מפרויקט IT לאתגר עסקי

תחום ניהול הקצאת הרשאות למשתמשים, וכן מעקב וחלוקת משאבים נכונה במציאות של עודף ביקוש על רשיונות, יהפוך מתת תחום של נושא ניהול הזהויות, לתחום עצמאי שיהיה חלק בלתי נפרד מעולם ה-SaaS
יהודה קונפורטס |

תחום פתרון הקצאת משתמשים נחשב בעבר כנושא טכנולוגי מובהק, שהעסיק בעיקר את מחלקות ה-IT בארגונים מרובי משתמשים מבוזרים. עם הזמן הפך נושא זה להיות חלק מתחום ניהול הזהויות, ואחד מהנושאים החמים ביותר בתחום התוכנה לאבטחה.

באופן מעשי ניהול ההרשאות והקצאת הזהויות למשתמשים מהווה את אחד מכאבי הראש הקלאסיים של כל מנמ"ר בארגון גדול מבוזר משתמשים. הנסיבות ברורות: הביזור ההולך והגדל של הארגונים, אתגרי האבטחה שעומדים בפני המנמ"רים, אשר מחייבים אותם לתת הרשאות ופתרונות יצירתיים ומוגנים ככל האפשר לכניסה למערכות, ודרישה גוברת מצד המשתמשים להרשאות ידידותיות במציאות של מחסור טבעי ברשיונות וביכולת לספק משאבים. כל אלו הפכו את התחום הטכנולוגי לכאורה למדע בפני עצמו, עם שחקנים וגיבורים משלו.

על פי בדיקת שוק עדכנית שערכה גרטנר באחרונה (הנכונה לרבעון השני של 2007), תחום ניהול הקצאת המשתמשים עומד להיות חבילת פתרונות עצמאית, כשלפחות ארבע מתוך חמש השחקניות המובילות מספקות אותה במסגרת שיתופי פעולה עם אינטגרטורים וצד שלישי, ולא רק כחלק מהיצע המוצרים הרחב שלהם.

האנליסטים ארל פרקינס ורוברטה וויטי מגרטנר מסבירים: "הקצאת משתמשים הפכה מנושא של הטמעת פרויקט IT לבעיה עסקית בעלת השלכות רחבות יותר בקרב גורמים רבים, אשר דורשת תקשורת רחבה יותר ברחבי קהילות רבות. זה היה הגורם העיקרי לבעיות בפרוייקטי הקצאת משתמשים קיימים, והסיבה הנפוצה ביותר לכישלון. יצרנים המכירים בצורך זה ומסוגלים לטפל בו באופן היעיל ביותר, הם המובילים בהקצאת משתמשים, ויישארו כאלה. קריטריון זה הוא העיקרי ובעל משקל שווה לנתח שוק או הכנסות".

השחקנים הראשיים המסורתיים והמובילים בשוק זה הם: סאן, הממוצבת חזק מאוד בתחום; יבמ עם המוצר הוותיק טיבולי, ונובל - שחקן ותיק, אך חדש בריבוע המובילים, אליו הגיע באמצעות מוצר ה-IDM שממוצב כפתרון שנועד להפחית עלויות פריסה וניהול, מפשט את נושא הקצאת ההרשאות ומקפיד על צמידות לרגולציות ותקני תעשיה.

על פי פרקינס ווויטי, נובל עלתה לליגת המובילים משום שבפתרון שהיא מציעה יש מידה רבה של חזון המקושר ישירות לחוויית המשתמש של הלקוח, עם מיצוב שוק חזק מאוד. מיצוב זה מעניין, כיוון שמתחרתה הגדולה של נובל בתחום זה היא CA שעדיין ממוקמת במשבצת החברות המאתגרות, אם כי ממש על גבול ריבוע החברות המובילות. בריבוע החברות המאתגרות אפשר למצוא שחקנים כגון מיקרוסופט שממקמת את מאמציה בשוק ה-SMB.

היקף השוק של הקצאת משתמשים, שהוא חלק משוק התוכנות לאבטחה, נאמד ב-2006 ב-738 מיליון דולרים, גידול של 12.3% לעומת השנה הקודמת. הצפי הוא שקצב גידול זה יימשך גם השנה.

גרטנר מציינת, כי אף אחת מהשחקניות בליגת המובילות לא מספקת את כל מגוון הפתרונות לכל רמות הרכיבים השונות. סאן, יבמ וגם אורקל נהנות מבסיס ההתקנות הרחב ביותר בתחום, ולכן הן מובילות שוק מובהקות, כשמבין שלישייה זו, יבמ וסאן הן הדומיננטיות. לאורקל יש עוד עבודה רבה לפניה, אם כי לדעת האנליסטים סיכוייה לעקוף את סאן ויבמ טובים.

שחקנית נוספת בתחום היא HP, לה יש פתרונות ותיקים, אולם לדעת מחברי הדו"ח, HP לא משקיעה מספיק מאמצים בתחום זה, ומעניקה תחושה ללקוחותיה שהיא עושה זאת בעל כורחה ולא מעניין ממשי.בראש הריבוע של החברות המאתגרות נמצאת BMC המוכרת גם לשוק הישראלי בעיקר בתחום השו"ב.

השורה התחתונה

ניהול הקצאת משתמשים: רישמו לכם למעקב.

עוד יהיה שמח כאן...

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
ביטוח לאומי
צילום: Shutterstock

הונאת הענק בביטוח הלאומי: שחקנים, שופטים ורופאים גנבו מיליונים - פרטים נוספים

חשיפה שמטלטלת את עולם הספורט: עשרות כדורגלנים, שופטים ורופאים חשודים בקבלת קצבאות פיקטיביות בסך כולל של עשרות מיליונים; מועדונים בליגת העל התחייבו להשיב כספים, אך החקירה עדיין בעיצומה

רן קידר |

פרשת ההונאה בביטוח הלאומי מסתעפת. כבר בהתחלה היה ברור שמדובר בהונאת ענק של שחקני כדורגל שנעזרו ברופאים (הונאת הענק בביטוח הלאומי: שחקנים, שופטים ורופאים גנבו מיליונים) , וכעת מתברר שהיו מעורבים גם שופטי כדורגל ושהחקירה בעיצומה כשקבוצות כדורגל גם בליגת העל נדרשות להחזיר כספים לביטוח לאומי על תשלומים שלא מגיעים להן.  

זו הונאה שמשלבת עשרות שחקני כדורגל, רופאים, ועל פי החשדות גם: שופטים, מבקרי שופטים, אנשי הנהלה במועדונים ועובדים לשעבר של ביטוח לאומי. אלו פעלו לכאורה לכאורה במשותף כדי למשוך קצבאות בטענה של פציעה ואובדן כושר עבודה. 

שחקנים שהמשיכו לשחק ולהרוויח שכר דיווחו לביטוח הלאומי על אובדן כושר עבודה. בתיאום עם עורכי דין, הוזמנו חוות דעת רפואיות מטעם רופא שהעריך אחוזי נכות גבוהים במיוחד, הרבה מעבר למציאות. אותם שחקנים הופיעו בפני ועדות רפואיות וקיבלו קצבאות חודשיות בגין פגיעות לכאורה, בזמן שהם המשיכו לשחק באותו הרכב בדיוק.

החקירה, שמנוהלת בשיתוף פעולה בין הביטוח הלאומי ליחידת להב 433, התבצעה במשך חודשים רבים תחת מעטה חשאיות. מאז שנעשתה גלויה, נחקרו כבר למעלה מ‑50 חשודים, בהם שמות מוכרים בעולם הספורט. חלק מהשחקנים כבר הודו, חלק ממשיכים להכחיש, אך כל העדויות מצביעות על דפוס פעולה קבוע ורחב היקף.

על פי החשד, הקצבאות הועברו לא רק לשחקנים, אלא גם למועדונים עצמם. הפועל באר שבע, בית"ר ירושלים והפועל חיפה התחייבו להחזיר כספים שהתקבלו שלא כדין. בקבוצה אחרת נמצא כי פעל רופא מתחזה, שהנפיק אישורים רפואיים בשמות של רופאים אחרים, ללא כל הסמכה רפואית חוקית.

בני לנדא
צילום: יחצ

המלאך המושיע של בית הדפוס הדיגיטלי של לנדא: קרן פימי

הקרן צפויה להזרים 80 מיליון דולר ל"לנדא קורפוריישן" שהצליחה לצבור חובות של כ-1.7 מיליארד שקל; אם המתווה יאושר פימי תהפוך לבעלים המלאים ותנסה להחזיר את בית הדפוס למסלול

מנדי הניג |

לנדא קורפוריישן חברת ההדפסה הדיגיטלית שהקים בני לנדא ושנתפסה במשך שנים כאחת ההבטחות הגדולות בתחום, נקלעה למשבר עמוק שהביא אותה לצו עיכוב הליכים ולחובות בהיקף עתק. חברת "לנדא דיגיטל פרינטינג", שהוקמה על ידי בני לנדא אחרי שמכר את אינדיגו ל‑HP תמורת 850 מיליון דולר, פנתה בסוף יוני להליך של עיכוב הליכים במטרה לקבל הגנה זמנית מנושים ולמצוא רוכש חדש שיחלץ אותה מהמשבר, עכשיו היא מתקרבת לעסקה שעשויה להיות גלגל ההצלה שלה וגם של למעלה מ-4,500 העובדים, קרן פימי מתכננת להזרים 80 מיליון דולר, למחוק את המניות הקיימות ולקבל לידיים את השליטה.

היקף החובות של לנדא עומד כיום על קרוב ל-1.7 מיליארד שקל, מתוכם היא חייבת כ-1.4 מיליארד למשקיעים ובעלי מניות וכ-300 מיליון נוספים לספקים ולבנקים. מול זה, הנכסים של ביתהדפוס הדיגיטלי בלי "הקניין הרוחני" מוערכים בכ-420 מיליון שקל. במסגרת העסקה המסתמנת, לפחות 20 מיליון דולר מתוך הכספים שתזרים פימי ינותבו כדי לפרוע בצורה חלקית את החובות העוצמים וכדי לממן את ההליכים המשפטיים. המהלך יובא לאישור הנושים, ואחרי זה להכרעת בית המשפט.

החברה פיתחה טכנולוגיה להדפסת דיו מבוסס מים, והגנה את הפיתוחים שלה בפטנטים. הטכנולוגיה רלוונטית לדפוס המסחרי, להדפסת אריזות והוצאה לאור. לנדא פרינטינג הציגה את עצמה לאורך השנים כמי שיכולה לשנות את פני הענף, אבל בפועל היא לא הצליחה להמיר את ההבטחות להכנסות יציבות. ההשקעות העצומות בפיתוח ובייצור הכבידו עליה, וכל הכנסה הופנתה לכיסוי חובות. החובות הלכו ותפחו, מבלי שיישאר מרווח להשקיע בצמיחה.

פימי לא רק לוקחת שליטה - היא לוקחת את ההגה לידיים  

קרן פימי שנכנסת כעת לתמונה היא מהקרנות הגדולות והמנוסות בישראל, וכזו שיודעת להתמודד בדיוק עם מצבים מהסוג הזה. הקרן, שהוקמה ב-1996 על ידי ישי דוידי, מנהלת כיום הון של למעלה מ-8 מיליארד דולר ומתמחה בהשבחת חברות שנמצאות בצומת קריטית. בשונה ממשקיעים פסיביים שמסתפקים בהזרמת הון, פימי פועלת מתוך תפיסה אקטיבית – היא לוקחת שליטה, מחליפה הנהלות במידת הצורך, מתערבת בניהול השוטף ומובילה מהלכים שמטרתם לשפר תפעולית וניהולית את החברות שבהן היא מחזיקה.

לאורך השנים השקיעה פימי ביותר מ-100 חברות בתעשייה ובטכנולוגיה, על פי רוב בפימי מחפשים חברות ישראליות או עם זיקה לישראל.  רשימת ההשקעות שלה ארוכה ומוכרת: קמהדע, ריטליקס, ריווליס, נובולוג, מגל, תמי 4, המלט, אורמת, סקופ, חמת, גילת, מטרו מוטור, תדיראן קשר, פורמולה סיסטמס, נייר חדרה, רפא, עמיעד ועוד עשרות חברות נוספות.