מקוב: הרבעון השלישי - דומה לשני הרביעי מוצלח יותר
"במחצית השנה השנייה של 2005 צפויות יותר הזדמנויות מאשר במחצית הראשונה. כעת נראה שהרבעון השלישי יהיה דומה לרבעון השני, ושהרבעון הרביעי יהיה הרבה יותר טוב", כך אומר מנכ"ל ונשיא חברת טבע, ישראל מקוב, במסיבת עתונאים בה מפרסמת ענקית הפרמצבטיקה הגלובלית את הדוחות שלה למחצית הראשונה של 2005. המנכ"ל מקוב וסמנכ"ל הכספים זיסקינד, הביעו התלהבות מהרכישה הענקית עליה הודיעה טבע בשבוע שעבר. טבע רוכשת את הענקית הגנרית Ivax ולהערכת מקוב היא תטפס עקב כך מהמקום ה-20 מבחינת השווי של החברות בנאסד"ק 100 למקום ה-18. "בעוד 5 שנים נהיה בין 10 חברות הפרמצטביקה המובילות", אומר מקוב. ההנהלה מגלה אופטימית, לאחר רבעון פחות קל ממה שהרגילה טבע את השוק ואת המשקיעים. ברבעון הזה פקעו פחות פטנטים, שהם מנוע ייצור הרווח העיקרי של החברה, משום שכשהם פוקעים וטבע זוכה (במקרים רבים) בתקופת הבלעדיות, היא מצליחה לייצר את תוספת הרווח שנותנת לה את היתרון בתעשייה הגנרית. טבע פרסמה לפני מספר שבועות אזהרת רווח לגבי הרבעון שחלף. היא עמדה ביעדים המונמכים שלה. המכירות גדלו ב-4% ביחס לעת המקבילה והסתכמו ב-1.23 מיליארד דולר, הרווח עלה ב-5% ביחס לרבעון המקביל ונאמד בכ-241 מיליון דולר. "מדובר בשיעור הרווחיות מהמובילים בתעשייה", מסביר מקוב. הלוואות ארוכות יותר מאלו של מדינת ישראל איך תמומן עסקת הרכישה הענקית של Ivax? סמנכ"ל הכספים זיסקינד מסביר: את הסכום של 7.5 מיליארד דולר, תממן טבע במחצית במניות שלה (3.7 מיליארד דולר), עוד 1 מיליארד דולר מהקופה הגדולה שלה, והיתרה, כ-4 מיליארד דולר, תשולם באג"ח שיגויסו לצורך המטרה. ייתכן כי טבע תגייס בפעם הראשונה - אג"ח סטרייט. כמו כן, טבע שוקלת גיוס להלוואות שמשעבדות רכוש קבוע למשך 30 שנה - כלומר, הלוואות ארוכות יותר מאלו שמעניקה מדינת ישראל כיום. לדברי המנכ"ל מקוב, מדובר בפעם הראשונה שטבע משתלטת על חברה גלובלית אמיתית, משום שהרכישה של סיקור היתה לדבריו רכישה של חברה: מיני-גלובלית. זאת משום שעיקר פעילותה של האחרונה היתה בארה"ב. בדרך כלל רכשה טבע חברות גדולות שפעלו בשווקים מובהקים. מהודו, דרך רוסיה, אירופה ושאר השווקים שבהם היא פועלת. ההנהלה מגלה אופטימיות באשר ליכולת החדירה הנוכחית שלה לשווקים חדשים כגון דרום אמריקה. לדברי מקוב, Ivax מזניקה אותה עמוקה לתוך דרום אמריקה ומקדימה אותה בכך - הרבה מעבר לתוכניות הסטנדרטיות. ככלל, ההנהלה ממשיכה לתת את היעד האופטימי ארוך הטווח שלה: הכפלת המכירות בכל חמש שנים. "ב-2009 נגיע ל-10 מיליארד דולר מכירות", מצהיר מקוב לשאלה בעניין, "אנחנו עובדים בשוק דינאמי בתוכנית אסטרטגית ובהחלט מתכוננים לכך".
