלטו של ניר צוק, יוצא צ'ק פוינט ששווה 113 מיליארד דולר.

 

החברה הישראלית הגדולה בעולם

צ'ק פוינט שהוקמה ב-1993 יצרה כאן תעשייה גדולה של סייבר והיא מהמובילות העולמיות בתחום. גיל שויד שמוביל אותה מהיום הראשון אמר במסגרת הוועידה הכלכלית של ישראל שהוא מעריך שהחברה תישאר עוד שנים רבות חברה ישראלית - "אני מאוד מקווה שנישאר חברה ישראלית. אני נשאל את השאלה הזאת המון שנים, כולל בשנים הראשונות שניסו להגיד לנו שהשוק פה קשה מדי. המליצו לנו להעביר מפה נפח פעילות. פנו אליי אז באופן אישי לעבור. אנחנו כאן, אנחנו חברה  גלובלית, עם בסיס ישראלי , עם עובדים ישראלים, הנהלה ישראלית, פיתוח ישראלי. כנגד כל הסיכויים ומה שהרבה ניבאו לנו, מצליחים להישאר ישראלים וגם להוביל את השוק שלנו בעולם".

 

ואם תבוא אחת מענקיות הטכנולוגיה ותנסה לרכוש אתכם?
"יש לי אג'נדה ברורה שמובילה אותי 31 שנה. צ'ק פוינט רוצה להיות חברה ישראלית, מצליחה ומובילה ובינתיים אנחנו  מצליחים בזה".

מתי אתה, כגיל שויד הרגשת שאתה עושה משהו שהוא לא רק עבורך, עבור המשקיעים, שהוא מעבר לתחום שהוא בעצם משהו גדול ברמה ישראלית?

"אני חושב ששנה-שנתיים אחרי שהנפקנו את צ'ק פוינט כשהיא גדלה בקצב מדהים והפכה למובילה בשוק העולמי. אז הבנו שזה משהו גדול לסייבר ובכלל". 

כשהגיע השלב הזה, איך הרגשת מבחינת נטל האחריות. חברה מובילה, חברה חשובה גם בקנה מידה ישראלי. 

"לא יודע אם יש הרגשת אחריות שונה. אתה קם כל בוקר ויודע שצריך לעשות הכי טוב שאתה יכול. לדאוג ללקוחות שלך ולעובדים שלך".  

איפה הייתה לדעתך יצירת הערך הגדולה ביותר של צ'ק פוינט - לעובדים, למשקיעים, לישראל?

"הערך הכי משמעותי- תמיד ללקוחות. כל מי שהוא יזם ומתחיל חברה צריך לחשוב על הלקוחות. יזמים אומרים 'יש לי טכנולוגיה מדהימה', אבל זה לא מספיק - לא צריך רק טכנולוגיה טובה, צריך לייצר ערך ללקוחות. אם הלקוחות ישתמשו בה ויקבלו משהו משמעותי - הם גם ישלמו, ומזה נוצר ערך לעובדים, לבעלי המניות ולכולם. זה הדבר הכי חשוב שכל יזם צריך לזכור.

"אני התחלתי את דרכי בתור מפתח ובתור אחד שחווה אתגרים לראות שמישהו משתמש בתוכנה שלי ואומר - זה עוזר לי, הצלת לי משהו, חסכת לי זמן, עצרת התקפות. זה ההנאה הכי גדולה שלי עד היום".

מה הזיקה של צ'ק פוינט לישראל,  באיזה מובנים צ'ק פוינט היא ישראלית מעבר לכך שהיא רשומה משפטית כאן?

"אנחנו חברה גלובלית מכיוון שאנחנו מוכרים בעיקר לשוק הגלובלי. אנחנו חברה מאוד ישראלית לא רק בזהות. המוח והנשמה פה בתל-אביב. רוב ההנהלה הבכירה נמצאת פה בתל-אביב. כמעט כל ארגון הפיתוח וכמעט כל האסטרטגיה והתפעול של החברה נמצאים בתל אביב. זה התחיל בתל אביב וזה נשאר בתל אביב".

גיל שויד, מנכ

קיראו עוד ב"גלובל"

גיל שויד, מנכ"ל צ'ק פוינט; קרדיט: תמר מצפי

צ'ק פוינט תגיע ל-100 מיליארד דולר?

 

כשאתה מסתכל קדימה, מבחינת שווי שוק, מכירות ועוד, מה החזון? צ'ק פוינט יכולה להגיע לשווי של מאה מיליארד עוד כמה שנים?
"אני בענייני שוק ההון משתדל לא להתנבא"

"החזון שלנו פשוט. אנחנו בונים לערך ללקוח. זאת אומרת אם ניתן את סביבת האבטחה הכי טובה ללקוחות שלנו, נראה להם את היכולות שלנו ומכך הם ישתכנעו, הם יקנו יותר, אנחנו נושפע מזה, נגדל ושווי השוק שלנו יגדל. אנחנו רואים את הערך במתן פתרונות טובים ללקוחות. וזה קורה. כל עוד נתמקד בלייצר ערך טוב הביזנס יהיה טוב".

 

נדב צפריר אמור להיכנס לתפקיד בקרוב כמנכ"ל החברה ואתה תמשיך יו"ר פעיל. איך אתה רואה את שיתוף הפעולה ואיך תראה צ'ק פוינט "החדשה"?
"אני חושב שכניסת נדב לתפקיד זו הזדמנות מדהימה לו ולנו. הוא המנהיג המושלם להביא לארגון כמו צ'ק פוינט שמביא את כל הערכים שחיפשנו. הוא יצר לעצמו שם מדהים בשוק הסייבר בכל העולם. הוא יודע לנהל צוותים גדולים של חדשנות, הוא נותן לאנשים להצליח מאוד, ומאוד חשובים לו אותם הערכים שחשובים גם לי, לבנות את החברה הישראלית הכי מצליחה. הוא דוגמה לישראלי המוצלח. אנחנו כרגע בשלב הכי טוב של היחסים. מאוד רואים דברים עין בעין. מסתכלים קדימה איך לדחוף דברים לשלב הבא.

נדב צפריר, המנכ

נדב צפריר, המנכ"ל הנכנס של צ'ק פוינט; קרדיט: שלומי יוסף

"צ'ק פוינט היא כמובן ספינה גדולה. שנעה יפה מאוד וייקח זמן להאיץ עוד יותר. אולי קצת לשנות כיוון וזה בסדר. אנחנו מאתגרים את עצמנו כל הזמן בכיוונים וההתקדמות. נדב יביא הרבה רוח טובה וחדשה שתמשיך את החזון שלנו שהוא בן הרבה שנים".

גיל שויד - "האבא של הסייבר"

אתה תהיה יו"ר פעיל, מה זה אומר בפועל תיתן לנדב לנהל, אבל תהיה מעורב באיזה סוג של רמה שוטפת?
"אני צריך להגדיר וללמוד. מבחינתי זה אחד מהאתגרים הבאים שלי בחיים - מה התפקיד ומה אעשה. בגדול יש הבדל עצום בין ניהול הארגון ביום-יום בין אם זה צדדים אופרטיבים לבין לקחת זמן ולשבת בצד ולהסתכל על העתיד. כל מנכ"ל יגיד שרוב העבודה זה עיסוק בפתרון בעיות מיידיות ופחות מיידיות. תמיד פחות מידיי לחשוב על העתיד. אני מקווה שאוכל יותר לחשוב על העתיד ולקבל נקודת מבט קצת אחרת".

 

אתה נקרא נקרא "האבא של הסייבר", סביבת הסייבר בישראל  צומחת עדין בצורה מאוד משמעותית מתקדמת קדימה איך אפשר לשמרה ולהגדילה? 
"יש אקו סיסטם מצוין. יש לנו יכולות בכל השלבים - מאיך מפתחים דרך איך מוכרים ודרך קרנות הון-סיכון שיודעות להביא ערך ולעזור לחברות ללמוד איך להצליח. השוק הזה צומח. הדבר העיקרי שדוחף את השוק, הוא הצורך. כמות המתקפות העולמית עולה כל הזמן".

שוק הסייבר כולו צומח בסדרי גודל של 15% בשנה. צ'ק פוינט תצליח להגיע לצמיחה הזאת ולעקוף אותה ב-5 השנים הקרובות?

"מאוד מקווה שנצליח ונעקוף, לא יודע כמה זה יגדל בעתיד. אני חושב שעכשיו כשמסתכלים על הערכים הפנימים שלנו, רואים ברבעונים האחרונים שצ'ק פוינט הצליחה להציג גידול בעוד שחלק מהמתחרים שלנו קצת התקשו. 

 

לדלוור-לדלוור-לדלוור

 

איך צ'ק פוינט מתמודדת עם מצב המקומי, מלחמות, מחאות, כיצד זה משפיע מול הלקוחות והעובדים?
"זה משפיע על מצב הרוח של כולם. יש לנו החלטה מאוד ברורה. כדי שנצליח והמדינה תצליח בזה צריכים להמשיך - To Deliver ולקחת את כל הדברים שמסביבנו שהם קשים ומטרידים, ועדיין, לעמוד בכל המחויבויות שלנו ללקוחות, להמשיך לעבוד קשה להמשיך להמציא את זה כל פעם מחדש. אם לא נעשה זאת, אז אנחנו בבעיה. 

 

"שואלים איך עושים את זה, לאחר אירועי השבעה באוקטובר הבנו שמשברים לא עוצרים. יש לנו הכרזות נעשה אותם השבוע זה קשה נפשית ופיזית כי חלק מהעובדים לא נמצאים, נעמוד בהכל. אם היינו משדרים שאנחנו במצוקה, אולי היו מוחקים אותנו לכמה שנים עד שיחזור השלום לאזורנו.

 

"אנו חייבים לעמוד בכל המטלות שלנו ולשדר לעולם שאנחנו נעמוד בכל מה שאנו צריכים לעשות עבור הלקוחות". 

תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    זהבה 18/09/2024 22:39
    הגב לתגובה זו
    כל הכבוד לאיש היקר גיל שוויד.....כן ירבו אנשים כמוהו...כולי תפילה שהחברה תמשיך לשגשג ולהצליח....גאווה ישראלית...
פארוק פתיח אוזר (רשתות)פארוק פתיח אוזר (רשתות)

הונאה של 2 מיליארד דולר - עונש של 11 אלף שנות מאסר - ומוות בכלא הטורקי

מנכ"ל פלטפורמת הקריפטו שקרסה נמצא מת בכלא בטורקיה. ההערכות שזו התאבדות; ומנגד, בארה"ב: טראמפ מספק חנינה למלך זירות הקריפטו

רן קידר |
נושאים בכתבה הונאה

פארוק פתיח אוזר, שהורשע בהונאה ונידון ליותר מ‑11 אלף שנות מאסר, נמצא מת בכלא בטורקיה. הנסיבות עדיין נחקרות, ההערכה הרווחת היא שהוא התאבד. פארוק פתיח אוזר יזם ועד מאחרי הקריסה של פלטפורמת הקריפטו, Thodex שהפכה לאחת מההונאות הגדולות בעולם הקריפטו. ההונאה מוערכת במעל 2 מיליארד דולר. 

Thodex נוסדה בשנת 2017 והציגה עצמה כפלטפורמה חדשנית למסחר במטבעות דיגיטליים. אוזר, שעזב את לימודיו בגיל תיכון, הצליח למשוך מאות אלפי משתמשים טורקים שהשתמשו בזירה לצורכי השקעה, מסחר והמרת מטבעות\ עמד בראש הפלטפורמה שהיתה בעצם סוג של פרמידה. 

באפריל 2021, הפעילות הופסקה באופן פתאומי. אוזר נמלט מהמדינה לאלבניה והותיר את המשתמשים  בלי כיסוי לנכסים שלהם.  בהתחלה התביעה העריכה כי מדובר בהונאה של עשרות מיליוני דולרים אך מהר מאוד הבינו שמדובר  בהונאה של מעל 2 מיליארד דולר.

הרשעה תקדימית

בשנת 2022, לאחר הסגרה מאלבניה, הועמד אוזר לדין יחד עם בני משפחתו ומקורבים נוספים. ב‑2023, בית המשפט הטורקי גזר עליו עונש דרמטי: 11,196 שנות מאסר - עונש סימבולי שמשקף את החומרה שהרשויות מייחסות לעבירות מסוג זה.

הקריסה של Thodex והיקף הנזק שגרמה עוררו דיון נרחב בטורקיה ובעולם לגבי הצורך בפיקוח רגולטורי הדוק יותר על תחום הקריפטו. במדינה שבה שיעור האינפלציה גבוה, מטבע הקריפטו נתפס בעיני רבים כחלופה להשקעה, מה שהגביר את החשיפה לסיכונים משמעותיים והוביל להצלחה גדולה של הפלטפורמה הזו לצד פלטפורמות אחרות. חשוב להבין כי פלטפורמות אלו יכולות להיות לא מפוקחות, ולספק נתונים שקריים לחלוטין. דמיינו שתאם רוכשים מטבעות קריפטו תחת פלטפורמה לא מפוקחת. אתם רואים את המטבעות בחשבון הפלטפורמה - אבל אף אחד לא מתחייב שמה שאתם רואים באמת נמצא שם. זה לא בנק שמפוקח באופן שוטף וידוע שהכסף קיים. כאן, אפשר לייצר תמונת שווא של נכסי קריפטו למרות שהמנהלים יכולים משוך את הכסף לחשבונם הפרטי. 

וול סטריט שור (גרוק)וול סטריט שור (גרוק)
סקירה

פלנטיר צונחת 6%, אנבידיה מאבדת 2.5%; הנאסד״ק יורד ב-1.2%

השוק האמריקאי במגמה שלילית כשפלנטיר מובילה את המשקיעים לשאול האם השווי של מניות ה-AI מוצדק; סקטור השבבים בירידות; התנגדות הקרן הנורבגית לחבילת השכר של מאסק לוחצת על המניה - ומי עוד בולטות? 

צוות גלובל |
נושאים בכתבה אנבידיה אינטל

נובמבר, החודש שנחשב היסטורית לטוב ביותר בשוקי המניות, נפתח אתמול בעלייה במניות הטכנולוגיה. זה הגיע אחרי שאמזון קפצה הודיעה על עסקה ענקית עם OpenAI בהיקף של 38 מיליארד דולר, שבמסגרתה תספק שירותי מחשוב ענן (AWS) וגישה למאות אלפי שבבי עיבוד של אנבידיה למשך שבע שנים. העסקה החדשה הציתה מחדש את הסנטימנט סביב תחום הבינה המלאכותית, והובילה לעליות בקרב מניות ענקיות הטכנולוגיה. מדד “שבע המופלאות” עלה בכ-1.5%. אבל היום וול סטריט כמו ״החליפה קלטת״.

המדדים במגמה שלילית חזקה, ה-S&P 500 יורד בכ-0.7%, הנאסד״ק נחלש בכ-1.2%, והדאו יורד כ-0.3%. המשקיעים מתמקדים הפעם בשאלה של התמחור: אחרי חודשים ארוכים של ראלי שתודלק על ידי ה-AI המשקיעים כמו מתפכחים ורואים שהערכות השווי של מניות הטכנולוגיה התנתקו מהערך הכלכלי.

מי שמובילה את ההתפכחות הזאת היא פלנטיר שמאבדת כ-8% וזה למרות שהיא עקפה את תחזיות האנליסטים ברבעון השלישי והציגה תחזית חזקה להמשך השנה. ההכנסות צמחו ב-63% לעומת התקופה המקבילה, והחברה צופה הכנסות של 1.33 מיליארד דולר ברבעון הנוכחי - גבוה מציפיות השוק שעמדו על 1.19 מיליארד. אבל השוק מתמקד פחות במספרים ויותר בהיעדר הבהירות לגבי העתיד, אפילו לגבי 2026 - פלנטיר נסחרת במכפיל רווח עתידי של יותר מ-200, ובמכפיל מצטבר שמתקרב ל-700 - רמות שמחייבות קצב צמיחה כמעט בלתי אפשרי כדי להצדיק את המחיר.

גם מניות נוספות שנסחרות סביב ״סיפור ה-AI״: חוטפות אש אורקל נחלשת בכ-3%, AMD מאבדת יותר מ-2%, ואילו אנבידיה ואמזון יורדות בכ-2% כל אחת. הירידות מגיעות אחרי שנובמבר פתח חזק אתמול.

הראלי הזה דחף את מכפיל הרווח החזוי של ה-S&P 500 למעל 23 - רמה שלא נראתה מאז בועת הדוט.קום. מנכ״לי הבנקים הגדולים הוסיפו לזהירות הזאת - מנכ״ל גולדמן זאקס, דיוויד סולומון, הזהיר מפני תיקון של 10-20% בשוק המניות בשנה הקרובה, ומנכ״ל מורגן סטנלי, טד פיק, אמר כי ״צריך להיות מוכנים גם לירידות של 10%-15% בשוק״.