מדוע הבניה החדשה בישראל חייבת לכלול חימום תת רצפתי ולא להתמקד בהכנות למזגן
התאמה לאקלים המקומי, חיסכון באנרגיה ורמת אסתטיקה גבוהה הם בין היתרונות הבולטים של מערכת חימום תת רצפתי, ועל כן מומלץ מאוד לשקול את התקנתה בפרויקטי בניה חדשים
הבניה הרוויה בארץ מתפתחת בקצב מהיר וכיום רוב הדירות החדשות נמסרות לדיירים עם הכנות למערכות מיזוג אוויר, מבלי לעצור ולחשוב רגע על פתרונות חימום איכותיים יותר. החורף במדינתנו הקטנה והים תיכונית יכול להיות גם קשוח למדי, בטח בכל מה שנוגע לטמפרטורות נמוכות, אז אולי הגיע הזמן לחשוב על שיטות חימום איכותיות יותר? תשובה אחת טמונה בפתרון נגיש במיוחד שנקרא חימום תת רצפתי ואם אתם רוצים לדעת מדוע – יש לנו את כל התשובות בשבילכם.
מדוע הבניה הרוויה בישראל צריכה לתכנן חימום תת רצפתי?
בניה חדשה היא הזדמנות לתכנן מראש את מערכות החימום, בדיוק כפי שנעשה עם הכנת תשתיות החשמל והאינסטלציה. החימום התת רצפתי משתלב כבר בשלבי התכנון והוא לא דורש שינויים מבניים מורכבים בהמשך, כך, כאשר היזמים מתכננים מערכות חימום כחלק בלתי נפרד מהבניה, הם מאפשרים לדיירים שלהם ליהנות מחימום מתקדם מבלי להיכנס להוצאות ושיפוצים נוספים לאחר קבלת הדירה. המערכות מציעות חימום אחיד ומאוזן בכל הבית, בניגוד למזגנים שמחממים רק אזורים מסוימים ומייבשים את האוויר, בזמן שהם משאירים אזורים מסוימים בבית ללא פתרונות חימום.
התאמה לאקלים הישראלי
טוב, אנחנו לא בדיוק אלסקה, אבל קר כאן בחורף והדבר נכון עוד יותר לאזורים מסוימים, כמו הצפון, ירושלים ואזור הדרום בלילות. חימום תת רצפתי מספק פתרון מצוין לאקלים זה, משום שהוא מפזר את החום בצורה אחידה ונעימה, בניגוד למזגנים המייבשים את האוויר ויוצרים חימום לא אחיד. בנוסף, מערכת זו מאפשרת שמירה על טמפרטורה קבועה ונוחה מבלי ליצור תנודות חדות בחום, כך שהבית תמיד נשאר בטמפרטורה נעימה.
חיסכון באנרגיה ובעלויות ושמירה על הבריאות
זה אמנם נשמע יקר, אבל כדאי שתדעו שבניגוד למזגנים ולתנורי חימום, דווקא חימום תת רצפתי יעיל יותר אנרגטית. מערכות המבוססות על מים מחוממים פועלות בטמפרטורות נמוכות יותר, וזה מוביל לצריכת אנרגיה נמוכה בהשוואה למזגנים המחממים את האוויר במהירות אך צורכים כמויות גדולות של חשמל. בנוסף, החום שמצטבר ברצפה משתחרר בהדרגה ומונע צורך בהפעלה חוזרת של המערכת.
- 2024: שנת שיא בהתחדשות עירונית - בשטח זה כבר נראה אחרת
- פינוי בינוי באשדוד: 1,400 דירות חדשות ייבנו
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
מזגנים נוטים לייבש את האוויר ולפזר אבק וחיידקים, דבר שעלול לגרום לבעיות בריאותיות כמו יובש בעור, גירוי בעיניים ובעיות נשימה. דווקא החימום בשיטה זו פועל בשיטה שאינה מערבלת את האוויר, כך שאיכות האוויר בבית טובה יותר – לכן המערכת מתאימה במיוחד לבתים של משפחות עם ילדים קטנים, קשישים או אנשים שסובלים מאלרגיות שונות ומבעיות נשימה.
אסתטיקה ותחזוקה מינימלית
אחד היתרונות הגדולים של חימום תת רצפתי הוא שלא צריך גופי חימום גלויים לעין כדי ליהנות מחימום אפקטיבי. שלא כמו רדיאטורים, תנורים או מזגנים, המערכת הזו נסתרת לגמרי ולכן היא לא פוגעת בכלל בעיצוב הבית. כך אפשר לנצל את החלל טוב יותר, לעשות בחירות קלות יותר בכל מה שנוגע לעיצוב ולהצבת רהיטים ובכלל – ליהנות משטח שמנוצל עד הסנטימטר האחרון שלו.
מבחינת התחזוקה השוטפת, החימום התת רצפתי (במידה והוא מותקן על ידי אנשי מקצוע מיומנים ובשימוש חומרים איכותיים) לא דורש כמעט התעסקות לאחר התקנתו. לא צריך לנקות פילטרים ולא למלא גז, ולמעשה, מדובר במערכת עם תוחלת חיים ארוכה מאוד שתספק חימום איכותי למשך שנים רבות.
מדובר בהרבה יותר מפתרון חימום – זו הדרך שלכם לבחור מראש במערכת חימום איכותית, יעילה, חסכונית וירוקה, הגיע הזמן שיזמים וקבלנים יאמצו אותה כברירת המחדל הראשונה והדבר יהפוך לסטנדרט המקובל בבניה של היום.
- 6.מרדכי אנונימי 09/02/2025 13:32הגב לתגובה זולמי שמבין חימום תת רצפתי הוא החימום הבזבזני ביותר ובפער עצום . ולו רק בגלל העובדה שהוא צריך לשמור טמפ 24 שעות ללא הפסקה . כלומר צורך חשמל 247 . עד שמתחילים להרגיש זה כמה דעות טובות לפחות . מבחינת ניצולת מזגן הוא הכי חסכוני . חוץ משמיכה כמובן
- 5.אנונימי 09/02/2025 12:33הגב לתגובה זואז בוא נוסיף עוד איזה 100 אלף שקל לחורף של כמה ימים בשנהאיזה ניתוק
- 4.ומה קורה בקיץ (ל"ת)אנונימי 05/02/2025 22:19הגב לתגובה זו
- 3.אחד פשוט 03/02/2025 21:29הגב לתגובה זוהעיקר שזה כתבת מימון
- 2.אנונימי 03/02/2025 21:28הגב לתגובה זוהעיקר שזה יכניס כסף לחברה שעושה את הכתבה יש כאן כתבת מימון בלי שנדע
- 1.אנונימי 03/02/2025 20:55הגב לתגובה זוחימום רצפתי זה חימום שמחמם את הבית ומה עם הקיץ לא צריך לקרר את הבית אז צריך מזגנים בשביל לקרר את הבית בקיצור צריך גם מזגנים וגם חימום רצפתי אז איפה החיסכון ואולי זה לא בולט אבל מזגנים יהיו בולטים נראה שמי שכתב את זה חי רק בחורף
- גם וגם! (ל"ת)אנונימי 08/02/2025 23:48הגב לתגובה זו
תביעה קבוצתית נגד אלעד הדר נמחקה בבית המשפט
בדיון שנערך בבית משפט השלום בת"א בתחילת החודש, נדחתה התביעה הקבוצתית שהוגשה על ידי עורכי הדין אהב כהן ואור גביש נגד אלעד הדר וחברת "סקסס" ונפסקו לנתבעים פיצויים בסכום נכבד.
קרדיט התמונות: אלעד הדר
טענות התובעים
לקראת סוף שנת 2021, 11 לקוחות לשעבר של חברת ייעוץ העסקי "סקסס" הגישו תביעה משותפת נגד החברה ונגד אלעד הדר בטענה שונות שהחברה מתנערת ממילוי תפקידה המלא כחברת ייעוץ עסקי ועושה זו בדרכים לא דרכים. התביעה הוגשה על ידי עורכי הדין אהב כהן ואור גביש אשר איגדו מספר אנשים לצורך קבלת פיצויים בסך 500 אלף שקל.
כתב התביעה היה ארוך ונעשה כל ניסיון להראות שחברת "סקסס" פעלה לא כראוי תוך כדי במהלך התביעה הושמעו מקבץ טענות מופרכות, שקריות ולא קשורות נגד אלעד הדר וחברת "סקסס" שנועדו להסתיר את מטרת התביעה האמיתית, התברר מהר מאד שמתוך ה-11 תובעים כביכול רובם נתבעים שהיו חייבים כסף לאלעד הדר וחברת "סקסס ייעוץ עסקי" בגין שירות שקיבלו ולא שילמו עליו לא זאת ועוד שהיה כבר דיון שדן בניסיון ההתחמקות שלהם לשלם ובית המשפט פסק שהצד עם חברת סקסס ופסק שעליהם לשלם ואילו חלק אחר של הנתבעים הם קובץ בעלי עסקים שחל בעסק שלהם שיפור משמעותי בהכנסות וברווחים ובמקום לשמוח ולשלם את העמלה על הצמיחה ניסו לחמוק ולא לשלם את העמלה, בחלקם מדובר אף בצמיחה של מיליונים, אך במקום לשבח את החברה ולשלם את העמלה הם בחרו לנסות להתחמק מהתשלום וכאשר נתבעו חשבו שאם יזמו תביעה כקבוצתית כנגד סקסס ואלעד הד יוכלו לחמוק מלשלם את העמלה שהוסכם עליה.
גלגלי הצדק טוחנים אמנם לאט אבל כבר בדיון הראשון בבית המשפט נזף בעורך הדין אהב כהן שאמור לדעת מתוקף עיסוקו שהחוק מגדיר "מעשה בית דין" כנושא שבין המשפט כבר דן בוא ופסק בו, בנושא שכזה לא ניתן להגיש תביעה נוספת ולא ניתן לדון בו שנית ולכן כבר בדיון המקדמי נמחקו 5 מתוך 11. ככל הנראה אותם נתבעים צורפו כדי לתת נפח כוזב לכמות הלקוחות בתביעה. חרף עובדה זו הם הוטעו ושוכנעו ע"י עורכי דינם לשלם אלפי שקלים כל אחד כדי להגיש תביעה נוספת. מכאן התיק המשיך עם 6 תובעים והשופט נתן להם זמן ראוי לארגן ולהגיש מחדש את טענותיהם לאחר שכמעט חצי מהם התגלו כבר בדיון הראשון כחסרות שחר.
התיק נמחק ונפסקו לטובת אלעד הדר וסקסס פיצויים בסכום נכבד
לאחר כשנה ואינספור חלופות של מאות עמודים בין הצדדים שבהן נחשפו אט אט העובדות האמיתיות, החליט השופט שלא רק לדחות את תביעה ולמחוק לחלוטין את התיק נגד אלעד הדר וחברת "סקסס", אלא גם לפסוק תשלום פיצויים בסכום נכבד לנתבעים.
יעל חיו. צילום: מיכה בריקמןאיך לנהל משא ומתן בין שתי חברות גלובליות? הטקטיקה הנכונה לגישור עסקי אמיתי
משא ומתן בינלאומי הוא אחד האתגרים המורכבים בעולם העסקי, שדורש מודעות תרבותית, אינטליגנציה רגשית ועומק אסטרטגי. כך תעשו זאת נכון
בעידן שבו עסקים חוצים גבולות ותרבויות, ניהול משא ומתן בין שתי חברות גלובליות הוא אחת המשימות המורכבות והרגישות ביותר בעולם העסקי. מדובר בתהליך שבו כל מילה, הבעה או החלטה עשויים לשנות את מהלך העסקה - ולעיתים אף את עתיד
החברות המעורבות.
כדי להבין איך לנהל תהליך כזה בצורה נכונה, ראוי להקשיב לגישה של יעל חיו (Yael Chayu) - מומחית בינלאומית לניהול משא ומתן עסקי מורכב, שמלווה מזה עשור חברות ענק כמו Intel, SAP, Dell, Pfizer ו־AWS.
להבין את שפת הצד השני - לא רק מילולית
אחת הטעויות הנפוצות במשא ומתן גלובלי היא ההתמקדות בשפה עצמה, במקום בתרבות שמאחוריה.
יעל חיו מדגישה כי ההבדלים התרבותיים משפיעים על האופן שבו כל צד תופס לחץ, זמן, סמכות והתחייבות. למשל, חברה אמריקאית עשויה להעדיף סגירה מהירה ומדויקת עם לוחות זמנים ברורים,
בעוד ששותפה מאסיה עשויה להעדיף תהליך ארוך יותר המבוסס על אמון והיכרות אישית.
לכן, לפני שמתחילים לדבר על מספרים, חשוב לחקור את התרבות הארגונית והלאומית של הצד השני: איך מקבלים החלטות? האם נהוג לדבר ישירות או בעקיפין? מי נחשב ל"אדם החזק" בחדר? הבנת הדקויות הללו תאפשר לגשר על פערים עוד לפני שהן מתרגמות למתיחות עסקית.
טקטיקת "שני השולחנות" - בין הגלובלי לאישי
כשמדובר במשא ומתן בין שתי חברות בינלאומיות, יש שני שולחנות שעליהם יושבים הצדדים:
האחד גלוי - הפגישות, המסמכים והמצגות.
השני סמוי
- האינטרסים הפנימיים של כל צד, הצרכים האישיים של המנהלים, והלחצים שמגיעים מהדרגים הגבוהים.
- ״סין תאכל אותה״: סין מורידה מכסים על יבוא אמריקאי בענפים מסוימים
- בול מסחר הולכת להסדר חוב - המניה קורסת 30% והאג"ח בתשואה של 180%
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
יעל חיו מתארת את טקטיקת "שני השולחנות" כגישה שמאפשרת לנהל משא ומתן כפול - גם ברמה העסקית וגם ברמה האנושית. היא ממליצה למנהלים ללמוד לזהות את המניעים שמאחורי העמדות,
ולהשתמש בהם לבניית אמון אמיתי.
משא ומתן יעיל, לדבריה, אינו עוסק ב"ניצחון" אלא ביצירת מצב של Win-Win, שבו שני הצדדים חשים שהרוויחו, גם אם לא השיגו הכל.
