תדראן קשר מציגה קיפאון בשורת הרווח - 12 מ' ד'

ברבעון הראשון של השנה. דיווחה גם כי היא רוכשת את סנפשילד ב-2.75 מליון דולר. ממשיכה במימוש מדיניות מיזוגים ורכישות של פתרונות קשר לחייל העתידי
ליאור גוטליב |

תדיראן קשר פרסמה היום (ה'), את הדו"חות הכספיים לרבעון הראשון לשנת 2005. המכירות הסתכמו ב-75.7 מיליון דולר בדומה ל-75.3 מליון דולר ברבעון המקביל אשתקד. הרווח הנקי של חברת תדיראן קשר ברבעון הראשון הסתכם ב- 12 מיליון דולר לעומת רווח נקי של 11.9 מליון דולר ברבעון הראשון של שנת 2004.

המכירות ברבעון הראשון של שנת 2005 הסתכמו ב-75.7 מיליון דולר בדומה לרבעון המקביל אשתקד (75.3 מליון דולר). מכירות חברת הבת טלה-קום הסתכמו ברבעון ב-20 מליון דולר, גידול של 67.5% לעומת הרבעון המקביל אשתקד. מכירות חברת הבת טלפונקן הסתכמו ברבעון ב-7.2 מליון דולר, גידול של כ-11% לעומת הרבעון המקביל אשתקד.

תזרים המזומנים נטו שנבע מפעילות שוטפת ברבעון הראשון של שנת 2005 היה 39.4 מיליון דולר בהשוואה לתזרים של 9.6 מליון דולר ברבעון המקביל אשתקד. צבר ההזמנות ליום 31.3.05 הסתכם ב- 362 מליון דולר, מתוכו 80% מיוחס להזמנות שמקורן מחוץ לישראל. כ-54% מצבר ההזמנות של החברה ביום 31.3.2005 עומד לביצוע עד סוף שנת 2005.

במקביל היא מדווחת, כי החברה הנרכשת עוסקת במוצרי הצפנה ומערכות הצפנה, בעיקר לשוק הסלולארי והיקף המכירות השנתי שלה עומד על 1.2 מיליון דולר. סמנכ"ל הכספים של תדיראןקשר, נחמיה שיף, מסר בתגובה: "הרכישה משקפת את מדיניות החברה להרחיב את פלטפורמת המוצרים שתבטיח את המשך הצמיחה של תדיראן קשר".

נחמיה שיף, סמנכ"ל הכספים של תדיראן קשר הביע שביעות רצון מתוצאות הרבעון. "תדיראן קשר ממשיכה לרכז מאמצים שיווקיים להעמקת הפעילות הקיימת בשווקים הקיימים ובפריצה לשווקים חדשים. זאת במקביל למשאבי המו"פ שמשקיעה החברה לצורך פיתוח טכנולוגי ושדרוג המוצרים הקיימים. כמו כן, אנו ממשיכים במימוש מדיניות החברה באשר למיזוגים ורכישות לצורך הרחבת סל המוצרים בנושאים כגון פתרונות קשר לחייל העתידי, שילוב דיבור ונתונים במערכות קשר ופיתוח רדיו עתידי".

לדברי שיף, במסגרת מדיניות הרחבת סל המוצרים, החליטה החברה על רכישת חברת סנפשילד העוסקת בתחום התקשורת ובמערכות הצפנה".

"הרכישה של החברה הישראלית נועדה להרחיב את פלטפורמת המוצרים שתבטיח את המשך הצמיחה של תדיראן קשר. פעילותן של החברות הבנות היא חלק בלתי נפרד מתדיראן קשר והן מהוות מנוע צמיחה של החברה בארצות הברית ואירופה. בשנה האחרונה חל גידול ניכר בהיקף הפעילות של חברות הבנות של תדיראן קשר, דבר שתרם לביסוס מעמדה של החברה כספק מוביל של ציוד ומערכות קשר בארץ ובעולם", הוסיף ואמר שיף.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
פטריק דרהי (יוטיוב)פטריק דרהי (יוטיוב)

התרגיל של פטריק דרהי - טייקון בישראל, פושט רגל בצרפת

העברת נכסים, להטוטים פיננסים, הסדר חוב, פשיטת רגל כלכלית וניצול של כספי אג"ח במיליארדים - דרהי שלא הכרתם

רן קידר |
נושאים בכתבה פטריק דרהי

קבוצת אלטיס של פטריק דרהי בצרות - השווי הנכסי שלה מוערך בסכום שלילי. זה אומר שהנכסים שווים פחות מההתחייבויות. גירעון בהון הכלכלי, זו בעצם פשיטת רגל. אבל פשיטת רגל מתרחשת רק כשיש טריגר. כלומר, אם יש גירעון בהון, אבל החוב הוא לתשלום בעוד 3 שנים, אז לכאורה החברה יכולה לתפקד. יש לה עוד זמן להציל את עצמה. 

זו סוגיה מורכבת והיא תלויה בחוקים בכל מדינה, אבל המצב הזה של גירעון בהון הכלכלי ויכולת לתפקד בזכות חובות לרוב מהציבור הוא כשל שוק שאנשי עסקים יכולים לנצל אותו לטובתם - הם נשארים בעמדת מפתח, הם גם מוכרים סיפור שאם הם לא יהיו החברה תקרוס כי הם מחזיקים בידע. במקרים רבים זה נכון והם באמ מנסים להציל את המצב במקביל לסוג של הסדר חוב. במקרים רבים אחרים הם מגיעים להסכמות עם קרנות גידור שמחזיקות בחוב שנסחר נמוך במטרה להשביח את הפעילות. יש מקרים שזה מצליח, יש מקרים שזה כישלון טוטאלי. אין הרבה מקרים שבתקופת "החסד" הזו, הבעלים זורק כסף.

הרי זה לא הכסף שלהם, זה הכסף של מחזיקי החוב, הם הנושים הראשונים של החברה. פטריק דרהי החזיק צעצוע בשם i24news - חברת חדשות שבשנתיים האחרונות גם הרחיבה מאוד את הפעילות בארץ בהשקעה של מאות מיליונים וכל זה על חשבון המשקיעים הצרפתים. דרהי רצה להיות טייקון תקשורת בארץ, אבל הוא פושט רגל בצרפת. זה לא מסתדר. אם אתה רוצה להשקיע כספים שסיכוי מאוד גבוה שהולכים לפח, תעשה את זה בכסף שלך, לא בכסף של מחזיקי אג"ח צרפתים. אם אתה רוצה תדמית נקייה בישראל כי אתה יהודי אוהב המדינה, תעשה זאת בכסף שלך - הצרפתים לא צריכים לשלם על זה. 

אבל דרהי הצליח למשוך כמה שנים טובות, עד שהשבוע באופן פתאומי אלטיס החליטה לסגור-להעביר את הפעילות ההפסדית של  i24news ולהישאר רק עם הפעילות באנגלית. דרהי אמר שהוא ייקח על עצמו את הפעילות בארץ, כשהפעילות תעבור תוכנית הבראה. 

איזו חוסר הגינות. כשזה לא הכסף שלך, אתה מתפרע בבזבוזים, העיקר שתהיה טייקון תקשורת. כאשר זה הכסף שלך, אתה עושה תוכנית הבראה ורה ארגון. אבל יש פה עוד שאלה - למה בכלל להעביר את הפעילות לדרהי. למה אלטיס לא עושה מכרז ומוכרת לכל המרבה במחיר, אפילו כמה מיליונים בודדים? דרהי בעצם לוקח את הערוץ אחרי השקעה של מאות מיליונים בחינם. זה תרגיל בריבוע - גם גרמת לחברה פושטת רגל בבעלותך שיש לה כסף של אחרים (חובות ואג"ח) להשקיע כספים במקום שטוב לך ולא לחברה, וגם אחר כך קיבלת את זה כנראה באפס. כך לפחות על פי הידוע מהדיווחים.  


פטריק דרהי (יוטיוב)פטריק דרהי (יוטיוב)

התרגיל של פטריק דרהי - טייקון בישראל, פושט רגל בצרפת

העברת נכסים, להטוטים פיננסים, הסדר חוב, פשיטת רגל כלכלית וניצול של כספי אג"ח במיליארדים - דרהי שלא הכרתם

רן קידר |
נושאים בכתבה פטריק דרהי

קבוצת אלטיס של פטריק דרהי בצרות - השווי הנכסי שלה מוערך בסכום שלילי. זה אומר שהנכסים שווים פחות מההתחייבויות. גירעון בהון הכלכלי, זו בעצם פשיטת רגל. אבל פשיטת רגל מתרחשת רק כשיש טריגר. כלומר, אם יש גירעון בהון, אבל החוב הוא לתשלום בעוד 3 שנים, אז לכאורה החברה יכולה לתפקד. יש לה עוד זמן להציל את עצמה. 

זו סוגיה מורכבת והיא תלויה בחוקים בכל מדינה, אבל המצב הזה של גירעון בהון הכלכלי ויכולת לתפקד בזכות חובות לרוב מהציבור הוא כשל שוק שאנשי עסקים יכולים לנצל אותו לטובתם - הם נשארים בעמדת מפתח, הם גם מוכרים סיפור שאם הם לא יהיו החברה תקרוס כי הם מחזיקים בידע. במקרים רבים זה נכון והם באמ מנסים להציל את המצב במקביל לסוג של הסדר חוב. במקרים רבים אחרים הם מגיעים להסכמות עם קרנות גידור שמחזיקות בחוב שנסחר נמוך במטרה להשביח את הפעילות. יש מקרים שזה מצליח, יש מקרים שזה כישלון טוטאלי. אין הרבה מקרים שבתקופת "החסד" הזו, הבעלים זורק כסף.

הרי זה לא הכסף שלהם, זה הכסף של מחזיקי החוב, הם הנושים הראשונים של החברה. פטריק דרהי החזיק צעצוע בשם i24news - חברת חדשות שבשנתיים האחרונות גם הרחיבה מאוד את הפעילות בארץ בהשקעה של מאות מיליונים וכל זה על חשבון המשקיעים הצרפתים. דרהי רצה להיות טייקון תקשורת בארץ, אבל הוא פושט רגל בצרפת. זה לא מסתדר. אם אתה רוצה להשקיע כספים שסיכוי מאוד גבוה שהולכים לפח, תעשה את זה בכסף שלך, לא בכסף של מחזיקי אג"ח צרפתים. אם אתה רוצה תדמית נקייה בישראל כי אתה יהודי אוהב המדינה, תעשה זאת בכסף שלך - הצרפתים לא צריכים לשלם על זה. 

אבל דרהי הצליח למשוך כמה שנים טובות, עד שהשבוע באופן פתאומי אלטיס החליטה לסגור-להעביר את הפעילות ההפסדית של  i24news ולהישאר רק עם הפעילות באנגלית. דרהי אמר שהוא ייקח על עצמו את הפעילות בארץ, כשהפעילות תעבור תוכנית הבראה. 

איזו חוסר הגינות. כשזה לא הכסף שלך, אתה מתפרע בבזבוזים, העיקר שתהיה טייקון תקשורת. כאשר זה הכסף שלך, אתה עושה תוכנית הבראה ורה ארגון. אבל יש פה עוד שאלה - למה בכלל להעביר את הפעילות לדרהי. למה אלטיס לא עושה מכרז ומוכרת לכל המרבה במחיר, אפילו כמה מיליונים בודדים? דרהי בעצם לוקח את הערוץ אחרי השקעה של מאות מיליונים בחינם. זה תרגיל בריבוע - גם גרמת לחברה פושטת רגל בבעלותך שיש לה כסף של אחרים (חובות ואג"ח) להשקיע כספים במקום שטוב לך ולא לחברה, וגם אחר כך קיבלת את זה כנראה באפס. כך לפחות על פי הידוע מהדיווחים.