95 מיליון שקל: לסיכו נכנסת לעמק חפר כקבלן ראשי בתחנת מיתוג של חברת החשמל
איך בנוי המכרז והחוזה שמייצרים תשלום לפי ביצוע, מה בדיוק עושים בשטח בעמק חפר ולמה זה מורכב, ואיפה הרווחיות יכולה להישחק או להישמר בפרויקט תשתית כזה
לסיכו לסיכו 1.4% קיבלה מחברת החשמל הודעה על זכייה במכרז להקמת תחמ״ג בעמק חפר, בהיקף הכנסות צפוי של כ-95 מיליון שקל. הזכייה היא כקבלן ראשי, כך שהחברה אמורה להוביל את הביצוע בשטח ולהחזיק את ניהול הממשקים ואת קצב ההתקדמות באתר. תקופת הביצוע מוערכת בכ-20 חודשים, ותחילת העבודות צפויה במהלך הרבעון הראשון של השנה. יעד ההשלמה מוגדר עד סוף הרבעון השלישי של 2027, ולכן מדובר בחלון ביצוע ארוך שמושפע מתיאומים, זמינות ציוד וקצב שלבים.
אבני דרך, מדידות ותיאומים - איפה הפרויקט יכול להיתקע
ההתקשרות נסגרת בהסכם למדידה, והתמורה נקבעת לפי הכמויות שבוצעו בפועל ולא לפי מחיר קשיח שמקבע מראש כל פרט. המדידות, אישורי הכמויות ותיעוד שינויי התכנון הם המקום שבו נסגרים סעיפים נוספים והתאמות בשטח, ושם גם נפתח הפער בין עבודה שזורמת לבין עבודה שמתחילה לחרוק. התשלומים מתקדמים לפי אבני דרך שנקבעו מראש, כך ששלב שנמסר ומאושר דוחף קדימה גם את הלו״ז וגם את התשלום. עיכוב שנוצר בגלל תכנון שמתעדכן, חלון עבודה תפעולי מצומצם או תיאומים מזיז יחד את ההתקדמות הפיזית ואת ההתקדמות הפיננסית.
לסיכו מעריכה ששיעור הרווח הגולמי הצפוי בפרויקט דומה לשיעורי הרווח שלפיהם היא נוהגת לתמחר עבודות מסוג זה. כשהרווחיות יושבת על רמה מוכרת ולא על בונוס, טעויות קטנות שחוזרות על עצמן מקבלות משקל גדול יותר, כי שעות נוספות, תיקונים ועבודות חריגות שלא נסגרות בזמן נוגעות ישר בשוליים.
העבודות כוללות הקמת מבנים ומערכות אלקטרומכניות, פירוק מבנים קיימים, ועבודות הנדסה ופיתוח. לאורך זמן זה מייצר אתר שחי בשני מסלולים במקביל, עבודות אזרחיות ובנייה לצד התקנות, חיבורים ובדיקות שמחייבות סדר עבודה מדויק. פירוק המבנים הקיימים הוא מקום שבו ההפתעות בדרך כלל קופצות, כי תשתיות ישנות לא תמיד יושבות בדיוק איפה שמצפים, מגבלות שטח או צורך בתכנון מחדש של מעבר ומבנה יכולים להוסיף עבודה ולשנות את הכמויות שנמדדות ומאושרות לאורך הדרך.
- לסיכו עם הזמנות בהיקף של 102 מ' שקל, המניה קופצת
- לסיכו תקים מבנה משרדים עבור גוף ביטחוני תמורת 120 מיליון שקל
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
ציוד שמגיע באיחור דוחף קדימה התקנות, בדיקות ושילובים, והחלק האלקטרומכני הופך מהר מאוד לצוואר בקבוק שתלוי באספקות ובתיאומים. בפרויקטים כאלה הדחייה לא נעצרת בנקודה אחת, אלא מגלגלת שלבים שלמים וגורמת לחזרה חוזרת לאותו אזור באתר, עם פגיעה ישירה בזמן וביעילות.
95 מיליון שקל בהסכם למדידה נכנסים אחרת מפרויקט מחיר-קבוע, כי ההכנסות תלויות במסירות וביעדים ולא בחתימה על סכום נעול. ב-2026-2027 מה שיכריע הוא קצב התקדמות שמייצר אישורים ותשלומים, ופחות המספר שמופיע בצבר. בניהול של קבלן ראשי המוקד עובר לשגרה עצמה, תיאומים, קבלני משנה, זמינות עובדים וניהול סיכונים בשטח. ברוב המקרים פרויקט כזה לא נשבר על החלטה אחת גדולה, אלא על עיכובים קטנים שמצטברים כשהשליטה לא הדוקה.
ירון סילש, מנכ״ל קבוצת לסיכו אומר כי "אנו גאים מאוד על זכייתנו במכרז של חברת החשמל בהיקף משמעותי. זכייה זו מעידה על מעמדה העסקי של לסיכו ועל היכולות הגבוהות של הקבוצה בהקמה של פרויקטים תשתיתיים גדולים. אנו צופים המשך
מגמת ההתרחבות של פעילותנו בכל תחומי תשתיות האנרגיה, בדגש על תחמ"שים ומתקני אגירה, וערוכים לכך. אנו מודים לחברת החשמל על האמון המתמשך בלסיכו לאורך השנים. נמשיך לפעול לצמיחת החברה ושיפור הרווחיות". סילש מוסיף כי ״אנו צופים המשך מגמת ההתרחבות של פעילותנו בכל
תחומי תשתיות״.
