פועלים להצלחה
צילום: אביב גוטליב

בנק הפועלים העניק מלגות ל-100 סטונדטים ממכללת ספיר

?המכללה האקדמית ספיר ובנק הפועלים השיקו תוכנית ייחודית ומשותפת במסגרתה, הוענקו מלגות "פועלים להצלחה" מטעם הבנק ל-100 סטודנטיות וסטודנטים הלומדים במכללה.
רוי שיינמן |

בנק הפועלים העניק מלגות ל-100 סטודנטים וסטודנטיות ממכללת ספיר. נבחרת הסטודנטיות והסטודנטים מהמכללה האקדמית ספיר, שהתקבצה בטקס הפתיחה, שהתקיים בבנק הפועלים, הייתה מגוונת וכללה את תושבי הדרום, בני קיבוצים שפונו מביתם ב-7/10, בני החברה הבדואית, סטודנטים בשירות מילואים וגם תושבי המרכז שנרשמו למכללה הממוקמת בעוטף עזה ועדיין לא חזרה ללימודים פיזיים במקום.

טקס פתיחת התוכנית, התקיים בהשתתפות פרופ' ניר קידר נשיא המכללה האקדמית ספיר, עמית אוברקוביץ, המשנה למנכ"ל בנק הפועלים ומנהל חטיבת משאבי אנוש, שגית פלטין ראש האגף לקשרי אקדמיה-תעסוקה במכללה, סמר בשארה, מנהלת פועלים בקהילה ונורית כהן מנהלת סניף בנק הפועלים בשדרות.

התמיכה בסטודנטים של המכללה האקדמית ספיר שמרביתם מאזור הדרום קיימת מעל עשור, בה מוענקות מלגות "פועלים להצלחה" המשלבות תמיכה כספית לצד סט כלים ייחודי והכשרות לצמיחה והתפתחות אישית וכלכלית.

פרופ' ניר קידר, נשיא המכללה האקדמית ספיר: "אני מודה לבנק הפועלים על השותפות ההדוקה עם המכללה האקדמית ספיר, על האמון המתמשך ועל המחויבות החברתית האמתית. השותפות שמתקיימת זו השנה השלישית, הורחבה בשנה האחרונה לתכנית המסייעת ל-100 מלגאים, כולם בנות ובני דור ראשון להשכלה גבוהה. הודות לתרומה -ההשקעה הנדיבה של בנק הפועלים הם יזכו בנוסף להשכלה אקדמית מעולה, גם להכשרה איכותית ומקיפה לעולם התעסוקה. השותפות ארוכת השנים בין ספיר ובנק הפועלים מקדמת ומעמיקה את הקשר ההדוק שבין אקדמיה ותעסוקה ואת ההשתלבות של הבוגרות והבוגרים במשרות איכותיות שתורמות לחברה הישראלית. אני שב ומודה לבנק על המחויבות והתרומה החשובה לחיזוק העוטף והחברה הישראלית."

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
קרדיט: רון רחמיםקרדיט: רון רחמים

עוטף עזה מתחזק: מרכז חירום אזרחי חדש יוצא לדרך בקיבוץ רעים

הפרויקט הוא חוליה מרכזית ביוזמת JNF-USA להקמת רשת אזורית של מרכזי הצלה, רפואה וביטחון בהתבסס על מתנדבים; מנרב נבחרה לבנות שמונה מהמתקנים כחלק ממאמץ לשיפור המענה בשגרה ובחירום

צלי אהרון |
נושאים בכתבה מנרב עוטף עזה

עוטף עזה ממשיך לחזק את מעטפת הביטחון האזרחית שלו: בקיבוץ רעים נערך טקס הנחת אבן הפינה להקמת מרכז חירום אזרחי חדש, שעתיד לשמש נקודת שליטה אזורית לכוחות הצלה, רפואה וביטחון - בשגרה ובמצבי חירום. מדובר במבנה ייעודי וממוגן, המאובזר באמצעי תקשורת, שליטה ותיאום מתקדם, שנועד לרכז תחת קורת גג אחת את כלל הגופים האזרחיים הפועלים ביישובי העוטף ולשפר משמעותית את מהירות ויעילות התגובה לאירועים.

המרכז ברעים הוא חלק ממהלך רחב-היקף שמובילה JNF-USA (ג'ואיש נשיונל פאנד ארה"ב), הכולל הקמה של רשת של לפחות 15 מרכזי חירום ברחבי הנגב והערבה, בהשקעה כוללת של כ-40 מיליון דולר. הרשת תכלול מתחמים יישוביים ואזוריים המיועדים להעניק מענה כולל, החל מחדרי מצב ומערכות שליטה ועד ציוד רפואי, עמדות הפעלה לצוותי המתנדבים ויכולות תקשורת רציפה גם תחת אש או ניתוקים. הרציונל הוא די פשוט: יצירת תשתית מבצעית-אזרחית שמאפשרת ליישובים להתמודד באופן עצמאי, מתואם ומהיר יותר עם אירועים ביטחוניים, במקום להישען רק על כוחות חיצוניים.

הרעיון שעומד מאחורי המהלך הוא עיגון כוחות ההגנה האזרחיים המקומיים - כיתות הכוננות, צוותי החירום היישוביים, מתנדבי רפואה והצלה, בתוך תשתית פיזית וטכנולוגית אחודה. טלי צור אבנר, מנהלת JNF-USA בישראל, מסבירה כי המרכזים "נועדו לאפשר תגובה מתואמת ויעילה בזמן אמת, תוך חיבור ישיר לכלל כוחות הביטחון, ההצלה והרפואה הפועלים באזור.".לדבריה, המטרה היא לייצר מעטפת שמחזקת את חוסן היישובים, משפרת מוכנות ומייצרת רציפות תפקודית גם בשעות הראשונות לאירוע - הנקודה שבה רבים מהיישובים נותרו ללא מענה באוקטובר האחרון.

את ההיבט ההנדסי מובילה חברת מנרב, שנבחרה לבנות שמונה מתוך כלל המרכזים המתוכננים. החברה תבצע את עבודות התכנון, ההקמה, המיגון והמערכות, כחלק משיתוף פעולה ארוך טווח עם JNF-USA והמועצות האזוריות. אבי בן זקן, מנכ"ל מנרב IFM, מציין כי עבור החברה "השותפות בפרויקט היא מחויבות אמיתית לקהילה ולביטחון התושבים", ומדגיש כי מדובר במהלך שמחבר בין מומחיות הנדסית לבין צורך אזרחי-קהילתי שעלה באופן בולט בשנה האחרונה.

צעד אחד מתוך רבים

הקמת המרכז הנוכחי ברעים מצטרף לשורה של מהלכים הנמצאים כעת בשלבי ביצוע ותכנון מתקדמים ביישובי העוטף וביישובי הספר בנגב. בכל אחד מהמרכזים יהיו אזורי שליטה, חדרי תדרוך, עמדות לרפואה דחופה, שטחי אחסון לציוד לשעת חירום ומרחבים למתנדבים ולצוותים הפועלים בקו הראשון. בנוסף, המרכזים ישמשו גם בשגרה: הכשרות, ימי הדרכה, אימוני כוננות ושיתופי פעולה בין יישובים סמוכים, במטרה לבנות מיומנות רציפה ולא רק "מערכת שמחכים לאירוע" כדי להפעיל אותה.