ברוש מזהיר כי נתרחק מהעשירייה השלישית בתוצר לנפש
נשיא התאחדות התעשיינים, שרגא ברוש, טוען היום (א'), כי שיעור הצמיחה כפי שעולה מתחזית האוצר מדאיג מאוד. לא רק שאיננו מתקדמים, טוען ברוש, אלא צועדים אחורה. הוא ממשיך וטוען, כי עם שיעור צמיחה של 2.1% ישראל לא תגיע לעשירייה הפותחת גם עוד עשרים שנה. מעבר לכך היא עוד עלולה להתרחק גם מהעשירייה השלישית של דירוג התוצר לנפש.
לדעת שרגא ברוש, על מנת שישראל תישאר גם בעוד 20 שנה במקום ה-22 בעולם בדירוג תוצר לנפש, צריכה הצמיחה להסתכם ב-2.4% מדי שנה בממוצע. במילים אחרות שיעור צמיחה של 2.1%מרחיב את הפער בין ישראל ובין העולם המתועש.
הוא ציין, כי מתחזיות קרן המטבע הבינלאומית, מתברר שתחזית הגידול של התוצר לנפש במדינות המפותחות עומדת על 2.5%, מזה 2.6% בארה"ב, 2.5% בספרד ו- 2.1% בבריטניה, כאשר בשווקים המתעוררים באסיה עומד שיעור הצמיחה לנפש הצפוי ב-2006 על 4.2% - כפול מזה הצפוי בישראל.
לדעתו, על-מנת להדביק את הפער בתחום זה בינינו לבין העולם, צריך שיעור ההשתתפות בכח העבודה לגדול בכ- 0.5% לפחות מדי שנה. לטענת ברוש, באם האוצר היה מניח עליה של 0.5% בשיעור ההשתתפות ב-2006, (כפי שדרוש למשק) ? אזי שיעור האבטלה כלל לא היה יורד.
ברוש טוען, כי בתחזית האוצר לגבי שני מנועי הצמיחה המרכזיים, ביצוא ובהשקעות, אין כל בשורה. קצב הגידול של יצוא הסחורות, מציין ברוש, נמוך אף מהגידול הצפוי בסחר העולמי. המשמעות היא נסיגה בנתח השוק של יצוא הסחורות הישראלי בכלל הסחר העולמי.
בנק אש. ניר צוק, שמוליק האוזר יו"ר ויובל אלוני מנכ"ל (קרדיט: גדי סיארה)בנק אש עומד להיכשל - הנה הסיבות
רעש גדול בהשקה היום, אבל לבנק אש של ניר צוק אין בשורה אמיתית; הלוואי והוא היה מייצר תחרות אמיתית. זה יכול להשתנות בעתיד, בינתיים הוא צל חיוור של ההבטחות
בנק אש היה אמור להביא בשורה לצרכנים. זה לא קרה. אולי זה יקרה בהמשך. אבל הוא בזבז תחמושת על השקה של מוצר נחות ביחס למוצר של הבנקים הגדולים. הסיכוי שיעברו אליו מסה גדולה של אנשים הוא נמוך מאוד. זה עומד מהבחינה הזו להיות כישלון, אבל הוא בהחלט יכול לייצר ערך לקהלים מסוימים שיפתחו חשבון משני לצד חשבון ראשי בבנק המסורתי שלהם.
הבנק החדש מציע מודל של חלוקת רווחים ושקיפות עם הלקוחות. אך אין בו משכנתאות, אין בו פעילות של ניירות ערך והוא חסר בשירותים בנקאיים נוספים כמו המרת מט"ח, אפשרות להיות במינוס ועוד. התוצאה: מוצר חלקי שקשה לראותו הופך לחשבון הראשי של הישראלים
הבנק שהוקם על ידי ניר צוק ויובל אלוני, יצא לדרך כמעט שלוש שנים לאחר שקיבל רישיון מבנק ישראל. באירוע ההשקה, הציגו המייסדים מודל של "חלוקה שווה": 50% מהכנסות הריבית על כספי העו"ש יחזרו ישירות ללקוחות, לצד התחייבות מוחלטת שלא לגבות עמלות עו"ש או דמי מנוי.
המרווח הבנקאי עצום, מסבירים מנהלי הבנק וטוענים שהם רוצים לחלוק אותו עם הלקוחות בצורה הוגנת ושקופה. הבנק יהיה כמעט אוטונומי לחלוטין וכמות העובדים בו מעטה - כ-70 לכל היותר. זה אומר שהבנק עשוי להיות עם נקודת איזון סבירה, וכלכלית הוא יצליח, אך מבחינת הצלחה ציבורית - זה לא נראה באופק.
- בנק אש יוצא לדרך: הבנק הדיגיטלי החדש ייחשף מחר רשמית; איפה הוא צפוי להוות תחרות לבנקים?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
ומה כן הבנק יציע? שירותי עו"ש בסיסיים, פיקדונות ואשראי בלבד. הציבור הישראלי אמנם מתלונן לא פעם על עמלות גבוהות ומתסכלות של הבנקים. הציבור גם ממש לא אוהב את הבנקים, אבל הוא בוטח בהם והם נותנים לו יריעה מלאה לצרכים שלו. מה שמחזיק את רוב הלקוחות בבנקים הגדולים הוא תחושת הביטחון העמוקה, המעטפת המלאה והמקיפה של שירותים – החל מהלוואות, משכנתאות, דרך מסחר בניירות ערך מתקדם ועד פתרונות השקעה מגוונים; אשראי גמיש ומט"ח זמין והנוחות שבקבלת הכל תחת קורת גג אחת, ללא צורך בקפיצות בין פלטפורמות. אחרת, כבר מזמן היתה נהירה לבנק ירושלים שנותן את הריבית הטובה ביותר על פיקדונות. זה לא קורה כי אנשים לא רוצים להעביר לחשבון פיקדון סכום מסוים ולנהל מעין שני חשבונות. הם רוצים את הכל במקום אחד.
