קריאת ההגדה של פסח, מדי שנה בשנה, היא מעין סיכום שנתי, מה קרה לנו בין אביב לאביב. גם אנחנו פשפשנו בכותרות שפרסמנו מאז אפריל שעבר וגילינו שהתקופה הזו נחלקה לשניים: לפני המונדיאל ואחרי המלחמה שליוותה אותנו בקיץ האחרון. קצת לפני ערב פסח אשתקד, החל שחר אפעל את תפקידו כנשיא ומנכ"ל נס ישראל. הייתה זו תחילת חילופי הדורות בחברה שהוקמה ב-1999 על ידי משפחת וולפסון. שמונה חודשים לאחר שאפעל החל בתפקידו, הודיע רביב צולר על סיום תפקידו בנס, ופינה את מקומו לטובת שכי גרליץ - היחיד ששמו לא הוזכר בבורסת השמות שפרחה, כשהיה ברור שרביב מסיים את תפקידו.

ערב פסח אשתקד, כאשר כל המדינה הייתה עסוקה בהכנות לקראת המונדיאל, ביצע בנק לאומי את אחת הרכישות הגדולות שלו בתחום המיחשוב הארגוני:מערכות של לוטוס, וובספיר, וטיבולי - בהיקף של 25 מיליון דולרים. הייתה זו הזדמנות נדירה לקבל סדרי גודל של מחירים בתחום רישוי התוכנה בישראל, עסקאות שבדרך כלל לא מתפרסמות. את העסקה ביצע המנמ"ר הוותיק והשכיר הכי בכיר בבנק לאומי - איציק מלאך . בשבוע שעבר הוא הצטרף אל שיאני השכר של ענף ה-ICT .

קת אש בגזרת רוזנפלד-HP

לת האביב בשנה שעברה, התבשרנו גם על סוף הסכסוך המתוקשר בין גיל רוזנפלד, מנכ"ל HP ישראל לשעבר, לבין ההנהלה האמריקנית שלו, על רקע ניסיון הדחתו בשל חשדות ליבוא אפור. רוזנפלד היה המנכ"ל הראשון שהביא את המנהלים האמריקנים לבית הדין לעבודה, תוך שהוא מעסיק סוללת עורכי דין ומשרדי יחסי ציבור. בעקבות הפרשה הזו, ערכו כל ההנהלות בדיקות חוזרות לגבי חוזי העבודה שלהם עם בכיריהם, כדי שהפיאסקו של רוזנפלד לא יגיע גם לפתחם. מה גם, שאת הפשרה שהושגה בסופו של דבר, יכלה הנהלת HP להשיג כבר מהיום הראשון, רק בפחות הוצאות.

בסוף אפריל למדנו שוב פרק על מעורבותה של ישראל בפרויקטי פיתוח ויישום של הענק הכחול. מומחים ישראלים, נאמר בידיעה, יובילו פרויקט תקשורת בהודו. כמה חודשים לאחר מכן, ביקרנו במעבדות עצמן בחיפה, וגילינו טפח מתוך ים החידושים שהמוח היהודי ממציא לעולם, אי שם ממרומי הר הכרמל.

ערב יום העצמאות תשס"ו שמענו על תחילת ההסתבכות של קובי אלכסנדר, ממייסדי קומברס, המבוקש עד היום על ידי המשטרה הפדראלית של ארצות הברית. הוא הצטרף לאמנון לנדן ולדב מורן, שרצו מאוד להיטיב עם עובדיהם ועם עצמם בשיא תקופת הבועה, אבל הביאו לתוצאות הפוכות. הם סייעו בעקיפין להיעלמותן של חברות ורכישתן על ידי גדולות ממנה. קומברס מצליחה לשרוד, למרות המשברים שרדפו אותה בעקבות פרשת אלכסנדר, כולל פרישת מנכ"לה הוותיק, זאביק ברגמן, לפני כמה חודשים.

המיתון

ערב הכנס השנתי של גרטנר ביוני 2006, הודיעו אנשיה חגיגית כי תם המיתון והגיע הזמן להשקיע ב-ICT. לא כולם הסכימו איתם, כי באותו הזמן דיווחנו - מפי גורמים בענף - שדווקא יש האטה בקצב גידול הפרויקטים ב-ICT.

שמירה על המידע, הייתה נושא שהעסיק אותנו גם באביב הקודם, כמו השנה. למרות האזהרות והסיפורים על אסונות בקנה מידה עולמי - עדיין המשיכו אנשים להפקיר את המחשבים שלהם ואת המידע האצור בו. בארצות הברית, כך נאמר, פרטיהם האינטימיים של 50 מיליון בני אדם נחשפו לעיניהם של רבים אחרים, שלא היו צריכים לדעת פרטים אלה.

על סף קיץ 2006, ערב המונדיאל, החלה לפרוש כנפיים חברת טלדור, וחשפה זכייה בפרויקט ERP ענק בחברת הפניקס, ובמכרז לרשיונות נהיגה ביומטריים. בעולם, לארי אליסון המשיך לספק כותרות, ובראיון ל-InformationWeek האמריקני, חשף אילו חברות היה רוצה לקנות. סאפ לא הייתה ברשימת המכולת של אליסון, למרות שחודשיים מאוחר יותר, החליק בלשונו נשיא סאפ ואמר כי יש שתי חברות אמריקניות שמועמדות לרכוש את סאפ - וחברתו של לארי לא הייתה ביניהן. ועוד בהקשר לסאפ – החליט הכוכב הצעיר שי אגסי, לנטוש לפני ימים אחדים את הספינה הגדולה הזו, איתה הפליג למחוזות נפלאים, בטרם תעבור בעלות, או לא.

שלהי מאי הביאו שוב לישראל את כנס TechEd של מיקרוסופט, הפקת ענק בכל קנה מידה, כשהמילה המרכזית בו היא הרבה: הרבה מאוד אנשים, הרבה מאוד הכרזות, הרבה מאוד כסף שנשפך, הרבה מאוד אירועים והרבה אוכל, שתייה וכיף. בהתחשב בעובדה שאת ההצגה גנב להם ביל גייטס באוקטובר 2005, כשהחליט לנחות בישראל ערב פרישתו מהחברה - זה היה אחד מכנסי ה-TechEd הטובים יותר.

אביב 2006 תפס אותנו עם ממשלה חדשה שזה עתה נבחרה, עם לילה ראשון בלי אריק שרון, והתגברות ההכנות לקראת המונדיאל. הערכות שונות דיברו על העלות הכלכלית שתהיה למשק, כתוצאה משיתוק חלקי של העבודה במקומות רבים.

הדינוזאור הוותיק

היו כאלו שהמשיכו את עסקיהם כרגיל, כמו למשל גיל שוויד, מנכ"ל צ'ק פוינט, שהמשיך לעסוק בספורט החביב עליו ולהצהיר שמיקרוסופט איננה שחקן מרכזי בעולם אבטחת המידע. כמה חודשים אחרי כן, בנסיבות אחרות לחלוטין, אמר אנליסט בכיר בגרטנר, בראיון בלעדי ל-DailyMaily, כי "צ'ק פוינט היא דינוזואר, וכולנו יודעים מה סופם של דינוזוארים".

EMC המשיכה את קדחת הקניות שלה בישראל וחשפה את הישראלי שבחבורה שמסייע בשופינג שעורכת החברה דרך קבע. שתיים מהרכישות נעשו בעיצומה של המלחמה, כשבצפון עפו קטיושות. גם סנדיסק האמריקנית, שמרכז הפיתוח שלה בצפון - נפגע, רכשה את אם סיסטמס בשיאה של המלחמה.

ב-11 יולי, ערב המלחמה, בתחילתו של קיץ חם, ערכה קבוצת אנשים ומחשבים שני אירועי ICT גדולים: ועידת בנקאות ויריד תעסוקה. אם מישהו היה רומז באותו יום על מלחמה שצפויה לנו כמה שעות לאחר מכן, הוא מן הסתם היה נחשב לתמהוני.

מלחמת הפלזמות

המלחמה שינתה את הפוקוס, שיתקה חצי מדינה וגייסה את הענף לטובת הצפון. מנמ"רים מצאו עצמם בחזית, אנשי תמיכה ותחזוקה סיכנו את חייהם בצפון, כדי לסייע למערכות לא לקרוס, והרשויות המקומיות כרגיל, המשיכו לא לתפקד, כפי שציפו מהן לתפקד בזמן חירום. "גבו, אחסנו, תכננו" היה המסר שהעברנו לקוראים שלנו מיד עם תחילת התקפות הקטיושות על הצפון ועל חיפה.

במשך כל ימי המלחמה ליווינו את המנמ"רים בצפון, בין השאר בעזרת כתבנו בצפון אבי וייס, שנע ונד גם הוא כדי למצוא מחסה, ולהמשיך לעבוד במקום בטוח. במרכזי העסקים דרומית לחדרה, החיים נמשכו כמעט כרגיל. חברות גייסו כסף, וה-SOA החלה להכות שורשים, בכל כנס, בכל מפגש מקצועי ותערוכה.

סוף המלחמה באוגוסט 2006 הצית את הויכוח הבלתי נגמר בתקשורת, לגבי מקומם של מסכי הפלזמה במלחמה הנוכחית. יש שניסו להדביק את הכשלונות הרבים שהיו בצבא לתרבות הפלזמה והמחשבים - עובדה שנדחתה בתוקף על ידי כל גורמי המקצוע, בצבא ומחוצה לו. בחו"ל, AMD הכתה שוב את אינטל ורכשה מתחת לאפה את יצרנית הכרטיסים הגרפיים ATI. יבמ חיזקה את מעמדה בתחום התווכה, וקרלי פיורינה, אקס מנכ"ל HP, רכבה על גל המהומות שהחברה שלה לשעבר נקלעה אליה. זאת, בעקבות פרשת האזנות הסתר, שבעקבותיה עפו כמה בכירים שם, חוץ ממארק הארד שמינף את הפרשה לחיזוק מעמדו בחברה ובעולם.

תקשורת בהתכנסות

טקס מצטייני המיחשוב של אנשים ומחשבים, חשף את גיבורי הקהילה בארגונים שביצעו פרויקטי IT בהצטיינות יתירה והביאו ערך מוסף משמעותי לארגונם. אורח הכבוד בטקס היה שר התקשורת, אריאל אטיאס, שבישר על עוד שלב בסיום הרגולציה - אחד הנושאים שמעסיקים את הקהילה בשנה האחרונה. תחום התקשורת עובר הרבה מאוד רגולציות, מיזוגים ורכישות - ועד פסח הבא מן הסתם עוד יהיו שינויים רבים.

מה עוד השתנה מאז האביב האחרון? חלונות ויסטה הוכרזה סוף סוף, וכעת מתחיל הקרב על הכניסה לארגונים וגם למשתמשים הביתיים. ערב פסח תשס"ו, כבכל שנה, פרסם ג'ימי שוורצקוף את המצעד השנתי שלו, על חברות ה-IT. הפייבוריטית הייתה ללא ספק מלם-תים, ששבועיים לפני כן, הודיעה לראשונה על תוצאות מאוחדות של הקבוצה, קבוצה שמיזוגה טרם אושר סופית. עובדה זו הציתה מחדש את הויכוח הישן-נושן, מי יותר גדול, נס, מטריקס או מלם-תים. מוטי גוטמן ממטריקס שוב הציע להפסיק לשחק במספרים ולהתיישר על פי הנתונים היבשים שהחברות מדווחות לבורסה - בלי פרשנויות, ניתוחים ומשחקים. קריאתו זו - סיכוייה להתקבל בערך כמו הסיכוי לפריצת השלום באזורנו מחר בבוקר.

גם בתחום הכנסים והאירועים, המשכנו ללוות אתכם לאורך כל השנה, בין אביב לאביב, לפני המלחמה, תוך כדי המלחמה ואחריה. פעילות מועדוני הקהילה המקצועיים נמשכה בשיאה: יותר מ-100 מפגשים, סיורים ואירועים מיוחדים.

החוסן הכלכלי של החברות, הנחישות להצליח ולא לתת לשום דבר להישבר, היו המאפיינים המיוחדים של השנה לעומת זו שלפניה. ברבעון האחרון קיימה קבוצת אנשים ומחשבים יותר מ-40 אירועים שונים, חלקם מקבילים באותו יום, לעומת 32 אירועים בשנה שעברה. מיד לאחר הקיץ, אנו צפויים ללוות אתכם במספר רב של אירועים וכנסים, עד לחודש אוגוסט, על סף חופשת הקיץ.

אין מנוס מלסיים בתקווה, לפיה, כאשר נסכם שוב בשנה הבאה את האירועים בין אביב לאביב, נחסוך מעצמנו את האירועים שהיו מנת חלקנו בקיץ האחרון..