דן זיציק חלל תקשורת
צילום: יחצ
ראיון

מנכ"ל חלל: "שואפים להשלים את הסדר החוב עד סוף חודש יוני"

מנכ"ל חלל תקשורת, דן זיצ'ק, בשיחה עם ביזפורטל: "בפועל כל מחזיקי האג"ח הסכימו להסדר, אנחנו מחכים לאישור בית משפט; המלחמה לא השפיעה לטובה על הפעילות מכיוון ואנחנו מספקים שירות ולא ציוד"
רוי שיינמן | (1)

חלל תקשורת חלל תקשורת -0.12%  מתמודדת כבר תקופה עם הסדר חוב המתגבש בינה לבין מחזיקי האג"ח. לפי ההתפתחות האחרונה, חברת 4iG תזרים יחד עם משקיע נוסף סכום של 168 מיליון דולר לחברה על מנת לפרוע את סדרות האג"ח, אם כי העניין עדיין עומד לפני האישורים של הרגולטור.

לצד זאת, החברה הצליחה להציג רווח נקי ברבעון האחרון לצד המשך צמיחה בהכנסות, זאת כאשר בניגוד לחברות אחרות בתחום היא דווקא לא הרוויחה מהמלחמה - חברות כמו גילת למשל ראו עליה בפעילות מאחר והן מוכרות ציוד. חלל מוכרת שרות כך שהיא לא ראתה עליה בפעילות שלה, ונוסף על כך רוב הפעילות של החברה ממוקדת בחו"ל.

שוחחנו עם מנכ"ל החברה, דן זיצ'ק, על הסדר החוב המתגבש, פעילות החברה בזמן האחרון ושיתוף הפעולה עם חברת OneWeb הבריטית.

איך היה הרבעון האחרון?

"זה הרבעון הראשון מזה הרבה זמן בו רשמנו רווח נקי, וזאת למרות הסדר החוב וכל האתגרים בהם אנו מצויים. מעבר לכך אנחנו ממשיכים את מגמת הצמיחה בהכנסות ואנחנו עכשיו נמצאים בקצב הכנסות שנתי של 100 מיליון דולר לפי 4 הרבעונים האחרונים. גם ה-EBITDA גדל כך שמהצד הפיננסי אנחנו משיגים תוצאות טובות לצד הסדר החוב והמלחמה".

כמה פעילות יש לכם מול הסקטור הביטחוני-צבאי? הפעילות בתחום לא עלתה מאז חילת המלחמה?

"יש לנו פעילות אבל היא שולית. מכיוון שרוב הפעילות שלנו היא בחו"ל אז המלחמה ייצרה אתגרים, כאשר היו לנו גם 10% מכוח האדם במילואים. הממשלה היא לקוח מרכזי והיא ממשיכה לצרוך פעילות על הלווינים אבל היא פשוט לא מגדילה אותה. אנחנו שונים מחברות אחרות בתחום מכיוון שהן בעיקר מוכרות ציוד, אנחנו מוכרים שרות והקיבולת הלווינית לא כל כך מושפעת מהמצב. בנוסף לחלק מהלווינים בכלל אין קיבולת שמכסה את ישראל, אז הם לא מושפעים מהמצב".

לגבי שיתוף הפעולה עם OneWeb - מה המהות שלו?

"אנחנו מפעיל לווינים בשכבת ה-GEO, השכבה הגבוהה באטמוספירה ועכשיו נכנס שירות חדש שעובד עם לווינים בשכבה יותר נמוכה. OneWeb מספקת שירות על הלווינים האלה ואנחנו בעצם מציעים שירות משותף שהוא על שני הלווינים בשכבות הנמוכות. הלווינים הנמוכים מציעים מצד אחד שירות בשיהוי נמוך יותר אבל הלווינים הגבוהים שלנו מספקים ביטחון גבוה יותר, כך שבמידה ויש תקלה בלווינים הנמוכים הלקוחות יכולים להמשיך להנות משירות בלווינים שלנו. זה סוג של גיבוי או שירות שלם יותר".

אז זה סוג של אמצעי לחירום?

"בארץ אין הרבה פעילות לווינית ועכשיו נוצר צורך להציע גיבוי לוויני. אנחנו נציע שירות שהוא אחוד בין הלווינים שלנו לשלהם, זו עוד שכבת תקשורת שיכולה לעזור גם בזמני חירום".

איפה עומד הסדר החוב? מתי הוא צפוי להיות מושלם?

תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    מושקע גם במניה 22/05/2024 10:34
    הגב לתגובה זו
    לא לאשר עושק מניות המיעוט לכאורה עושים סיבוב על מחזיקי המניות מוחקים אותם ללא כל תמורה שהחברה עברה לרווח
קובי אלכסנדר (נוצר ב-AI)קובי אלכסנדר (נוצר ב-AI)

ההשקעה המוצלחת של קובי אלכסנדר, והאם המימוש האחרון הוא סימן להמשך?

קובי אלכסנדר מממש 66 מיליון שקל ממניות אי.בי.אי אחרי 20 שנות השקעה; וגם: דברים שצריך לדעת על קובי אלכסנדר

רן קידר |
נושאים בכתבה קובי אלכסנדר

קובי אלכסנדר מכר 240 אלף מניות של בית ההשקעות אי.בי.אי בשער של 275 שקלים למניה, סכום כולל של 66 מיליון שקלים. העסקה בוצעה בהנחה של 4% ממחיר השוק. לפני המכירה החזיק אלכסנדר ב-19.2% ממניות החברה; כיום נותרו בידיו 15.8%, בשווי של 620 מיליון שקלים. ההשקעה המקורית היתה ב-2005, בסך 50 מיליון שקלים עבור 25% מאי.בי.אי, והיא הניבה תשואה מצטברת של יותר מפי 12. 

שווי השוק של אי.בי.אי חצה את 4 מיליארד שקלים במקביל לשיפור בתוצאות וקריאה נכונה של המפה. אי.בי.אי נכנס לפני יותר מעשור לתחום הקרנות האלטרנטיבות למשקיעים כשירים וזה הפך לזרוע מאוד מרכזית ברווחיו. 

בשבוע האחרון מכרו ארבעה בכירים באי.בי.אי אופציות בשווי 50 מיליון שקלים


מי הוא קובי אלכסנדר?

קובי אלכסנדר הוא יזם הייטק ישראלי שייסד את קומברס טכנולוגיות (לשעבר אפרת) ב-1984 עם בועז משעולי ויחיעם ימיני. החברה, שפיתחה פתרונות ערך מוסף לתקשורת, גדלה ל-5,000 עובדים ו-1.5 מיליארד דולר מחזור שנתי בשיאה ב-2000, עם שווי שוק של 20 מיליארד דולר. אלכסנדר כיהן כמנכ"ל 25 שנה, והוביל IPO ב-1996 (גיוס 100 מיליון דולר) והשקעות בסטארט-אפים כמו וויקס (50 מיליון דולר ב-2007).

ב-2006 הוא הואשם בתרמית ניירות ערך: תמחור לאחור של אופציות למנהלים, שחסך 7 מיליון דולר מיסים והטיב עם בכירים, כולל אלכסנדר שקיבל אופציות בשווי 2 מיליון דולר. לאחר כתב אישום בארה"ב, נמלט לנמיביה (ללא הסכם הסגרה), שם שהה 10 שנים תחת שם בדוי, בעוד קומברס איבדה את שוויה וחוסלה. 

ב-2016 הוא הוסגר, הורשע ב-2017 ברישום כוזב, ונידון ל-30 חודשי מאסר. ריצה 12 חודשים בארה"ב ובישראל, ושוחרר ב-2018 לאחר ניכוי שליש.



רו״ח פרידה עבאס יוסף, אחראית תחום נדל״ן במחלקת תאגידים הרשות לניירות ערך. קרדיט: ענבל מרמרירו״ח פרידה עבאס יוסף, אחראית תחום נדל״ן במחלקת תאגידים הרשות לניירות ערך. קרדיט: ענבל מרמרי
כנס תאגידים ה-13

״בחברות הנדל״ן היזמי המספרים נראים טוב, אבל העודפים עלולים להיות מנופחים״

בכנס תאגידים ה-13 של רשות ניירות ערך מזהירים מפער בין התמונה האופטימית בשוק ההון לבין מצב הפרויקטים בשטח, ומציגה מתווה גילוי חדש לחברות היזמיות שיתמקד במהות, בעודפים צפויים ובגילוי מצרפי



ליאור דנקנר |

״על המסכים הכל נראה טוב, בפרויקטים זה כבר פחות פשוט״

היום (שלישי), בכנס תאגידים ה-13 של רשות ניירות ערך, עלתה רו״ח פרידה עבאס לבמה עם מסר מפוכח לשחקניות הנדל״ן היזמי. לדבריה, בעיני הרשות מתווה הגילוי החדש אינו רק שינוי טכני, אלא שינוי תפיסתי סביב מהות. היא הוסיפה שמי שמסתכל מלמעלה רואה שוק שנראה מצוין: בשנה האחרונה הצטרפו לבורסה 12 חברות נדל״ן יזמי, מספר שישראל לא ראתה כבר שנים. רוב החברות האלה גייסו אגרות חוב בהיקף כולל של כמעט 1.4 מיליארד שקלים, ובשנה החולפת נרשמה עלייה בשווי השוק של חברות הנדל״ן הציבוריות.

הנתונים האלה, אמרה, משקפים התעניינות גוברת מצד הציבור וציפייה לרווחיות גבוהה בשנים הבאות, במיוחד על רקע חזרה הדרגתית של השוק לפעילות אחרי סיום הלחימה. ״אם מסתכלים מלמעלה, הכל נראה ממש טוב״, אמרה, ״אבל כשנכנסים לעובדות בשטח, הסיפור מורכב יותר״.


מהמצגת ע״י פרידה עבאס יוסף


עבאס הזכירה שבמקביל לעלייה בשוויי השוק נרשמה בשנה האחרונה ירידה בקצב מכירת הדירות, שהובילה לשיא חדש במספר הדירות הלא מכורות. יחד עם זאת, מדד תשומות הבנייה ושכר העבודה בענף ממשיכים לעלות ולהגדיל את עלות הפרויקטים עבור היזמים.

״השילוב של ירידה במכירות ועלייה בעלויות פוגע בתזרים המזומנים של החברות״, אמרה. ״את התוצאה רואים בשטח, בשלטי החוצות ובקמפיינים: מבצעי מכירות יצירתיים שמגלמים הנחות משמעותיות, הצעות למשכנתאות ללא ריבית, פטור מהצמדות ואפילו אפשרות לביטול הסכמים. אלה לא רק גימיקים שיווקיים, אלא כלים להתמודד עם מצוקה פיננסית שמתגברת״.