כיל רוכשת בספרד: מכירות הדשנים המיוחדים צפויות לחצות את ה-650 מיליון ד'

כיל הודיעה היום על רכישת ספקית דשנים המיוחדים "פוואנטס" הספרדית, בעלת מכירות שנתיות של כ-160 מיליון דולר

חברת הדשנים כיל הודיעה היום (ב') על רכישת ספקית דשנים מיוחדים ספרדית בשם פוואנטס (Fuentes). החברה כוללת גם את ארבע חברות הבנות של פוואנטס.

לאחר הרכישה פוואנטס והחברות הבנות שלה, הנמצאות באחזקה מלאה, יהפכו לחלק מ'כיל דשנים מיוחדים'. בשנת 2010 רשמה פוואנטס הכנסות של 113 מיליון אירו (כ-163 מיליון דולר). המכירות השנתיות של כיל דשנים מיוחדים צפויים לעלות בעקבות הרכישה אל מעבר ל-650 מיליון דולר.

פוואנטס משווקת מגוון דשנים נוזליים ממותגים באיכות גבוהה, דשנים מסיסים ותערוכות דשני שדה. בנוסף, לפוואנטס יכולות מחקר ופיתוח המאפשרים לה להתאים הדשנים לצרכי המגדלים. החברה מוכרת את מוצריה בעיקר בשווקים של דרום ומזרח ספרד המהווים 75% מהשוק במדינה לדשנים מיוחדים. באזורים אלה קיימת צמיחה של 8-12% במכירות דשנים מסיסים, לעומת צמיחה נמוכה יחסית בתחום הדשנים המסורתיים.

העסקה כוללת את מתקני הייצור של פוואנטס הממוקמים בטוטנה וקרטחינה בדרום ספרד, וכן את המחסנים, מתקני החברה בנמל קרטחנה ומרכזי הלוגיסטיקה והפצה. עלות העסקה לא נמסרה ונציין כי החברה לא דיווחה על הרכישה במערכות הבורסה.

רכישה זו בתחום הדשנים המיוחדים מתווספת לרכישת יחידת הדשנים המיוחדים של חברת סקוטס מיראקל גרו (Scotts Miracle Gro) האמריקנית בפברואר האחרון, בהיקף של 270 מליון דולר.

משנה למנכ"ל כיל לפיתוח עסקי יוסי שחר אמר כי שתי הרכישות האחרונות מעידות על "המשך כוונתנו להפוך לשחקן מוביל בשוק הדשנים לחקלאות, גידולי נוי ומדשאות מקצועיות המאופיין בצמיחה מואצת".

מנכ"ל כיל דשנים מיוחדים יוסי צידון אמר: "הרכישה מבססת את נוכחותנו בספרד שהיא שוק יעד חשוב ושער אסטרטגי לפעילות בצפון אפריקה ובאיחוד האירופי וזאת תוך מיצוב המותגים שלנו ושיפור יכולות המכירה, הלוגיסטיקה והייצור. אנו מקבלים בברכה את צוות עובדי פוואנטס עם הצטרפותו למשפחת כיל ומצפים להמשך עבודה משותפת ולהאצת הצמיחה והרווחיות".

תגובות לכתבה(6):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 5.
    אני 11/04/2011 23:08
    הגב לתגובה זו
    כיל רוכשת ותרכוש ומוכיחה את עצמ שנים. לא לפחד ולמכור. הפרסום על ההודים נועד להפיל ש"הם" יוכלו לרכוש. כעת היא תזנק!
  • 4.
    תשכחו מעליה מחר ועד 11/04/2011 20:29
    הגב לתגובה זו
    המחיר של המניה גבוה ב 30% לפחות מהמחיר הראלי וההטבות ילכו בקרוב מאוד
  • vivi 11/04/2011 22:02
    הגב לתגובה זו
    נו ויגמר המלאי ומה ואיך קבעת שכיל גבוהה ב30 אחוז ?
  • 3.
    סוזי 11/04/2011 17:55
    הגב לתגובה זו
    בהצלחה
  • 2.
    משה 11/04/2011 17:51
    הגב לתגובה זו
    פראייר מי שמכר היום בזול
  • 1.
    משקיע 11/04/2011 16:39
    הגב לתגובה זו
    תיקון למעלה
אלי גליקמן מנכל צים
צילום: שלומי יוסף

חברות ספנות זרות מתעניינות בצים - אבל הסיכוי לעסקה נמוך מאוד

המנכ"ל, אלי גליקמן מנסה לרכוש את השליטה בחברה יחד עם רמי אונגר אבל הדירקטוריון מנסה לקבל הצעות גם מגופים אחרים

מנדי הניג |
נושאים בכתבה צים אלי גליקמן

צים ZIM Integrated Shipping Services 2.67%  , חברת הספנות הוותיקה של ישראל על המדף.  המנכ"ל, אלי גליקמן מנסה לרכוש את השליטה בחברה יחד עם רמי אונגר שפועל בתחום הרכב, נדל"ן וספנות. אבל הדירקטוריון גם בשל לחץ מבעלי מניות מצהיר כי הוא מנסה לקבל הצעות מגופים אחרים. התקבלו הצעות - כך הודיעה צים בשבוע שעבר, גם מגופים אסטרטגיים.   

ענקיות ספנות בינלאומיות הביעו עניין ברכישת החברה, אבל ההערכה היא שהסיכוי שהמהלך יתממש נמוך מאוד. הסיבה פשוטה - צים נחשבת לנכס לאומי וביטחוני מהמעלה הראשונה, והמדינה צפויה להפעיל את כל הכלים שברשותה כדי למנוע מכירה לגורמים זרים. היא יכולה להטיל ווטו על המכירה. 

היסטורית, צים הוקמה מתוך צורך אסטרטגי,  להבטיח לישראל עצמאות ימית וסחר בטוח. עד היום, היא נתפסת כעורק חיים לאומי, במיוחד בשעת חירום. מלחמות, מגפות, משברים, כשחברות זרות הפסיקו לפעול, צים נשארה היחידה שהמשיכה להביא לישראל מזון, ציוד חיוני ותחמושת.

כמו אל על, גם צים נהנית ממעמד מיוחד לטוב ולרע, שמאפשר למדינה להטיל וטו על מהלכים אסטרטגיים באמצעות מניית זהב או רגולציה מחמירה. באל על, למשל, הוכנס בעל שליטה - משפחת רוזנברג, תחת תנאים מחייבים שהגדירו את אל על כחברת הדגל הלאומית בתעופה. בצים הסיפור יהיה דומה. מדובר בחברה הלאומית בתחום הספנות, והשליטה בה לא תעבור לידיים שעלולות שלא לשרת את האינטרסים של ישראל בשעת הצורך. צריך לזכור ש-98% מהסחר עם העולם נעשה דרך הים. 

לפי הידוע, חברות ענק הביעו עניין בצים, לרבות הפג לויד הגרמנית, ומארסק הדנית.  בהפג לויד מחזיקים גורמים מקטאר וסעודיה.

יואב תורג'מן מנכ"ל רפאל, צילום: דוברות רפאליואב תורג'מן מנכ"ל רפאל, צילום: דוברות רפאל
ראיון

מנכ"ל רפאל: "גרמניה היא ידידה מאוד קרובה של ישראל ויש שיח מאוד אינטימי בין מערכת הביטחון הישראלית לגרמנית"

יואב תורג'מן, מנכ"ל החברה על כיפת ברזל -"הצלנו רבבות אזרחים", על מכירת כיפת ברזל בעולם - "רק לידידות הקרובות ביותר, המדינה נזהרת במתן רישיונות ייצוא", על הצמיחה העתידית, הנפקה ומכירות לגרמניה וסעודיה

רן קידר |

התוצאות של רפאל לרבעון השלישי טובות - מנכ"ל רפאל: "מערכות הלייזר ייכנסו באופן סופי בסוף דצמבר", התוצאות של רבעון רביעי שעונתית הוא חזק מאוד יהיו טובות עוד יותר. הצבר בשיא של כל הזמנים. זה זמן להנפיק, אבל יואב תורג'מן, מנכ"ל רפאל שמכוון להנפקה, יודע שיש תור  - רק אחרי שהתעשייה האווירית תונפק (אם תונפק) יהיה אפשר לדבר על רפאל. ברפאל יש רגישות גודלה יותר בשל קשר סימביוזי חזק מאוד עם מערכת המו"פ של משרד הביטחון (מפא"ת). לכל חברות התעשייה הביטחונית יש קשר הדוק עם משרד הביטחון והצבא, ברפאל מסיבות היסטוריות וכי היא נחשבת ל"מעבדת מו"פ" של הצבא, זה אפילו משמעותי יותר.

ועדיין, תורג'מן סבור שהנפקה מאוד חשובה ונחוצה, ובכלל, בין השורות, אפשר לשמוע ממנו קולות שמדברים דווקא על החסמים שנובעים מהקשר ההדוק למשרד הביטחון. הוא לא מתלונן, הוא כמובן יודע שההצלחה הגדולה של המערכות היא תולדה של שיתוף פעולה הדוק עם משהב"ט והצבא, אבל כיפת ברזל שהיא מערכת מאוד מוצלחת כמעט ולא נמכרת החוצה. "רק לידידות הטובות ביותר שלנו", אומר תורג'מן ומכוון לארה"ב. 

ההצלחה מוכחת, פתרון שהציל אלפים רבים של חיים. למה לא לנצל את הביקושים ולמכור הרבה?

"רבבות אנשים. אנחנו מעריכים שהפעלת כיפת ברזל במלחמה הצילה רבבות אנשים. הקמנו עכשיו מפעל יחד עם ריית'און, שותף אמריקאי שלנו לייצור כיפות ברזל למארינס. כיפת ברזל היא עוגן מאוד משמעותי ביכולת ההגנה של מדינת ישראל וככזה המדינה נזהרת במתן רישיונות של שיווק לייצוא. זה ברור ונכון, אבל, זה אומר שלא מיצינו כלל את הפוטנציאל של מכירות המערכת".

נורמליזציה עם סעודיה, אם תהיה ובהמשך להצטיידות שלהם במטוסי קרב מארה"ב - ה-F-35, עשויה להגדיר אותה כידידה. הם צריכים את כיפת ברזל מול האיומים מסביב. תמכרו להם מערכות כיפת ברזל?

 "אני מניח שהיא תרצה הרבה מאוד מערכות של כיפת ברזל. כל העולם ראה את היכולות שלנו במלחמה, ראה את היכולות ב'עם כלביא'. כולם מבינים את העליונות האווירית, את יכולות המודיעין ומערכות ההגנה של ישראל. הביקושים למערכות שלנו מאוד גדולים".

ועדיין, יש עלייה בצבר, אבל איך זה שכיפת ברזל לא נמכרת לידידות שלנו בעשרות רבות של מיליארדים?

"אישורי הייצוא לא פשוטים. אנחנו מוכרים לידידות קרובות, ולא ממצים את פוטנציאל השוק".

גרמניה היא לא ידידה קרובה?

"גרמניה היא ידידה מאוד קרובה של ישראל ויש שיח מאוד אינטימי בין מערכת הביטחון הישראלית לגרמנית וגרמניה זוכה לעדיפות גבוהה".