מגל מערכות הציגה גידול של 6.1% ברווח הנקי ל-Q2
מגל מערכות בטחון (NASDAQ NM -MAGS;TASE-MAGS) הודיעה היום על התוצאות העסקיות לרבעון השני ולמחצית הראשונה של השנה שהסתיימו ב- 30 ליוני 2007.
תוצאות הרבעון השני
הכנסות החברה ברבעון השני של 2007 הסתכמו ב- 14.9 מיליוני דולרים, ללא שינוי בהשוואה לתקופה המקבילה אשתקד. הכנסות הרבעון הראשון של 2007הסתכמו ב- 15.1 מיליוני דולרים.
הרווח הגולמי ברבעון השני של 2007 הסתכם ב- 6.6 מיליוני דולרים, גידול של 6.1% לעומת הרבעון המקביל אשתקד ועליה של 1.3% לעומת הרבעון הראשון של 2007. שיעור הרווח הגולמי ברבעון השני של 2007 הינו 44.1%, גידול משמעותי בהשוואה לשיעור רווח גולמי של 41.8% ברבעון השני של 2006 ובהשוואה ל- 43.2% ברבעון הראשון של 2007.
הרווח התפעולי ברבעון השני של 2007, הסתכם ב- 761 אלפי דולרים, עלייה של 18% בהשוואה ל- 645 אלפי דולרים ברבעון השני של 2006 ועלייה של 2.1% בהשוואה לרווח תפעולי של 745 אלפי דולרים ברבעון הראשון של 2007.
הרווח הנקי ברבעון השני של 2007 הסתכם ב- 342 אלפי דולרים, גידול של 27.1% בהשוואה לרווח נקי של 269 אלפי דולרים ברבעון המקביל אשתקד וגידול של 14.8% בהשוואה לרבעון הראשון של 2007.
הרווח המדולל למניה ברבעון השני של 2007 הסתכם ב- 3 סנט, זהה לרווח המדולל למניה ברבעון המקביל אשתקד.
תוצאות המחצית הראשונה של השנה
הכנסות החברה לששת החודשים הראשונים של 2007 הסתכמו ב- 30 מיליוני דולרים, גידול של 5.8% בהשוואה לששת החודשים הראשונים של 2006.
הרווח התפעולי במחצית השנייה של 2007, הסתכם ב- 1.5 מיליוני דולרים, גידול של 33.9% בהשוואה לרווח תפעולי של 1.1 מיליוני דולרים בתקופה המקבילה אשתקד.
הרווח הנקי לששת החודשים הראשונים של השנה הסתכם ב- 640 אלפי דולרים, גידול של 53.1% בהשוואה לרווח נקי של 418 אלפי דולרים במחצית הראשונה של 2006. הרווח המדולל למניה במחצית הראשונה של 2007 הינו 6 סנט, בהשוואה לרווח מדולל של 4 סנט למניה במחצית הראשונה של שנת 2006.
תגובת מנכ"ל החברה
מר יזהר דקל, מנכ"ל החברה, מסר: " אנו מרוצים מהגידול ברווחיות ובשיעורי הרווח ברבעון זה, למרות שלא חל גידול בהכנסות החברה, וזאת עקב דחייה בקבלת מספר הזמנות שאנו מצפים לקבלן בעתיד הקרוב. "
מר דקל הוסיף ואמר: " ברבעון השני המשכנו להרחיב את פעילותינו השיווקית לטריטוריות חדשות כחלק ממגמת הצמיחה של החברה. אנו צופים שהשקעה זו תניב פירות ברבעונים הקרובים".
מר דקל הוסיף סיכם: "בהתבסס על צבר ההזמנות ועל הזמנות הצפויות להתקבל בחברה בקרוב, הנהלת החברה מאמינה כי תוצאות שנת 2007 תהיינה טובות מאילו של 2006".
תחומי פעילות החברה
חברת מגל מערכות ביטחון בע"מ עוסקת בפיתוח, ייצור ושיווק מערכות אבטחה ממוחשבות, לאיתור וזיהוי חדירות לא מורשות. כמו כן, מספקת מגל שירותי אבטחה באמצעות מערכות וידאו, דרך חברה שהקימה מגל בארה"ב ביוני 2001, בשם Smart Interactive Systems, Inc.
מוצרי החברה בתחום ההגנה ההיקפית, מצויים בשימושן של למעלה מ- 70 מדינות, להגנה על גבולות, שדות תעופה, בתי סוהר, תחנות כוח, ואתרים רגישים אחרים, מטרור, גניבות ואיומים אחרים. בבעלות החברה שמשרדה הראשי ממוקם בישראל, חברות בת בארה"ב, קנדה, גרמניה, אנגליה, רומניה ומכסיקו וכמו כן משרד בסין.
מגל נסחרת בבורסה לני"ע בארה"ב NASDAQ ובבורסה לני"ע בתל אביב תחת הסמל MAGS.
פטריק דרהי (יוטיוב)התרגיל של פטריק דרהי - טייקון בישראל, פושט רגל בצרפת
העברת נכסים, להטוטים פיננסים, הסדר חוב, פשיטת רגל כלכלית וניצול של כספי אג"ח במיליארדים - דרהי שלא הכרתם
פטריק דרהי קבוצת אלטיס של פטריק דרהי בצרות - השווי הנכסי שלה מוערך בסכום שלילי. זה אומר שהנכסים שווים פחות מההתחייבויות. גירעון בהון הכלכלי, זו בעצם פשיטת רגל. אבל פשיטת רגל מתרחשת רק כשיש טריגר. כלומר, אם יש גירעון בהון, אבל החוב הוא לתשלום בעוד 3 שנים, אז לכאורה החברה יכולה לתפקד. יש לה עוד זמן להציל את עצמה.
זו סוגיה מורכבת והיא תלויה בחוקים בכל מדינה, אבל המצב הזה של גירעון בהון הכלכלי ויכולת לתפקד בזכות חובות לרוב מהציבור הוא כשל שוק שאנשי עסקים יכולים לנצל אותו לטובתם - הם נשארים בעמדת מפתח, הם גם מוכרים סיפור שאם הם לא יהיו החברה תקרוס כי הם מחזיקים בידע. במקרים רבים זה נכון והם באמ מנסים להציל את המצב במקביל לסוג של הסדר חוב. במקרים רבים אחרים הם מגיעים להסכמות עם קרנות גידור שמחזיקות בחוב שנסחר נמוך במטרה להשביח את הפעילות. יש מקרים שזה מצליח, יש מקרים שזה כישלון טוטאלי. אין הרבה מקרים שבתקופת "החסד" הזו, הבעלים זורק כסף.
הרי זה לא הכסף שלהם, זה הכסף של מחזיקי החוב, הם הנושים הראשונים של החברה. פטריק דרהי החזיק צעצוע בשם i24news - חברת חדשות שבשנתיים האחרונות גם הרחיבה מאוד את הפעילות בארץ בהשקעה של מאות מיליונים וכל זה על חשבון המשקיעים הצרפתים. דרהי רצה להיות טייקון תקשורת בארץ, אבל הוא פושט רגל בצרפת. זה לא מסתדר. אם אתה רוצה להשקיע כספים שסיכוי מאוד גבוה שהולכים לפח, תעשה את זה בכסף שלך, לא בכסף של מחזיקי אג"ח צרפתים. אם אתה רוצה תדמית נקייה בישראל כי אתה יהודי אוהב המדינה, תעשה זאת בכסף שלך - הצרפתים לא צריכים לשלם על זה.
אבל דרהי הצליח למשוך כמה שנים טובות, עד שהשבוע באופן פתאומי אלטיס החליטה לסגור-להעביר את הפעילות ההפסדית של i24news ולהישאר רק עם הפעילות באנגלית. דרהי אמר שהוא ייקח על עצמו את הפעילות בארץ, כשהפעילות תעבור תוכנית הבראה.
- פטריק דרהי פושט רגל בצרפת – וטייקון בישראל; איך זה מסתדר?
- דרהי מתכוון להיכנס לתקשורת הדתית; שת"פ עם "כיכר השבת" ו"סרוגים"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
איזו חוסר הגינות. כשזה לא הכסף שלך, אתה מתפרע בבזבוזים, העיקר שתהיה טייקון תקשורת. כאשר זה הכסף שלך, אתה עושה תוכנית הבראה ורה ארגון. אבל יש פה עוד שאלה - למה בכלל להעביר את הפעילות לדרהי. למה אלטיס לא עושה מכרז ומוכרת לכל המרבה במחיר, אפילו כמה מיליונים בודדים? דרהי בעצם לוקח את הערוץ אחרי השקעה של מאות מיליונים בחינם. זה תרגיל בריבוע - גם גרמת לחברה פושטת רגל בבעלותך שיש לה כסף של אחרים (חובות ואג"ח) להשקיע כספים במקום שטוב לך ולא לחברה, וגם אחר כך קיבלת את זה כנראה באפס. כך לפחות על פי הידוע מהדיווחים.
פטריק דרהי (יוטיוב)התרגיל של פטריק דרהי - טייקון בישראל, פושט רגל בצרפת
העברת נכסים, להטוטים פיננסים, הסדר חוב, פשיטת רגל כלכלית וניצול של כספי אג"ח במיליארדים - דרהי שלא הכרתם
פטריק דרהי קבוצת אלטיס של פטריק דרהי בצרות - השווי הנכסי שלה מוערך בסכום שלילי. זה אומר שהנכסים שווים פחות מההתחייבויות. גירעון בהון הכלכלי, זו בעצם פשיטת רגל. אבל פשיטת רגל מתרחשת רק כשיש טריגר. כלומר, אם יש גירעון בהון, אבל החוב הוא לתשלום בעוד 3 שנים, אז לכאורה החברה יכולה לתפקד. יש לה עוד זמן להציל את עצמה.
זו סוגיה מורכבת והיא תלויה בחוקים בכל מדינה, אבל המצב הזה של גירעון בהון הכלכלי ויכולת לתפקד בזכות חובות לרוב מהציבור הוא כשל שוק שאנשי עסקים יכולים לנצל אותו לטובתם - הם נשארים בעמדת מפתח, הם גם מוכרים סיפור שאם הם לא יהיו החברה תקרוס כי הם מחזיקים בידע. במקרים רבים זה נכון והם באמ מנסים להציל את המצב במקביל לסוג של הסדר חוב. במקרים רבים אחרים הם מגיעים להסכמות עם קרנות גידור שמחזיקות בחוב שנסחר נמוך במטרה להשביח את הפעילות. יש מקרים שזה מצליח, יש מקרים שזה כישלון טוטאלי. אין הרבה מקרים שבתקופת "החסד" הזו, הבעלים זורק כסף.
הרי זה לא הכסף שלהם, זה הכסף של מחזיקי החוב, הם הנושים הראשונים של החברה. פטריק דרהי החזיק צעצוע בשם i24news - חברת חדשות שבשנתיים האחרונות גם הרחיבה מאוד את הפעילות בארץ בהשקעה של מאות מיליונים וכל זה על חשבון המשקיעים הצרפתים. דרהי רצה להיות טייקון תקשורת בארץ, אבל הוא פושט רגל בצרפת. זה לא מסתדר. אם אתה רוצה להשקיע כספים שסיכוי מאוד גבוה שהולכים לפח, תעשה את זה בכסף שלך, לא בכסף של מחזיקי אג"ח צרפתים. אם אתה רוצה תדמית נקייה בישראל כי אתה יהודי אוהב המדינה, תעשה זאת בכסף שלך - הצרפתים לא צריכים לשלם על זה.
אבל דרהי הצליח למשוך כמה שנים טובות, עד שהשבוע באופן פתאומי אלטיס החליטה לסגור-להעביר את הפעילות ההפסדית של i24news ולהישאר רק עם הפעילות באנגלית. דרהי אמר שהוא ייקח על עצמו את הפעילות בארץ, כשהפעילות תעבור תוכנית הבראה.
- פטריק דרהי פושט רגל בצרפת – וטייקון בישראל; איך זה מסתדר?
- דרהי מתכוון להיכנס לתקשורת הדתית; שת"פ עם "כיכר השבת" ו"סרוגים"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
איזו חוסר הגינות. כשזה לא הכסף שלך, אתה מתפרע בבזבוזים, העיקר שתהיה טייקון תקשורת. כאשר זה הכסף שלך, אתה עושה תוכנית הבראה ורה ארגון. אבל יש פה עוד שאלה - למה בכלל להעביר את הפעילות לדרהי. למה אלטיס לא עושה מכרז ומוכרת לכל המרבה במחיר, אפילו כמה מיליונים בודדים? דרהי בעצם לוקח את הערוץ אחרי השקעה של מאות מיליונים בחינם. זה תרגיל בריבוע - גם גרמת לחברה פושטת רגל בבעלותך שיש לה כסף של אחרים (חובות ואג"ח) להשקיע כספים במקום שטוב לך ולא לחברה, וגם אחר כך קיבלת את זה כנראה באפס. כך לפחות על פי הידוע מהדיווחים.
