סוגרים את הקיץ

המפגשים הבלתי אמצעיים בין חברי מועדון C3 הוכיחו את עצמם שוב. ביום ו' האחרון נפגשו המנמ"רים, המנכ"לים ונציגי ספקיות ה-IT ליום שישי משפחתי, ב"כוכב הים" שבקיסריה, לחגוג יום הולדת עשור למועדון הותיק של ThePeople, וגם לציין את יום שישי האחרון של הקיץ
יהודה קונפורטס |

יותר ויותר מתבררת העובדה הבאה: המנמ"רים בישראל, המאורגנים במסגרת מועדוןC3, הם הרבה יותר מאשר קהילה מקצועית, הנפגשת רק בוועידות, אירועים וכנסים. זוהי הרשת החברתית החדשה, עליה כבר כתבנו לא פעם - וכעת היא מגובשת מתמיד. זוהי קהילה, שלחבריה יש חיים מקצועיים ביום יום, ולצדם חיים חברתיים. בשנת תשס"ז - בתשעת החודשים של 2007 זה הוכח כמה פעמים: פעם אחת, באירוע הספארי הבלתי נשכח, שנערך בחודש אפריל השנה, לרגל 25 שנה לענף ה-IT. פעם שניה - במפגשי המועדון, שהפכו להיות מסורת, בטורקיה. ביום שישי האחרון נולדה עוד מסגרת חברתית, חדשה, שבה הלקוחות והספקים נפגשים, וגם הפעם - הם לא לבד.

כמה מאות מנמ"רים, מנכ"לים, מנהלי שיווק ונציגי החברות שנתנו חסות לאירוע, נפגשו בטי-שירטים, בגדי ים ובסנדלים - בקיצור, בכל לבוש חוץ מחליפה ועניבה, לצידם בני ובנות זוגם, הילדים, הנכדים ואפילו הנינים - כל אחד לפי גילו. כולם יחד ציינו את יום שישי האחרון של הקיץ, ערב פתיחת שנת הלימודים - ביום של כיף, בעיקר לדור הצעיר, ב"כוכב הים", על חוף ימה של קיסריה. הסיבה "הרשמית" היתה יום הולדת עשור למועדון המנמ"רים של ThePeople - המועדון היוקרתי ביותר, המאגד בתוכו את צמרת ענף ה-IT בישראל: לקוחות, ספקים, משתמשים.

היה זה הפנינג פרידה מקיץ חם ושקט יחסית - יחסית לקיץ שעבר, שבו מצאו המוזמנים זמן ודרך להתרענן, דקה לפני שחוזרים לשגרה, רגע לפני הזינוק לרבעון האחרון, החשוב לכולם. על סף החגים, הם בחרו לעשות זאת בחברת עמיתים למקצוע ולענף.

על המדשאות המקורות, בין מתקני הספורט השעשועים והמתקנים השונים, בפינות המוצלות סמוך לחוף הים - בילו חברי המועדון כשברקע מוסיקה קצבית, שתייה, כיבודים וארוחת צהריים מפנקת. באולם הממוזג היטב, הסמוך למתחם הדשא, ישבו על הבמה ברוגע - ספקים, שותפים עסקיים, ומתחרים - זה ליד זה, בלבוש הכי לא פורמלי. כולם בירכו את הקהל ואת הענף כולו לשנה הבאה, איש איש לפי סגנונו, כל אחד באופן מקורי וקולע.

כך נוסדה לה מסורת חדשה: בכל סוף שבוע האחרון של הקיץ, לפני החזרה ללימודים, ייפגשו המנמ"רים והמנכ"לים לעוד יום של כיף, לטעימה אחרונה מהקיץ, ערב החזרה לבית הספר. האירוע בקיסריה היה יום שישי השני ברציפות באוגוסט, שאנשי הענף "נקראו לדגל" כדי להשתתף באירוע מקצועי-חברתי. בתחילת החודש היה זה כאשר לארי אליסון, מנכ"ל ומייסד אורקל - ביקר בישראל. המוזמנים שהגיעו למרכז הכנסים אבניו שבקריית שדה התעופה כדי לשמוע אותו, ניפצו את אחת הפרות הקדושות הרווחת בענף: יום שישי הוא יום פנוי המוקדש למשפחה, ובו לא הולכים לענייני עבודה. אצל רבים מהם, זהו קו אדום מבחינת בת הזוג - שבמשך כל השבוע תומכת ומגלה הבנה לשעות העבודה הבלתי נגמרות של רוב חברי הקהילה.

"שישי משפחתי" לא התיימר להעמיד את הקהילה במבחן נוסף מול האישה והילדים. לאירוע הוזמנו בכבוד רב, ועם הרבה אהבה - כל המשפחה, ולא רק המנמ"ר או המנמ"רית. ההיענות היתה מעל ומעבר למצופה. נחמד ואפילו משעשע לפגוש עמית למקצוע ולעבודה, ועל כוס בירה או משקה קר אחר, אל מול הים. כן, דיברו גם קצת ביזנס, (הספקים כמובן...), כי נטוורקינג הוא מושג חסר גבולות, אשר מתקיים בכל מקום ובכל שעה.

הנה כי כן: על ידי יצירת מסגרת מתאימה, הרשת החברתית הזו, קהילת C3, מוכנה וערוכה לכל קריאה, בכל מזג אוויר ובכל יום. זה לא טריוויאלי לחלוטין, ועצם הקיום של אירועים כגון זה שהתקיים ביום שישי האחרון, לצד המפגשים הסדירים המקצועיים, מלמדים משהו על טיבו של הענף, על חוסנו הכלכלי ועל מערכת היחסים הבריאה המתקיימת בו: תחרות, שיתופי פעולה ופירגון. זה לא טבעי ולא מובן מאליו.

המועדון הוותיק ביותר

הסיבה למסיבה היתה, כאמור, חגיגת יומולדת עשור למועדון C3. מועדוו המנמ"רים הוא המועדון הקהילתי המקצועי הראשון שהוקם על ידי קבוצת "אנשים ומחשבים". המטרה המוצהרת אז הייתה ברורה: לקבע ולמצב את מעמדו של המנמ"ר בארגון, כמי שאיננו רק הטכנאי הראשי של המחשבים, אלא מנהל, שיש לו אמירה וקשר לביזנס. המועדון היווה גם פריצת דרך בענף, בתרבות העסקית ובדרך שבה אנשים שואבים את הידע המקצועי שלהם. חברי המועדון, המנמ"רים - באים למפגשים עם החברות הספקיות. אלו היו מפגשים מהסוג האישי ביותר, שיצקו תוכן של ממש למושג נטוורקינג, כלי מרכזי ובסיסי בפורטפוליו של כל איש מכירות.

אט אט הפך המועדון למקום מפגש רצוי בין הלקוחות והספקים. המנמ"רים נהנו מהרצאות ומפגשים אישיים עם מרצים מהשורה הראשונה, מנכ"לים ואנשי משק וכלכלה - שחשוב להם המפגש עם מנהלי המיחשוב הבכירים בארגונים. בנוסף, משמש המועדון כמקום מפגש להחלפת ידע מקצועי-מעשי בין המנמ"רים לבין עצמם, דבר שאין להם בשוטף. אחר כך החלו הסיורים בארגונים, ובמוסדות – דוגמת הכנסת, הממשלה ובית המשפט העליון. כמו כן התקיימו כנסי לקוחות של חברות רב-לאומיות, שאוכלוסית המנמ"רים היא אסטרטגית עבורם, וכמובן הסיורים בחו"ל.

העשור האחרון התאפיין בשינוי מהותי במעמדו של המנמ"ר, באופי תפקידיו ובקשר שלו לליבה העסקית של הארגון. הדיונים בנושא הזה לא הסתיימו והם צפים שוב ושוב במסגרות שונות. פעילותו המתמשכת של המועדון, הרציפות שבמפגשיו - כל אלו היוו תרומה לא מובטלת לשינוי החיובי שחל במעמדו של כל מי שנושא בתפקיד המנמ"ר. בשנתיים האחרונות, הוקמו עוד 15 מועדונים מקצועיים מבית "אנשים ומחשבים", על בסיס העקרון של מועדון C3. השילוב הזה, של בעלי תפקידים, משתמשים, ספקים ותכנים מקצועיים, להעשרת הידע - הוכתר כשילוב מנצח, אשר מבסס את קהילת ה-IT בישראל.

לא נותר אלא לאחל שנה טובה, ולקוות שמבול הברכות שהמטירו עלינו הספקים בכנס קיסריה ביום שישי - יתגשם

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
מילואימניקים. קרדיט: Xמילואימניקים. קרדיט: X

הרוויח במילואים מעל 40 אלף שקל בחודש והוא פושט רגל; האם תגמולי המילואים יעברו לנושים?

רן קידר |
נושאים בכתבה מילואימניקים

יש בסיפור הזה כמה תובנות מעניינות - כולנו עם המילואימניקים, מגיע להם הרבה על השמירה, הגנה ועל הניצחונות. אין לאף אחד ספק בכך. הם ראויים לכל תשלום שיקבלו. חלק מהם גם בזכות כל המענקים מסביב הגיעו למספרים מאוד גבוהים. ההכנסות שלהם היו מעל השכר באזרחות, ושוב - זה מוצדק. אבל מה קורה אם באזרחות הם חייבים הרבה כסף - האם השכר במילואים יכסה את החוב כפי שלכאורה צריך להיות? אחרי הכל, דמיינו שמילואימניק הקים עסק ונפל ובדרך אנשים שילמו ולא קיבלו את השירות, האם בזכות העובדה שהוא מילואימניק הוא יקבל הקלה בהחזרת החוב לאזרחים התמימים האלו? זו שאלה קשה. התשובה היא כן.

בית המשפט הכריע והקל על מילואימניק שהעסק שלו נפל חודשים לפני המלחמה כי הוא מילואימניק בית המשפט השלום בירושלים, בשבתו כבית משפט לענייני חדלות פירעון, קבע בימים אלה כי תגמולי ימי מילואים המשולמים לחייבים המשרתים שירות מילואים ממושך, מוגנים, ולא יועברו לקופת הנשייה. ההחלטה ניתנה בימים אלה על ידי השופט עופר יובל, בעקבות מחלוקת ממושכת בין מילואימניק לבין הנאמן שמונה לו, שבמהלכה ייחס הנאמן למילואימניק ולבא כוחו חוסר תום לב והסתרת הכנסות.

בעקבות כישלון החופשה, האיצה החשיפה השלילית ברשתות החברתיות את קריסת חברת התיירות וגררה את החייב לחובות כבדים. במסגרת הבקשה לפתיחת הליך חדלות פירעון נאמדו חובותיו לנושיו בכ-3.42 מיליון שקלים. ימים ספורים לאחר שהוגשה הבקשה, פרצה מלחמת "חרבות ברזל". כבר ב-7 באוקטובר גויס החייב בצו 8 לשירות מילואים פעיל, ומאז הוא משרת ברציפות כרס״פ פלוגה בגדוד מילואים, כבר יותר מ-630 ימים ברציפות, לרבות שבתות וחגים. 

הדמיה של קריית הסייבר דימונה, קרדיט: מנספלד קהת אדריכליםהדמיה של קריית הסייבר דימונה, קרדיט: מנספלד קהת אדריכלים

קריית סייבר תוקם בדימונה - ההייטק ינוע דרומה?

התוכנית שאושרה ע"י הועדה המחוזית-דרום כוללת הקמת קמפוס אקדמי למקצועות הסייבר, שלושה מגדלי מגורים, מעונות סטודנטים, פארק עירוני, קריית ממשלה ואצטדיון חדש ומבקשת להפוך את דימונה למוקד ידע ותעסוקה בנגב - הפרסום מגיע במקביל לתכנית אנבידיה להכפלת מרכז המו"פ בבאר שבע

מנדי הניג |
נושאים בכתבה דימונה סייבר

הוועדה המחוזית לתכנון ולבנייה דרום אישרה להפקדה את התוכנית להקמת קריית הסייבר בדימונה - מהלך רחב היקף שמטרתו לחזק את מעמדה של העיר כמרכז חינוך, חדשנות ותעסוקה. התוכנית, המשתרעת על פני כ-180 דונם בלב העיר, תכלול קמפוס אקדמי בן שמונה קומות ללימודי סייבר, שלושה מגדלי מגורים בני 15 קומות הכוללים 150 יחידות דיור מעל חזית מסחרית, ומעונות סטודנטים בני שמונה קומות ובהם 180 חדרים. לצדם יוקמו פארק עירוני רחב ידיים בשטח של כ-12 דונם, קריית ממשלה הפונה לרחוב בן גוריון, ואצטדיון עירוני חדש לאירועי ספורט ותרבות.

אישור התוכנית מגיע במקביל להודעת אנבידיה על הרחבת מרכז המו"פ בבאר שבע פי שלושה מהלך הכולל הקמת אתר חדש בפארק ההייטק גב-ים וגיוס מאות עובדים נוספים בדרום. שני המהלכים יחד עשויים לעצב מציאות חדשה במפת ההייטק במדינה שבה הדרום מתבסס כמוקד פעילות משמעותי של תעשיות ידע, השכלה ותעסוקה, וליצור רצף גיאוגרפי-כלכלי חדש שיחזק את אזור הנגב ויתרום לפיזור התעשייה בישראל אנבידיה משלשת את מרכז הפיתוח בבאר שבע: מאות משרות חדשות בדרום.

התוכנית כוללת גם הסדרה של מוסדות חינוך וציבור קיימים בתחומה - ארבעה בתי ספר, בתי כנסת, מרכז רפואי, בית משפט שלום ותחנת מד"א. המתחם גובל ברחובות המעפיל, הרצל, בן גוריון ובר לב, וממוקם בסמוך למרכז העיר. על פי החזון העירוני, קמפוס הסייבר ישמש מוקד ידע שיקשור בין מערכת החינוך המקומית, ההשכלה הגבוהה והתעשייה, ויהווה נדבך משלים לפארק ההייטק בבאר שבע - כך שבוגרי הקמפוס יוכלו להשתלב בתעשיות הסייבר והטכנולוגיה באזור.

"צעד מחולל שינוי לעיר דימונה ולנגב כולו"

עודד פלוס, יו"ר הוועדה המחוזית לתכנון ולבנייה דרום, אמר כי "תוכנית קמפוס הסייבר בדימונה היא תוכנית מחוללת שינוי. ברמה המקומית, זהו צעד חשוב לעיר דימונה שנמצאת בתקופת פיתוח, וברמה האזורית, התוכנית תיתן מענה משמעותי לצורך שקיים בכל המרחב, וכן תתרום ליצירת הזדמנויות חדשות להשכלה, תעסוקה, דיור, מסחר ושירותים ציבוריים, תוך חיזוק מעמדה של דימונה כעיר מתפתחת ומרכזית בנגב".

גם מתכננת מחוז דרום במינהל התכנון, מיכל מריל, התייחסה לחשיבות הפרויקט וציינה כי "מדובר בתוכנית משמעותית וחשובה לעיר דימונה ולנגב כולו. לראשונה יוקם בדימונה קמפוס אקדמי למקצועות הסייבר שיהיה חלק מבנייה של אקו-סיסטם שלם בנגב - יחד עם מוסדות חינוך וציבור נוספים ועם פארק ההייטק בבאר שבע שיהווה מוקד תעסוקה לבוגרי הקמפוס".